Comment créer une stratégie de recrutement marketing solide

12 conseils pour créer une stratégie de recrutement marketing solide

Recruter les meilleurs talents en marketing n'est pas une mince affaire. La concurrence pour les grands spécialistes du marketing est féroce et devient chaque jour plus difficile. Si vous souhaitez vous démarquer des autres entreprises et lieux de travail, vous devez développer une solide stratégie de recrutement. Une stratégie d'embauche bien exécutée peut vous aider à identifier le type de candidats qui s'épanouiront dans votre environnement de travail et vous aidera à les attirer facilement. Il ne suffit pas d'avoir quelques annonces de recrutement ou une description de poste générique sur votre site Web. La création d'un plan d'embauche détaillé avec des objectifs spécifiques et des étapes concrètes est le meilleur moyen de vous assurer d'attirer les bonnes personnes et d'améliorer vos efforts de recrutement au fil du temps. Jetons un coup d'œil à ces conseils essentiels pour créer une stratégie de recrutement marketing efficace.

Qu'est-ce que le marketing de recrutement ?

Le marketing de recrutement est un mélange stratégique de pratiques de marketing et d'embauche visant à attirer les meilleurs talents pour votre entreprise. C'est le processus de promotion de votre entreprise, de votre culture et de vos avantages par le biais de divers canaux de marketing. En faisant la promotion des avantages et des opportunités de carrière de votre entreprise par le biais de divers canaux de marketing, vous pouvez attirer un plus large éventail de candidats et mettre votre marque sous les projecteurs. Le marketing de recrutement peut inclure une variété de pratiques marketing, telles que la publicité via des sites d'emploi en ligne, des canaux de médias sociaux, des réseaux professionnels et d'autres sites Web où les employés potentiels passent du temps. Cela peut également impliquer l'image de marque de votre entreprise en personnalisant votre site Web de carrières, en concevant une marque employeur convaincante et en trouvant des moyens créatifs de faire connaître votre nom.

Soyez clair sur la culture et la mission de votre entreprise

Une priorité absolue pour toute entreprise devrait être d'attirer et de retenir des employés de qualité. Si vous y parvenez, vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs commerciaux. Une grande partie de l'attraction des meilleurs talents consiste à s'assurer que vos employés se sentent vraiment valorisés. Cela peut être difficile pour les entreprises qui ont un large éventail d'employés qui effectuent différents types de travail. Mais si vous voulez attirer les meilleurs talents en marketing, vous devez vous assurer que la culture de votre entreprise reflète la mission et les valeurs fondamentales de votre entreprise. Si vous avez du mal à définir la culture de votre entreprise, essayez de découvrir ce que vos employés apprécient le plus dans leur travail.

Définissez les types de talents que vous souhaitez recruter

Chaque entreprise a des besoins spécifiques lorsqu'il s'agit de trouver de nouveaux employés. Il n'y a pas deux entreprises identiques, il est donc logique qu'elles veuillent embaucher des employés possédant des compétences et une expérience spécifiques. Si vous n'êtes pas sûr des types d'employés que vous souhaitez embaucher, commencez par consulter votre organigramme et découvrez les postes que vous devez pourvoir. Une fois que vous avez identifié les rôles que vous devez remplir, renseignez-vous sur les compétences et les expériences que ces employés doivent posséder. Cela vous aidera à déterminer les types de candidats marketing que vous souhaitez recruter.

Définissez la proposition de valeur de vos employés

Les propositions de valeur des employés, ou EVP, sont essentiellement un aperçu des avantages uniques qu'une entreprise offre à ses employés. Ces avantages peuvent inclure des soins de santé, des vacances, des plans de retraite, des opportunités d'éducation, etc. Il n'y a pas deux entreprises identiques, il est donc important de comprendre ce qui distingue votre entreprise. Cela vous aidera à déterminer les avantages dont vous avez besoin et ce que vous pouvez exclure. Comprendre les EVP de vos employés actuels peut également vous aider à déterminer ce que vous devez faire pour attirer des talents similaires.

