Plus de 45 activités d'engagement des employés que vos employés vont adorer

L'augmentation de la satisfaction des employés est essentielle pour améliorer la rétention, générer davantage de recrutement par le bouche à oreille et améliorer la productivité des employés.

Cependant, si vous avez déjà essayé de lancer une initiative d'engagement des employés, c'est généralement plus difficile qu'il n'y paraît.

De nombreux dirigeants constatent que les employés sont souvent tellement pris dans leur travail que ces activités d'engagement produisent souvent des résultats aléatoires.

Cependant, des activités d'engagement des employés bien exécutées peuvent améliorer la rétention, le moral et la communication interne des employés.

Vous trouverez ci-dessous une liste d'activités d'engagement des employés que les employés en personne, hybrides et à distance apprécient réellement et qui élèvent donc la culture d'entreprise.

Déjeuner/Dîner/Happy Hour Activités

Voici quelques idées de déjeuners, de dîners et d'happy hour que les entreprises à distance et en personne peuvent utiliser pour améliorer la fidélité et l'engagement des employés. (C'est aussi le genre d'expériences dont les employés se vanteront auprès de leurs amis joueurs A !)

Pizzas virtuelles

Organiser une soirée pizza virtuelle est une excellente idée d'engagement des employés, mais cela peut aussi être un cauchemar logistique pour les organisateurs. Par conséquent, utilisez un service comme PizzaTime ou quelque chose de similaire pour faire livrer automatiquement la pizza directement à la porte de votre employé à l'heure demandée.

Si possible, incluez des options plus saines pour les employés soucieux de leur santé ou pour ceux qui ont d'autres restrictions alimentaires.

La source

Engagez un animateur

Si vous voulez aller au-delà pour vos employés, engagez un artiste pour se produire pendant votre dîner ou votre happy hour.

Par exemple, PizzaTime vous permet également de réserver un comédien stand-up, un DJ, des anecdotes en direct et d'autres artistes. Si vous organisez un happy hour, un déjeuner ou un dîner en personne, envisagez de réserver un artiste local pour qu'il vienne au bureau.

Dîners-partage

Si vous êtes une équipe en personne, envisagez d'organiser un dîner-partage. Pour susciter l'engagement et l'enthousiasme des employés, vous pouvez organiser un concours permettant aux employés de voter pour le meilleur plat. Pour vous aider à organiser l'événement et vous assurer d'avoir une variété de plats, vous pouvez utiliser un outil comme Meal Train .

En faisant en sorte que les employés mettent leur peau dans le jeu, ils s'investiront davantage dans l'expérience et apprécieront le travail des autres employés.

Dégustation de vin virtuelle

La dégustation de vin virtuelle est devenue incroyablement populaire pendant la pandémie, et c'est un excellent moyen pour les employés de se détendre et de se détendre. C'est également idéal pour les équipes en personne qui souhaitent organiser une dégustation de vin mais qui craignent de conduire en état d'ébriété. Voluptuary Wine propose un service de dégustation de vins d'entreprise à distance, bien qu'il existe également de nombreux autres services.

Spectacle de talents des employés

Une autre idée amusante consiste à organiser un spectacle de talents pour les employés. Cela fonctionne bien pour les équipes distantes et virtuelles, et cela aide les employés à voir leurs collègues comme des humains plutôt que simplement leur titre de poste.

Activités de retraite

Les retraites deviennent de plus en plus populaires car les dirigeants se rendent compte que les équipes avec des liens profonds et une communication efficace sont plus productives. Pour tirer le meilleur parti de la retraite, voici quelques activités différentes qui améliorent l'expérience et renforcent les valeurs de l'entreprise.

Salles d'évasion

Les salles d'évasion sont des activités amusantes qui apprennent aux employés à dépendre les uns des autres et à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. Même si seule une partie de votre équipe assiste à la retraite, tout le monde peut participer à des salles d'évasion virtuelles. Voici une liste de salles d'évasion à découvrir.

Faire une promenade

La randonnée est une autre excellente activité de consolidation d'équipe qui est amusante, simple et relaxante. La randonnée peut être une expérience méditative silencieuse, ou vous pouvez la transformer en une chasse au trésor que l'équipe doit travailler ensemble pour résoudre.

Créer des "zones de refroidissement"

Si vous organisez une retraite d'entreprise, sachez que cela peut être accablant pour les introvertis. Par conséquent, assurez-vous de créer des espaces sûrs ou des «zones de détente» afin qu'ils puissent se ressourcer et revenir aux activités sous tension.

