Devriez-vous utiliser un coach en stratégie d'entreprise ? (Ce qu'ils font + Comment trouver le vôtre)
Publié: 2022-05-03Pour un entrepreneur nouveau ou en difficulté à la recherche de clarté sur les prochaines étapes, un coach en stratégie commerciale peut être une option fantastique.
Près de 16 % des entrepreneurs embauchaient des coachs d'affaires il y a quelques années à peine. Avance rapide jusqu'à aujourd'hui et encore plus de créateurs d'entreprise se tournent vers le coaching stratégique pour s'orienter et se développer.
Mais lorsque le mot « coach d'affaires » apparaît, vous pouvez imaginer :
…Des salles de réunion stériles avec des consultants secs et impersonnels.
OU peut-être imaginez-vous :
… Un conférencier motivateur digne de grincer des dents qui emprunte des citations de coaching de vie ensoleillées directement à partir de coussins.
(Je les ai vus aussi.)
Mais j'ai également observé que l'industrie du coaching d'affaires a fait d'énormes progrès vers une approche du monde réel - des compétences que vous pouvez réellement appliquer dans cette ère numérique en plein essor.
Ils sont également devenus plus authentiques. Plus passionné. Et plus accessible.
Ce nouveau modèle de coaching stratégique personnalisé explose en ce moment.
Et la réalité est :
L'embauche d'un coach en stratégie d'entreprise peut être la décision la plus transformatrice que vous ayez jamais prise pour votre entreprise et votre vie.
Parce qu'avec le bon enseignant qui connaît parfaitement votre industrie, faire un investissement important dans ce type de coaching de leadership vous ouvrira les portes d'une existence que vous pensiez inimaginable.
Comment? Les coachs d'affaires pour les entrepreneurs vous permettent d'exploiter une stratégie qui autrement prendrait des années (voire jamais) à apprendre. Ils vous mettront sur la voie de plus de revenus, de plus de liberté et de plus de clarté.
Acquérir ce type de stratégie a changé ma vie et celle de mon entreprise, et elle est également disponible pour vous… Que vous commenciez tout juste votre parcours en tant que petite entreprise ou que vous soyez bloqué depuis des années.
Dans ce guide complet, j'expliquerai ce qu'est un coach en stratégie d'entreprise, ce que fait, si vous devez en embaucher un, et exactement comment trouver la bonne formation entrepreneuriale pour votre entreprise unique .
Qu'est-ce qu'un coach en stratégie d'entreprise ?
Dans une étude, le retour sur investissement du coaching exécutif pour une entreprise du Fortune 500 était de 788 %.
Pour les individus et les équipes, c'est extrêmement précieux, mais une énorme idée fausse existe toujours sur ce qu'est vraiment un coach en stratégie d'entreprise.
Et c'est parce que la définition a tellement changé.
Fini le temps des réunions snooze-fest avec des méthodes obsolètes qui ne fonctionnent plus dans les années 2020.
Entrez : des coachs commerciaux stratégiques qui personnalisent leurs systèmes et mettent l'accent sur l'enseignement de compétences percutantes et de systèmes automatisés reproductibles qui vous aident à voir votre entreprise s'envoler (sans s'épuiser).
Un coach en stratégie d'entreprise est un expert du monde réel qui aide les créateurs d'entreprise, les agences et les entrepreneurs nouveaux ou en difficulté à maîtriser leurs compétences, leurs systèmes et leur stratégie pour atteindre des objectifs à court et à long terme, gagner plus d'argent, libérer leur temps et avoir un impact.
Leur rôle est d'écouter et d'apprendre sur leurs élèves, puis de les aider à s'épanouir en créant leur propre stratégie personnalisée autour des méthodes éprouvées du coach.
Les coachs ne font pas tout le travail à votre place. Au lieu de cela, ils sont à vos côtés en première ligne pour vous écouter, partager et vous soutenir lorsque vous appliquez leurs techniques à votre propre entreprise.
