Las 11 principales responsabilidades del departamento de marketing (2022)
Publicado: 2021-11-05Tabla de contenido
- 11 responsabilidades de los departamentos de Marketing
- 1. Respondiendo a las necesidades de los clientes
- 2. Realización y gestión de campañas de marketing
- 3. Supervisión de proveedores y agencias externas
- 4. Monitoreo y manejo de redes sociales
- 5. Mantener un ojo en las tendencias y monitorear la competencia
- 6. Comunicar el trabajo y los valores de la marca con el Equipo de Marketing
- 7. Desarrollo de una estrategia de crecimiento
- 8. Creación de contenido y provisión de SEO para su sitio web
- 9. Definición y gestión de su marca
- 10. Realización de estudios de mercado y de clientes
- 11. Producción de materiales promocionales y de marketing
- Responsabilidades del Departamento de Marketing:
- Conclusión
El departamento de marketing es una de las partes más importantes de una empresa. La razón de esto es simple: una marca necesita una historia, y depende del equipo de marketing crear esa historia.
Los profesionales de marketing tienen muchas responsabilidades que incluyen construir la imagen de la empresa, desarrollar estrategias para promocionar productos o servicios y proporcionar información sobre esos productos o servicios a todas las partes interesadas.
En este blog, hablaremos sobre las funciones y responsabilidades clave del departamento de marketing. Pues bien, comencemos.
11 responsabilidades de los departamentos de Marketing
1. Respondiendo a las necesidades de los clientes
El marketing es algo más que crear una estrategia y llevarla a cabo. El marketing, en esencia, se trata de responder a las necesidades y deseos de los clientes.
Para estar realmente al tanto de su juego, debe prestar atención a lo que sucede en el mercado e identificar los problemas que puedan tener sus clientes.
Responder a las necesidades de los clientes es la función más importante del departamento de marketing.
Se puede hacer de diferentes maneras, pero me referiré a dos de ellas:
- Proporcionar información sobre nuevos productos y servicios.
- Solicitar comentarios a través de encuestas o entrevistas después de lanzar un producto o servicio ayuda a comprender cómo se sienten los clientes al respecto.
También es importante compartir con los clientes lo que se ha logrado durante el año y lo que se planea para el año siguiente. Es vital que los departamentos de marketing sigan comunicándose con sus clientes si quieren aumentar las ventas y las ganancias.
2. Realización y gestión de campañas de marketing
Para ser un vendedor completo, debe saber cómo administrar las campañas correctamente.
Las campañas son una serie de iniciativas de marketing que tienen lugar a lo largo de un tiempo y tienen un objetivo específico en mente.
Las campañas de marketing pueden ser por muchas razones, desde promocionar un nuevo producto o servicio hasta elevar la moral de los empleados. En cualquier caso, el éxito o el fracaso de la campaña se basa en qué tan bien se gestiona a medida que sigue su curso a través de diferentes fases.
El equipo de marketing es responsable de gestionar las diversas campañas e iniciativas de marketing de una empresa. Se espera que los gerentes de marketing estén familiarizados con todos los aspectos del proceso de marketing, desde el desarrollo de la idea hasta el lanzamiento del producto, pasando por la investigación del consumidor.
Las campañas de marketing varían ampliamente en alcance, escala y complejidad; por lo tanto, es importante que los gerentes comprendan cómo desarrollar y administrar estas iniciativas.
Los gerentes también deben tener en cuenta los objetivos de campaña individuales al determinar sus estrategias y tácticas.
Los especialistas en marketing que dominan el arte de la gestión de campañas son aquellos que prestan atención a los detalles y se aseguran de que todo encaje en su lugar por parte de todos los miembros del equipo de marketing.
3. Supervisión de proveedores y agencias externas
El Departamento de Marketing es responsable de supervisar el trabajo de los proveedores y agencias externos. Estas son empresas que ayudan con elementos de marketing que no forman parte de sus operaciones principales.
