Qué buscar al seleccionar su junta directiva sin fines de lucro

Al igual que cualquier otro puesto en su organización, es imperativo que investigue y analice a cada candidato que considere para su junta directiva. Se necesita más que influencia para servir efectivamente en una junta.

Hay ciertos rasgos, habilidades y mentalidades que hundirán a una organización o la llevarán al éxito, e identificar esos factores en una persona antes de ofrecerle un asiento le ahorrará muchos dolores de cabeza a su organización sin fines de lucro a largo plazo.

De hecho, según una encuesta de Stanford, el 27 % de los directores de organizaciones sin fines de lucro creen que los miembros de la junta no tienen una comprensión sólida de la misión y la estrategia de su organización. Este es un problema que no puede esperar hasta que los miembros ya estén sentados en su tablero.

Con ese fin, he elaborado una lista de características y habilidades que debe tener en cuenta al seleccionar una junta directiva sin fines de lucro, así como diez preguntas que puede hacer para identificar estas fortalezas.

Al final de este artículo, sabrá qué preguntas hacer a sus prospectos, qué fortalezas buscar y cómo averiguar quién es apto para servir en su junta directiva.

¿Cuáles son los rasgos de los miembros exitosos de la junta?

Si bien su junta sin fines de lucro prosperará con la diversidad de antecedentes y opiniones, hay ciertos rasgos que cada miembro debe aportar para garantizar una colaboración productiva.

Incorporar incluso a un miembro de la junta sin todos o la mayoría de estos rasgos puede desequilibrar a todo el grupo, destruyendo su capacidad para gobernar efectivamente su organización sin fines de lucro. Teniendo en cuenta los recursos limitados disponibles para la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro, esto es algo que su organización no puede permitirse.

Busque estos seis rasgos en sus posibles miembros de la junta:

1. Apasionado por la causa: Mi padre siempre me decía que el trabajo duro vence al talento cuando el talento no trabaja duro. Si algo no te apasiona, estás menos inclinado a trabajar duro por ello. Claro, hay muchos recaudadores de fondos profesionales y personas adineradas a las que podría invitar a formar parte de su junta, pero ¿cuántos están realmente apasionados por su causa? El interés en la causa es la base que debe tener todo posible miembro de la junta. No hay ninguna excepción a esta regla.
2. Mente abierta: en un entorno grupal con muchos puntos de vista diferentes, mantener una mente abierta permite una comunicación saludable. Los miembros de la junta que llegan con una mente abierta tienen muchas más probabilidades de empoderar a otros miembros de la junta para expresar su punto de vista y trabajar en busca de soluciones.
3. Asume la responsabilidad de los resultados: un puesto que otorga importantes poderes de toma de decisiones a cualquier individuo conlleva una gran responsabilidad. Busque candidatos que tengan antecedentes de asumir responsabilidades en entornos de toma de decisiones, especialmente en entornos de equipo, cuando las cosas han ido bien y cuando han ido mal.
4. Pensamiento progresista: buscar candidatos que tengan una mentalidad "progresista" ayudará a su organización sin fines de lucro a largo plazo. Estos candidatos son pensadores innovadores que buscan soluciones a problemas que quizás ni siquiera sepa que tiene su organización. Quieren hacer crecer la causa y ayudarán a impulsar al resto de su junta en cambios de visión e innovaciones cuando sea necesario.
5. Respetuoso con los demás: es imposible actuar en un entorno de equipo si los miembros del equipo no se respetan entre sí. Si bien esto también parece ser un rasgo evidente que hay que buscar, algunos son mejores para disfrazar su falta de respeto que otros. Antes de tomar una decisión sobre un nuevo miembro para su junta, esté atento a estas señales de advertencia de falta de respeto, como interrupciones o tardanzas constantes, para que pueda eliminar a aquellos que no encajarán con el equipo cuando más importa.
6. Voluntad de aprender: “Cuanto más aprendo, más me doy cuenta de lo mucho que no sé”. Esta es mi cita favorita de Albert Einstein. Encapsula perfectamente la mentalidad que los posibles miembros de la junta deben traer a la mesa. La voluntad de aprender alentará a otros miembros de su junta a expresar sus puntos de vista y compartir su experiencia, sabiendo que otro miembro de la junta está abierto a aprender de los demás.

