Consejos para externalizar el desarrollo de aplicaciones a la India

La opción popular para el desarrollo de aplicaciones móviles se ha convertido en la subcontratación por muchas razones, como el acceso a recursos tecnológicos, costos competitivos y excelencia comprobada en productos de aplicaciones de dominio específico. India se ha ganado una gran reputación como uno de los destinos de desarrollo de aplicaciones de subcontratación más buscados para proyectos de aplicaciones por las mismas razones.

Las empresas prefieren contratar desarrolladores de aplicaciones , especialmente de la India, para tener un gran grupo de talentos, un mercado de subcontratación de TI en expansión y ventajas sustanciales en los costos. Pero obtener estas ventajas también requiere conocer las complejidades de contratar recursos de un destino de subcontratación diverso como India. Aquí explicaremos por qué subcontratar el desarrollo de aplicaciones a India uno por uno.

Sepa dónde buscar los talentos para subcontratar el desarrollo de aplicaciones en la India

Encontrar un equipo de desarrollo de aplicaciones de subcontratación en la India con las habilidades y la experiencia necesarias puede ser un desafío, pero hay varias formas de abordarlo. Publicar anuncios de trabajo en las principales bolsas de trabajo es una excelente manera de comenzar. Los desarrolladores y profesionales de TI visitan ampliamente estas bolsas de trabajo, lo que las convierte en un lugar ideal para encontrar el talento adecuado.

Algunas de las bolsas de trabajo más populares incluyen LinkedIn, Monster, Naukri, Glassdoor, RemoteOK, We Work, Upwork, CrunchBoard, AngelList, Stack Overflow, Freelancer.com y otras. Al publicar anuncios de trabajo en estas plataformas, puede llegar a muchos candidatos potenciales y encontrar la combinación adecuada para las necesidades de su empresa.

Además de las bolsas de trabajo, las plataformas de redes sociales pueden ser herramientas útiles para encontrar desarrolladores de aplicaciones móviles . Muchos desarrolladores y empleados de TI están activos en las redes sociales, y estas plataformas ofrecen una forma directa y efectiva de contactarlos para la contratación remota. Además de LinkedIn, puede usar plataformas como Facebook, Twitter, Reddit e Instagram para conectarse con posibles candidatos.

Al utilizar el alcance ya establecido de las bolsas de trabajo sociales, puede abarcar un área más grande para su búsqueda del talento adecuado para el trabajo. Ya sea que opte por bolsas de trabajo o plataformas de redes sociales, es importante ser claro y conciso en sus anuncios de trabajo y esfuerzos de divulgación para atraer a los candidatos adecuados y hacer la mejor contratación para su empresa.

Consulte la cartera del Centro de desarrollo de aplicaciones de subcontratación de la India y los clientes anteriores

El siguiente paso crucial en la subcontratación del desarrollo de aplicaciones móviles es identificar las mejores empresas de desarrollo con las habilidades y la experiencia necesarias para hacer realidad su proyecto. Esto requiere una cuidadosa investigación y análisis de la cartera de la empresa y el trabajo anterior y su potencial para cumplir con sus requisitos específicos. Una vez que tenga una lista de las principales empresas de desarrollo, comience a evaluar su trabajo o, más precisamente, las aplicaciones que han creado hasta el momento.

Póngase en contacto con sus clientes anteriores y converse directamente con ellos para obtener una comprensión más profunda. De esta manera, puede obtener una buena imagen de sus principales capacidades, fortalezas y deficiencias. Esta información es crucial para saber qué empresa elegir para su proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles. Estos pasos garantizarán que tome una decisión acertada y se asocie con la empresa adecuada para obtener un resultado exitoso del proyecto.

Selección técnica de desarrolladores de aplicaciones con proyecto de aplicación de demostración

Finalmente, cuando haya hecho una lista de empresas de desarrollo creíbles para el proyecto, es hora de profundizar en sus habilidades técnicas. La mejor manera de hacerlo es a través de entrevistas técnicas, que se pueden realizar de forma remota a través de herramientas de videoconferencia como Google Meet o Zoom. Las entrevistas deben estar dirigidas por el CTO de su empresa y centrarse en lenguajes de programación y marcos de trabajo específicos esenciales para su proyecto. Para garantizar una evaluación exhaustiva, cree un cuestionario completo que cubra las habilidades de programación clave y los marcos necesarios para su proyecto.

Se recomienda tomar una sesión de programación entre pares en un proyecto de demostración que involucre equipos internos y remotos. Este proyecto de demostración debe aplicar las mismas habilidades que su aplicación prevista. Esta colaboración le dará una comprensión clara de las habilidades y el estilo de trabajo del equipo de desarrollo, lo que le permitirá decidir con quién asociarse. Estos pasos son necesarios para asegurarse de elegir el equipo de desarrollo correcto y aumentar las posibilidades de un resultado exitoso del proyecto.

No subestime la comprobación de las habilidades blandas de los desarrolladores de aplicaciones en la India

Evaluar las habilidades blandas de un equipo de desarrollo es crucial para determinar su potencial de éxito en el proyecto de su aplicación. Evaluar la competencia comunicativa del equipo, la aptitud para la cooperación y las características personales fundamentales para lograr los objetivos a largo plazo. La entrevista también debe medir la ética de trabajo del equipo y el enfoque de resolución de problemas.

Recuerde, estas habilidades blandas impactan significativamente el resultado de su proyecto, y evaluarlas durante el proceso de la entrevista proporcionará una comprensión integral de las fortalezas y debilidades del equipo.

Por un lado, la comunicación efectiva asegura que todos estén alineados, mientras que el fortalecimiento de la colaboración conduce a un ambiente de trabajo armonioso. Por otro lado, una actitud de trabajo positiva impulsa la motivación y la determinación para lograr resultados excepcionales. Puede contratar recursos que aporten un verdadero espíritu de equipo y energía a una aplicación exitosa centrándose en estas habilidades interpersonales.

Garantice una incorporación perfecta

Para agilizar el proceso de incorporación e inducción para los desarrolladores de aplicaciones de la India, es importante establecer canales de comunicación claros y programar revisiones regulares y reuniones de proyectos. Esto garantizará una vinculación perfecta del equipo con los nuevos desarrolladores a bordo.

Además de estas consideraciones prácticas, es esencial educar a los nuevos empleados sobre la historia, los valores y la posición en el mercado de la empresa. Comprender estos aspectos clave de la marca ayudará a los empleados a sentirse conectados con la misión y los objetivos de la empresa, especialmente para las empresas establecidas que enfatizan fuertemente sus valores y ofertas para los clientes. Al incorporar conocimientos en el proceso de incorporación, las nuevas contrataciones pueden tener un impacto positivo en la empresa rápidamente.

Conclusión

Seguir un conjunto comprobado de prácticas es esencial para asegurarse de contratar los mejores recursos de desarrollo de aplicaciones de subcontratación de la India para su próximo proyecto. Las empresas que han reclutado con éxito a los mejores talentos lo han hecho apegados a estas prácticas.

Estos métodos probados y exitosos pueden mejorar sus posibilidades de contratar a los desarrolladores de aplicaciones más talentosos y exitosos. Estos principios prácticos se han utilizado en varios proyectos de desarrollo de aplicaciones y han producido resultados positivos para las empresas.