¿Qué es el compromiso de los empleados? y lo que no es

En la década de 1990, un nuevo concepto de gestión llegó a las mejores revistas de la industria: el compromiso de los empleados.

A principios de la década de 2000, este era un concepto que los gerentes y propietarios de empresas de todo el mundo usaban ampliamente. Esta estrategia de comunicación interna y recursos humanos ha estado sirviendo para levantar la moral y crear espíritu de equipo desde entonces.

Dado que está tan extendido, está claro que el compromiso de los empleados es fundamental para llevar a cabo su negocio de la manera más eficaz y eficiente posible. Pero, ¿qué es exactamente el compromiso de los empleados? ¿Qué no es?

Aquí nuestro objetivo es abordar estas dos preguntas en un nivel más profundo. Por ahora, sepa que el compromiso de los empleados se refiere a la naturaleza de la relación entre sus empleados y la empresa para la que trabajan. Cuando los empleados sienten que están contribuyendo a la empresa y tienen un nivel de lealtad hacia ella, esos empleados están comprometidos.

Debido a que las empresas con empleados comprometidos superan a sus contrapartes no comprometidas en un 202 %, su negocio seguramente verá grandes beneficios si comprende este concepto más completamente. No solo eso, sino que el 90 % de los líderes de la empresa como usted cree que involucrar a los empleados es crucial para administrar un negocio productivo, por lo que debe comprender este concepto para seguir siendo competitivo en su industria. Analicemos qué es el compromiso de los empleados y cómo puede implementar estrategias para promoverlo.

¿Qué es el Compromiso de los Empleados?: Una Definición

¿Qué es el compromiso de los empleados?

El compromiso de los empleados es el acto de las personas que trabajan para su organización y se enorgullecen de su lugar de trabajo, su trabajo y van más allá de sus responsabilidades diarias.

En el sentido más general, el compromiso de los empleados se trata del nivel de compromiso emocional que un empleado tiene con la organización para la que trabaja y sus objetivos.

Si bien recibir un pago es importante para cualquier persona en el lugar de trabajo, el compromiso de los empleados significa que las personas de una empresa trabajan no solo por su salario, sino también para hacer lo mejor para la empresa y su visión. Un empleado comprometido cree que lo mejor para la empresa es lo mejor para él también, porque comparte los valores que el lugar de trabajo aprecia.

Si bien el compromiso de los empleados no se refiere a qué tan feliz está un empleado en el lugar de trabajo o qué tan satisfecho está en su carrera, es más probable que los empleados comprometidos estén contentos con su trabajo porque están en la misma página que sus empleadores en el trabajo hacia una empresa. misión.

Cada definición de empresa varía

¿Qué es el compromiso de los empleados? Si bien la definición de compromiso de los empleados es generalmente consistente, lo que constituye un compromiso de empleados 'bueno' varía de una organización a otra. Dado que las empresas están dirigidas por diferentes personas, diferentes líderes tienen diferentes definiciones de lo que constituye un empleado comprometido.

Considere su estrategia de marca de empleador y responda a la pregunta, "¿qué es el compromiso de los empleados para mí?" Una vez que lo haga, tendrá una buena idea de cómo puede implementar estrategias que ayuden a sus empleados a mantenerse comprometidos.

¿Cuáles son los tipos de compromiso de los empleados?

Hay diferentes formas de establecer una cultura que ayude con el compromiso de los empleados, incluido reconocer a los empleados, establecer objetivos de la empresa y evitar la microgestión. Diferentes empleadores definirán qué es el compromiso de los empleados de manera diferente e implementarán diferentes estrategias. Sin embargo, todas las empresas tienen tres niveles principales de compromiso de los empleados. Profundicemos en los niveles de compromiso en el lugar de trabajo y cómo interactúan.

Empleados altamente comprometidos

Los empleados comprometidos son aquellos que creen de todo corazón en la misión del lugar de trabajo y quieren hacer todo lo posible para cumplirla. Por lo general, operan bajo una sólida plataforma de defensa de los empleados y son comunicativos, proactivos y emocionalmente comprometidos con la empresa. Según un informe de Gallup, las empresas con una fuerza laboral comprometida son un 21 % más rentables.

Empleados no comprometidos

Los empleados que no están comprometidos son aquellos que solo trabajan por sus cheques de pago y el fin de semana. Quieren cumplir con los valores y la misión de la empresa cuando sea posible, pero no se esforzarán por hacerlo. Si no tiene estrategias sólidas de participación de los empleados, la mayoría de sus empleados se incluirán en esta categoría. Según The Muse, el 70% de los trabajadores estadounidenses no están comprometidos en el trabajo.

Empleados activamente desconectados

Los empleados activamente desconectados son aquellos que no tienen compromiso alguno con la misión de la empresa. A estas personas no les importa el compromiso de los empleados y pueden tener valores y misiones completamente diferentes a los que tienen su negocio y liderazgo. Por lo tanto, su compromiso en el lugar de trabajo es increíblemente bajo: no quieren estar allí.

