Software de alquiler para lanzar y escalar el negocio de alquiler de equipos para bebés en línea

La industria de productos para bebés está impulsada en gran medida por valores sentimentales, por lo que los padres a menudo tienden a comprar una gran cantidad de equipos, incluidos los que quizás nunca usen. Además, las tasas de inflación en la industria hacen que los equipos para bebés sean muy caros y existe la necesidad de compras repetidas en varias etapas de crecimiento del bebé. Por lo tanto, después de su uso, todo el equipo para bebés no requerido, a pesar de estar en buenas condiciones y reutilizable, termina generando una gran cantidad de desechos. Como solución a este problema surgieron varias tiendas de alquiler de artículos para bebés.

Un negocio de alquiler de equipos para bebés en línea se dirige principalmente a los padres que buscan equipos para bebés seguros e higiénicos por períodos prolongados. Para cumplir con estos requisitos, las empresas de alquiler de equipos para bebés proporcionan productos debidamente limpios y desinfectados. Si desea iniciar su propio negocio de alquiler de equipos para bebés en línea, deberá hacer un plan de negocios adecuado e invertir en un software de alquiler de equipos. Puede obtener ayuda de esta guía rápida para obtener una descripción general.

Tabla de contenido

• Plan de negocios para negocios de alquiler de equipos para bebés
  1. Averigüe sus requisitos
  2. Seleccione el tipo de software
  3. Haz un análisis competitivo
  4. Establecer precios de alquiler
  5. Diversificar los flujos de ingresos
  6. Crea una estrategia de marketing
  7. Inicie y administre su negocio
• Software de alquiler más recomendado
• Conclusión

Plan de negocios ejemplar para un negocio de alquiler de equipos para bebés en línea

En nuestro plan de negocios ejemplar, hemos cubierto todo lo que necesita para configurar su sitio web o mercado de alquiler de equipos para bebés en línea y comenzar sus operaciones comerciales.

1. Averigüe sus requisitos

Debe analizar y comprender las señales de compra de los consumidores, sus patrones de compra y las tendencias en curso para descubrir lo que realmente necesita en su tienda de alquiler de artículos para bebés en línea. Esto incluirá cosas como averiguar el tipo de inventario, almacenamiento, socio de entrega y formas de resolver numerosos puntos débiles de los clientes.

Tipos de artículos para bebés que puedes prestar

1. Cunas
2. Cuna
3. cochecitos
4. Asientos de carro
5. sillas de asiento alto
6. Productos de baño
7. Paquetes de juguetes
8. Saltadores y columpios

También puede consultar al analista comercial de un proveedor de software de alquiler de equipos para ayudarlo a refinar sus requisitos y encontrar las soluciones adecuadas. Según nuestro análisis, necesitará las siguientes características en su software de alquiler de equipos para bebés.

Características a buscar en un software de alquiler de equipos para bebés

• Calendario de reservas: un calendario en línea para seleccionar fechas de reserva de alquiler. Esta característica también es útil para facturar y evitar reservas dobles.
• Devoluciones vencidas: una opción para ver todas las devoluciones pendientes y enviar recordatorios oportunos para devolver el equipo o extender el período de alquiler.
• Módulo de cancelación de pedidos: una opción para establecer y definir diferentes períodos de cancelación y penalizaciones para recuperar los costos de procesamiento de pedidos perdidos
• Gestión de Seguridad de Alquiler: Para reembolsar los daños del producto y cobrar penalizaciones por devoluciones atrasadas y cancelaciones tardías.
• Períodos de búfer de mantenimiento: una opción para definir períodos de mantenimiento personalizados para inspeccionar productos devueltos. El producto solo se vuelve a agregar al inventario después de completar el período de búfer de mantenimiento.
• Solicitud de cotización: un módulo para aceptar y cumplir con solicitudes de cotización personalizadas. Esta opción es útil para atraer pedidos grandes y negociar precios.
• Complementos de alquiler: los complementos de alquiler permiten a los propietarios de negocios agregar y vender productos complementarios, como sábanas para cunas, almohadas para niños, juguetes de peluche, etc.
• Descuentos de duración: descuentos de duración de alquiler personalizados para fomentar los alquileres a largo plazo.
• Funciones de marketing: varias herramientas y funciones de marketing, como la optimización de metaetiquetas, el uso compartido de redes sociales y la gestión de cupones de descuento.
• Informes y análisis: compatibilidad con varios tipos de informes, como informes de ventas, informes de marketing e informes de inventario.

