Comment élaborer un plan de développement durable pour une petite entreprise

L'année 2022 a été l'une des années les plus chaudes jamais enregistrées depuis 1880, avec des températures atteignant en moyenne 0,86 °C (1,55 °F) au-dessus de la norme du XXe siècle. La raison? La poursuite continue de la croissance de la civilisation humaine.

Et c'est pour cette raison que vous devez commencer à penser à la durabilité, en particulier en tant que propriétaire d'une petite entreprise poursuivant sa croissance.

En fait, 65 % des petites entreprises mettent déjà en œuvre des pratiques commerciales durables pour réduire leur impact environnemental .

Du recyclage et de l'utilisation de matériaux renouvelables dans le but de réduire les déchets d'enfouissement , à la facilitation de réunions virtuelles et à l'approvisionnement local en ressources, ils mettent en œuvre une multitude de techniques dans leurs stratégies de développement durable pour favoriser leur croissance durable.

En devenant durable, vous n'aidez pas seulement l'environnement ; vous devenez également plus attrayant pour les consommateurs qui apprécient la responsabilité sociale et la considèrent comme extrêmement importante dans les affaires. Exemple concret : 61 % des consommateurs aux États-Unis déclarent que la durabilité est leur principale considération lors de leurs achats.

Et devine quoi? Les consommateurs sont prêts à payer jusqu'à 25 % de plus pour des produits durables . Cela signifie qu'il est possible de devenir durable sans nuire à votre résultat net .

Alors, comment devenir durable ? La première chose que vous devez faire est de créer un plan de durabilité .

Qu'est-ce qu'un plan de développement durable d'entreprise ?

En termes simples, un plan de durabilité d'entreprise est une feuille de route qu'une organisation élabore et suit pour atteindre la durabilité environnementale et financière. Il oriente la manière dont l'organisation s'approvisionne en matériaux, développe des produits et les distribue.

Le plan vise à faire des affaires et à développer votre entreprise sans aucun impact négatif sur l'environnement, la société et la communauté. Cela pourrait inclure des choses comme le recyclage, la réduction des déchets, la non-utilisation de matériaux toxiques et le recyclage, entre autres.

Il est important d'avoir ce plan en place pour vous assurer que vous pouvez atteindre des objectifs réalisables en matière de durabilité dans votre petite entreprise et créer un impact positif.

5 étapes pour créer un plan de développement durable pour petite entreprise

Savoir ce que vous visez avec un plan de développement durable est essentiel, mais il est tout aussi important de comprendre les meilleures pratiques pour en créer un. Voici le processus étape par étape que vous pouvez suivre pour apprendre à créer une entreprise durable .

1. Définissez vos objectifs de développement durable et vos KPI

À l'instar d'un plan marketing, il est essentiel d'identifier dès le début des objectifs de durabilité solides. Ces objectifs peuvent vous aider à aligner vos efforts dans la bonne direction. Sans eux, vos pratiques de développement durable ne se traduiront probablement que par un stratagème marketing.

L'autre raison de fixer des objectifs est qu'ils détermineront vos indicateurs de performance clés (KPI) et les mesures associées pour mesurer vos progrès. Certains objectifs de développement durable et leurs KPI associés pourraient être :

• Utilisation réduite des services publics : consommation d'énergie , consommation d'eau
• Réduction des déchets : Gaspillage d'eau, déchets de papier, déchets plastiques
• Réduction des émissions de carbone :CO2 émis par la fabrication ou apporté par la chaîne d'approvisionnement
• Dépendance vis-à-vis des communautés locales : Soutien apporté aux habitants, biens achetés localement, implication dans des causes environnementales

Quel que soit l'objectif, assurez-vous qu'il est atteignable, spécifique et mesurable.

2. Identifier les domaines qui peuvent être améliorés

Si vous avez déjà un ensemble de processus en place, vous devez commencer à les analyser à partir de zéro. Cela peut vous aider à comprendre où vous êtes en retard en termes de durabilité.

De vos fournisseurs et de votre chaîne d'approvisionnement au processus de fabrication et à l'administration, passez par tous les départements. Vous pouvez ensuite identifier chaque endroit où les processus hérités peuvent être remplacés par des solutions plus durables.

