Partage automatique sur les réseaux sociaux : quelle erreur !

Il n'est pas rare que les équipes explorant un programme de défense des droits des employés se demandent : « Ne pouvons-nous pas simplement partager cela automatiquement sur les réseaux des employés ? »

Nous avons compris. Ce serait certainement plus facile. Vos employés sont occupés et vous ne voulez pas interrompre leurs journées.

Mais prenez du recul et mettez-vous à leur place. Aimeriez-vous que du contenu soit partagé sur vos réseaux sans votre approbation ?

Probablement pas.

Choisir une plateforme de défense des employés basée sur la possibilité de partager automatiquement des publications est une pratique dangereuse. Cela décourage vos employés et pourrait vraiment nuire à vos partenariats.

Qu'est-ce que le partage automatique ?

Le partage automatique est la pratique consistant à partager le contenu des médias sociaux directement sur le réseau d'un employé. Un employé peut choisir de "s'inscrire" à une pratique comme le partage automatique, ce qui élimine le besoin pour les employés de lire et d'approuver le contenu avant de le partager sur leurs réseaux sociaux.

Ceci est très différent de l'utilisation d'une fonctionnalité comme AutoAMP, qui vous permet de pré-programmer certaines activités réseau une fois que vous avez visualisé et approuvé ce contenu à partager.

En bref, AutoAMP vous permet de programmer une activité que vous avez vue et approuvée pour être envoyée à votre réseau ; Le partage automatique supprime l'implication des employés et permet de partager le contenu directement sur votre réseau personnel.

4 raisons pour lesquelles le partage automatique ne devrait pas être utilisé sur les réseaux sociaux

1. Cela peut aller à l'encontre des normes communautaires

Les réseaux de médias sociaux existent pour fournir un espace et une communauté pour les conversations et le partage de contenu avec des personnes dans des réseaux similaires. Rejoindre ces réseaux signifie que vous avez accepté les conditions d'utilisation et le respect des normes de la communauté. Curieux de savoir ce qu'ils disent? Voici quelques faits saillants :

Cette dernière partie est importante - le partage automatique est réel, mais il n'est pas authentique.

Conclusion : les réseaux sociaux recherchent des engagements authentiques. Cela rend la communauté meilleure pour tout le monde.

2. Le partage automatique ne donne pas d'engagements authentiques

Il y a une raison pour laquelle les réseaux de médias sociaux vantent l'authenticité dans leurs normes communautaires - cela permet une meilleure expérience pour toutes les personnes impliquées. L' engagement authentique sur les réseaux sociaux est la pratique consistant à tendre la main et à tenter d'établir une connexion sincère et authentique avec quelqu'un sur les réseaux sociaux par le biais de likes, de retweets, de partages et, plus important encore, de commentaires et de conversations.

Et vous pensez peut-être qu'une certaine automatisation est géniale, pourquoi est-ce si important ? Pensez-y comme ceci : un spécialiste du marketing, un représentant du développement commercial, un directeur financier et un ingénieur sont tous invités à écrire un tweet sur quelque chose d'unique à propos de leur entreprise.

Non, ce n'est pas une blague de papa kitsch. Si vous y réfléchissez, aucun de ces éléments de contenu ne sera le même, et le sujet peut également être différent. Nous avons tous des perspectives qui nous sont propres et qui résonnent avec des publics comme nous. Le partage automatique ne prend pas en compte cela, ce qui signifie qu'il est susceptible de rater la cible avec le public de vos employés.

Vous pouvez donc avoir beaucoup de tweets diffusés en votre nom, mais s'il n'y a pas d'engagement, est-ce vraiment important ?

3. Le partage automatique a un impact sur les marques personnelles de vos employés

Les gens se connectent avec les autres, et ce qu'ils partagent sur les réseaux sociaux affecte les connexions.

Les médias sociaux font partie d'une marque personnelle. Cela peut aider à définir qui vous et vos employés êtes dans un cadre professionnel et la valeur apportée à la table.

Mais c'est aussi un peu comme le réseautage lors d'un événement - il ne suffit pas d'apprendre leur nom. Vous devez apprendre quelque chose à leur sujet. Et les gens veulent aussi vous connaître.

Les personnes authentiquement engagées sont de puissants atouts. Lorsque vos employés ont une marque personnelle bien définie, cela peut conduire à des allocutions, à un leadership éclairé élevé pour votre entreprise et même à d'autres opportunités d'emploi (pas besoin d'inquiéter les employeurs, c'est une bonne chose !)

