¿Qué es un Producto Mínimo Viable y por qué lo necesita?

Entonces, te encuentras con una gran idea para un producto de software. Es nuevo, fresco y emocionante, has investigado y todo lo que puedes pensar es: ¡comencemos a construir esto ya!

Pero apostarlo todo a una solución tecnológica que puede o no conquistar a los usuarios es, por supuesto, un negocio arriesgado. 7 de cada 10 empresas tecnológicas emergentes fracasan. Es exactamente por eso que, al desarrollar un nuevo producto de software, debe jugar de la manera más segura posible.

Lo que necesita aquí es un Producto Mínimo Viable.

¿Qué es un MVP?

Existe una gran posibilidad de que ya te hayas topado con el término. El producto mínimo viable (MVP) se ha convertido en un estándar en desarrollo en los últimos años, especialmente cuando se trata de nuevas empresas.

La definición más simple y popular sería: un MVP es una versión de un producto que tiene suficientes funciones para ser lanzada entre los primeros usuarios , lo que le brinda a la empresa la posibilidad de obtener comentarios e información valiosos sobre el comportamiento del usuario.

Esto significa que un producto mínimo viable no es una versión del producto final , sino el más básico que podría salir al mercado. De esta manera, el riesgo sigue siendo bajo: puede averiguar si a los usuarios les gusta su producto, qué debe mejorar y dónde falla su idea. ¡Todo hecho al menor costo posible!

MVP, prueba de concepto y prototipo: ¿cuál es la diferencia?

Antes de pasar a describir los beneficios de desarrollar un MVP para sus proyectos tecnológicos, aclaremos algunos conceptos erróneos comunes.

Ahora, es posible que se pregunte: dado que un MVP es básicamente una versión temprana del producto, ¿en qué se diferencia de un prototipo?

La respuesta está ahí mismo en el nombre: un producto mínimo viable es una versión básica, pero sin embargo lista para el mercado, de un producto. Un prototipo, por otro lado, se trata de explorar una idea y visualizarla . Sirve como muestra y le brinda una descripción general de cómo se verá y se sentirá su aplicación, pero no es un producto en sí mismo.

Otro término comúnmente confundido con un producto mínimo viable es prueba de concepto (PoC) . Se diferencia de un MVP y un prototipo en que está destinado a validar suposiciones sobre el concepto de su producto y verificar si una idea o teoría sobre el producto se puede lograr en el desarrollo.

Como tal, la prueba de concepto es lo primero, seguida de un prototipo y luego un MVP.

Para resumir:

• Una prueba de concepto es una forma de verificar si una idea de producto podría implementarse.
• Un prototipo es una representación visual de un producto.
• Un MVP es una versión básica de un producto.

¿Por qué debería desarrollar un MVP?

Muy bien, tenemos la definición y las diferencias entre los conceptos relacionados, ahora veamos lo que el desarrollo de un MVP realmente trae a la mesa para los proyectos de desarrollo de software.

Identifique su propuesta de valor central

Mantenerlo simple también significa que puedes concentrarte en lo que es realmente importante. Con un producto mínimo viable, buscas resolver un problema específico de tu público objetivo. Crear un MVP te hace analizar qué es lo más especial de tu idea y qué es lo que realmente tienes para ofrecer a tus clientes.

Aprende lo que piensan los usuarios

A la larga, este es probablemente el beneficio más importante de todos. El objetivo de lanzar al mercado un producto viable mínimo en lugar de la versión completa es saber cómo se sienten los usuarios finales acerca de lo que tiene para ofrecer y qué debe mejorar al planificar el desarrollo futuro. Los comentarios de los primeros usuarios son cruciales para determinar si su producto es adecuado para el público objetivo, qué se debe hacer aún y cómo satisfacer mejor las necesidades de sus clientes.

Ahorrar dinero

El objetivo de un MVP es obtener la mayor cantidad de resultados al menor costo posible. Con un producto viable mínimo, está desarrollando solo las características más importantes de su producto en lugar de construir un sistema grande y complejo. Como resultado, el costo de producción se reduce considerablemente.

Liberar el producto rápidamente

Definitivamente, el tiempo no está de su lado cuando opta por desarrollar un producto repleto de funciones, y la competencia no esperará a que esté terminado. Con un MVP, puede acortar el tiempo de comercialización a semanas en lugar de meses . Un lanzamiento rápido también le brinda la oportunidad de impulsar mejor la participación de los usuarios y construir una relación sólida con sus clientes.

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Deje espacio para el crecimiento futuro

Tener solo algunas de las características más importantes significa que hay muchas posibilidades para un mayor desarrollo. Evalúe lo que ha funcionado y lo que no, y haga sus planes de crecimiento en consecuencia. Recuerde, un MVP es una versión inicial de su producto, destinado a brindarle la oportunidad de crear algo que su público objetivo realmente quiere y necesita.

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¿Cómo se construye un MVP? Nuestro proceso

Es posible que un MVP no sea la versión final de su producto, pero aún necesitará algunas prácticas recomendadas y un proceso detallado para crear uno. Veamos cómo se hace exactamente aquí en Miquido.

1. Alcance y estimación

El desarrollo de su MVP comienza con lo básico: comprender sus planes comerciales, sus necesidades, las características que le gustaría que tuviera su producto digital y la idea general que tiene para él. El objetivo de esta fase es definir el alcance de su proyecto, darle una estimación y un cronograma para el desarrollo.

2. Talleres y preparación

Aquí es donde comienza la diversión: durante una sesión de talleres de productos personalizados, se especifican los detalles del proyecto, es decir, cosas como la apariencia del producto, la estrategia del producto, los requisitos tecnológicos y cualquier otra cosa en la que le gustaría trabajar.

Ahora que tiene una visión clara de cómo se supone que debe ser su MVP, esta fase se puede terminar creando los esquemas, los borradores de diseño y reuniendo los requisitos para construir el producto mínimo viable.

3. ¡Comienza el desarrollo!

Una vez que todo está configurado y listo, es hora de trabajar en el producto mínimo viable. Es un proceso iterativo que comienza con una sesión de planificación y pasa por sprints semanales en los que completamos las tareas relacionadas con su proyecto, dando vida a su MVP pieza por pieza. Completamos los diseños, configuramos el backend y desarrollamos el MVP en hasta 3 meses.

4. Lanzamiento del producto

¡Eso es todo! Su MVP está listo para salir al mercado. Antes de que eso suceda, nosotros, los desarrolladores, nos aseguramos de que cada parte del software funcione como debería y brindamos mantenimiento y soporte una vez que el producto esté disponible.

5. ¿El siguiente paso? ¡Tú decides!

Muy bien, su MVP ha sido liberado y los usuarios han tenido tiempo de conocerlo y dejar sus comentarios tan esperados. Ahora todo depende de usted, ya que puede decidir que su MVP está bien tal como está, o desarrollar funciones adicionales basadas en los datos que ha recopilado para hacer que el producto realmente brille.

Resumen: ¿vale la pena un MVP?

Probablemente ya puedas adivinar la respuesta.

Un MVP es la forma más eficiente de validar una idea de producto, aprender lo que los usuarios necesitan a través de los comentarios recopilados y planificar mejoras futuras basadas en datos de la vida real. Sin mencionar la parte más importante para cualquier negocio emergente: ¡ahorra tiempo y dinero en el proceso!

¿Tiene una idea para un producto de software? ¡Cuéntanoslo todo y construyamos tu MVP!