Par exemple, si vous importez la plupart de vos matériaux, vous pouvez commencer à rechercher des fournisseurs locaux. Cela peut réduire considérablement votre empreinte carbone . De même, si vous utilisez des emballages en plastique sur vos produits, vous pouvez les remplacer par des matériaux recyclables ou biodégradables.

Vous ne serez pas en mesure d'identifier un plan d'action sans d'abord trouver les zones problématiques, il est donc essentiel de parcourir soigneusement vos processus à ce stade.

3. Proposez des actions décisives

Après avoir identifié les domaines nécessitant une action, vous devez élaborer un plan décrivant toutes les solutions innovantes que vous utiliserez pour devenir durable.

Utiliser les nouvelles technologies

Les bureaux aux États-Unis utilisent 12,1 billions de feuilles de papier chaque année, ce qui en fait une cible facile pour déployer une technologie pertinente pour réduire la consommation. Par exemple, en utilisant une gestion de la relation client (CRM) comme Act! , vous éliminez le besoin de tenir des registres papier des clients. La collaboration d'équipe et les documents peuvent également être entièrement dématérialisés .

De plus, l'automatisation du marketing vous permet de créer facilement des communications et des actifs numériques, notamment des e-mails, des pages de destination, des codes QR et des formulaires pour communiquer avec vos prospects et clients et capturer leurs précieuses informations sans utiliser de papier ni augmenter les émissions de carbone avec un courrier papier. les livraisons.

Vous pouvez également opter pour des modalités de travail hybrides ou à distance pour réduire votre empreinte carbone , car les employés n'auront pas à se rendre au travail quotidiennement dans des véhicules énergivores. Et la bonne technologie peut faciliter cette transition.

Impliquer les employés

Assurez-vous d'impliquer les employés dans ce processus. Invitez-les à faire des suggestions qui peuvent améliorer votre durabilité. Cela les rendra également parties prenantes de votre mission d' efficacité énergétique et de réduction des déchets.

Améliorer la gestion de l'énergie et des déchets

Tenez compte de vos processus existants et trouvez des moyens de les rendre plus respectueux de l'environnement. Par exemple, vous pouvez installer des panneaux solaires pour compenser votre consommation d'énergie et passer aux énergies renouvelables ou utiliser des ampoules LED écoénergétiques . De même, vous pouvez mettre en place une usine de compostage ou développer une stratégie de réutilisation de l'eau.

4. Mettre en œuvre les changements

Les actions que vous avez l'intention de prendre doivent être mises en œuvre correctement pour un impact maximal. Commencez par peaufiner vos politiques pour vous assurer qu'elles s'alignent sur les nouveaux objectifs de développement durable . Si vous optez pour un espace de travail hybride , vous devrez développer de nouvelles politiques qui régissent la façon dont les employés doivent travailler à distance.

Il est essentiel de communiquer clairement les actions que vous allez entreprendre. Éduquez vos employés sur les pratiques durables pour les mettre sur la même longueur d'onde. Formez-les afin qu'ils puissent travailler à l'unisson pour donner vie à votre vision. Vous devrez peut-être également examiner votre structure organisationnelle pour soutenir vos initiatives de développement durable . Cela pourrait impliquer d'attribuer plus de rôles aux employés ou d'en embaucher de nouveaux.

5. Passez en revue vos performances et améliorez-vous

Vous devez revoir régulièrement les objectifs de votre plan de développement durable et évaluer où vous en êtes à l'aide des KPI que vous avez choisis. Cela peut vous aider à déterminer si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. En conséquence, vous pouvez modifier votre plan d'action pour l'améliorer davantage afin d'atteindre vos objectifs.

Le processus d'examen n'a pas besoin de prendre beaucoup de temps. Cela pourrait être aussi simple que de comparer votre consommation d'eau du mois en cours avec celle du mois précédent et d'évaluer les ajustements nécessaires.

Prochaines étapes vers la durabilité

Les consommateurs sont enclins à acheter auprès de marques durables, ce qui signifie que la durabilité n'est plus un choix mais une nécessité pour les petites entreprises. Et un plan de développement durable est le tremplin pour créer une culture éco-consciente dans votre entreprise.

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