El departamento supervisa todas las actividades y campañas que promocionan los productos y servicios de una empresa.
Es esencial que los gerentes del departamento de marketing supervisen el trabajo de los proveedores para que no se desvíen del plan acordado o no cumplan con las expectativas del cliente.
Los gerentes también deben asegurarse de que el proveedor tenga un seguro adecuado, así como un programa de control de calidad establecido.
Por ejemplo, puede hacer que una agencia cree su sitio web porque no tiene el talento interno para hacerlo usted mismo.
O tal vez utilice una empresa de correo directo para imprimir postales. La subcontratación de sus esfuerzos de marketing le brinda acceso a especialistas que pueden ofrecer más experiencia que los equipos internos, que ya están al límite con sus propios proyectos.
4. Monitoreo y manejo de redes sociales
Los especialistas en marketing a menudo se enfocan tanto en diseñar contenido que se olvidan de monitorearlo. Dado que las redes sociales cambian y evolucionan constantemente, debe vigilar de cerca el contenido que ha publicado.
La responsabilidad de monitorear sus responsabilidades en las redes sociales no recae únicamente sobre sus hombros como comercializador. Su equipo más grande debe trabajar en conjunto para asegurarse de que su marca esté representada de la manera correcta en todo momento.
Los departamentos de marketing pueden utilizar las redes sociales para obtener opiniones, comentarios, ideas y sugerencias de los clientes. También les da la oportunidad de ver lo que a la gente le gusta o no le gusta de su marca o producto.
Las redes sociales son una excelente manera para que las empresas descubran cómo pueden mejorar sus productos y servicios. Si se publica algo inapropiado o controvertido, alguien debe abordarlo rápidamente y asumir la responsabilidad por el error.
Existen muchas herramientas que lo ayudan a monitorear y administrar sus redes sociales, como Hootsuite, Mention y Sprout Social. El uso de una de estas herramientas realmente podría facilitar las responsabilidades de marketing, por lo que siempre es mejor usar una.
5. Mantener un ojo en las tendencias y monitorear la competencia
El marketing ya no se trata solo del análisis y la síntesis de información. Hoy en día, se trata de reaccionar más rápido que la competencia y tomar la decisión correcta en el momento adecuado.
Como profesional en este ámbito, debes estar siempre atento a las tendencias y la actividad de la competencia, analizarlas y priorizar las tareas de tu equipo.
Los departamentos de marketing tienen la responsabilidad de estar atentos a las últimas tendencias, nuevos productos y servicios que ofrecen sus competidores.
Necesitan saber qué demandan los clientes, cómo quieren que se les entregue, el precio que están dispuestos a pagar por él y qué tan pronto quieren recibirlo.
Los departamentos de marketing también tienen la responsabilidad de monitorear la competencia en todo momento. Esto les ayuda a medir su rendimiento frente al de sus competidores.
No es fácil, pero esta es la única forma en que el departamento de marketing puede asegurarse de que sus esfuerzos rindan resultados en un aumento de las ventas o del conocimiento de la marca.
6. Comunicar el trabajo y los valores de la marca con el Equipo de Marketing
La principal responsabilidad de un departamento de marketing es comunicar el trabajo y los valores de la marca.
Significa que el equipo de marketing debe comunicarse de manera efectiva con los empleados, clientes y socios sobre su valor y cómo percibe sus prioridades clave. Las prioridades clave incluyen:
- Reputación;
- Innovación;
La comunicación externa, al igual que la comunicación interna, debe estar sustentada en valores como la transparencia y la honestidad.
De esta manera, cualquier empleado puede definir fácilmente lo que es esencial para esa empresa en particular y lo que debe hacer para lograr los objetivos comerciales.
Con este enfoque, los empleados se sentirán mucho más motivados trabajando para la empresa y trabajarán más duro para lograr los objetivos establecidos.