Pourquoi avoir un coach stratégique ? (+ Ce qu'ils font vraiment)
Coincé dans le quotidien de votre entreprise ? Prêt à avoir un réel impact sur le monde ? C'est généralement là que les gens se trouvent lorsqu'ils décident d'embaucher un coach en stratégie d'entreprise pour les entrepreneurs.
Vous voudrez embaucher un coach d'affaires stratégique si vous êtes prêt à accélérer vos progrès et à voir des résultats et des revenus exponentiels.
Voici ce que les étudiants devraient s'attendre à retirer d'un programme de coaching solide :
1. Énorme retour sur investissement
Des revenus énormes et constants, une clarté sur les prochaines étapes, une productivité accrue… ce ne sont là que quelques-unes des raisons pour lesquelles les entrepreneurs modernes entendent sans cesse parler du retour sur investissement astronomique du coaching stratégique.
Mais un coach d'affaires légitime n'est pas bon marché. Alors peut-être vous demandez-vous… est-ce que le coaching d'affaires vaut vraiment l'investissement ?
Oui c'est le cas. L'impact à long terme de la mise en place de votre stratégie commerciale change la vie.
MAIS il y a une mise en garde.
Investir dans le coaching stratégique ne vaudra vraiment la peine que si votre coach se concentre sur la stratégie (c'est dans son titre, n'est-ce pas ?).
Parce que votre coach doit vous donner un système qui améliorera en permanence votre entreprise , parce que l'impact à long terme de la mise en place de votre stratégie commerciale est astronomique.
À quoi ça ressemble : Vos procédures sont verrouillées, continues et reproductibles pour créer la base dont vous avez besoin pour un succès durable et explosif dans votre entreprise.
2. Gagnez en clarté sur votre entreprise et votre avenir
Peut-être que vous êtes coincé et que vous avez du mal à sortir des mauvaises herbes de votre entreprise. Ou peut-être avez-vous simplement joué avec cette idée d'entreprise radicalement géniale, rêvant du genre de revenus et de succès qui vous libèrent pour laisser un héritage durable.
L'heure de la bombe de vérité :
Où que vous en soyez dans votre parcours entrepreneurial, vous ne pouvez pas faire du succès à long terme une réalité sans obtenir une clarté de marque et une vision d'entreprise .
Ils vous guideront à travers un processus pour établir une clarté complète dans votre entreprise. Parce qu'une fois que vous êtes au sommet des arbres et que vous gérez votre stratégie commerciale par rapport au rez-de-chaussée qui fait tout le travail, vous ne regarderez jamais en arrière.
Vous aurez les compétences, la confiance et les connaissances nécessaires pour savoir exactement ce que vous faites là-haut et où vous vous dirigez. ️
À quoi ça ressemble : vous vous libérez enfin du sentiment frustrant de « noyade » dans votre travail, en apprenant des compétences et des systèmes pour vous aider à déléguer et à automatiser des tâches spécifiques qui vous pèsent et vous empêchent de savoir exactement quoi faire ensuite pour grandir. (comme embaucher un rédacteur de contenu pour créer des blogs pour vous).
Qu'est-ce qui se passe exactement pour obtenir une clarté commerciale ? Regardez une ventilation dans mon cours GRATUIT, Comment créer une entreprise en ligne durable .
3. Entrez dans un état d'esprit de patron
Oui, l'état d'esprit compte. Et votre coach en stratégie commerciale doit couvrir cela. Je sais que cela peut sembler intangible, mais la conscience de soi, une forte estime de soi et un état d'esprit positif sont absolument cruciaux dans la stratégie commerciale.
Vous devez développer une profonde compréhension de vous-même – vos motivations, vos passions, vos désirs les plus profonds – pour vous intégrer dans votre stratégie commerciale. C'est la clé d'une entreprise durable que vous ADOREZ diriger.
À quoi cela ressemble : Votre cerveau recâblé et vos routines nouvellement établies vous aident à vous sentir plus confiant et plus calme, à prendre de meilleures décisions plus rapidement et à vous propulser vers le succès professionnel et personnel dont vous avez toujours su que vous étiez capable.
