¿Qué es un Design Sprint 2.0? Resuelve problemas y prueba tus ideas de manera efectiva

Construir un negocio próspero y enfrentar los desafíos del día a día es un hueso duro de roer. Ya sea que trabaje en una startup en ascenso, acelere el crecimiento del producto después de los primeros lanzamientos o mantenga un producto maduro, probablemente conozca la sensación de estar atrapado en un debate interminable de varias soluciones.

¿Quizás incluso tiene una idea comercial de alto nivel para validar con usuarios potenciales en este momento? ¿Está bajo presión para reducir los costos de descubrimiento y desarrollo de productos? ¿Experimenta problemas asociados con la búsqueda de inversores y la preparación de presentaciones? Si lo desea, lo respaldamos: un proceso de diseño de sprint para ayudarlo a enmarcar sus problemas comerciales de manera efectiva y exitosa.

¿Qué es un design sprint y cómo puede resolver los desafíos de su negocio? ¡Miremos más de cerca!

¿Qué es un Product Design Sprint 2.0?

En Miquido, siempre estamos abiertos a explorar nuevas tendencias, marcos y métodos. Basándonos en nuestra experiencia, se nos ocurrió el enfoque Product Design Sprint 2.0 , que puede cubrir de manera integral sus necesidades.

Product Design Sprint 2.0 es una metodología acelerada que está perfectamente vinculada para validar ideas, resolver desafíos a través de la creación rápida de prototipos y probarla en usuarios reales. La idea original del Design Sprint de cinco días se diseñó en 2016 para generar nuevas oportunidades en Google Ventures y luego fue optimizada por varias empresas. El proceso se basa en un taller de cuatro días, donde su asistencia completa (como cliente) es obligatoria solo en los dos primeros días del sprint, para que sea más fácil adaptarse a su horario a menudo ocupado.

A partir de ahora, Design Sprint 2.0 es un marco común utilizado en nuevas empresas (Slack, Airbnb), así como en grandes organizaciones maduras (Google, Uber, Facebook), escuelas, gobiernos y empresas, incluido The New York Times o Nestlé. Un design sprint puede ser una ayuda inequívoca al inicio del proyecto, en pleno desarrollo, o siempre que quieras probar una característica concreta de tu producto.

¿Por qué necesitas un Design Sprint 2.0?

¿Cuáles son las ventajas y beneficios más importantes de Design Sprint 2.0 que debe tener en cuenta?

Los sprints de diseño ahorran dinero

La creación de un producto puede parecer una carrera contra el tiempo y el dinero. Al seguir nuestro enfoque, puede ahorrar de manera efectiva el dinero potencialmente gastado en la creación de su propia empresa y, al mismo tiempo, aumentar sus métricas de ROI.

El proceso de sprint de diseño minimiza los riesgos

Muchos proyectos fallan debido a que entregan todo el producto a la vez, con múltiples características. Al definir el alcance y la hipótesis del primer producto comprobable, podemos probarlo con el usuario objetivo, validarlo rápidamente e implementar correcciones.

Los sprints de diseño aceleran la validación de problemas

Gracias a las sesiones rápidas de prueba de usabilidad, se le brinda una evidencia sólida para los procesos de toma de decisiones, lo que resulta en menores pérdidas de tiempo al implementar soluciones de diseño.

Design Sprint impulsa la innovación

La creación de un equipo multifuncional y multidisciplinario adaptado a sus necesidades individuales le brinda garantía de calidad y ofrece alineación con la cultura de su empresa. La diversidad del equipo alienta a pensar fuera de la caja, lo cual es más difícil de lograr en una configuración estancada.

En resumen, el poder más alto del sprint de diseño es exprimir de manera efectiva el trabajo que normalmente se realiza durante unos meses a unos pocos días hábiles sin perder la calidad del resultado.

¿Necesita asegurar los intereses de todas las partes involucradas?

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¿Cómo resuelve un Design Sprint los desafíos de diseño?