Incorporer la réalité virtuelle

Certains services de team building proposent désormais des jeux VR où les employés doivent partager un seul casque pour atteindre l'objectif. C'est donc une excellente activité qui apprend à l'équipe à travailler ensemble tout en s'amusant.

Ateliers dirigés par les employés

Une autre façon amusante d'apprendre à connaître ses collègues est de permettre aux employés d'organiser leurs propres ateliers. Par exemple, vous pourriez demander à un employé qui aime tricoter d'animer un atelier de tricot. Cela aide les employés à se connaître à un niveau plus personnel et à établir des relations solides.

Activités de croissance professionnelle

Les "joueurs A" valorisent la croissance, donc le parrainage d'activités qui aident vos employés à atteindre le résultat final souhaité réduira le taux de rotation des employés et améliorera l'engagement. C'est aussi un bonus majeur qui peut rendre votre entreprise plus attrayante pour les joueurs A que d'autres entreprises qui offrent des salaires plus élevés. Dans votre processus d'embauche, vous pouvez même demander aux gens quels types d'activités de croissance professionnelle sont attrayantes, ce qui améliorera encore la culture de votre entreprise en éliminant celles qui ne correspondent pas aux valeurs fondamentales de votre entreprise.

Assister à une conférence ou Mastermind

Permettre aux employés d'assister à des conférences et à des cerveaux leur donne une occasion unique d'apprendre des experts de l'industrie, ce qui les rendra plus productifs au sein de votre propre organisation. Prévoyez donc un budget pour les conférences et permettez aux employés de sélectionner la conférence ou le cerveau auquel ils souhaitent assister.

Payer un cours

Les cours sont également parfaits pour permettre aux employés de se développer professionnellement et d'apporter de nouvelles idées et stratégies à votre organisation. Pour vous assurer que l'investissement en vaut la peine et que l'employé termine le cours, demandez-lui de revenir avec des étapes d'action spécifiques du cours.

Payer pour un coach/mentor

Bien que les cours soient d'excellents moyens de consommer de nouveaux contenus, un coach ou un mentor offrira à votre employé des conseils plus personnalisés qui peuvent être directement appliqués à votre entreprise. Encore une fois, vous pouvez demander à l'employé d'apporter des mesures d'action spécifiques à l'équipe pour s'assurer que des résultats exploitables proviennent du mentorat.

Rencontres individuelles de perfectionnement professionnel

Parfois, les meilleurs mentors se trouvent au sein de l'entreprise. Par conséquent, demandez à l'employé s'il y a quelqu'un par qui il aimerait être encadré et planifiez des rencontres individuelles consacrées au développement professionnel de cette personne.

Opportunités de publier du contenu de leadership éclairé

Pour certains professionnels, la construction d'une marque personnelle est importante. Par conséquent, permettez-leur de publier du contenu de leadership éclairé sur le blog ou même d'héberger des webinaires d'entreprise. En les aidant dans leur cheminement de carrière, vous constaterez que les employés sont naturellement plus engagés car ils reçoivent plus qu'une simple compensation monétaire.

Activités de communication quotidiennes

L'un des plus grands avantages de l'engagement des employés est qu'il améliore la communication de l'entreprise, ce qui à son tour conduit à une équipe plus efficace et à des liens plus solides entre les collègues.

Cependant, les messages Slack constants avec des tâches ne sont pas le moyen le plus efficace de favoriser des relations positives et d'améliorer l'expérience des employés. Pour résoudre ce problème, voici quelques activités de communication virtuelle que vous pouvez utiliser pour améliorer l'engagement des employés et améliorer les relations d'équipe.

Créer un système de points de récompense

Si vous avez déjà essayé de créer un fil de discussion Slack décontracté ou une publication interne sur les réseaux sociaux (par exemple, quelle est la chose amusante que vous ferez ce week-end ?), vous vous rendrez vite compte que générer de l'engagement est beaucoup plus difficile que vous ne le pensiez. La plupart des gens sont occupés et veulent faire leur vrai travail. Ainsi, au lieu d'espérer que les gens interviennent, utilisez un système de points et récompensez les utilisateurs qui contribuent le plus à votre chaîne. À la fin de la semaine, offrez un prix à ceux qui ont le plus contribué.

