3 documentaires logistiques qui vous aideront à repérer l'inefficacité de votre entreprise

Lorsqu'il s'agit de repérer et de corriger les inefficacités dans les opérations logistiques de votre entreprise, il suffit parfois d'une idée.

Si vous examinez de près ce que les plus grandes opérations logistiques font bien et les défis auxquels elles sont confrontées, cela peut vous donner une nouvelle perspective sur votre propre petite opération.

Pourquoi est-ce important ? Une nouvelle perspective peut vous aider à résoudre des problèmes existants, dont certains dont vous n'êtes peut-être même pas conscients.

Une opération logistique plus efficace peut réduire les coûts en pourcentage des ventes de 4 à 7 % (cela signifie qu'une entreprise avec des ventes de 10 millions de dollars verrait une augmentation de sa rentabilité de 400 000 à 700 000 dollars).

La solution aux inefficacités des opérations logistiques peut être n'importe quoi : un processus différent, un changement de stratégie ou même un nouveau logiciel de logistique. Le plus dur est de savoir ce que c'est.

Dans cet article, nous allons jeter un œil à des documentaires montrant comment les meilleures opérations logistiques sur terre fonctionnent. Chacun a quelque chose à apprendre à votre petite entreprise, mais nous savons que vous n'avez pas le temps de les regarder tous les trois.

Nous avons classé chaque documentaire sous une leçon rapide, et nous examinerons un moment clé et des plats à emporter pour vous dire ce que vous devez savoir pour effectuer des ajustements opérationnels et augmenter vos résultats.

Commençons.

3 leçons clés des documentaires logistiques

1. Traquer les inefficacités

Documentaire : "The GRID Logistics Story" est produit par Redb.net, qui a créé un certain nombre de courts documentaires sur une variété de sujets. Il décrit les plans futurs de GRID Logistics Inc. et du projet GRID, qui se concentre sur la construction d'une infrastructure de transport de marchandises moderne et durable.

Présentation : "The Grid Logistics Story raconte un projet révolutionnaire de technologie propre qui transformera le système de l'industrie du transport de marchandises vieux de 50 ans en utilisant une technologie révolutionnaire."

Moment clé : 2 h 56 — Le Superdock : « L'avantage est que vous n'avez plus besoin des vastes zones de rotation des camions et des zones de stockage de conteneurs qui représentent la moitié de la superficie d'un port. »

À retenir : Il y a une inefficacité qui se cache quelque part dans votre opération. C'est juste une question de combien de temps jusqu'à ce que vous le trouviez. Le projet GRID a remarqué que les camions avaient besoin d'une énorme quantité d'espace pour effectuer des tâches de base et a trouvé un moyen de tout réduire à la taille.

Si vous le pouvez, prenez une journée, voire une semaine, loin de votre routine habituelle et surveillez vos opérations. Étudiez des choses, prenez des notes et interrogez votre personnel.

Vous devez déterminer exactement quand et où le personnel attend le début de la phase suivante, quels sont les deux processus qui peuvent être regroupés en un seul, ou pourquoi un seul widget est produit à la fois alors qu'un petit ajustement pourrait vous permettre d'en produire deux ou trois à la fois.

Vous ne pouvez pas trouver de solution tant que vous n'avez pas identifié le problème.

2. Trouvez des partenariats lucratifs

Documentaire : "UPS/Fedex : Inside the Package Wars" est un documentaire produit par CNBC qui plonge dans la concurrence entre les géants de la livraison de colis et comment ils en sont venus à dominer l'industrie.

Blurb : "CNBC vous emmène dans la course folle pour déplacer plus de 25 millions de colis par jour. C'est un regard révélateur sur un système complexe d'automatisation à couper le souffle qui alimente une armée de camions au sol et une flotte d'avions dans le ciel. Nos caméras explorent le fonctionnement interne d'UPS Worldport et du FedEx Super Hub, montrant comment l'automatisation extrême et la logistique de haute technologie aident deux entreprises à réussir.

Moment clé : 12 h 13 — De très nombreux partenariats privilégiés d'UPS.

À retenir : Être plus efficace ne consiste pas seulement à rationaliser vos propres opérations. Il doit inclure la recherche d'un moyen plus efficace de gagner de l'argent.

En matière de logistique, les accords de partenariat spéciaux peuvent être une énorme aubaine pour les bénéfices de votre entreprise. UPS a des partenariats avec une multitude d'entreprises qui ont aidé son entreprise à se développer.

Par exemple, le géant de l'expédition a un accord avec le détaillant Zappos qui leur permet de faire sortir les produits à la 11e heure, un accord avec Bentley qui les aide à expédier les voitures chères et un accord avec l'industrie de la santé qui implique la création d'emballages spéciaux pour transporter peau humaine pour les interventions chirurgicales.

En tant que petite entreprise, il est encore plus important d'examiner attentivement votre propre clientèle pour rechercher des opportunités de conclure des partenariats similaires dans lesquels les deux acteurs bénéficient.

3. Mettre en œuvre l'automatisation

Documentaire : "Future Logistics" de la société de télécommunications finlandaise DNA Business, décrit comment la logistique est susceptible de changer dans les années à venir grâce à la technologie.

Présentation : " Nous explorons l'impact de l'IoT dans la logistique."

Moment clé : 2:32 — Comment la distribution en Finlande est automatisée et robotisée par des drones.

À emporter : il est temps de mettre en œuvre l'automatisation dans votre entreprise. La technologie est prête et, comme le montre ce documentaire, de nombreuses entreprises l'utilisent déjà.

La grande question est de savoir où l'automatisation a du sens dans votre exploitation. Bien sûr, vous devez d'abord identifier les tâches répétitives que votre entreprise effectue en ce moment, et commencer par là. Si vous gérez un entrepôt, par exemple, vous pouvez utiliser des robots pour tirer les marchandises et les placer sur les étagères. Découvrez quelle tâche répétitive prend le temps de vos employés et automatisez-la.

Si vous êtes déjà au courant de ces domaines et êtes prêt pour un moyen simple de commencer la mise en œuvre, consultez le logiciel de saisie de données automatisée.

Il existe de nombreux systèmes qui extraient automatiquement les données et les organisent pour vous et le répertoire des logiciels de saisie de données de Capterra peut vous aider à affiner les choses avec un puissant outil de filtrage.

Des ressources supplémentaires pour vous aider à faire passer vos opérations logistiques au niveau supérieur

Il y a toujours des façons d'améliorer la façon dont vous faites les choses. Mais il n'est pas toujours facile de savoir par où commencer.

En tant que propriétaire de petite entreprise, vous devez constamment apprendre et explorer de nouvelles ressources pour élargir votre compréhension de la logistique.