4. Augmenter la productivité
Nous vivons dans une culture qui a normalisé la procrastination et l'improductivité.
C'est tellement grave que les employés passent moins de 60 % de leur temps à être productifs.
Source : Atlasian
Votre temps est précieux. Si vous n'êtes pas productif 40 % du temps que vous travaillez (diable, même 1 %), cela va avoir un impact sur vous… négativement.
Il y a une stratégie pour ça.
Un bon coach d'affaires saura à quel point votre productivité est importante - son travail devrait être de vous aider à apprendre, en fonction de votre personnalité, de votre situation de vie et de votre entreprise, ce qui vous fait perdre votre temps par rapport à ce qui en vaut vraiment la peine.
Le coaching d'affaires vous aide à développer une stratégie qui inclut d'être productif 100% du temps où vous vous asseyez pour travailler (ou montez sur votre bureau de tapis roulant et marchez, comme le fait un de mes étudiants).
À quoi ça ressemble : Vous terminez chaque journée de travail en moins d'heures que jamais auparavant. Vous en faites plus. Vous vous sentez fier, accompli et comme si vous aviez un mile d'avance sur votre liste de choses à faire. Vous pouvez réellement vous détendre et profiter de votre vie en dehors du travail, car vous savez exactement quelles sont les prochaines étapes pour votre entreprise et les prochaines tâches que vous devrez entreprendre demain pour y arriver.
5. Apprenez les bonnes compétences pour évoluer efficacement
À mesure qu'une entreprise se développe, elle nécessite plus de ressources. Mais les vôtres sont limités. Tu n'es qu'humain.
Prêt à abandonner l'attitude désuète (et insoutenable) de "monter et moudre" de #hustleculture ?
Engagez un coach en stratégie d'entreprise.
Les coachs d'affaires devraient aider leurs clients à développer leur entreprise, oui… mais les meilleurs coachs n'enseignent que les compétences qui comptent, celles qui vous permettent d'évoluer sans vous épuiser et éclater en flammes entrepreneuriales.
À quoi cela ressemble : Vous avez acquis les bonnes compétences dont vous avez besoin pour travailler moins tout en développant votre entreprise en vous concentrant sur la stratégie. Fini les nuits tardives et les week-ends loin de votre famille « bousculée ». Pas de travail à mort. Vous êtes de l'autre côté, et c'est incroyable.
Je suis un grand fan des compétences en stratégie de contenu pour une raison. Le contenu qui attire votre public est LE moyen de vendre dans les années 2020. De nos jours, les acheteurs lisent 3 à 5 blogs avant d'interagir avec une équipe de vente. Regardez ma vidéo YouTube pour un regard débutant sur la stratégie de contenu. ↓
6. Obtenez une visibilité dans votre secteur
Vous trouverez probablement votre coach d'affaires entrepreneurial parce qu'il est bien connu et visible en ligne, que vous le découvriez vous-même ou que quelqu'un vous parle de son programme.
Se faire connaître est un élément essentiel de la stratégie commerciale dans le monde numérique d'aujourd'hui, et votre coach devrait vous montrer exactement ce qu'il a fait pour y arriver - en plus de vous tracer une voie claire à suivre au sein de son système.
À quoi ça ressemble : Vous êtes considéré comme un expert dans votre créneau. Vous êtes un auteur publié avec un livre à votre actif, une affiche d'invité stratégique et un leader authentique qui a construit la crédibilité et l'autorité qui apportent un flux constant de prospects et de clients affamés qui vous font profondément confiance et se connectent avec vous.
7. Accédez à une stratégie et à des systèmes éprouvés
Un bon coach d'affaires vous aidera à créer votre propre stratégie basée sur leurs systèmes éprouvés. Cela vous permet d'économiser beaucoup d'argent, d'énergie et de temps à essayer de tout comprendre vous-même.