Votez pour les meilleures idées de la semaine

Si vous constatez que certaines personnes contribuent simplement au fil de discussion parce qu'elles y sont obligées, envisagez de demander aux gens de voter pour la meilleure idée de la semaine. De cette façon, d'autres devront lire les différents messages pour voter et, espérons-le, cela les inspirera à écrire quelque chose de plus réfléchi.

Dédicaces des employés

Les remerciements des employés (en particulier des chefs d'équipe) sont un excellent moyen de favoriser la positivité et d'encourager l'engagement au quotidien. Vous pouvez encourager les employés à féliciter leurs collègues pour les choses personnelles et professionnelles qu'ils ont bien faites. Par exemple, vous pouvez féliciter quelqu'un pour un message particulièrement drôle qu'il a publié sur la chaîne Slack de la fontaine à eau ou une étape importante qu'il a aidé l'entreprise à franchir. Cela aide les employés à se sentir entendus et favorise de meilleures relations entre les employés.

Bulletin d'information de l'entreprise

Au fur et à mesure que les entreprises se développent, il est facile pour les employés de perdre de vue la situation dans son ensemble, et la plupart des équipes ne savent pas sur quoi travaillent les autres équipes. Pour lutter contre cela et améliorer l'engagement à l'échelle de l'entreprise, demandez à chaque chef d'équipe de créer un petit extrait des éléments clés sur lesquels il travaille, puis de compiler ces mises à jour dans un bulletin d'information de l'entreprise. Cela peut stimuler la communication entre les équipes et améliorer l'engagement et l'alignement.

Paroles de sagesse

Une autre activité amusante pour encourager l'engagement des employés consiste à envoyer un bulletin hebdomadaire de mots de sagesse. Vous pouvez organiser le contenu de la newsletter de différents employés ou une note rapide du fondateur/PDG.

Ce type de création de contenu est un moyen amusant et efficace d'engager les employés, et il nécessite un minimum d'effort de la part de l'équipe.

Activités internes des canaux de médias sociaux

Pensez à toutes les personnes avec lesquelles vous êtes connecté sur les réseaux sociaux et auxquelles vous n'avez jamais parlé. Vous pensez probablement que vous en connaissez beaucoup mieux que vos collègues avec qui vous parlez souvent.

Par conséquent, un excellent moyen de supprimer les barrières et d'aider les employés à se connecter à un niveau personnel consiste à créer des canaux de médias sociaux internes.

Plutôt que d'avoir un canal de médias sociaux générique sur lequel les gens se sentent mal à l'aise de publier, créez des canaux thématiques et posez des questions spécifiques.

Si vous n'avez pas de canal de médias sociaux interne, vous pouvez utiliser un outil comme GaggleAMP et en créer un.

Un message de notre 'J'ai besoin de vos commentaires!' canal lorsque nous sommes passés à entièrement à distance.

Chaîne Rich Life Goals

Plutôt que de créer un "canal social" générique et d'obliger les employés à réfléchir à un sujet, demandez-leur de publier un article sur leur vie riche . Essentiellement, c'est la chaîne sur laquelle ils partagent ce pour quoi ils aiment dépenser de l'argent. Par exemple, ils peuvent publier un article sur un voyage particulier qu'ils prévoient, une paire de chaussures qu'ils ont achetée ou une expérience de dégustation de vin.

L'idée est que cela donne à l'ensemble de l'entreprise un aperçu de ce que leurs collègues aiment vraiment. Vous constaterez probablement que les réponses ici sont beaucoup plus profondes que de répondre à des questions superficielles comme "que faites-vous ce week-end".

Chaînes d'animaux de compagnie

S'il y a une chose sur laquelle deux inconnus peuvent se connecter instantanément, ce sont les animaux de compagnie. Bien que tout le monde n'ait pas d'animal de compagnie, beaucoup d'entre eux en ont probablement, alors profitez-en. Vous pouvez publier des invites hebdomadaires sur le canal de médias sociaux comme :

• Créez un mème de votre animal de compagnie
• S'il y avait un mot pour décrire votre animal de compagnie, quel serait-il ?
• Quel animal était votre animal de compagnie dans sa vie passée ?

Chez Gaggle, nous avons une chaîne pour animaux de compagnie et elle a été excellente pour stimuler l'engagement des employés :

Je ne peux pas croire que je viens de faire cette chaîne

L'humour est un excellent moyen de briser les barrières et de faire en sorte que les gens se sentent plus humains. Ainsi, la création d'une chaîne "Je ne peux pas croire que je viens de faire ça" est un excellent moyen d'aider les employés à s'identifier les uns aux autres. Par exemple, un message dans la chaîne "Je ne peux pas croire que je viens de faire ça" pourrait être : "J'ai passé la dernière heure à chercher mon téléphone pour me rendre compte qu'il était resté sur le chargeur tout le temps."