Mais pour arriver à ce point, ils doivent contourner la facilité et investir l'effort nécessaire pour générer cet engagement. Aucune quantité de partage automatique n'y parviendra.

4. Ce n'est pas la voix de l'employé

Il est assez courant de voir ce scénario se dérouler :

Cela semble assez inoffensif, mais cela peut faire un monde de dégâts. La seule personne qui peut vous ressembler et être authentique comme vous, c'est bien vous.

Avec un véritable programme de défense des intérêts des employés, vous pouvez choisir les activités qui vous représentent le mieux et qui résonnent le mieux auprès de votre public. Beaucoup de ces activités vous permettent d'ajouter votre voix, votre point de vue unique ou vos pensées. Le partage automatique des médias sociaux complique cela. Tout le monde a une perspective et un ton de voix différents pour son public, donc contourner l'intermédiaire peut être assez dangereux.

Le partage automatique est mauvais. Quelle est mon alternative ?

Accordez à vos employés le bénéfice du doute. Beaucoup veulent participer à un programme de défense des droits des employés, mais ils doivent savoir comment participer à un programme de défense des droits des employés. Le faire pour eux ne les aidera pas à apprendre, alors responsabilisez-les.

"Les entreprises avec des employés engagés surpassent celles qui n'en ont pas de plus de 200 %."

Formez vos employés sur la facilité d'exécution d'une activité

Commencez petit avec des efforts comme "aimer" un message de l'entreprise ou retweeter un tweet. Une fois qu'ils ont compris, commencez à introduire différents types d'activités, comme partager une publication sur les réseaux sociaux avec votre propre point de vue, ou commenter une publication sur les réseaux sociaux. Participer véritablement à un programme de défense des droits des employés peut prendre aussi peu que 5 minutes par semaine lorsque les employés savent comment participer.

Pro-Tip : Vous pouvez programmer vos activités avec AutoAMP. Cela vous permet d'exécuter toutes les activités une fois par semaine mais de retarder la publication de l'activité jusqu'à plus tard dans la semaine. Cela permet toujours aux employés de participer activement à la défense des intérêts des employés, mais permet aux activités de se dérouler tout au long de la semaine.

Montrez à vos employés le retour sur investissement

Voir les avantages de participer à un programme de défense des employés se traduit généralement par la croissance de nouvelles connexions, de followers et d'engagements et de conversations encore plus solides. Les employés le remarquent, surtout s'ils n'ont pas été très actifs sur les réseaux sociaux. Et pour les ventes, ils bénéficient particulièrement de la défense des intérêts des employés car il y a une sensibilisation accrue à la marque employeur, ce qui conduit souvent à plus de prospects.

"Les membres participant à un programme de défense des employés avec GaggleAMP constatent une croissance moyenne du nombre d'abonnés dans leur réseau de 110 %."

Activez votre équipe de direction

Les cadres aiment les programmes qui donnent des résultats. Si vous avez une équipe de direction hésitante, commencez par un programme pilote d'employés performants. Utilisez leurs résultats pour approcher l'équipe de direction. Les cadres veulent un environnement qui permet à leurs équipes de collaborer tout en optimisant le retour sur investissement, et c'est exactement ce que peut faire la défense des intérêts des employés.

Et si vous avez l'adhésion de la direction dès le départ, laissez-la vous aider à grandir et à développer votre programme. L'utilisation d'une approche descendante de la défense des intérêts des employés contribue souvent à l'activation des employés. Prends le à ton avantage.

Utilisez la gamification et les récompenses pour le rendre amusant

Plus de 65 % des responsables expérimentés des programmes de défense des droits des employés affirment que la reconnaissance est le meilleur incitatif pour motiver les employés .

La plate-forme de défense des employés de GaggleAMP vous permet de créer un concours parmi vos employés en utilisant la gamification et les classements. À la fin de chaque mois ou trimestre, utilisez le classement pour reconnaître les employés les plus actifs dans votre programme de défense des employés. De plus, vous pouvez inciter davantage les employés à échanger les points attribués pour la réalisation d'activités en leur offrant des récompenses et des cadeaux d'entreprise qu'ils peuvent « acheter » avec les points qu'ils ont gagnés en participant à votre programme de défense des employés.

Êtes-vous prêt à faire passer vos efforts de défense des droits des employés au niveau supérieur ? Nous aimerions avoir de vos nouvelles - organisez une démo aujourd'hui !