¿Qué pasó con la Autoridad Deportiva?

Promocionada como la tienda de artículos deportivos, Sports Authority era un nombre familiar en la industria. Distribuía diferentes marcas líderes en el nicho de artículos deportivos, como Under Armour, Nike, Coleman, Adidas, etc. Pero, ¿qué pasó con Sports Authority?

La marca obtuvo más de $ 2.5 mil millones en ventas en 2015. Sin embargo, entró en una espiral descendente en 2016. Por lo tanto, muchos de sus clientes se han preguntado qué pasó con este gigante de una tienda de artículos deportivos. En este artículo, escribimos todos los detalles que necesita saber sobre por qué Sports Authority está en ruinas hoy.

Historia de la Autoridad Deportiva

Anteriormente conocida como The Sports Authority, Sports Authority, Inc fue una vez el minorista de artículos deportivos más destacado de Estados Unidos. Cuando Sports Authority estaba en su apogeo, operaba más de 463 tiendas en Puerto Rico y 45 estados de los EE. UU.

La marca vendió varias marcas de artículos deportivos, incluidos Sims, Aspire, SA Gear, Bodyfit, Parkside, Ram, Tommy Armour, etc. Sports Authority marcó la mayoría de estos productos, que fabricaron varios otros fabricantes.

Cómo empezó

Sports Authority se convirtió en una empresa pública en 1987 y abrió su primera tienda en noviembre del mismo año en Fort Lauderdale, Florida. Jack Smith, director general de Herman's World of Sports, quería traer el concepto y las técnicas de crecimiento que habían hecho de Home Depot y Toys “R” Us un éxito. Abrió la primera tienda Sports Authority en 1987 y, para 1990, se había expandido a ocho megatiendas en Florida.

Smith, un entusiasta del fitness, quería lograr una expansión a gran escala adquiriendo el capital. El presidente de Kmart, Joseph Antonini, creía en la confianza de Smith de que expandiría la empresa a gran escala. En el mismo año, Kmart adquirió Sports Authority por $75 millones.

Y en 1990, Sports Authority duplicó el número de sus tiendas a 19 tiendas en todo Estados Unidos. El rápido crecimiento vino con ganancias de ingresos proporcionales, que no funcionaron bien en el balance general. Como resultado, la compañía estaba en números rojos y perdió $3.3 millones en ese año fiscal.

Una ventaja tecnológica

Aunque la marca aún no obtuvo ganancias por completo, Sports Authority invirtió en infraestructura tecnológica. Esto les ofreció una ventaja sobre la competencia al garantizar que estuvieran en la cima de su inventario. La empresa no necesitaba instalaciones de distribución con esta infraestructura tecnológica ya que el sistema mantiene sus estantes abastecidos. Esto significa tener la ventaja de enviar artículos a tiendas individuales directamente.

Ubicaciones de tiendas duplicadas

Las ubicaciones de las tiendas crecieron rápidamente en 1991, duplicando sus operaciones. La compañía amplió el número de sus tiendas a 36. El rápido crecimiento en la década de 1990 contribuyó a los ingresos de Sports Authority de aproximadamente $ 240 millones.

Una de las razones por las que Sports Authority disfrutó de un rápido crecimiento fue la combinación de importantes descuentos y excelentes características en sus productos. Otra razón fue la percepción de Smith de brindar un excelente servicio al cliente manteniendo las exhibiciones más atractivas, seleccionando exhibiciones de alta calidad y contratando empleados competentes.

La empresa creció aún más en 1992, aumentando las ventas en un 70 por ciento. Y en 1993, Sports Authority se volvió más independiente y menos dependiente de Kmart.

La caída de Kmart

Por otro lado, la empresa matriz de la empresa, Kmart, había luchado para mantenerse al día con la creciente competencia. Kmart obtuvo una pérdida de $ 974 millones en 1994, lo que los empujó a hacer públicas sus tres tiendas especializadas, incluida Sports Authority. Y esto se convertiría en una bendición para Sports Authority.

La caída de Kmart pronto convertiría a Sports Authority en un gigante minorista en la industria de artículos deportivos. Para 2015, Sports Authority operaba más de 400 tiendas en los EE. UU. y Puerto Rico. La empresa también acumuló más de 2500 millones de dólares en ventas e ingresos. Sports Authority obtuvo más de $250 millones en ventas e ingresos a través de sus tiendas de comercio electrónico y otros canales de venta.

¿Qué pasó con la Autoridad Deportiva? Factores que llevaron a la quiebra

Sports Authority fue una vez la tienda minorista de artículos deportivos más grande con más de 100 años de dominio en la industria. Con más de 14.000 trabajadores, Sports Authority se convirtió en la principal tienda minorista que ofrecía las marcas de ropa deportiva más populares del mundo. La compañía se había fusionado con otras marcas importantes de artículos deportivos como Gart Brothers y Oshman's SuperSports.

Desafortunadamente, la compañía no pudo mantenerse al día con sus mayores competidores, como Dick's Sporting Goods y Lululemon. Michael Foss, director ejecutivo de Sports Authority, dijo que la marca tuvo un desempeño inferior al de sus competidores. El CEO admite que la empresa podría haber hecho algunas mejoras en las áreas de servicio al cliente y los canales de comercio electrónico.

Sports Authority se declaró en bancarrota del Capítulo 11 el 2 de marzo de 2016. Luego, esto se convirtió en bancarrota del Capítulo 7 después de unos meses.

Estos son algunos de los procedimientos de la quiebra en orden cronológico:

• 02 de marzo de 2016: la marca se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota.
• 26 de abril de 2016: Sports Authority anunció la venta de todos sus activos y las tiendas restantes.
• 18 de mayo de 2016: la marca vendió sus tiendas a algunos liquidadores
• 25 de mayo de 2016: Michael Foss anunció que todas las tiendas cerrarían en agosto de 2016
• 30 de junio de 2016: Dick's Sporting Goods triunfó en la subasta para adquirir la propiedad intelectual y la marca de Sports Authority.
• 28 de julio de 2016: el sitio web de Sports Authority se redirigió al sitio web de Dick's Sporting Goods

Una de las principales razones de la desaparición de Sports Authority es la falta de innovación. Otros minoristas de artículos deportivos estaban elaborando nuevas líneas de ropa deportiva que atienden al grupo demográfico más joven. Sin embargo, Sports Authority no reconoció ninguna de las nuevas tendencias. Esto provocaría su caída debido a la competencia con las marcas más destacadas como Amazon, Target o Walmart.

Además, la empresa no priorizó su presencia en línea. Mientras tanto, otras marcas aumentaban las ventas a través de su omnicanalidad.

En general, Sports Authority tiene una deuda de más de mil millones de dólares. La empresa tiene 99 acreedores con menos de $50,000 en activos. La empresa confirmó que la mayoría de sus 463 tiendas permanecerían abiertas. Sin embargo, las 140 tiendas identificadas para el cierre siguen estando destinadas al cierre.

Conclusión

Lo que le sucedió a Sports Authority debería enseñarle una lección a todos los empresarios. Es crucial mantenerse al día con las tendencias y los competidores para evitar quedarse atrás. Por ejemplo, confiar en los canales omnicanal para marketing y ventas es vital hoy en día. Si quiere estar en el juego durante años, siga innovando y asegúrese de que sus estrategias de marketing sean de primera categoría.

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