Par exemple, dans mon système de coaching, je propose une bibliothèque pleine de modèles prédéfinis que vous pouvez littéralement brancher et jouer dans votre propre entreprise. Le document de paie gratuit exact que j'utilise, les séquences de campagne d'e-mails modifiables, les modèles d'offres d'emploi et bien plus encore sont entièrement à la disposition de mes étudiants.
Donc, si vous savez qu'il vous manque un ensemble de compétences (comme la stratégie) et que vous trouvez un coach qui l'offre, votre investissement vaudra la peine de combler cette lacune afin que vous puissiez avancer sur votre chemin vers le succès.
À quoi ça ressemble : vous avez tout ce dont vous avez besoin pour démarrer votre entreprise avec succès dans les 90 prochains jours. Vous avez mis en place votre nouvelle clarté et vos nouveaux systèmes pour soutenir le succès de votre entreprise et l'élever à des sommets passionnants sur trois à cinq ans.
Qu'est-ce qu'un bon programme de coaching en stratégie d'entreprise ?
Avant de lancer The Content Transformation System, j'ai étudié en profondeur non seulement les 5 % de coachs d'affaires les plus performants au monde, mais aussi les tendances en matière de données et de contenu qui alimentaient leur succès. Mon but? Créez le meilleur programme de formation en entreprise (et à grande échelle)… et il explose.
Pourquoi? Parce que je m'attaque MAINTENANT aux plus gros problèmes des entrepreneurs en marketing numérique… dans le monde d'aujourd'hui . Le coach stratégique dans lequel vous investissez devrait également l'enseigner.
Voici ce qu'il faut rechercher dans votre coach en stratégie d'entreprise.
1. Personnalisation
Votre coach d'affaires doit être en mesure d'adapter son programme non seulement à votre marque et à votre entreprise… mais aussi à vous .
Les entrepreneurs passionnés qui reçoivent parfois des conseils (extrêmement médiocres et datés) pour "atténuer les choses" ne vont pas se connecter avec un coach d'affaires qui n'apprécie pas de diriger avec votre cœur ou de suivre votre appel. ️
Alors qu'en fait, cet accent mis sur le "professionnalisme sec" peut être la raison pour laquelle vous avez quitté les situations précédentes pour démarrer votre propre entreprise - votre soif d'authenticité dans ce monde n'est pas un défaut...
C'est ton cadeau.
Accepter et se pencher sur ce cadeau est la façon dont vous attirerez et conserverez un public qui dévore vos produits ou services.
De nombreux systèmes de coaching stratégique ne sont pas adaptables pour s'adapter à différentes personnalités, marques et idées. Assurez-vous d'en choisir un qui offre un coaching personnalisé, et non une conférence à l'emporte-pièce qui ne parlera pas vraiment des profondeurs complexes de qui vous êtes et de ce que représente votre entreprise.
Le niveau d'aide personnelle que mes étudiants en coaching reçoivent est l'une des plus grandes différences dans mon coaching en stratégie d'entreprise. On m'a dit que c'est l'une des différences les plus importantes pour l'investissement de mes étudiants.
Au sein du système de transformation de contenu, j'organise des sessions de coaching de questions-réponses en direct où les étudiants peuvent poser toutes les questions qui leur sont posées et obtenir une réponse personnalisée de ma part - parce que je connais et investi émotionnellement dans la marque et les objectifs de chaque étudiant.
2. Feuilles de travail du coach stratégique
Votre coach d'affaires devrait vous offrir plus que de simples vidéos à regarder - assurez-vous qu'il apporte du matériel de cours supplémentaire à la table. Par exemple, proposent-ils des feuilles de travail de cours stratégiques afin que vous puissiez exploiter la puissance des exercices d'écriture ?
La rédaction d'objectifs et de notes augmente la rétention de mémoire de 23 %. Cela peut sembler fastidieux, mais c'est important dans la stratégie d'entreprise. Surtout si vous allez constituer une équipe de rock star pour vous aider à mettre votre entreprise sur pilote automatique.
3. Un parcours organisé
Avant d'investir dans un coach d'affaires, assurez-vous d'avoir une idée claire de ce que tout le système implique.