C'est particulièrement amusant si les cadres interviennent car ils ne semblent pas toujours humains dans les grandes entreprises.

Chaîne de voyage

De nombreuses entreprises éloignées attirent des talents qui aiment voyager. Par conséquent, la création d'un canal de voyage est un excellent moyen pour les employés de se connecter et même de se rencontrer à travers le monde. Vous pouvez également organiser des concours pour les endroits les plus cool visités et la meilleure photographie pour augmenter l'engagement grâce à la gamification.

Réalisation de The Week Channel

En adoptant un ton un peu plus corporatif, vous pouvez également créer une chaîne Accomplissement de la semaine. Dans cette chaîne, les employés peuvent dire une chose qu'ils ont accomplie cette semaine et tout le monde peut voter pour les plus gros gains. Pour les employés qui n'aiment pas partager leur vie personnelle, c'est un excellent moyen de les amener à s'engager davantage dans des conversations informelles. C'est aussi un excellent moyen de motiver et d'inspirer le reste de l'équipe.

Activités de résolution de problèmes

Parfois, la meilleure façon d'améliorer l'engagement des employés au sein de l'entreprise est de donner aux employés l'occasion de discuter de leurs plus grands défis. C'est une excellente passerelle pour engager les employés qui préfèrent garder la tête basse et travailler plutôt que d'interagir avec les autres lors de discussions sur les refroidisseurs d'eau.

Cela aide également à maintenir l'alignement de l'équipe, car chacun aura un aperçu du travail des membres de son équipe.

Mange la grenouille

Une activité légère de résolution de problèmes consiste pour chacun à sélectionner une seule tâche qu'il a reportée et à la terminer en premier. Par exemple, vous pourriez demander à tous les membres de l'équipe de publier la grenouille avant 19h (leur heure) la veille, puis de rapporter comment cela s'est passé à 10h (leur heure) le lendemain matin. Idéalement, la grenouille devrait être quelque chose qui ne prend qu'une heure à compléter, mais qui aidera l'employé à se sentir comme s'il avait gagné.

Source : Mangez la grenouille

Remue-méninges de groupe

Une autre activité de résolution de problèmes d'engagement des employés que les chefs d'équipe peuvent utiliser est le remue-méninges de groupe. Par exemple, si l'objectif pour la fin du mois est de générer 30 inscriptions supplémentaires, la session de brainstorming peut porter sur ce que l'équipe fera cette semaine-là pour atteindre cet objectif ? À partir de là, le groupe peut voter sur une solution.

Répartition des tâches

Un problème qui conduit les employés à se désengager est de se sentir dépassé ou vaincu par une certaine tâche. Pour aider les employés à se sentir soutenus, organisez des séances hebdomadaires de répartition des tâches menées par les membres de l'équipe ou d'autres employés.

Essentiellement, chaque employé apporte une tâche avec laquelle il se débat et le groupe réfléchit à la manière de mieux aborder le problème. L'équipe peut même effectuer des vérifications en milieu de semaine pour s'assurer que tout le monde est sur la bonne voie.

Chaîne Scaries du dimanche

Si vous n'avez pas entendu parler des frayeurs du dimanche, c'est un sentiment d'appréhension qui se développe avant la semaine à venir. Pour contrer cela et aider les employés à se sentir plus détendus, envisagez de créer une chaîne Sunday Scaries où les employés peuvent exprimer toute anxiété qu'ils ressentent. Parfois, le simple fait de les énoncer suffit à aider la personne à se sentir en contrôle, mais si ce n'est pas le cas, elle peut discuter avec d'autres personnes qui ressentent la même chose.

Heures de travail

Réserver du temps pour les heures de bureau hebdomadaires est un autre excellent moyen d'aider les employés à se sentir écoutés et soutenus. Pendant ces heures de bureau, les employés peuvent parler de tout, des objectifs de carrière aux défis techniques auxquels ils sont confrontés sur un projet particulier.

Activités surprises quotidiennes

L'un des meilleurs moyens d'améliorer le sentiment des employés est de les surprendre avec quelque chose de sympa. Ces surprises fidélisent et font que les employés se sentent appréciés sur le lieu de travail, ce qui conduit à un meilleur engagement et à une meilleure rétention. Voici donc quelques idées pour surprendre vos employés.