No importa qué experiencia o recursos aporten sus posibles miembros de la junta, sin estos rasgos, el puesto de la junta se desperdicia en ellos. Sus recursos no servirán de mucho sin un impulso y una mentalidad orientada al equipo.

Pero eso no quiere decir que las habilidades no sean importantes.

¿Qué conjuntos de habilidades debe buscar de los posibles miembros de la junta?

Una vez que haya evaluado las cualidades y los rasgos de los posibles miembros de la junta, hay ciertas habilidades que debe tener en cuenta. Estas habilidades se adquieren a lo largo de años de experiencia laboral, tanto en entornos de trabajo sin fines de lucro como con fines de lucro.

Estas son las cuatro habilidades que debe buscar en los posibles miembros de la junta:

1. Habilidades de comunicación: los miembros de la junta no solo son el órgano de gobierno de su organización sin fines de lucro, sino que también son en parte la cara de su organización. Se comunican con grandes donantes, dan discursos en nombre de su organización sin fines de lucro y hacen declaraciones a los medios. Las habilidades de comunicación efectivas son definitivamente deseables para cualquier posible miembro de la junta.
2. Habilidades para recaudar fondos: aunque las organizaciones sin fines de lucro se rigen por esperanzas y sueños, no se financian con ellos. Siempre ayuda tener miembros de la junta con algún tipo de experiencia en recaudación de fondos. Su capacidad para trabajar en sus redes y brindar apoyo adicional es una habilidad invaluable para cualquier organización sin fines de lucro.
3. Habilidades de gestión financiera: su junta directiva tomará decisiones que afectarán la situación financiera de su organización sin fines de lucro. Es mejor si la mayoría, si no todos, los miembros de la junta tienen algún tipo de experiencia en la gestión de las finanzas de las organizaciones (con o sin fines de lucro). Esta experiencia les ayudará a juzgar la viabilidad de las iniciativas y el tipo de beneficios que estos esfuerzos le reportarán a su organización.
4. Habilidades de trabajo en equipo y gestión de equipos: El trabajo en equipo es esencial para el éxito de su organización. Por lo tanto, es mejor que cada miembro de la junta tenga cierta experiencia en la gestión de equipos y entornos basados ​​en el trabajo en equipo. Esto asegurará que puedan llegar a decisiones colectivas que sean mejores para la junta directiva y la organización en su conjunto.

Si sus posibles miembros de la junta también están familiarizados con el software de administración de organizaciones sin fines de lucro, como el software de administración de membresía, esta es una ventaja.

No es necesario que cada posible miembro de la junta tenga todas estas habilidades: las diferentes fortalezas le darán una diversidad de perspectivas. Sin embargo, es útil que cada habilidad esté representada por al menos un miembro de la junta.

10 preguntas para hacer a los posibles miembros de la junta

He reunido algunas preguntas que puede hacerles a los posibles miembros de la junta para que pueda separar el trigo de la paja.

Estas preguntas lo ayudarán a descifrar sus características, motivaciones e impulso para servir en la junta directiva de su organización sin fines de lucro.

Otros recursos sin fines de lucro

Si actualmente está entrevistando a miembros de la junta directiva de una organización sin fines de lucro, es probable que su organización sea nueva y aún esté encontrando su equilibrio. Afortunadamente, el blog de tecnología sin fines de lucro de Capterra tiene muchos recursos para ayudarlo a establecer su organización y llevarla al éxito.

Incluso si su organización no es nueva y solo está lidiando con la rotación de la junta, hay muchos otros recursos en nuestro blog que le resultarán interesantes.

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