El poder del reconocimiento de los empleados

No hay duda de que el reconocimiento de los empleados tiene un impacto positivo en su fuerza laboral, pero ¿qué tan importante es?

El reconocimiento a los empleados es el reconocimiento de las personas que trabajan en su organización por su arduo trabajo y sus logros. Se puede hacer en privado en una reunión con el individuo o públicamente frente a los compañeros de trabajo. Al reconocer a los empleados, podría incluir una recompensa, pero eso no es obligatorio.

El reconocimiento de los empleados tiene muchos beneficios, que incluyen:

• Mejorar la cultura de la empresa.
• Aumentar la retención de empleados.
• Impulsar la productividad de los empleados.
• Y, en última instancia, aumentar la rentabilidad.

Desea reconocer regularmente a sus empleados tanto en privado como en público para mejorar en todas estas áreas elevando la moral en el lugar de trabajo.

A todo el mundo le gusta ser reconocido. Y resulta que a la gente le gusta tanto que están dispuestos a dejar sus trabajos si no lo consiguen. La falta de reconocimiento de los empleados es la razón más común por la que las personas dejan sus trabajos, según Gallup.

Cuando las personas se sienten reconocidas y valoradas, es más probable que estén felices con sus trabajos y permanezcan en su organización. Esta es una gran oportunidad para usted porque es probable que muchos de sus empleados no se sientan valorados.

Alrededor de la mitad de los empleados estadounidenses están insatisfechos con su trabajo, según una encuesta realizada por The Conference Board. Solo el 37% de los trabajadores de EE. UU. dicen que están contentos con la cantidad de reconocimiento y reconocimiento que reciben en el trabajo, lo que lo convierte en uno de los factores más decepcionantes para los trabajadores.

Cómo practicar el reconocimiento de empleados

El reconocimiento de los empleados puede sonar simple, pero si lo fuera, más personas harían un buen trabajo.

Todo lo que se necesita es reconocer a los empleados que están trabajando duro y haciendo un buen trabajo. No elija favoritos, no reconozca a las mismas personas una y otra vez, y no solo reconozca a los gerentes. Su fuerza laboral es un equipo, por lo que debe difundir el amor en consecuencia.

Algunos pasos simples que puede tomar para practicar el reconocimiento de los empleados incluyen correos electrónicos y mensajes de Slack en toda la empresa, gritar a las personas en llamadas de conferencia y reuniones individuales en las que felicita a un empleado por su arduo trabajo. Asegúrate de ser sincero. No felicites a alguien simplemente por hacerlo. Si es falso, la gente puede darse cuenta y no valorarán sus agradecimientos en el futuro.

Al dar a sus empleados una palmadita en la espalda, se sentirán valorados y sabrán que son una parte contribuyente del equipo. Esto estimula a los empleados a ser más productivos y comprometidos con sus trabajos.

Las empresas con empleados comprometidos son un 21 % más rentables porque sus empleados son un 17 % más productivos, según un estudio de Gallup.

Otra forma de reconocer a los empleados es fomentando la comunicación interna. Hágales saber que quiere que hablen y compartan ideas, luego déles crédito cuando sus ideas tengan un impacto. Puede hacer esto en reuniones, ya sean discusiones individuales o grupales. Permita una conversación abierta en las reuniones y tenga la mente abierta a nuevas ideas. Tal vez tengan una sugerencia para un proceso comercial o una herramienta que podría implementar para mejorar la productividad.

Los empleados que sienten que se escuchan sus voces tienen 4,6 veces más probabilidades de sentirse empoderados y realizar su mejor trabajo, según Salesforce.

¿Quién es responsable del reconocimiento de los empleados?

El reconocimiento de los empleados no depende de una sola persona. Claro, si su CEO lo reconoce, es una buena sensación, pero debe haber muchas personas en su organización que se den crédito entre sí.

Encuentre maneras de fomentar esto. Haga que el reconocimiento de los empleados sea parte de la cultura de su empresa. Las personas deben sentirse cómodas dando crédito y elogios a sus compañeros de trabajo. Genera un ambiente de trabajo positivo.

Cualquiera, desde un gerente, un compañero de trabajo, un ejecutivo o incluso alguien a quien administres, podría reconocerte por el gran trabajo que has hecho y lo útil que has sido.

Impulsar el reconocimiento de los empleados a través de la defensa de los empleados

La defensa de los empleados es una excelente manera para que los empleados se involucren con la misión general de su organización más allá de sus responsabilidades diarias. Les permite ir más allá con poco esfuerzo y es fácil reconocerlos por ello.

Al ser miembro de un programa de defensa de los empleados, realizarán voluntariamente acciones en las redes sociales que no solo promuevan su propia presencia en las redes sociales, sino también el mensaje de marca de su organización.

Esta es una manera muy fácil para que los empleados se involucren más, y es muy fácil para su organización reconocerlos a través de la ludificación. Cuando los empleados realicen una acción solicitada, obtendrán puntos. Podrá ver un marcador de quién tiene la mayor cantidad de puntos, y puede compartir ese marcador con su organización en un correo electrónico de toda la empresa o un mensaje de Slack, reconociendo a aquellos que han hecho todo lo posible por su programa.

Ese pequeño esfuerzo es todo lo que se necesita para que las personas se sientan apreciadas. Más del 65 % de los gerentes de programas de defensa de los empleados con experiencia dicen que el reconocimiento es el incentivo más eficaz para motivar a los empleados, según Social Media Today.

El reconocimiento de los empleados no tiene por qué costarle nada. Claro, las recompensas monetarias siempre son apreciadas y ayudan mucho, pero las personas aún aprecian ser reconocidas por lo que hacen. Puedes ser bastante creativo con la ludificación, las recompensas y los reconocimientos.

Por ejemplo, algunas empresas recompensan a sus empleados con dinero o tarjetas de regalo, mientras que otras optan por utilizar productos con la marca de la empresa. También puedes ofrecerte a gastos una cena con tus amigos o familiares. Podrías ofrecer un almuerzo con el CEO. Incluso podría ofrecer PTO adicional. Hay muchas cosas creativas que podrías hacer además de ofrecer bonificaciones, pero la gente también lo aprecia.

El reconocimiento de los empleados es una parte importante de cualquier lugar de trabajo. Mejora la moral, brinda una sensación de positividad y aprecio, y es más probable que sus empleados permanezcan en su organización. Todas las empresas deben esforzarse por convertirlo en parte de su cultura empresarial, y muchas podrían aprovechar los beneficios. Debido a que muchas organizaciones no practican lo suficiente el reconocimiento de los empleados, podría ser una gran ventaja para su empresa.