Fixez des objectifs d'embauche SMART

Les objectifs de recrutement marketing sont essentiels pour vous aider à identifier le type de talents que vous souhaitez recruter et les outils dont vous avez besoin pour les intégrer. Assurez-vous de définir des objectifs spécifiques qui sont mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps. Vous pouvez utiliser ces objectifs pour suivre vos efforts de recrutement et apporter les ajustements nécessaires au fil du temps. Si vous avez du mal à trouver des exemples d'objectifs SMART, voici quelques idées pour vous aider à démarrer :

• Définissez le type de talent que vous souhaitez recruter.
• Créez un plan pour l'image de marque de votre marque employeur.
• Créez un plan pour promouvoir les avantages et les opportunités de carrière de votre entreprise.
• Créez un plan d'utilisation des médias sociaux pour trouver des candidats.
• Créez un plan d'utilisation des références pour trouver des candidats.
• Créez un plan pour utiliser les événements et le réseautage pour trouver des candidats.
• Créez un plan pour utiliser d'autres ressources de l'entreprise afin de trouver des candidats.

Créer du contenu de recrutement

Un autre excellent moyen d'attirer les meilleurs talents en marketing consiste à créer un contenu engageant et informatif qui décrit la culture et les avantages de votre entreprise. Des contenus tels que des articles de blog, des vidéos, des audios et des infographies vous aident à attirer les bons candidats, mais aussi à développer votre marque employeur. Vous pouvez également utiliser ce contenu pour identifier le type de talent que vous souhaitez recruter. La création de contenu qui met en valeur les valeurs fondamentales, la culture et les avantages de votre entreprise est l'un des meilleurs moyens d'attirer les bons candidats. Avoir le bon talent au sein du personnel peut vraiment faire ou défaire vos efforts commerciaux et marketing.

Créer une stratégie publicitaire de recrutement solide

Les annonces de recrutement sont un excellent moyen de créer un flux constant de prospects tout en vous aidant à identifier le type de talent que vous souhaitez recruter. Lors de la création de vos annonces d'embauche, veillez à attirer les bons candidats pour votre entreprise et pas seulement ceux qui pourraient être intéressés par vos offres d'emploi. Il existe plusieurs façons de créer des annonces d'embauche. Vous pouvez créer une annonce générale qui s'applique à tous vos emplois, ou vous pouvez créer différentes annonces pour différents emplois. Si vous avez plusieurs offres d'emploi ouvertes, mais qu'elles nécessitent des compétences et une expérience différentes, il peut être judicieux de créer plusieurs annonces. Cela peut vous aider à attirer un plus large éventail de candidats et à trouver plus facilement le type de talent dont vous avez besoin.

Établir une forte présence en ligne

Une partie essentielle du marketing de recrutement consiste à s'assurer que le nom et la marque de votre entreprise sont bien connus et visibles en ligne. Établir une forte présence en ligne peut vous aider à trouver de nouveaux employés et vous aider également à attirer des candidats intéressés à travailler à distance. Construire une forte présence en ligne peut être difficile, mais cela peut aussi être gratifiant. Il existe de nombreuses façons d'utiliser les médias sociaux et d'autres canaux en ligne pour rehausser le profil de votre entreprise. Certains des meilleurs moyens de renforcer votre présence en ligne sont les blogs, les médias sociaux et l'adhésion à des groupes et forums de l'industrie.

Développer un programme de référencement efficace

De nombreuses entreprises utilisent leurs programmes de parrainage pour trouver de nouvelles recrues, mais elles ne profitent pas pleinement de cette stratégie de recrutement. Les programmes de parrainage sont un excellent moyen de trouver de nouveaux candidats déjà intéressés par votre entreprise. Vous pouvez également utiliser votre programme de parrainage pour obtenir plus d'informations sur le type de talent que vous souhaitez recruter. Rendre votre programme de parrainage plus efficace peut être aussi simple que d'inclure un lien sur votre site carrière et d'encourager vos employés à l'utiliser. Vous devez également vous assurer de récompenser vos employés pour avoir référé de nouveaux talents.

