5 points clés à retenir de la 5e conférence annuelle internationale sur le luxe Conde Nast

Cette année, Conde Nast International a organisé sa 5e conférence annuelle CNI Luxury au Cap, en Afrique du Sud. Grâce à la vision et à l'audace de Suzy Menkes, la conférence a commencé sa planification il y a 2 ans et bien qu'elle n'ait duré que 2 jours, elle restera avec de nombreux participants pour les années à venir.

L'événement a comporté plusieurs discours et tables rondes des plus hauts dirigeants, créatifs et professionnels de l'industrie de la mode, du luxe et des cosmétiques. L'ordre du jour était chargé avec des conversations et des présentations stimulantes, qui ont inspiré les délégués à repenser leurs stratégies pour aller de l'avant.

Les séances ont débuté rapidement mardi matin avec Suzy Menkes citant sa regrettée collègue Franca Sozanni, "N'importe qui aurait pu le faire - mais je l'ai fait". La conférence sur le luxe de cette année a analysé la valeur du marché africain pour l'industrie mondiale du luxe et de la mode. Suzy a fait remarquer qu'"il est temps que l'inspiration, la vision et le travail manuel à travers le continent africain soient soutenus et célébrés par leur contribution à l'industrie mondiale du luxe".

La nature du luxe de Gucci

Marco Bizzarri, président et chef de la direction de Gucci, en conversation avec Suzy Menkes.

Suzy parvient toujours à poser les questions dont tout le monde veut connaître les réponses. Et, bien qu'il n'y ait peut-être pas un seul facteur, lorsqu'elle a demandé à Marco Bizzarri quel était le secret du succès de Gucci , il a simplement répondu que "tout concernait la culture que nous voulions créer dans l'entreprise". En comprenant le culte de Gucci, il est clair que tout se résume à la culture , et la culture de l'entreprise se répercute sur la conception, la communication et la messagerie de ses produits ainsi que sur ses communautés de consommateurs. Bizzarri a suivi sa réponse en ajoutant que le revirement est également dû à la "chance".

Speed ​​Session : Noonouri

Joerg Zuber, créateur, @noonoouri ; Directeur général, Effet Opium.

Lorsque Joerg Zuber a imaginé Noonouri à l'âge de 5 ans, il savait exactement qui il voulait créer. Après presque toute une vie de travail acharné et d'investissement personnel, il a accueilli Noonouri dans le monde le 1er février 2018 en tant que premier influenceur numérique GCI de la mode haute couture. « Il est important pour moi que, quand vous la regardez, elle ne ressemble pas à un vrai humain… la marque et le service doivent être promus par elle et elle doit se mettre en retrait. Elle n'est pas comme votre influenceuse classique », poursuit-il, « elle présente quelque chose : une nouvelle vision, une nouvelle identité, un nouveau point de vue. Son manifeste est un triple C : Mignon, Curieux et Couture . Noonouri, 19 ans et 1,5 m de haut, aime informer son public et donner vie à des produits de nouvelles manières généralement impossibles dans la réalité. Bien qu'elle n'ait pas de voix parlante, il l'a surnommée la "voix des sans-voix" sur des sujets tels que le féminisme, les animaux et la nature.

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Afrique du Sud – me voici @burberry @riccardotisci17 THOMAS BURBERRY HOMMAGE histoires inspirées par @gigihadid @italia3bis @katy_england @guidopalau @patmcgrathreal . . #Afrique du Sud #Capetown #Burb #RiccardoTisci #Burberry #noonoouri

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Fidéliser la marque avec le consommateur de luxe de demain

Alison Bringe, directrice du marketing, Launchmetrics et Morin Oluwole, responsable mondial du luxe, Facebook et Instagram. Discussion animée par Greg Williams, rédacteur en chef, WIRED UK.

Le modérateur de la session, Greg Williams, rédacteur en chef de Wired Magazine , Royaume-Uni donne le ton de la session en demandant à Alison Bringe, CMO de Launchmetrics et Morin Oluowole, responsable du luxe chez Facebook ce qui suit ; « À mesure que l'industrie du luxe évolue, comment s'adapte-t-elle à l'évolution des comportements des consommateurs mondiaux ? Comment une industrie fondée sur la tradition, le patrimoine et le savoir-faire s'adapte-t-elle au paysage exigeant et trépidant d'aujourd'hui ? Comment communiquons-nous avec les consommateurs selon leurs propres termes ? »

En réponse, Alison a présenté des recherches sur le paysage numérique actuel aux États-Unis, dans l'UE et en Afrique en utilisant notre algorithme propriétaire Media Impact Value (MIV) , sur lequel vous pouvez en savoir plus ici, et une approche centrée sur la voix pour identifier ce que les marques font pour créer de la valeur. , et sur quelles voix ils s'appuient pour le faire. Dans sa dernière conclusion, Alison a partagé que ce que vous devez faire pour réussir, "c'est d'examiner les données. Pensez à chaque objectif que vous avez pour votre campagne : est-ce la notoriété ? est la part croissante du portefeuille ? et choisissez la bonne voix pour activer cet objectif.

