Est-ce que démarrer une entreprise en ligne en vaut la peine ? (La vérité)
Publié: 2022-03-17Est-ce que démarrer une entreprise en ligne en vaut la peine?
Permettez-moi de répondre à cette question dès le départ :
OUI.
…Avec quelques mises en garde, bien sûr.
Démarrer votre propre entreprise n'est pas que du soleil et des arcs-en-ciel.
C'est une quantité de travail insensée, et cela nécessite un dévouement à votre effort comme aucun autre. (50 % des entreprises échouent à la cinquième année. Lancer une marque qui dure n'est pas pour les âmes sensibles.)
MAIS - une fois que vous êtes investi, et si vous faites quelque chose que vous aimez, cela peut être une façon incroyable de gagner sa vie et d'avoir un impact unique sur le monde.
Vous avez juste besoin de garder à l'esprit certains faits très importants avant de plonger.
Vaut-il la peine de démarrer une entreprise en ligne ? (Vidéo)
Démarrer une entreprise en ligne en vaut la peine.
Mais seulement si vous commencez avec le bon état d'esprit, les attentes, l'investissement et l'éthique de travail.
J'ai lancé une entreprise à l'âge de 19 ans. J'adorais écrire et je voulais gagner ma vie à temps plein. Avec les derniers 75 $ que j'avais à mon nom, j'ai investi dans un pro pour coder un site Web pour moi, puis j'ai appris à télécharger les fichiers moi-même.
Je ne peux pas mentir – c'était dur ces premières années. La plupart de nos revenus étaient une corvée. J'ai souvent travaillé des semaines de 90 heures seulement pour voir 30 000 $/mois de tous ces efforts.
Puis, en 2016, j'ai pivoté et je suis devenu stratégique. J'ai construit le bon état d'esprit, et peu de temps après, notre croissance s'est envolée.
J'ai développé cette activité principalement grâce au marketing de contenu et j'ai utilisé le marketing de contenu pour développer toutes mes autres marques.
À partir de ce petit 75 $ plein d'espoir, j'ai réalisé un retour sur investissement de 13 000 fois.
Mais UNIQUEMENT parce que j'ai mis la stratégie et le travail acharné. UNIQUEMENT parce que j'ai adopté l'état d'esprit des personnes très performantes et que j'ai cultivé la patience et la persévérance nécessaires pour voir mes efforts récompensés.
De même, si vous souhaitez créer votre propre entreprise, ne vous lancez pas à l'aveuglette. Vous devez être préparé à ce à quoi ressemble la réalité - PAS à ce que vous pensez qu'elle sera.
Si vous êtes parfaitement au courant des "ne pas faire" impliqués dans le démarrage d'une marque, cela vaudra la peine d'aller de l'avant.
Regardez cette vidéo pour avoir une image complète :
La création d'entreprise en vaut-elle la peine ? 6 « choses à ne pas faire » à garder à l'esprit
Avant de pouvoir répondre pleinement à la question de savoir s'il vaut la peine de démarrer une entreprise en ligne, il y a six « choses à ne pas faire » que vous devez comprendre.
1. Ne soyez pas juste pour l'argent
Lorsque les choses se compliquent dans votre entreprise, qu'est-ce qui vous incitera à rester dans les moments difficiles ? Qu'est-ce qui vous rendra moins susceptible d'abandonner ?
L'argent?
Non.
(Dans les moments difficiles, vous ne tirerez probablement pas beaucoup de revenus. Et si vous ne vous souciez que de l'argent, quand il se tarit, vous n'aurez pas beaucoup de motivation pour continuer.)
L'argent seul n'est pas une raison suffisante pour démarrer une entreprise. Au lieu de cela, la clé pour démarrer une marque qui dure est de la construire sur deux piliers :
- Ce que tu sais
- Ce que vous aimez
En d'autres termes, privilégiez l'objectif aux profits. Lancez une marque en faisant quelque chose que vous aimez, quelque chose dont vous êtes un expert.
Par exemple, si vous étiez un spécialiste du marketing à votre 9-5 et que vous aimiez vraiment le travail réel (pas tellement en tant qu'employé), il serait plus logique pour vous de démarrer votre entreprise en ligne dans le marketing.