Il devrait y avoir une voie claire à suivre pour vous et votre équipe, y compris des délais réalistes, différentes phases et des jalons.
Assurez-vous que votre coach d'affaires ne vend pas un modèle d'affaires «trop beau pour être vrai» et assurez-vous qu'il explique exactement ce que vous pouvez attendre du programme, y compris la quantité d'efforts nécessaires. (S'ils disent que ce n'est pas beaucoup, c'est louche. Gérer une entreprise en ligne durable n'est pas toujours facile, mais cela peut être simple.)
4. Un praticien du monde réel
Méfiez-vous des coachs d'affaires sans expérience du monde réel. Là. Sont. Alors. Beaucoup.
Il est relativement simple de rendre un système de coaching d'entreprise super brillant à l'extérieur. Des tactiques comme un référencement efficace, une copie persuasive et un site Web branché peuvent attirer des prospects et amener les étudiants à remettre de l'argent, mais si votre coach n'a jamais été dans les tranchées de ce qu'il enseigne, peut-il vraiment parler au cœur de votre perspective ?
Il vous appartiendra donc de faire des recherches externes (pas seulement en lisant leurs blogs, leurs e-mails ou leurs autres types de contenu) pour vous assurer que votre coach en stratégie de croissance d'entreprise a une expérience tangible dans le domaine qu'il enseigne.
Des plateformes comme Upwork offrent une multitude de résultats si vous recherchez des coachs en stratégie commerciale. Mais beaucoup utilisent des informations régurgitées provenant d'un véritable expert qui a effectivement parcouru la marche à un moment donné - alors sautez ces entraîneurs non pratiquants et allez directement à la source.
Il est facile de faire des recherches à ce sujet - consultez simplement leur page à propos - leur expérience devrait y être répertoriée, et si elle manque, c'est un grand drapeau rouge qu'ils n'ont jamais été de véritables praticiens de la stratégie commerciale.
Pendant une décennie, j'ai dirigé une agence de contenu de plus de 80 personnes qui offrait des services de stratégie avant même d'envisager de regrouper ce que j'ai appris pour coacher les autres comme mon objectif principal.
S'il vous plaît, ne vous contentez de rien de moins de la part de votre coach en stratégie d'entreprise.
5. Fait appel à des experts
Aucun coach d'affaires n'est un expert dans tous les domaines. S'ils prétendent être… cours, bébé, cours.
J'ai appris moi-même des compétences pour savoir COMMENT effectuer les tâches commerciales les plus percutantes (et je coache les gens pour qu'ils le fassent également en restant toujours impliqué dans votre stratégie). Mais je crois vraiment que je ne rendrais pas service à mes étudiants en coaching si je parlais en profondeur de chaque sujet qui doit être couvert dans le cadre du coaching entrepreneurial.
En tant que coach en stratégie d'entreprise, il est de notre devoir de compiler les informations les plus pertinentes auprès d'experts pertinents et de les partager avec nos étudiants. Et c'est exactement ce que je fais.
Certains des experts que j'ai intégrés à mon programme de coaching se spécialisent dans des domaines tels que :
- Processus et outils d'automatisation commerciale (pour rendre vos processus simplifiés, rationalisés et accessibles à toute votre équipe via un logiciel)
- Production vidéo en ligne professionnelle (pour vous apprendre à créer des vidéos YouTube comme les pros)
- Blogging invité pour un impact maximal (pour que vous et votre site soyez visibles)
- Structure fiscale des entreprises (un CPA vivant et respirant)
- Rédaction de contenu, image de marque et stratégie (choisies par moi et avec des années d'expérience dans le monde réel)
Vous faites un gros investissement dans le coaching. Donc, vous méritez un coach humble, connecté et assez sage pour faire appel à une équipe de niveau Avengers pour vous permettre d'acquérir des compétences en affaires !