En cada desafío de diseño digital impulsado por Miquido, seguimos el marco del triple diamante: un método muy flexible ajustado a la complejidad del problema.

Design Sprint 2.0 se enfoca en lograr los dos primeros hitos. Para resolver el desafío de diseño dado, comenzamos con el descubrimiento de problemas, cubriendo la propuesta de valor comercial, la declaración del problema y la lluvia de ideas sobre posibles soluciones multidisciplinarias. Luego, creamos los wireframes, los convertimos en un prototipo y validamos el problema con los usuarios objetivo. Después del sprint exitoso, puede comenzar brevemente la definición del alcance del producto de su problema e ir directamente al desarrollo de MVP, si es adecuado.

Fases del Design Sprint 2.0

Fase 1: lanzamiento de Design Sprint 2.0

Para prepararnos para un proceso de Design Sprint de 4 días , necesitamos recopilar toda su documentación y recopilar los datos que faltan. Por lo general, comenzamos a hacer esto una o dos semanas antes de la semana de Design Sprint . Siempre nos reunimos con todas las partes interesadas involucradas para un primer lanzamiento rápido para alinearnos con sus suposiciones de sprint, objetivos a largo plazo y desafíos. Para profundizar en el problema y evitar la invalidación, estamos volviendo a investigar el contexto de la competencia y el mercado con un equipo de diseñadores de productos/UX y un gerente de productos.

Fase 2 – Semana del Design Sprint 2.0

Totalmente preparados, pasamos por una Design Sprint Week para validar tu idea. Gracias a la optimización del proceso de los cinco a cuatro días originales, no necesita dedicarle una semana entera: su asistencia física a las reuniones es obligatoria solo en los primeros dos días. Los talleres pueden realizarse de forma remota o interna, como prefiera.

El primer día se trata de comprender el desafío y producir soluciones. Comenzamos con la definición de la visión y los objetivos de su producto, así como también revisamos las especificaciones de su mercado y analizamos a los competidores. Completamente preparados desde la fase inicial, podemos revisar su público objetivo, empatizar y resaltar sus problemas más importantes. En base a las necesidades reales de los usuarios definimos tu propuesta de valor. Sintiéndonos inspirados por el análisis competitivo, al final del día esbozamos y hacemos una lluvia de ideas sobre varias soluciones a problemas dados. ¡Sin limitaciones, podemos producir tantas ideas como sea posible!

El segundo día comienza con los miembros del equipo presentando las soluciones esbozadas y luego votando por las mejores. Nuestro objetivo es decidir el o los flujos de usuarios que queremos cubrir en los próximos días con el prototipo. Con esto en mente, creamos un guión gráfico para tener una comprensión común del alcance de las pruebas.

Los siguientes dos días están dedicados principalmente al trabajo de UX/UI. Trabajamos internamente, informándole sobre el progreso de nuestro trabajo en la reunión de registro. Todos se dirigen hacia el mismo objetivo: crear y probar el prototipo que pueda validar las soluciones. El tercer día está dedicado a construir el prototipo de alta fidelidad: convertimos nuestras ideas y el guión gráfico en un formato digital en el que se puede hacer clic.

También configuramos pruebas de usuario (corredor, preferencia o sesiones de usabilidad), para que el cuarto día nos reunamos con sus representantes objetivo para recopilar sus comentarios y ver cómo interactúan con el prototipo. Nuestro programa estándar incluye cinco sesiones de usabilidad. Después de eso, nos tomamos un tiempo para resumir las ideas en forma de informe. Esta etapa permite validar los supuestos planteados en los dos primeros días.

Fase 3 – Resumen de Design Sprint 2.0

Como último paso, después de un trabajo exitoso, que incluye talleres, creación de prototipos y pruebas, recopilamos todos los conocimientos, los objetivos clave y los flujos de usuarios para entregárselos. El informe incluye recomendaciones de UX/UI y un esquema de hoja de ruta del proyecto propuesto, que incluye la cobertura del equipo y las fases de desarrollo sugeridas. Posteriormente se presentan en nuestra reunión de resumen con todos los miembros del equipo involucrados.

