Un plan de negocios estructurado es esencial para establecer un negocio de coaching exitoso. El plan de negocios debe incluir el nombre de su negocio, la adquisición de una licencia comercial y el trabajo con un abogado para crear un contrato de entrenamiento sólido.

Muchas veces, los entrenadores fallan antes de comenzar. La razón puede ser que se sientan abrumados o que ignoren los aspectos técnicos de iniciar un negocio de coaching. Crear un plan de negocios de coaching requiere precisión y paciencia.

Aquí hay diez cosas esenciales que los entrenadores necesitan para despegar y administrar su negocio de entrenamiento.

Vamos.

¿Por qué empezar a entrenar negocios?

Todo el mundo tiene una preferencia personal por su negocio de coaching. Por un lado, el coaching es un servicio en el que aporta valor a los demás al comprender sus necesidades y lo que necesitan. Para otros, podría ser una actividad secundaria para obtener un ingreso adicional.

Te involucrarás en la satisfacción de las necesidades de las personas. El coaching te ofrece la oportunidad de ayudar a las personas a crecer y mejorar, no solo profesionalmente sino también personalmente.

Vemos el coaching como un éxito en el futuro, y es por eso que vale la pena invertir su tiempo, energía y habilidades en esta profesión. En resumen, es posible que tenga una de estas tres razones:

1. Quiere proporcionar valor;
2. Quiere flexibilidad en su trabajo de 9 a 5;
3. Quieres ganar más dinero.

Beneficios del Coaching Empresarial

1. Más oportunidades: como entrenador, probablemente se especialice en entrenamiento privado y grupal. Pero esa no es su única fuente de ingresos. Además, los entrenadores tienen la oportunidad de vender otros productos y servicios de entrenamiento .
   
2. Económico para comenzar: El costo de iniciar y mantener un negocio de coaching es exiguo. Crear un sitio web, una cuenta de Instagram y una página de Facebook son formas sencillas de comenzar. Por supuesto, cuando su negocio crezca, sus costos aumentarán, pero seguirán siendo bajos en comparación con otros negocios.
   
3. Haz lo que amas: Es una gran sensación compartir tu experiencia con otros. ¿Hay algo mejor?
   
4. Demanda del mercado: siempre existe una demanda de entrenadores de alta calidad que sean expertos en un nicho en particular.

Pasos para iniciar un negocio de coaching

Comencemos con el plan de negocios de coaching-

Elige tu nicho

El primer paso es identificar su experiencia. ¿Tienes alguna experiencia para compartir? Si puede enseñar a otros algo que ha experimentado, trabajado y tiene un título.

A veces, los entrenadores temen perder clientes y, por lo tanto, no eligen un nicho. Como resultado, a todos se les sirve cuando complaces a todos. Centrarse en un nicho supera los riesgos.

Elegir un nicho específico lo ayudará a destacarse de la competencia y distinguir su negocio de coaching.

Si quieres llegar a tu cliente ideal, identifica tu nicho que ayude a maximizar tus ingresos.

Realizar estudios de mercado

Un negocio de coaching exitoso se basa en la investigación de mercado. A menudo, los entrenadores cometen el error de apuntar a todos los clientes que no necesitan sus servicios.

Por lo tanto, es crucial realizar una investigación de mercado para una audiencia limitada. Puede hacer la siguiente pregunta para comenzar.

• ¿Quiénes son sus audiencias?
• ¿Qué están buscando?
• ¿Sus servicios los ayudarán a resolver sus puntos débiles?

Antes de iniciar un negocio, es crucial dirigirse a la audiencia adecuada y maximizar sus resultados. La investigación de mercado dará forma significativa al negocio de coaching al tomar decisiones como ofertas de servicios, USP, diseño de productos y su negocio de coaching.

Cree un sitio web para vender sus servicios de coaching

Es hora de que construyas tu sitio web una vez que hayas realizado la investigación de mercado y hayas encontrado tu público objetivo. Al diseñar un sitio web, podrá dar a los visitantes una imagen más clara de quién es usted, qué ofrece y por qué ayuda.