Además, también es responsable de comunicarse con los clientes y asegurarse de que sus necesidades estén satisfechas.
Para hacerlo, debe tener una comprensión clara de lo que impulsa el negocio y cómo comunicar esos valores fundamentales de manera efectiva.
7. Desarrollo de una estrategia de crecimiento
El marketing tiene que ver con el crecimiento. El trabajo de los profesionales de marketing es crear estrategias que aumenten las ventas y los ingresos de sus respectivas empresas.
Pero la mayoría de los departamentos de marketing en realidad no cuentan con un plan para medir su éxito, lo que significa que no pueden mostrar qué tan efectivos son para lograr el crecimiento.
Esto lleva a la confusión entre los gerentes, quienes luego concluyen que el marketing no es muy importante después de todo, y recortan los presupuestos hasta que el departamento no tiene dinero para trabajar.
Y sin presupuesto para ayudar a lograr los objetivos de la empresa, se vuelve aún más difícil para el negocio crecer.
La estrategia de crecimiento de una empresa es lo que lleva a la organización a nuevas alturas. Ayuda a llegar a un conjunto completamente nuevo de clientes y aumentar los ingresos.
Para la mayoría de las organizaciones, es esencial que se centren en el crecimiento general. Un departamento de marketing de alto rendimiento puede garantizar que su negocio alcance su máximo potencial.
Esto podría lograrse mediante el empleo de estrategias de marketing efectivas para la máxima generación de ingresos.
El retorno de la inversión (ROI) sigue siendo el mayor desafío al que se enfrentan los especialistas en marketing al intentar persuadir a los responsables de la toma de decisiones sobre las asignaciones presupuestarias para las actividades de marketing.
Al proporcionar cifras concretas con información detallada, puede convencer a los altos mandos de que vale la pena invertir en marketing.
8. Creación de contenido y provisión de SEO para su sitio web
Los especialistas en marketing a menudo se preguntan si deberían crear contenido para su sitio web o dejarlo en manos del equipo de SEO. La respuesta es que ambos departamentos deben trabajar juntos como un equipo. Esto se debe a que los mejores resultados provienen de esa colaboración.
En primer lugar, veamos cómo funciona cada departamento por separado.
La creación de contenido SEO se trata de asegurarse de que su sitio esté optimizado para los motores de búsqueda. En segundo lugar, crear un excelente contenido para clasificar en Google por palabras clave relacionadas con los productos y servicios que vende.
Su contenido de SEO debe incluir cosas como publicaciones de blog, páginas de destino, descripciones de productos, comunicados de prensa, etc.
Ya sea para su sitio web informativo o su tienda Shopify, trabajar en una lista de verificación de SEO puede ser realmente complicado y difícil de dominar. El SEO es un maratón, no un sprint.
Sin embargo, con las prácticas adecuadas y las herramientas adecuadas, el SEO podría ser mucho más fácil.
Apimio es una solución PIM útil que le permite optimizar su tienda Shopify. Le permite optimizar el título del producto, la descripción del producto, la descripción del producto, etc.
Además, si tiene varias tiendas en Shopify u otras plataformas de comercio electrónico, Apimio también le permite sindicar sus catálogos de productos en esos canales.
Continuando, la creación de contenido no solo debe garantizar que el sitio tenga las palabras clave y frases clave necesarias.
También debe asegurarse de que la información sea útil, relevante y convincente para los buscadores. Es importante que todo el contenido sea original y no simplemente un refrito de otros sitios.
Si va a copiar otro sitio, al menos debe vincularlo.
También puede usar fragmentos de texto con la cita adecuada. De esta forma, los motores de búsqueda seguirán considerando relevante su página y la clasificarán en la 'Página de resultados del motor de búsqueda'.
9. Definición y gestión de su marca
El departamento de marketing también es responsable de definir y gestionar la imagen de marca de la organización. Es su trabajo estar al tanto de lo que la gente dice acerca de la organización. Es su trabajo cómo se presenta en los medios.