Entregables de Design Sprint 2.0

Juntos, pasamos por un proceso tangible y resumido de resolución de problemas para impulsar su visión empresarial. Las actividades de Design Sprint fomentan la colaboración a través de la creación, por lo que todos en nuestro equipo comparten la misma visión. Dentro del Design Sprint 2.0 completado, prepararemos un conjunto completo de entregables necesarios para obtener información sólida sobre el negocio y la usabilidad, así como una hoja de ruta detallada y priorizada de futuras mejoras.
¿Cuáles son los entregables de Design Sprint 2.0?

Investigación de productos

Objetivos y riesgos del producto definidos, una comprensión común de los flujos de usuarios. Grupo objetivo definido, que le permitirá tener en cuenta las necesidades de los clientes.

Prototipo clicable

Rutas elegidas por el usuario Estructuras alámbricas de alta fidelidad en forma de prototipo en el que se puede hacer clic, recorriendo la aplicación o característica. El prototipo se diseñará de forma escalable y se preparará para la siguiente fase de UI.

Ideas validadas con clientes

Las hipótesis planteadas al inicio del proceso serán validadas por las sesiones de usabilidad. Además, minimizará los riesgos del proyecto al reducir el tiempo y el presupuesto en la validación de ideas.

Informe, hoja de ruta y próximos pasos

Plan de alto nivel para el desarrollo de productos, incluidos hitos y próximas fases.

Los entregables de Design Sprint 2.0 se preparan de manera que le permitan saltar rápidamente a la fase de desarrollo (por supuesto, solo cuando la hipótesis se verifique con éxito) o redefinir el problema empresarial al que se enfrenta. Al trabajar con inversionistas, los entregables de resultados serán perfectos para construir un excelente pitch deck.

Después del Design Sprint

Con todo el conocimiento adquirido durante el Design Sprint 2.0, estaremos más que felices de apoyarlo más en su viaje de desarrollo. Independientemente de los resultados del Design Sprint, junto con nuestros equipos de gestión de productos, diseño de productos y diseño de interfaz de usuario, podemos llevar su viaje de productos más allá y asesorarlo sobre los próximos pasos.

Con la idea validada con éxito, seguiremos los pasos restantes de triple diamante para crear el resultado deseado de su desafío comercial. En caso contrario, a partir de los resultados de los talleres, se replantearán las oportunidades y la redefinición del problema.

Paquetes Design Sprint 2.0: ¿cuál elegir?

Aquí en Miquido, preparamos para usted una amplia oferta de tres paquetes de procesos Design Sprint 2.0 , adaptados a las diversas necesidades y expectativas comerciales. Su núcleo común es una estructura sólida que consta de, como se mencionó anteriormente, los pasos Kick-Off, Design Sprint Week y Summary.

Para los paquetes estándar y complejos, brindamos tranquilidad comercial a través de un taller de discusión sobre recomendaciones adicionales, riesgos y desafíos del producto. Podemos profundizar en los datos y la investigación de mercado (por ejemplo, análisis de embudo), métricas de productos y diseño basado en datos. Por último, pero no menos importante, cubriremos un trabajo de interfaz de usuario más complejo, lo que dará como resultado una pequeña clave visual para las rutas de usuario elegidas.

¿Tienes un problema ya definido y descrito? Podemos ir directamente al marco de ideación, colocándolo en el contexto correcto y sus necesidades. ¿O te sientes perdido en una declaración adecuada del problema? Comenzaremos directamente desde cero, guiándolo a través del proceso de Design Thinking adecuado.

Descubra cómo podemos ayudarle a resolver los problemas de sus productos

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En la siguiente tabla, puedes encontrar las diferencias más importantes entre los paquetes de Design Sprint 2.0 .

Estaremos absolutamente encantados de ayudarle a elegir el paquete perfecto adaptado a sus necesidades. Comuníquese con nosotros y le responderemos con explicaciones completas del paquete y precios.