2. N'achetez pas le mensonge le plus courant de l'entrepreneuriat
La plupart des propriétaires de petites entreprises et des entrepreneurs qui réussissent ne sirotent pas des Mai Tais sur une plage quelque part. Ils ne travaillent pas deux heures par semaine depuis les ponts de leurs yachts privés.
Et pourtant, c'est la promesse que tant de coachs flashy et de gourous essaient de vous vendre.
« Tout cela peut être à vous ! ….SI vous achetez mon cours.
Ne tombez pas dans le piège. Vous êtes trop intelligent pour être distrait par des affirmations brillantes qui ne tiennent pas et qui vous sont simplement lancées pour vous inciter à acheter un produit.
Il existe certainement des moyens de gagner du temps et de réduire la croissance plus rapidement, mais ils ne fonctionnent pas du jour au lendemain et vous ne gagnerez pas des millions de dollars sans une stratégie solide guidant vos pas, sans parler de la cohérence et du travail acharné.
Si vous ne voulez travailler que deux heures par semaine, vous ne devriez PAS démarrer une entreprise.
3. N'ayez pas peur d'investir dans la connaissance pour vous aider à atteindre vos objectifs
Les lacunes dans les connaissances que vous pourriez rencontrer lors du démarrage d'une entreprise peuvent être énormes.
Souvent, la différence entre les entreprises qui réussissent et celles qui échouent est la volonté d'investir pour combler ces écarts.
Jetez un œil aux principales raisons pour lesquelles les startups échouent via une enquête CBInsights :
- 38 % ont tout simplement manqué d'argent
- 35 % ont déclaré avoir échoué parce qu'ils ont découvert plus tard qu'il n'y avait pas de marché pour leur produit/service
- 20 % ont déclaré avoir été dépassés sur le marché
- 19% avaient un modèle d'entreprise défectueux
Combien de ces échecs auraient pu être évités avec les bonnes connaissances et la bonne stratégie ?
Tous .
Si vous n'avez pas les connaissances nécessaires pour atteindre vos objectifs, vous devez être prêt à sortir et à les obtenir. Vous devez investir dans vos objectifs !
Plus précisément, vous devez absolument investir dans un programme qui vous aidera à atteindre un objectif précis. Lutte avec le marketing? Vous avez des problèmes pour évoluer et embaucher les bonnes personnes ? Vous ne savez pas comment valider votre offre de marché ? Investissez dans l'obtention de ces connaissances auprès d'un véritable expert (pas un gourou flashy vous promettant la lune).
Proverbes 13.20 dit : « Marchez avec les sages et devenez sages ; s'associer avec des imbéciles et avoir des ennuis.
N'ayez pas peur de viser vos grands objectifs et d'y investir plus facilement.
Pour mes propres entreprises, la plus grande croissance est venue avec des investissements plus importants, non seulement dans les connaissances ou les compétences, mais aussi dans la stratégie et une feuille de route pour atteindre mes objectifs.
- La majorité de mes achats de 5 à 100 $ en cours et guides numériques ont entraîné une amélioration de 10 %.
- En revanche, mes investissements de 2 000 $, 5 000 $ et 10 000 $ dans un coach ou un programme ont entraîné une croissance de 10 fois .
Ma volonté d'investir (en temps et en argent) était directement corrélée à la croissance que j'ai connue.
- Lire un guide rapide et à faible investissement = quelques bons conseils glanés, mais aucune véritable sagesse fondamentale pour développer mon entreprise.
- Travailler stratégiquement avec un coach ou passer du temps à apprendre dans un programme conçu pour m'aider à atteindre mes objectifs = sagesse inestimable acquise pour réaliser une transformation dans mon entreprise.
Ce dernier est exactement ce que vous obtenez dans mon programme de coaching, The Content Transformation System. Je vous apprends chaque élément d'une approche de contenu pour développer votre entreprise - et pas seulement la création de contenu, mais aussi comment embaucher des personnes pour soutenir ce processus et se développer pour les années à venir. Ce + mentorat en direct en cours de route = un véritable chemin vers la croissance ! Postulez dès aujourd'hui pour commencer .