Optimisez votre site carrière

Votre site de carrière est l'un des meilleurs endroits pour commencer lorsqu'il s'agit de créer une stratégie de recrutement marketing efficace. Les candidats qui visitent votre site de carrière sont plus susceptibles d'être sérieux au sujet de travailler dans votre entreprise et prêts à postuler pour un emploi. En effet, les demandeurs d'emploi qui trouvent votre site carrière en vous recherchant sur Google ou en visitant votre site Web sont généralement plus avancés dans le processus d'embauche que ceux qui visitent les comptes de médias sociaux de vos employés. C'est pourquoi il est important d'optimiser votre site carrière pour la recherche et de mettre en avant les informations les plus importantes sur votre entreprise et les postes vacants. Assurez-vous d'avoir une section "à propos de nous" qui met en évidence la culture de votre entreprise, un onglet "postes ouverts" avec des informations détaillées sur chaque poste et un onglet "avantages sociaux" qui répertorie votre assurance maladie, vos congés payés et d'autres avantages.

Développer des ambassadeurs de la marque employeur

La meilleure façon d'attirer les meilleurs talents dans votre entreprise et de s'assurer qu'ils restent est de vous assurer d'avoir de solides ambassadeurs de la marque employeur. Un ambassadeur de la marque employeur est une personne qui fait activement connaître votre entreprise, sa culture et son environnement de travail. Ce sont les personnes de référence pour les questions sur le travail dans votre entreprise et les candidats potentiels qui ont des questions sur le processus d'embauche. Les ambassadeurs de la marque employeur sont essentiels à la création d'une stratégie de recrutement marketing solide pour deux raisons principales. Premièrement, ils sont la première impression de votre entreprise pour toute personne qui cherche à travailler pour vous ou à postuler à un emploi. Deuxièmement, ils peuvent vous aider à trouver plus facilement des talents en faisant passer le message que votre entreprise est un excellent lieu de travail.

Constituez votre vivier de talents

Lors du recrutement, il est préférable d'avoir quelques candidats prêts à partir avant de devoir embaucher quelqu'un. Le fait d'avoir un vivier de talents d'embauches potentielles vous permet d'embaucher rapidement le moment venu et de ne pas interrompre le processus d'embauche afin qu'il ne retarde pas d'autres tâches importantes de marketing et de vente. Vous pouvez constituer votre vivier de talents de différentes manières. Tout d'abord, assurez-vous que vous recherchez des candidats provenant de divers endroits. Il peut s'agir de sites d'emploi, de sites de médias sociaux comme LinkedIn ou même d'événements où vous pourriez trouver des employés potentiels. Pour chaque candidat avec qui vous parlez et pour lequel vous manifestez de l'intérêt, notez d'où il vient et ce qu'il souhaite faire. Cela vous aidera à constituer un vivier de talents solide et à trouver plus facilement les bons candidats lorsque vous aurez besoin d'embaucher.

Mesurer les résultats du marketing de recrutement

Il est important de suivre les progrès et les résultats de vos efforts de recrutement marketing tout au long du processus. Cela vous aidera à voir quels types de candidats arrivent et quels types ne le sont pas. Cela vous permettra également de voir quels efforts sont vraiment payants et lesquels ne sont pas aussi efficaces. Cela peut vous aider à déterminer les types d'efforts que vous devriez continuer à faire et ceux que vous devriez réduire ou arrêter complètement. De plus, le suivi de vos efforts de recrutement vous donnera une meilleure idée de la durée de chaque processus. Certaines choses, telles que la publication d'annonces sur les réseaux sociaux ou la prise de contact avec des associations et des organisations de l'industrie, seront rapides. D'autres choses, comme la publication sur les sites d'emploi, peuvent prendre plus de temps.

Derniers mots

Quelle que soit la qualité de votre entreprise, vous aurez du mal à trouver les meilleurs candidats si personne ne sait que vous embauchez. En rassemblant un plan de services de recrutement qui comprend des stratégies de marketing de recrutement efficaces et une forte présence en ligne, vous pouvez trouver d'excellents candidats et les embaucher facilement.