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6. Un accent sur la stratégie
Jetez un coup d'œil au programme du programme de votre entraîneur potentiel. Si les services de coaching d'affaires de quelqu'un ne se concentrent pas vraiment sur l'élaboration d'une stratégie (c'est-à-dire qu'il s'agit de l'un ou du thème central de leur programme), cela ne sera pas durable à long terme.
Tout le reste s'effondre sans stratégie . Et votre stratégie de marketing de contenu sera l'épine dorsale de la croissance que vous pouvez absolument réaliser en créant une marque durable qui génère des revenus massifs.
Pourquoi j'ai *vraiment* vendu mon entreprise florissante pour devenir coach en stratégie d'entreprise
Quand j'ai lancé mon agence de rédaction de contenu à 19 ans avec seulement 75 $ d'investissement, je vivais dans le culte de mon père. Se faire dire exactement qui être - quoi faire, penser et porter (entre autres atrocités abusives).
C'est vrai – je ne souffle pas de fumée quand je vous dis que j'ai littéralement commencé avec moins que rien.
C'était sombre, et parfois je ne savais pas mieux (c'était simplement la réalité dans laquelle je suis né) mais j'ai continué. J'ai continué à écrire pour ma vie (littéralement).
J'ai même passé mon 21 e anniversaire enfermé contre mon gré dans ma chambre.
À ce moment-là, je ne pouvais pas imaginer un avenir où je développerais cette petite entreprise pour avoir plus de 80 personnes sur la liste de paie, servir plus de 5 000 clients dans tous les secteurs en supervisant 40 000 projets et, finalement, générer plus de 5 millions de dollars bruts.
Je ne pouvais pas imaginer que dix ans plus tard, je réussirais à quitter cette entreprise avec un retour sur investissement de 13 000x (plus de 1 million de dollars dans une vente privée).
Mais je l'ai fait. C'est ma nouvelle réalité.
En février 2012, je suis parti en voiture de la maison de mon père au milieu de la nuit et j'ai échappé à la réalité qu'il avait créée pour moi.
Avec le recul, je suis tellement reconnaissante d'avoir cru en un bel avenir pour moi-même, même quand cela me paraissait inimaginable . Un avenir complètement défini par le vrai moi, mes passions, mon instinct et mon expertise.
Et au sein de cette conscience de soi, un rêve raffiné est né - j'ai réalisé que j'aime aider les gens à réussir et la magie qui accompagne le fait d'être investi pour le faire. C'est pourquoi je suis devenu coach en stratégie de croissance d'entreprise , qui est maintenant mon seul objectif en affaires.
Depuis que j'ai quitté la vie d'agence, je suis ravie d'exercer une vocation qui me semble importante, personnelle et percutante.
Une vocation qui me permet d'aider les autres à transformer complètement leurs entreprises pour créer une vie qu'ils pensaient autrefois totalement inimaginable.
Prochaines étapes : démarrer avec le coaching d'entreprise stratégique
Je ne suis pas une licorne.
J'ai décidé d'investir en moi-même et d'apprendre les stratégies, les compétences et les systèmes qui me permettent d'avoir un succès reproductible jour après jour.
Et vous pouvez aussi. Je veux dire ceci.
Si vous êtes à la recherche d'un coach qui a été à votre place, qui propose un coaching personnalisé en direct et qui dispose d'une méthodologie unique éprouvée qui crée des entreprises qui durent, j'aimerais être votre coach transformateur et vous voir prospérer.
Vos clés de ce succès sont à l'intérieur du système de transformation de contenu. La touche Midas, c'est littéralement ce que je vous offre.
C'est l'aboutissement de tout ce que j'ai appris et utilisé pour grandir grâce au contenu (tiré de mon expérience du monde réel et de tonnes d'essais et d'erreurs). Un programme pratique que j'ai construit à partir de zéro qui vous apprendra les compétences, les systèmes et la stratégie solide à injecter dans votre propre entreprise pour une croissance en ligne durable.
Vous n'êtes pas seul dans ce voyage - postulez maintenant et voyons si nous sommes aptes à travailler ensemble.
J'ai hâte de voir quelle nouvelle réalité vous créez pour vous-même. ️