4. Ne vous attendez pas à ce que démarrer une entreprise soit facile
Il n'y a pas de « bouton facile » pour ce voyage dans lequel vous vous trouvez.
Il existe des raccourcis…
Mais les raccourcis ne sont pas faciles non plus.
Suivre le sage peut vous amener où vous voulez aller beaucoup plus rapidement, mais gagner en sagesse n'est pas une promenade de santé.
Il y aura des épreuves, des revers, des échecs… et vous devrez passer par là.
…Mais ce n'est pas parce que ce ne sera pas facile que cela n'en vaudra pas la peine.
5. N'ignorez pas le pouvoir du marketing de contenu pour la croissance de votre entreprise
Si personne ne sait, personne n'achètera.
C'est si simple.
Vous ne pouvez pas vendre à une pièce vide. Et les criquets gazouillis ne peuvent certainement pas acheter votre produit/service.
Comment se fait-on connaître ?
Disons-le de cette façon : la puissance du marketing de contenu est inégalée non seulement pour se faire connaître dans votre espace, mais aussi pour instaurer une confiance qui mène à des conversions et des ventes.
En fait, le marketing de contenu est le seul marketing qui reste.
Il rapporte 3 fois plus de prospects que le marketing traditionnel (publicités payantes, etc.) mais coûte 60 % moins cher.
Les blogs SEO génèrent 1 000% de trafic en plus que les réseaux sociaux.
Et 1 article de blog sur 10 s'accumule, ce qui signifie qu'il crée du trafic et de l'autorité de domaine au fil du temps.
Il faut certainement du temps et de la cohérence pour créer un public qui vous aime et vous fait confiance, mais les résultats en valent la peine. (Chez CH, notre principale source de trafic et de prospects est notre blog !)
6. N'oubliez pas d'écouter votre client
Votre client doit être la personne la plus importante dans votre vie professionnelle.
Votre client est primordial.
Cela dit, je ne parle pas seulement des meilleurs (ceux qui vous laissent des critiques élogieuses, partagent organiquement votre marque sur les réseaux sociaux, chantent vos louanges, dialoguent régulièrement avec vous, etc.)
… Les méchants ont aussi besoin de votre oreille. Même ceux qui sont impolis, mauvais ou difficiles à gérer.
Ces clients difficiles peuvent vous guider pour faire de grands progrès et des améliorations au sein de vos systèmes, services, produits, etc.
La clé est de mettre votre ego de côté et de glaner toutes les informations précieuses que vous pouvez à partir de ces mauvaises critiques, commentaires méchants, appels téléphoniques remplis de plaintes, etc. (Et même si vous en voyez généralement très peu, ceux qui arrivent peuvent toujours vous aider à atteindre des niveaux de synergie encore meilleurs avec les clients si vous écoutez simplement la vraie critique sous toute l'émotion.)
Servez bien votre client, visez une sorte de résultat positif à chaque interaction et vous continuerez à avoir plus de clients.
La création d'entreprise en vaut-elle la peine ? OUI - Mais ce ne sera pas facile
La création d'entreprise en vaut-elle la peine ?
La réponse courte est OUI, mais ce ne sera pas facile et vous pouvez prendre du recul si vous vous trompez.
N'achetez pas dans une idée rose, "devenez riche rapidement" de démarrer une entreprise et de faire de la banque.
Pour une entreprise durable, vous pouvez construire de manière durable (afin qu'elle ne dure pas toute votre vie !), ce n'est tout simplement pas comme ça que ça marche.
Si vous voulez de l'endurance, une véritable liberté et des systèmes d'entreprise qui fonctionnent comme sur des roulettes…
Vous avez besoin du bon état d'esprit, de la feuille de route, des compétences et du soutien.
Dans le Content Transformation System, je vous propose les quatre.
Si vous êtes prêt à sortir du travail fastidieux de la création d'une entreprise durable et à entrer dans la zone magique des délices, ce programme de coaching et de mentorat est la réponse.
Le voyage que vous ferez à travers ce programme va tout changer. Postulez dès aujourd'hui pour commencer à bâtir une entreprise qui ne vous videra pas.