¿Cuáles son los beneficios de un buen compromiso de los empleados?

Cuando los empleados están comprometidos, es más probable que su negocio prospere que cuando no lo están. Habrá significativamente menos cambios en el trabajo, mayor productividad general y más lealtad tanto hacia usted como hacia la empresa en su conjunto. Según una encuesta de Gallup de 2016, una fuerza laboral comprometida genera un 17 % más de productividad. La misma encuesta dice que solo el 33% de los trabajadores estadounidenses se sintieron involucrados y entusiasmados con sus trabajos.

Alta retención y menor rotación

Un mayor compromiso de los empleados conduce a una conexión más fuerte con su trabajo. Si siente pasión por el trabajo que está haciendo en su trabajo, es menos probable que deje su trabajo.

Es posible que le gusten las personas con las que trabaja, el trabajo que realiza, la cultura de su empresa o las tres cosas. Pero el hecho es que si le gusta el lugar donde trabaja y está comprometido con el trabajo, es menos probable que busque una nueva oportunidad.

Las empresas con empleados altamente comprometidos experimentan un 59 % menos de rotación, según Gallup. Además , los empleados altamente comprometidos tenían un 87 % menos de probabilidades de dejar sus empresas que sus contrapartes no comprometidas, según el Consejo de Liderazgo Corporativo.

Con un mayor compromiso laboral, los empleados no dejarán sus trabajos con frecuencia. Dado que sentirán que la empresa encaja bien, habrá altas tasas de retención en el lugar de trabajo y baja rotación de empleados.

Mayor productividad

Cuando hay poca respuesta y se pierde tiempo en la contratación de nuevos empleados, tendrá más tiempo para concentrarse en lo que realmente importa: el negocio. Por ejemplo, muchas empresas utilizan herramientas de defensa de los empleados para aumentar la productividad en el lugar de trabajo y generar compromiso en el trabajo. El beneficio adicional es una mejor exposición de la marca y un aumento en la exposición de los empleados, lo que aumenta su confianza y productividad.

Mayor Lealtad

¿Sabías que los choques de personalidad y de valores con los jefes constituyen la razón por la que el 40% de los empleados que renuncian lo hacen? Bueno, es verdad. Cuando sepa cómo involucrar a los empleados, generará lealtad hacia usted mismo y su marca, asegurándose de que estas personas le gusten más que antes. Esto los motivará a trabajar lo más duro posible.

¿Cómo se obtiene el compromiso de los empleados?

Como gerente, el compromiso de los empleados consiste en beneficiar el estado de ánimo de sus trabajadores y hacerlos sentir valorados dentro de la empresa. Puede hacer esto enfocándose en estos elementos del compromiso de los empleados:

• Compromiso
• Motivación
• Confianza
• Lealtad

El uso de soluciones de defensa de los empleados como GaggleAMP ayuda a aumentar el compromiso de los empleados mediante la creación de confianza y motivación. Cuando un empleado participa publicando contenido relacionado con su trabajo o industria, se lo percibe como un experto en la materia en su industria, lo que genera confianza en su red. Esto, a su vez, genera la motivación del empleado para publicar contenido para interactuar con su comunidad.

¿Cuáles son los elementos del compromiso de los empleados?

Cuando implementa estrategias de compromiso de los empleados (y realiza una encuesta de compromiso de los empleados), hay algunos beneficios que verá en sus trabajadores:

Compromiso

Un empleado comprometido estará comprometido con la agenda de su lugar de trabajo. Irán más allá de la descripción de su trabajo y sus responsabilidades principales. Sienten un sentido de compromiso por parte de su organización, por lo que les devuelven el favor a través de su trabajo.

Motivación

Un empleado comprometido estará motivado para hacer su mejor trabajo. Se presentan para hacer un gran trabajo y están motivados para hacerlo. No se trata de cobrar un cheque. Sienten una conexión con su trabajo y su organización, por lo que están motivados para hacerlo bien, no solo para ellos mismos, sino también para la marca.

Lealtad

Un empleado comprometido será leal a usted y a su marca. Sienten que cuentan con el apoyo de su organización, por lo que le devolverán el favor y serán leales a su banda.

Confianza

Un empleado comprometido confiará en que usted sabe lo que es mejor para él y usted puede confiar en que hará un gran trabajo para su organización. Una forma de garantizar este sentido de confianza entre un empleado y el empleador es la comunicación y el reconocimiento constantes.

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Ahora que ha respondido la última pregunta, ¿qué es el compromiso de los empleados?, es hora de ver exactamente qué tan fácil es implementar estrategias que mantendrán a sus empleados comprometidos con su negocio. Puede ver cómo funciona GaggleAMP con una demostración individual y aprender algunas formas de facilitarle la participación de los empleados y sus redes en las redes sociales.

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