Envoyer un cadeau spécial

Envoyer un panier-cadeau ou une friandise à la porte d'un employé est une bonne surprise, surtout si vous travaillez à distance. Des entreprises comme Edible Arrangements et Crumbl sont toutes deux excellentes pour ce genre de surprises. Si vous voulez être plus soucieux de votre santé, vous pouvez également envoyer des collations saines avec une entreprise comme SmartBox .

Envoyez une friandise aux animaux de compagnie des employés

Envoyer des friandises aux animaux de compagnie de vos employés est une façon géniale de faire sentir aux employés que vous les connaissez et que vous vous souciez d'eux en tant qu'individu plutôt que d'être simplement un autre numéro sur la liste des employés. Pour découvrir qui a des animaux de compagnie, envisagez d'utiliser l'astuce ci-dessus sur la chaîne d'animaux de compagnie et envoyez une surprise à tous ceux qui publient sur cette chaîne.

Cri surprise sur les réseaux sociaux

Surprendre les employés n'a pas à coûter de l'argent. Faire un cri sur les réseaux sociaux est un excellent moyen de faire en sorte que vos employés se sentent appréciés et les encouragent à continuer à travailler dur. Cela les rend également beaux devant leurs pairs, ce qu'ils apprécieront certainement.

Faire un don à une association caritative de son choix

Des études montrent qu'il est encore plus agréable de donner que de recevoir, alors choisissez un employé qui a travaillé exceptionnellement dur et donnez à un organisme de bienfaisance de son choix. Même s'il ne s'agit que de 100 $, ils se sentiront reconnus et ils se sentiront bien d'aider une cause en laquelle ils croient.

Primes surprises/jours de vacances supplémentaires

Enfin, vous pouvez reconnaître les employés en leur accordant des jours de vacances supplémentaires ou des primes. Ce sont des friandises plus traditionnelles, bien qu'elles soient courantes car elles favorisent constamment la rétention et la fidélité des employés.

Activités de bien-être mental

Les employés en bonne santé mentale sont plus heureux, plus faciles à retenir et plus productifs, ce qui se traduit par un travail de meilleure qualité. Voici donc quelques activités de bien-être mental que vous pouvez faire pour améliorer l'engagement des employés et augmenter la satisfaction au travail.

Méditation

De nombreuses études montrent que la méditation aide les gens à gérer le stress et à produire un travail de meilleure qualité, c'est donc une excellente activité à intégrer dans votre entreprise. Vous pouvez choisir de faire de la méditation de groupe dirigée par un professionnel ou demander à l'un de vos employés d'animer la séance de méditation. Vous pouvez également offrir à vos employés un abonnement à une application de méditation comme Headspace et faire descendre Slack dans toute l'entreprise pendant 20, 30 ou 45 minutes une fois par jour ou par semaine.

Journalisation

Une autre excellente pratique à encourager au sein de votre équipe est la journalisation. Encore une fois, il existe de nombreuses applications de journalisation différentes que vous pouvez offrir aux employés, ou vous pouvez leur envoyer un journal physique. Prenez l'habitude de désactiver Slack à une certaine heure chaque jour, ou si vous êtes une équipe internationale, permettez aux employés de sélectionner une heure chaque jour pour désactiver Slack et se concentrer sur la journalisation.

Cours de yoga en groupe

Le yoga en groupe est un excellent moyen de préparer physiquement et mentalement les employés pour la journée. Cette activité peut également être dirigée par les employés et hébergée au bureau ou sur Zoom. Vous pouvez également répartir les employés en groupes en fonction de leur niveau de compétence afin que personne ne se sente déplacé.

Atelier de réduction du stress

Alors que de plus en plus de recherches prouvent que le stress est préjudiciable à la productivité, les entreprises se rendent compte qu'il est essentiel de former les employés à le gérer. Par conséquent, envisagez d'engager un professionnel pour donner un atelier de réduction du stress à distance ou en direct. Pour vous assurer que les employés tirent le maximum d'avantages de l'atelier, envisagez de leur demander d'écrire une tâche d'action pour la semaine prochaine et de faire un suivi pour voir comment cela s'est passé.

Exercices de respiration

Semblable à l'atelier de réduction du stress, vous pouvez également engager un spécialiste de la respiration pour donner un atelier. Si vous ne souhaitez pas faire un atelier de respiration complet, vous pouvez également intégrer des exercices de respiration menés par les employés dans des réunions importantes. Il existe même de nombreuses vidéos YouTube qui peuvent vous guider dans les exercices de respiration.