Un departamento de marketing efectivo tendrá un plan detallado que describa cómo quieren que se vea su marca en las redes sociales, en los sitios web, etc. lograr esos objetivos.
10. Realización de estudios de mercado y de clientes
Antes de que cualquier empresa pueda realizar una venta, necesita saber exactamente quiénes son sus clientes. Necesita saber lo que quieren y cuánto están dispuestos a pagar por ello.
Este es el papel de la investigación de mercados, que ayuda a las empresas a comprender a su público objetivo, a sus competidores y al mercado en general.
El departamento de marketing debe ser capaz de identificar las necesidades, los deseos y los deseos de sus clientes. También necesitan saber qué tan bien están satisfaciendo estas demandas.
El primer paso es realizar una investigación de clientes. Desea asegurarse de comprender lo que piensan sus clientes sobre su marca y producto o servicio.
La mejor manera de hacer esto es encuestarlos directamente. Si no puede encuestarlos por correo electrónico, considere otro canal como las redes sociales o los centros de llamadas.
La investigación de mercado se lleva a cabo con el fin de obtener información sobre los clientes existentes y potenciales.
El propósito de esta información es que las empresas puedan mejorar sus productos o servicios en función de los comentarios de los consumidores. Esto también les permite desarrollar nuevos productos o servicios mediante la identificación de brechas en el mercado.
11. Producción de materiales promocionales y de marketing
Por último y más importante, un departamento de marketing también es responsable de crear y distribuir materiales de marketing para promocionar los productos y servicios de la empresa.
Debe existir un plan estratégico para que todos los materiales se creen al mismo tiempo, lo que ayudará a mantener los costos bajos.
Los departamentos de marketing también deben crear artículos promocionales como bolígrafos, blocs de notas, tazas de café, etc., que se puedan usar para obsequios o ferias comerciales.
El logo de la empresa se puede agregar a cualquiera de estos artículos con técnicas simples como grabado o calcomanías. Estos pequeños obsequios son excelentes formas de dar a conocer su marca sin salirse del presupuesto.
Los materiales promocionales y de marketing son las cosas más importantes que producirá su departamento de marketing.
Pueden hacer o deshacer una campaña. Por lo tanto, es vital hacerlo bien: deben ser de buena calidad y deben ser coherentes con el resto de la marca de la empresa.
Si tiene material de marketing de alta calidad, puede esperar un mejor reconocimiento de marca, así como mayores márgenes de beneficio de esos materiales.
Sus clientes también apreciarán esta consistencia de su negocio, lo que les da confianza tanto en usted como en sus productos o servicios.
Responsabilidades del Departamento de Marketing:
- Respondiendo a las necesidades de los clientes
- Llevar a cabo y administrar campañas de marketing
- Supervisión de proveedores y agencias externas
- Supervisión y gestión de redes sociales
- Mantener un ojo en las tendencias y monitorear la competencia
- Comunicar el trabajo y los valores de la marca con el equipo de marketing.
- Desarrollo de una estrategia de crecimiento
- Creación de contenido y provisión de SEO para su sitio web
- Definición y gestión de su marca
- Realización de estudios de mercado y de clientes
- Producción de materiales promocionales y de marketing
Conclusión
Gestionar todas estas responsabilidades puede ser realmente complicado para el departamento de marketing. Sin embargo, con las herramientas adecuadas y un equipo dedicado, las cosas podrían ser realmente más fáciles.
Después de todo, el marketing es un deporte de equipo. Los departamentos de marketing de las pequeñas empresas deben tener roles bien definidos para que diferentes personas trabajen juntas de manera eficiente. Las responsabilidades de cada rol dentro del departamento de marketing no deben ser redundantes sino complementarias. De esta manera, todos contribuirán a lograr el objetivo de ese negocio en particular y, en última instancia, lo ayudarán a crecer con el tiempo.