« Comment engagez-vous les personnes qui vous aiment déjà et qui se soucient de vous ? Médias détenus. – Alison Bringé

Lorsqu'on lui a demandé s'il y avait plus de place pour que les marques de luxe utilisent davantage les médias sociaux, Alison a répondu: «Je dirais que si nous n'étions pas ensemble dans ce panel, mais je suis en mission depuis 6 mois en prêchant à nos clients sur la valeur des médias détenus aujourd'hui. »

Au cours des recherches pour notre récente étude, Data on the Runway , nous avons constaté que pendant la semaine de la mode, le nombre de publications par marque diminuait, mais la valeur par publication augmentait. Alison ajoute : « Il ne s'agit plus seulement de publier pour publier, mais il s'agit vraiment de réfléchir à cette stratégie créative et d'avoir un contenu vraiment unique, pertinent pour ce canal, qui fonctionne mieux. ”

Morin, responsable du luxe chez Facebook, a répondu : « Il ne s'agit pas de faire redéfinir les valeurs fondamentales de la marque, mais de redéfinir et repenser la façon de communiquer avec le consommateur en sachant que son comportement a changé. Ils sont plus mobiles, plus numériques, ils doivent donc savoir où se trouvent les consommateurs. »

Il est clair qu'à la suite de ce panel, une marque doit élaborer des plans de communication stratégiques et bien pensés qui incluent et exploitent les voix qui animeront leur VIM.

Luxe réfléchi : comment les affaires et la créativité peuvent stimuler la durabilité et la croissance

Christopher Raeburn, directeur créatif, RÆBURN et Timberland, Jochen Zeitz, cofondateur et coprésident, Zeitz MOCAA ; Co-fondateur, L'équipe B ; Fondatrice, Fondation Zeitz et The Long Run et Sylvie Benard, Directrice Environnement, LVMH. Discussion animée par Jo-Ann Strauss et Suzy Menkes.

Dans une discussion enflammée sur les mesures que l'industrie du luxe et de la mode devrait prendre pour réduire l'impact environnemental et sur la manière dont la croissance des entreprises peut être conciliée avec la durabilité en tête de l'ordre du jour, le designer Christopher Raeburn, l'écologiste Jochen Zeitz et l'initié de LVMH Sylvie Benard ont discuté de ce qui est différent les acteurs de la mode et du luxe peuvent apporter à la table.

En parlant de changement collectif, Jochen Zeitz a réitéré l' importance de s'attaquer aux problèmes , déclarant que "chacun a un rôle et nous devons nous concentrer spécifiquement en tant qu'industrie sur les domaines qui ont le plus grand impact".

Pour communiquer et prôner le changement, Sylvie Benard rappelle qu'il est essentiel de « comprendre le langage de l'autre » et de parler à son niveau et de ce qui est important pour lui. Elle a partagé comment LVMH travaille dur pour réduire leur impact et créer un changement positif au sein du groupe et des sociétés du groupe, notamment à travers leur Académie de l'environnement, qui est accessible à tous les employés, à tous les niveaux. Elle a été témoin du nombre de fois où les gens manquent d'informations pour prendre de meilleures décisions et postule qu'une fois que les gens comprennent, ils se passionnent pour le problème et s'efforcent de trouver de meilleures solutions.

"Parfois, les gens disent que l'environnement est une contrainte - c'est peut-être une contrainte - mais c'est une contrainte qui fait naître de nouvelles idées et de nouvelles solutions" - Sylvie Bernard

Cela dit, en tant que Creative Director, Christopher Raeburn défend ses 3 piliers fondamentaux du « Remade, Reduced and Recycled » qu'il prend en compte dans ses processus de conception. Il se concentre sur le mariage du côté commercial avec les aspects écologiques de la création pour avoir un impact positif. Il croit qu'il est également important d'encourager les autres à créer et à acheter des produits qui durent, peuvent être recyclés et peuvent ainsi réduire l'impact qu'ils ont sur cette terre.

"Ceci (la durabilité) n'est pas une tendance, c'est le plus grand défi que nous ayons et nous devons travailler ensemble et être transparents." – Christophe Raeburn

Qu'est-ce que le luxe aujourd'hui ? Une plateforme pour l'activisme

Simone Cipriani, directrice et fondatrice, Ethical Fashion Initiative au Centre du commerce international.

Le dernier jour de la conférence, les délégués ont entendu Simone Cipriani, directrice et fondatrice de Ethical Fashion Initiative au Centre du commerce international, prononcer un discours passionné sur l'importance de la mode éthique et de la création de capital social à travers les différents points de contact de la chaîne d'approvisionnement. .

"Nous voulons exploiter le pouvoir des conditions de travail décentes et équitables pour régénérer le capital social dans les pays avec lesquels nous travaillons" - Simone Cipriani

Cipriani nous a rappelé avec tant d'éloquence que, pour créer une chaîne d'approvisionnement plus éthique, nous devons créer des indicateurs de performance clés de transparence qui se concentrent non seulement sur les questions de durabilité et de changement climatique, mais également sur l'élimination de la pauvreté et des inégalités grâce à des efforts tels que la fourniture de salaires décents, décents et des heures de travail équitables et le respect des valeurs communautaires.

"Halala Afrique, Halala"

Félicitations Afrique, Félicitations.

Alors que la conférence se terminait jeudi après-midi, la salle était remplie d'émotion. Il a été noté par plusieurs que cela avait été l'une des conférences de luxe CNI les plus puissantes à ce jour et a même laissé Suzy les yeux embués, même si elle n'était pas la seule. La conférence s'est concentrée sur l'aspect humain qui alimente notre créativité et l'impact que nos industries créent; nous laissant le pouvoir de faire les bons choix et nous rappelant le pouvoir que l'Afrique exploite.

La prochaine conférence CNI Luxury se tiendra à Vienne en 2020 et approfondira la façon dont la ville a longtemps agi comme une passerelle entre les pays d'Europe centrale et orientale. Le programme examinera comment la croissance économique dans les pays d'Europe centrale et orientale crée des opportunités pour l'industrie mondiale du luxe, 30 ans après la chute du communisme, ainsi que l'intersection entre l'art, la culture et le luxe.