3 indicadores bursátiles para análisis y control de la industria

Los indicadores de inventario son herramientas importantes para comprender el escenario actual de la empresa y para orientar qué hacer. Por tanto, son indispensables para una gestión eficiente del stock, apoyando la toma de decisiones futuras y contribuyendo al crecimiento sostenible del negocio.

Los indicadores de stock de Os pueden marcar la diferencia para una gestión eficiente del stock y para el crecimiento sostenible de su comercio electrónico, ya que a través de ellos es posible identificar formas de tomar las mejores decisiones en diferentes momentos.

Si aún no sabes cuáles son estos indicadores y no conoces los principales, no te preocupes. ¡Hemos recopilado la información principal sobre este tema en este artículo! ¡Sigue leyendo y compruébalo!

• ¿Qué son los indicadores bursátiles?
• ¿Por qué realizar un seguimiento de los indicadores bursátiles?
• 3 indicadores de inventario más importantes para su gestión
• Cómo combinar el análisis de inventario con la logística comercial

¿Qué son los indicadores bursátiles?

Los indicadores de inventario son herramientas importantes para comprender el escenario actual de la empresa y orientar qué hacer , en lo que respecta a la lógica de control y análisis de stock de productos.

Como veremos a continuación, algunos indicadores de stock muestran, por ejemplo, el momento exacto en el que debes realizar un pedido al proveedor para que no haya escasez. productos para sus clientes.

También pueden indicar qué productos tienen la mayor y menor rotación dentro del negocio, ayudándote a identificar los artículos que son más o menos solicitados por los clientes.

Sin duda, esta información es fundamental para una gestión eficiente del inventario , que contribuya al crecimiento sostenible del negocio .

Más que una mirada al pasado, el control y análisis de inventarios debe funcionar como un soporte para la toma de decisiones del futuro.

¿Por qué realizar un seguimiento de los indicadores bursátiles?

Conocer y seguir los indicadores bursátiles le permite a su empresa acceder a varios beneficios, tales como:

• reducción de desperdicios;
• mejor retorno de la inversión ;
• aumento de los índices de satisfacción de los clientes ;
• mayor rentabilidad.

Todos estos beneficios están relacionados con el inventario de capacidad de la organización y la comprensión de información importante. Aquí hay algunos elementos que debe buscar para lograr estos resultados:

• qué productos buscan más sus clientes;
• cuando será necesario reponer el stock de alguna mercancía para que no falte;
• ¿Cuál es el volumen de reemplazo ideal para que no pase demasiado tiempo con artículos en sus estantes?

En definitiva, hacer el control y análisis de inventarios ayuda a su empresa a aumentar las ganancias , reducir los gastos y ser más competitiva en el mercado.

Por otro lado, no considerar el análisis de stock en la logística del comercio electrónico puede hacer que su negocio sea demasiado costoso para mantenerse.

3 indicadores de inventario más importantes para su gestión

Una vez que comprenda qué son y por qué son importantes, es hora de saber qué son. Principales indicadores bursátiles :

1) Rotación de inventario

2) Stock mínimo

3) Pérdidas en stock

Comprenda en detalle a continuación.

1) Rotación de inventario

Comencemos con la rotación de existencias . Estamos hablando de un indicador que mide la rotación de cada producto dentro de su stock.

En otras palabras, muestra cuántas veces se tuvo que renovar el stock de un producto , dentro de un período determinado.

En general, cuanto mayor es la rotación de inventario, mejor para la empresa , porque indica que los productos tienen poco tiempo en los estantes, siendo artículos muy apetecidos por los clientes.

Para calcular las rotaciones de inventario, necesitará la siguiente fórmula:

Rotación de inventario = Ventas totales / Inventario promedio

Ahora, para encontrar el valor promedio de las acciones, la fórmula es esta:

Inventario promedio = Inventario inicial + Inventario final / 2

Suponga que su tienda ha comenzado un semestre con 100 unidades de un perfume en particular. En ese lapso vendió 85 unidades y compró 35 más. Por lo tanto, el stock final fue de 50 unidades (15 que no se vendieron en la primera ola más 35 unidades nuevas).

Aplicando estos datos en la fórmula que indicamos anteriormente, tendrías el siguiente resultado:

stock medio = stock inicial + stock final / 2

Stock medio = 100 + 50 / 2

Stock medio = 75

Rotación de inventario = Ventas totales / Stock promedio

Rotación de inventario = 75 / 75

Rotación de inventario = 1

Esto indica que, dentro del período analizado, el stock tuvo que renovarse por completo 1 vez.

Resultado: el inventario de tienda promedio es de 75 productos y la rotación de inventario es de 1 en el período observado.

