5 raisons pour lesquelles vous avez besoin d'une stratégie produit numérique

Une stratégie de produit numérique permet aux entreprises de reconnaître les opportunités commerciales. Grâce à l'analyse de l'industrie, ainsi qu'à nos connaissances et à notre expérience acquises au fil des ans, nous sommes en mesure d'identifier les tendances émergentes du marché.

Par conséquent, nous pouvons non seulement planifier comment atteindre les clients, mais également définir et suivre les objectifs commerciaux. Dans l'article suivant, nous révélerons les avantages de faire ces choses et notre processus de création d'une stratégie de produit numérique. Continuez à lire pour en savoir plus.

Pourquoi vaut-il la peine de créer une stratégie de produit numérique ?

Une stratégie de produit numérique est une nécessité indéniable pour chaque entreprise. Nous avons créé le service pour nous assurer que nos clients fourniront des produits utiles à leurs clients. Parmi les avantages les plus significatifs d'envisager l'avenir de votre produit, nous pouvons énumérer :

1. Vous avez une compréhension claire des besoins des utilisateurs et des opportunités commerciales

En identifiant les spécificités du marché et en trouvant votre créneau, vous pouvez adopter une approche centrée sur le client. Cela permet d'atteindre votre groupe cible plus efficacement.

2. Vous obtenez des recommandations d'architecture et de technologie de haut niveau

Investir dans les bonnes solutions et les technologies émergentes est rentable à long terme. Il assurera la sécurité à long terme et la performance efficace de vos produits.

3. Vous disposez d'une feuille de route de projet claire et décomposée en phases

Il est bon de savoir à l'avance quels objectifs et quelles initiatives vous allez mettre en place. Établir le calendrier pour le faire permet d'optimiser le travail, de planifier le budget d'un projet. De cette façon, vous pouvez efficacement présenter vos idées à des investisseurs potentiels.

4. Vous réduisez le risque de construire le mauvais produit

Définir des objectifs commerciaux dès le départ et garder à l'esprit les préférences des clients peut vous aider à prévenir les défaillances du produit.

5. Vous vous assurez que votre produit numérique s'aligne sur votre entreprise

Une stratégie définie vous aide à garder à l'esprit votre orientation commerciale et vos objectifs globaux afin d'obtenir précisément ce dont vous avez besoin.

En fin de compte, tout se résume à économiser du temps et de l'argent . De cette façon, vous pouvez gagner le cœur de vos clients et augmenter le retour sur investissement.

Comment développer une Stratégie Produit Digitale ?

Chez Miquido, nous proposons des services de conception et de stratégie de produits pour aider nos clients à façonner leur vision du produit et à créer des produits numériques entièrement utilisables. Si vous avez une idée de produit numérique, nous vous aiderons à la valider en quelques étapes seulement. Lisez la suite pour en savoir plus sur le processus.

#1 Expertise stratégique - découvrez vos opportunités d'affaires

La première étape lors de la création d'une stratégie produit consiste à vous fournir des recommandations sur les besoins du marché, les objectifs commerciaux et la portée d'un produit minimum viable (MVP). Nous recherchons les tendances, les technologies émergentes et les références, ainsi que la réalisation d'un examen de faisabilité technique.

Nous considérons que l'histoire et le récit d'une marque sont cruciaux dans le développement d'un produit aligné sur son idée commerciale et son énoncé de mission.

#2 Recherche UX – définissez votre public cible

L'examen du marché cible, la recherche d'utilisateurs et la découverte de clients nous permettent de découvrir quels sont les défis de vos utilisateurs et combien de personnes peuvent bénéficier de votre produit numérique.

En explorant le marché, nous pouvons identifier la proposition de valeur, les caractéristiques clés et les différenciateurs qui vous aideront à vous démarquer de la concurrence.

#3 Ateliers produits – trouvez la meilleure façon de développer votre produit

Au cours d'ateliers, nous pouvons ensemble répondre à des questions commerciales cruciales, planifier des fonctionnalités essentielles et analyser des opportunités techniques. Grâce au brainstorming, nous pouvons nous inspirer mutuellement et proposer des solutions innovantes pour votre entreprise. Par conséquent, nous pouvons minimiser les risques lors de la mise sur le marché d'un produit.

Transformez votre idée en un produit réussi

Participez aux ateliers produits !

Nous offrons quelques types d'ateliers selon les besoins de nos clients :

• Ateliers Stratégie Produit – pour valider une idée. Nous nous concentrons sur l'adéquation produit-marché, en définissant les risques, les objectifs et les besoins des utilisateurs.
• Ateliers de définition de MVP - pour générer des idées pour les meilleures solutions. Nous choisissons le contexte technologique, priorisons les fonctionnalités et définissons le MVP. À ce stade, nous présentons également notre flux de travail, afin que les clients puissent mieux comprendre notre façon de penser et évoluer vers une collaboration.
• Ateliers de conception - pour acquérir des connaissances sur les besoins des utilisateurs. Ensemble, nous pouvons créer des histoires d'utilisateurs pour les mettre en valeur et définir les fonctionnalités essentielles. Le prototypage des idées par esquisse nous aide à les vérifier de manière rapide et efficace. En conséquence, vous pourrez tester un prototype des principales fonctionnalités ou un flux principal du projet.
• Ateliers de critique et d'évolutivité - pour examiner et planifier l'avenir de votre produit numérique. Nous révisons les hypothèses et définissons les améliorations ainsi que découvrons les opportunités d'évolutivité.

Pour bénéficier de tous les types d'ateliers mentionnés ci-dessus, nous pouvons organiser un Design Sprint pour vérifier rapidement votre idée d'entreprise. Pendant 5 jours d'ateliers, notre équipe peut aider les entreprises à comprendre le problème, générer des idées et esquisser des solutions, discuter et définir l'objectif principal, créer un prototype, et enfin tester et recueillir les commentaires des utilisateurs. De plus, nous nous assurons que l'idée est réalisable et rentable.

Boîte à outils de stratégie de produit numérique

Lors de l'élaboration de stratégies, nous utilisons plusieurs outils pour rationaliser le processus. Entre autres, on peut lister des outils tels que :

• Product Vision Canvas – pour définir votre produit.
• Business Model Canvas – pour décrire, visualiser et modifier les modèles commerciaux.
• Analyse SWOT - pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'un produit.
• Personas - pour créer un produit numérique avec un utilisateur spécifique à l'esprit.
• Carte du parcours client - pour représenter visuellement chaque expérience des utilisateurs avec votre produit.
• Empathy Map - pour obtenir des informations plus approfondies sur les utilisateurs de votre produit.

Comme chaque entreprise a des besoins différents, nous sommes flexibles et nous sommes heureux d'adapter nos processus ou nos outils aux spécificités de votre produit numérique.

Besoin d'une excellente stratégie de produit numérique?

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Notre service Product Design and Strategy est un processus cohérent. Nous conseillons nos clients avant de créer un produit numérique, ainsi que de fournir un tel service séparément si vous le souhaitez.

Nous construisons la vision d'un produit dont les gens ont réellement besoin en alignant les besoins de votre entreprise avec les attentes des utilisateurs. Envoyez-nous un message ici pour créer une stratégie de produit numérique en quelques semaines seulement.