Liste de vérification de l'engagement des employés : maintenir la motivation des employés

Les démissions volontaires d'employés ont atteint un niveau record. Selon le Bureau of Labor Statistics (BLS), les démissions ont culminé en mars 2022, lorsqu'un nombre record de 4,5 millions d'employés ont quitté leur emploi. Cette tendance se poursuit depuis 2021 et s'appelle désormais "La grande démission".

De toute évidence, il s'agit d'un problème structurel qui ne peut être résolu en offrant aux employés une rémunération plus élevée. Les employés ont soif d'investissement dans les aspects humains du travail et ont besoin d'un but pour rester attachés à leurs objectifs de carrière. Du point de vue de l'entreprise, le coût de réembauche des employés peut être énorme.

Selon la Society for Human Resource Management (SHRM), l'embauche d'un nouvel employé coûte en moyenne près de 4 700 $. Mais tenez compte des coûts indirects, comme les coûts d'opportunité de l'embauche. Le coût total par embauche peut représenter trois à quatre fois le salaire du poste.

Cela dit, il est important de maintenir l'engagement de vos employés pour réduire l'attrition.

Au sens large, l'engagement des employés fait référence au lien que les employés entretiennent avec leur employeur. Il évalue l'engagement des employés envers leur lieu de travail et leur travail. Les employés qui se soucient profondément de leur travail et vont au-delà de ce qui est attendu sont considérés comme des employés très engagés. Nous avons élaboré une liste de vérification de l'engagement des employés qui vous aide à prendre des mesures pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie.

Pourquoi l'engagement des employés est-il important ?

Les employés sont une composante essentielle de votre entreprise. Leurs opérations quotidiennes, leurs décisions et leur engagement peuvent avoir un impact considérable sur les performances de votre entreprise.

Les employés engagés sont généralement :

• Fidèle à la vision et à la gestion de l'entreprise
• Avoir un lien profond avec leur travail
• Désir de croissance personnelle et d'apprentissage
• Livrer régulièrement au-delà de ce qu'on attend d'eux

Il est essentiel de mesurer l'engagement des employés pour savoir quoi et comment vous devez vous améliorer.

L'engagement des employés ne se construit pas du jour au lendemain. Suivez certaines des meilleures pratiques pour commencer et y travailler.

Les employés engagés conduisent à de meilleurs résultats commerciaux que les employés moyens ou désengagés. Ils sont plus productifs et moins susceptibles de quitter leur emploi. Cela vous évite de dépenser des milliers de dollars et beaucoup de temps supplémentaire pour réembaucher des employés.

Selon une étude de Gallup, seuls 15 % des employés dans le monde et 35 % aux États-Unis sont engagés. Par exemple, comparez les meilleures et les dernières entreprises pour l'engagement des employés. Les meilleures entreprises ont vu une réduction de 81% de ces travaux manquants. Elles bénéficient également d'une augmentation de 18 % de la productivité par rapport aux entreprises du bas.

Liste de vérification de l'engagement des employés d'un gestionnaire

L'engagement des employés est un processus régulier et graduel. Il faut y investir régulièrement pour en récolter les bénéfices. Lorsque vous songez à favoriser le perfectionnement des employés, tenez compte des facteurs suivants.

Valeurs de l'entreprise et culture d'entreprise

Lorsque vous vous concentrez sur vos valeurs fondamentales et créez une culture d'entreprise solide, les employés sont plus susceptibles de rester engagés. Lorsque vous alignez ce que font vos employés avec ce qu'ils apprécient, vous investissez dans l'engagement des employés.

Par exemple, disons que votre énoncé de mission est d'être le leader du marché dans votre créneau. Vos employés pourraient ne pas être en mesure de s'y identifier. Ils ont besoin d'un lien émotionnel pour atteindre le niveau d'engagement des employés que vous espérez.

Cependant, pensez à ce qui se passe lorsque vous faites en sorte que votre mission ait un impact plus important que votre entreprise. Par exemple, la mission d'Airbnb est de "créer un monde où vous pouvez appartenir n'importe où". Avec une mission comme celle-ci, vos employés peuvent s'y identifier et rester engagés.

De plus, ne restez pas trop générique sur les valeurs de votre entreprise. Traduisez-les en comportements spécifiques qui sont réellement applicables au quotidien. Par exemple, si vous appréciez le travail d'équipe, l'intégrité et la responsabilité, créez une liste de lignes directrices et d'actions qui peuvent favoriser ces valeurs. Il a été démontré que cette méthode simple augmente l'engagement des employés de 107 %.

Investir dans la formation et le développement

Vous devez vous assurer que vos employés sentent qu'il y a des opportunités de croissance et que leur carrière ne stagne pas. Cela implique des sessions de formation et de développement, qui sont particulièrement importantes dans les rôles techniques, pour maintenir la compétitivité de vos employés. C'est aussi une façon de démontrer aux employés que votre entreprise s'investit dans leur évolution de carrière et leurs objectifs de carrière.

La formation et le développement renforcent la confiance de vos employés, qui est un moteur essentiel de l'engagement des employés. D'autres méthodes consistent à permettre aux travailleurs plus de flexibilité et d'autonomie pour découvrir leurs intérêts. Cela favorise la motivation intrinsèque des employés et augmente leur sentiment de confiance.

Faire de la transparence un objectif clé

Si vous souhaitez atteindre les valeurs décrites ci-dessus, pensez à la transparence comme une méthode pour y parvenir. Les employés comme vous les impliquent dans les décisions. Prenez leurs commentaires et leurs préoccupations au sérieux et ils sont plus susceptibles de rester engagés et engagés envers votre organisation. La transparence implique également de reconnaître les précieuses contributions des personnes et de les reconnaître en conséquence.

La meilleure façon d'améliorer la transparence est de garder les canaux de communication ouverts. Utilisez un outil de rétroaction, effectuez des vérifications et organisez des réunions d'entreprise. Plus de 60 % des utilisateurs de Glassdoor ont déclaré que leur perception d'une entreprise s'améliorait après avoir vu un employeur répondre à un avis.

Offrir une rémunération compétitive

Une rémunération compétitive devrait être un strict minimum. Ensuite, d'autres aspects plus cérébraux de l'engagement peuvent être rencontrés.

Si vos employés s'inquiètent de leurs obligations financières et d'un salaire inférieur à la moyenne, ce qui diminue leur qualité de vie, il s'agit probablement d'employés désengagés. Ils sont également plus susceptibles d'arrêter de fumer s'ils obtiennent de meilleures offres ailleurs. Par conséquent, assurez-vous que vos employés disposent d'une sécurité financière, leur permettant de se concentrer sur d'autres modes d'engagement.

Source : La majorité des travailleurs américains qui changent d'emploi constatent des gains salariaux réels

Nous avons largement discuté d'une liste de contrôle de l'engagement des employés pour stimuler l'engagement des employés. Il existe également de nombreuses activités que vous pouvez mener pour stimuler l'engagement des employés. Avec la plate-forme de défense des employés de GaggleAMP, les employés partagent du contenu avec leur réseau. Cela permet d'augmenter leur portée, en stimulant l'engagement pour eux et votre entreprise.

Vos employés peuvent effectuer plus de 50 activités différentes sur des plateformes telles que LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, TikTok, etc. Nous fournissons également des analyses approfondies et des tableaux de bord pour vous aider à suivre votre programme. Découvrez comment notre plateforme de défense des employés a aidé certaines grandes entreprises et lancez-vous avec la vôtre.