2) Stock mínimo

O stock mínimo indica el número mínimo de mercancías que debes mantener almacenadas para que no haya escasez de productos para los clientes, mientras recibes un nuevo lote de artículos de los proveedores.

El stock mínimo también se entiende como stock de reserva . Prepara a su empresa para un aumento repentino de compras o incluso para hacer frente a retrasos y largos plazos de entrega de los proveedores.

Para encontrar el stock mínimo de cada producto también será necesario aplicar dos fórmulas:

Stock mínimo = Consumo medio diario x Tiempo de reposición

→ consumo medio diario = consumo de bienes en un periodo determinado / Días de ese periodo).

Suponga que vendió 90 unidades de un producto en particular en el transcurso de un mes:

Consumo medio diario = 90 / 30

Consumo medio diario = 3 unidades

Si el tiempo de reposición entre el pedido de los productos al proveedor y la entrega es de 10 días, su stock mínimo se calculará de la siguiente manera:

Stock mínimo = Consumo medio diario x Tiempo de reposición

Stock mínimo = 3x10

Stock mínimo = 30

Esto indica que cuando hay 30 unidades de la mercancía en stock, este es el momento adecuado para solicitar un nuevo envío de productos.

Sin embargo, para que puedas afrontar mejor los retrasos en las entregas y el aumento de las compras repentinas, es recomendable que elijas un margen de seguridad , que puede ser del 10% o del 15%.

Siguiendo el ejemplo anterior, en lugar de pedir la mercancía cuando hay 30 unidades en stock, puedes hacerlo cuando tengas entre 33 y 34 unidades del producto en stock.

3) Pérdidas en stock

La pérdida de inventario es una realidad para las empresas que manejan productos perecederos o no perecederos.

Hay muchas razones por las que esto sucede, por ejemplo:  

• almacenamiento incorrecto;
• inventario excesivo;
• fecha de caducidad vencida.

Sin duda, uno de los objetivos del seguimiento de los indicadores bursátiles es ayudarte a reducir al máximo este porcentaje. Sin embargo, es fundamental seguir el indicador de pérdida de inventario para comprender si las políticas de la empresa aplicadas para reducir el desperdicio están, de hecho, contribuyendo a los resultados de la empresa.

Para calcular la pérdida de stock, será necesario aplicar la siguiente fórmula:

Pérdida total de inventario = Cantidad de pérdida / Cantidad de venta

→ Valor de pérdida = Precio de costo del producto x Número de productos perdidos.

→ Valor de venta = (Número de productos vendidos x Precio de venta) -Porcentaje de impuesto a las ventas%)

Suponga que administra una tienda de electrónica que, al comienzo del período, tenía 100 auriculares en stock y cada unidad se vendió a sus clientes a R$ 30 y el costo de la mercancía para usted fue de R$ 15. De los 100 iniciales, vendiste 80 unidades y perdiste 20, por un error de almacenamiento.

Como esto:

Valor de pérdida = Precio de costo del producto x Número de productos perdidos

Valor de pérdida = 15 x 20

Valor de pérdida = 300

Valor de la venta = (número de productos vendidos x precio de venta) – porcentaje de impuesto sobre las ventas%

Valor de venta = (80 x 30) - 20%

Valor de venta = 1920

Nota: 20% es un ejemplo del monto del impuesto, ingrese cuánto paga su empresa.

Pérdida total de inventario = valor de pérdida / valor de venta

Pérdida total de inventario = 300 / 1920

Pérdida total de inventario =0,15

Para calcular el porcentaje, multiplique por 100:

Pérdida total de inventario = 15%

15% es una pérdida demasiado alta para una tienda. Lo ideal es reducir las pérdidas hasta en un 2% de los ingresos netos .

Cómo combinar el análisis de inventario con la logística comercial

Hacer un seguimiento de los indicadores de stock le ofrecerá a su tienda una inteligencia de gestión importante para asegurar el crecimiento, reducir los gastos y aumentar las ganancias.

Todo esto combinado con acciones que buscan la mayor conversión de ventas hace que su empresa sea más competitiva en el mercado y aumente los resultados financieros.

Ahora que ya sabes cómo controlar y analizar tu stock, aprovecha la tecnología para aumentar las ventas dentro de tu tienda online.

Estrategias como las ventanas de recomendación , por ejemplo, pueden ayudarte a optimizar la venta de productos que tienen baja rotación de inventario o resaltar tus lanzamientos para tener éxito de ventas en los primeros días.

Esta es solo una de las herramientas SmartHint que puede usar para aumentar la rotación de inventario, mejorar la experiencia de compra y convertir mucho más.

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