Services de plaidoyer

Examinez (ou révisez) vos prestations médicales pour inclure des services de défense des intérêts. Il s'agit souvent d'un avantage très sous-utilisé qui peut être utile aux employés qui doivent planifier les soins médicaux pour leurs proches et leurs bénéficiaires. L'utilisation des services de représentation gratuits de votre entreprise pour faire le travail peut aider à garder vos employés engagés tout au long de la journée.

Activités de participation aux réunions

Les réunions sont souvent l'une des activités les plus épuisantes pour vos employés, donc l'amélioration de l'expérience de réunion est un excellent moyen d'améliorer la satisfaction et l'engagement des employés. Voici quelques activités pour favoriser l'engagement lors des réunions.

Demandez les commentaires des employés

L'amélioration de l'expérience de réunion est un processus, alors envoyez continuellement des sondages aux employés pour comprendre ce qu'ils ressentent et ce qu'ils aiment et n'aiment pas dans les réunions. Voici quelques questions différentes que vous pouvez poser aux employés lorsque vous recueillez des commentaires :

1. Cette rencontre aurait-elle pu être plus courte ?

2. Cette rencontre vous a-t-elle été utile ?

3. Cette réunion aurait-elle pu se terminer par une conversation Slack ?

4. Que pensez-vous de la cadence de la réunion (s'il s'agit d'une réunion récurrente) ?

5. Sur une échelle de 1 à 10, à quel point cette rencontre vous a-t-elle drainé ?

Alors que les sondages sur l'engagement des employés vous donneront une idée de la façon d'améliorer vos processus quotidiens, vous pouvez également interroger les employés sur des réunions non liées au travail telles que des dîners d'équipe ou des happy hours.

Pour recueillir rapidement des commentaires, Zoom propose désormais une enquête post-réunion que vous pouvez utiliser pour faire apparaître facilement des informations exploitables.

Votez pour les meilleurs contributeurs

Voter pour les titres des meilleurs contributeurs à la fin de chaque réunion est une façon amusante d'intégrer la pression positive des pairs pour améliorer l'engagement.

Toastmasters International, une organisation conçue pour aider quiconque à devenir un meilleur orateur public, vote toujours pour les meilleurs orateurs à la fin de chaque réunion, et c'est un excellent moyen d'encourager la participation.

Essayez d'incorporer des titres similaires dans vos réunions. Par exemple, vous pouvez voter pour la personne avec le point le plus inspirant, les ressources les plus utiles, la meilleure attitude, etc.

Commencez avec gratitude

De nombreuses études ont prouvé que la gratitude rend les gens plus heureux. Donc, prendre une minute avant les réunions pour que chaque personne exprime quelque chose dont elle est reconnaissante aide l'équipe à démarrer sur une note positive. De plus, les employés apprendront à se connaître un peu mieux et se connecteront à un niveau plus profond.

Terminer par une blague ou une énigme

Une autre excellente façon de remonter le moral et de terminer les réunions sur une note positive est de terminer par une blague ou une énigme. Des études ont montré que les employés qui pratiquent régulièrement l'humour conversationnel avec leurs collègues éprouvent une plus grande satisfaction au travail.

Que fait une oie lorsqu'elle est en retard au travail à cause de la circulation ? Elle klaxonne !

Même si vous n'êtes pas du genre humoristique, vous pouvez rechercher sur Google les « meilleures blagues de bureau » et avoir une liste à portée de main pour chaque réunion.

Rotation des hôtes de réunion

Si vous dirigez toujours des réunions d'équipe, envisagez de demander à quelqu'un d'autre de diriger la journée. En choisissant un employé différent pour animer chaque réunion, elles ne seront pas aussi monotones et se traduiront par des employés plus engagés.

Dernières pensées

Si l'amélioration de l'engagement des employés est une priorité absolue, choisissez quelques-unes de ces stratégies d'engagement des employés et testez-les. À la fin de la semaine ou du mois, mesurez l'engagement actuel des employés et voyez s'il s'est amélioré. Ensuite, doublez les activités qui ont fonctionné et envisagez d'en ajouter quelques autres.

Comme pour tout type de campagne marketing, vous pouvez toujours continuer à optimiser et à améliorer l'engagement des employés. Si vous voulez un outil qui peut vous aider à améliorer et à mesurer l'engagement des employés, envisagez de vous inscrire à l'essai gratuit de GaggleAMP.