Puede esperar que muchos clientes potenciales provengan directamente de su sitio web porque, por lo general, es el primer lugar donde las personas buscan más información sobre usted. Al crear un sitio web, es crucial tener en cuenta la siguiente pregunta y diseñar en consecuencia:

• ¿A quién está buscando su público objetivo?
• que soluciones ofreces?
• ¿Cuáles son sus puntos de dolor?
• ¿Qué preguntas necesitan ser respondidas?

Si bien los sitios web son esenciales, no es necesario gastar miles de dólares ni contratar a un diseñador para personalizarlos. En su lugar, puede elegir fácilmente una plataforma de sitio web como WordPress, Wix, Squarespace, etc., para comenzar.

Configuración de cuenta financiera

Inmediatamente después de incorporar su negocio de coaching, abra una cuenta bancaria comercial. Hay otras estructuras comerciales que puede considerar además de la propiedad única.

Una cuenta bancaria comercial es un paso esencial para iniciar un negocio de coaching. Puede separar sus fondos personales y comerciales abriendo una cuenta comercial separada.

La separación de fondos evita que lo demanden si un cliente demanda a su empresa.

Configuración de herramientas y software

El próximo paso en su negocio de coaching es establecer sistemas y procesos para que pueda nutrir a sus clientes.

Brindar experiencias perfectas al cliente comienza con las herramientas y el software adecuados. Si no tiene las herramientas adecuadas, es posible que se concentre más en su negocio que en sus clientes.

Encontrar formas de automatizar estas tareas es fundamental para brindarle más tiempo y energía para las sesiones de capacitación. Por ejemplo, probablemente entró en el negocio para asesorar a los clientes en lugar de responder correos electrónicos, programar reuniones o enviar docenas de contratos y facturas.

Establezca un equipo confiable

Se necesita mucho tiempo para iniciar un negocio de coaching en línea. La experiencia ciertamente puede ser emocionante, pero también puede ser bastante aislante. Independientemente de cuánto te esfuerces, no puedes administrar un negocio solo.

Independientemente de si contrata personal o no, debe crear un equipo que pueda apoyarlo en cada paso y alentarlo a medida que avanza.

No es necesario que estas personas sean socios comerciales o empleados. Un mentor puede ayudarlo con las primeras etapas de creación de un negocio en línea. Alternativamente, pueden ser compañeros, compañeros autónomos, asistentes virtuales o administradores a tiempo parcial. No importa a quién recurra, es crucial tener personas para celebrar y apoyarse.

Crear un programa de entrenamiento

Usted y (lo que es más importante) sus clientes se beneficiarán al crear un marco para sus programas de coaching en línea.

Una estructura única para sus programas en línea le permitirá dedicar menos tiempo a tareas repetitivas e ineficientes y más tiempo a la elaboración de estrategias y estar presente.

Responda estas preguntas antes de comenzar a desarrollar su programa de entrenamiento:

• ¿Qué servicio puedes ofrecer?
• ¿Cuál es su paso futuro para hacer crecer su negocio?
• ¿Qué logrará su cliente a través de su programa?
• ¿Por qué luchan sus clientes?

Antes de comenzar un nuevo programa de coaching en línea, tener un programa presencial existente suele ser la parte más desafiante. Sin embargo, tener un programa de entrenamiento definido o un área de nicho lo ayuda a brindar un mejor servicio a su cliente.

Mercado, mercado y mercado.

Su negocio de coaching atraerá clientes si explica con precisión su oferta y destaca sus calificaciones y experiencia sin parecer demasiado fanfarrón. Utilice múltiples canales de marketing para llegar a su público objetivo con mensajes que les hablen.

Puede publicar publicaciones o páginas de venta bien diseñadas sobre sus servicios de coaching en diferentes plataformas sociales, compartir boletines y clientes de presentación en frío en persona. Puede parecer un poco extraño presentar sus servicios por primera vez, pero recuerde, si está presentando a la audiencia adecuada, puede traer más clientes potenciales a su mesa.

Ultimas palabras

Puede motivarse con miles de historias de otros entrenadores que han comenzado su negocio de entrenadores con éxito. Pero recuerde, se necesita tiempo para establecer su negocio de coaching.

Todo negocio comienza dando pequeños pasos, haciéndolo crecer con su esfuerzo y siguiendo aprendiendo en el camino.