Logistique intégrée : qu'est-ce que c'est et pourquoi votre entreprise devrait s'y intéresser

La logistique intégrée est le processus de planification et d'exécution de toutes les étapes impliquées dans la production, le stockage, le transport et la livraison d'un produit. L'objectif est de répondre aux exigences de l'acheteur dans les délais convenus, en générant de l'efficacité pour l'entreprise et en stimulant les économies de ressources et l'augmentation de la productivité.

Dans un univers d'entreprise aussi concurrentiel que l'actuel, l'évolution vers une logistique intégrée est une nécessité pour rester sur le marché et grandir.

La logistique intégrée est un modèle de gestion dont l'objectif est d' organiser tous les processus logistiques pour obtenir de meilleurs résultats, à partir de la mise en œuvre d'une chaîne de production beaucoup plus efficace.

L'enjeu du domaine va au-delà de la mise en place de nouveaux processus centralisés, incluant également la gestion de l'exécution et le suivi des indicateurs de ce nouveau workflow.

Cependant, avant de penser à la gestion des résultats, il est essentiel de revenir à l'étape conceptuelle pour comprendre ce qu'est la logistique intégrée et ce qu'elle implique. stratégie . Pour cela, consultez les rubriques suivantes.

• Qu'est-ce que la logistique intégrée

• Quelle est l'importance de la logistique intégrée ?

• Comment la logistique intégrée est divisée

• Quels sont les avantages de la logistique intégrée ?

• Comment appliquer la logistique intégrée

• Comment avoir une logistique intégrée efficace

• Conclusion

Qu'est-ce que la logistique intégrée

La logistique intégrée est le processus de planification et d'exécution de toutes les étapes qui impliquent la production, le stockage, le transport et la livraison d'un produit . L'objectif est de répondre aux exigences de l' acheteur , dans les délais convenus, en générant de l'efficacité pour l'entreprise et en stimulant les économies de ressources et l'augmentation de la productivité.

Une intégration logistique vise à s'assurer que toute la chaîne de processus est alignée efficacement.

Et la définition de la logistique intégrée implique la gestion de toutes les étapes de la production, depuis les fournisseurs , les approvisionnements, les produits, voire les clients. Le tout intégré dans une seule stratégie de gestion .

La réalisation de cette chaîne logistique n'est possible que grâce aux T qui rendent possible cette intégration.

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Quelle est l'importance de la logistique intégrée ?

La logistique intégrée est d'une grande importance dans le contrôle de l'efficacité de l'entreprise. Après tout, il est possible d'effectuer une gestion plus complète de la chaîne de production, du transport et de la livraison , permettant un meilleur contrôle des processus impliqués - de l'achat d'une matière première jusqu'à ce que la marchandise atteigne l'acheteur.

Ce contrôle intégré offre également un potentiel de réduction des déchets et une meilleure utilisation des ressources de l'organisation . De plus, il comprend des avantages tels que : une plus grande productivité et agilité dans les livraisons.

Tout cela se produit parce que, grâce à la technologie utilisée dans l'intégration logistique, il est possible de surveiller les stratégies d' indicateurs qui facilitent la perception des problèmes et rendent plus agile l'application des améliorations nécessaires.

Cela signifie éliminer les obstacles auxquels un processus peut être confronté et qui empêchent la croissance à n'importe quelle étape du travail.

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Comment la logistique intégrée est divisée

Parce qu'il s'agit d'un modèle si large, on peut considérer que la gestion intégrée de la logistique peut être divisée de deux manières :

• la logistique entrante
• logistique externe

la logistique entrante

La logistique entrante comprend les processus d'approvisionnement, de matières premières et de production. Des étapes pour trouver de bons fournisseurs, traiter les commandes, à l'arrivée et au traitement des matériaux dans votre entreprise, couvrant également le processus de production.

En bref, c'est la réponse à ce qu'est la logistique interne , qui se déroule du choix du fournisseur à la réalisation finale du produit.

logistique externe

La logistique sortante fait référence à la gestion des processus qui commencent peu de temps après la production des marchandises. C'est-à-dire dans les processus axés sur les activités externes et la distribution de produits ou dans les services fournis par votre entreprise, jusqu'à ce que le produit atteigne les clients.

Qu'est-ce que la logistique industrielle ?

Beaucoup se demandent aussi ce qu'est la logistique industrielle . Ce concept se mélange beaucoup avec la compréhension de la gestion logistique intégrée et sa définition. Après tout, il couvre tous les processus depuis l'acquisition et la planification jusqu'à la distribution des marchandises.

En pratique, il n'y a pas de différence entre la logistique industrielle et la logistique intégrée, donc même les exemples utilisés sont généralement les mêmes.

Quels sont les avantages de la logistique intégrée ?

Vous pouvez déjà imaginer certains des avantages que la logistique intégrée peut apporter, n'est-ce pas ? ! Mais, ci-dessous, nous organisons une liste afin que vous puissiez tous les connaître et tirer le meilleur parti de l'application de ce modèle.

• Réduction des coûts
• Contrôle des flux et organisation des processus
• Diminution des erreurs
• Augmentation de la rentabilité
• Processus et productivité plus efficaces
• Génération de valeur
• Avantage compétitif

Comment appliquer la logistique intégrée

L'application de la logistique intégrée se déroule normalement en 3 étapes :

1. Flux de matières

2. Circulation des matériaux

3. Transport et distribution du produit final

Comprenons mieux ce que chacun d'eux signifie.

1. Flux de matières

L'étape du flux de matières va de la capture et de l'entrée des matières premières à l'utilisation de ces ressources dans la production.

C'est-à-dire que c'est ici que vous :

• négocie avec les fournisseurs;
• renforce votre contact avec les distributeurs ;
• effectue l'acquisition de la matière première;
• gère le transport jusqu'à votre entreprise ;
• effectue le contrôle de la qualité ;
• stocke la matière première.

2. Circulation des matériaux

La circulation des matières, comme son nom l'indique, est le moment où vous effectuez la gestion des approvisionnements de votre chaîne de production .

C'est là que vous organisez la circulation des matières premières dans votre entreprise : comment elles peuvent être transportées et utilisées plus efficacement.

3. Transport et distribution du produit final

La dernière étape est le transport et la distribution du produit final, qui doivent être effectués en fonction des stratégies, des itinéraires, de l'efficacité et de l'élimination de votre point de vente pour le consommateur final.

C'est à ce moment que s'achève tout le processus de logistique intégrée, remplissant l'objectif d'efficacité.

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Comment avoir une logistique intégrée efficace

La logistique intégrée apporte une vision plus large de la logistique traditionnelle, obtenant encore plus d'agilité dans les processus d'une entreprise.

Mais pour une logistique intégrée efficace, il faut des outils , une systématisation et une gestion large .

De plus, l'un des points les plus importants dans la mise en œuvre de la logistique intégrée est la communication , qui doit être facilement accessible et hautement disponible afin que tous les secteurs puissent connaître les exigences et les processus impliqués.

Par conséquent, il sera essentiel de créer une stratégie de communication solide entre les personnes impliquées à chaque extrémité du flux de travail.

Conclusion

Sans aucun doute, la logistique intégrée est essentielle pour les entreprises qui veulent et doivent rester compétitives sur le marché . Après tout, malgré une application très large, il apporte des avantages qui vont au-delà du défi initial de mise en œuvre.

Cependant, pour garantir la satisfaction des acheteurs dans le commerce en ligne , ainsi que des processus logistiques efficaces, une bonne relation avec votre client est essentielle ! Nous vous invitons donc à découvrir les outils SmartHint .

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