2. Seleccione el tipo de software

Para una habilitación digital efectiva, también le sugerimos que seleccione un software de alquiler de equipos para bebés listo para usar. Las soluciones de software listas para usar son comparativamente más rentables que el desarrollo personalizado y están desarrolladas por expertos para hacer frente a una serie de desafíos y reducir el tiempo de comercialización. El desarrollo personalizado, por otro lado, solo se sugiere en los casos en que las soluciones listas para usar no pueden cumplir con los requisitos de su negocio y también pueden ser muy costosas.

Algunos tipos de software de alquiler de equipos para bebés disponibles en el mercado son:

• Software autohospedado: estos tipos de software están alojados en sus propios servidores. Puede configurar uno en el sitio o comprar alojamiento de terceros. Una de las principales ventajas de utilizar un software de alquiler de equipos para bebés autohospedado es que puede optar por un servidor seguro o más rápido. Tampoco hay costos recurrentes mensuales involucrados.

• SaaS o software alojado: el término 'SaaS' se refiere al software como servicio. Este tipo de software está alojado previamente en el servidor del proveedor de software y, como se sugiere, está disponible para las empresas como un servicio, que se cobra mensualmente.

3. Haz un análisis competitivo

Podemos considerar que la industria de alquiler de equipos para bebés aún se encuentra en su etapa incipiente. Sin embargo, esto no significa que la industria esté libre de competencia. La competencia puede ser baja, pero puede ayudarlo a descubrir varias dinámicas del mercado y demandas de los consumidores. También puede aprender mucho de su competencia, como su estrategia de precios, canales de marketing, canales de ventas, deficiencias y más. Obtener una ventaja competitiva puede ser útil a largo plazo y un análisis competitivo exhaustivo lo ayudará a obtener lo mismo.

Los mejores jugadores en las empresas de alquiler de equipos para bebés en línea

4. Establecer precios de alquiler

Después de realizar un análisis competitivo exhaustivo, obtendrá información sobre precios competitivos. Puede establecer la tarifa de alquiler de su equipo para bebés en función de los precios de su competidor e introducir atractivos descuentos. Aparte de esto, también hay varias otras estrategias de precios que puede implementar:

• Margen Cost Plus: Esta es la estrategia de fijación de precios económicamente más viable en la industria del alquiler. Se enfoca principalmente en recuperar los costos de capital en el menor tiempo posible para comenzar a obtener ganancias. Por ejemplo, puede establecer la tarifa de alquiler de una cuna de $ 200 en $ 20 por día para recuperar el costo de capital dentro de los 10 días e ingresar a la etapa de ganancias a partir del día 11.

• Precio del paquete: no alquile ciertos artículos de forma independiente. En su lugar, combínelos para establecer un precio más alto pero con descuento. El precio con descuento motiva a los clientes a alquilar el equipo incluido en lugar de un producto y, por lo tanto, aumentará los costos promedio de pedido para usted.

• Precios basados ​​en la demanda: puede cobrar una tarifa de alquiler más alta para ciertas marcas o categorías de productos que tienen una gran demanda. Del mismo modo, los productos de baja demanda pueden prestarse a precios más bajos para manipular y aumentar su demanda, o simplemente para minimizar pérdidas.

5. Diversificar los flujos de ingresos

Las capacidades digitales del modo de negocio en línea también ofrecen una oportunidad para diversificar los flujos de ingresos. Esto simplemente significa que además de ganar solo con el préstamo de equipos para bebés, puede agregar varias otras fuentes en su software de alquiler de equipos para bebés para aumentar sus ingresos.

Algunas fuentes de ingresos en línea adicionales que debe considerar son:

• Paquetes de suscripción
• publicidad de terceros
• comercialización de pago por clic
• Complementos de alquiler
• entrega pagada

También puede hacer que los activos de su empresa sean livianos mediante el desarrollo de una comunidad de colaboradores como BabyQuip. Esto hará que su negocio de alquiler de equipos para bebés sea un mercado de alquiler de igual a igual en el que no necesita poseer ningún inventario. En cambio, varios colaboradores cargarán sus productos y solo necesita administrar el sitio web y el marketing. Si planea lanzar un mercado de alquiler de equipos para bebés, también tendrá acceso a las siguientes fuentes de ingresos:

• Comisiones de alquiler
• Listas destacadas
• listados pagados
• Servicios de entrega

Sus requisitos de software también pueden variar en caso de que desee lanzar un mercado de alquiler de equipos para bebés entre pares.

6. Crea una estrategia de marketing

Para finalmente ingresar a la industria, necesitará una estrategia de marketing que mantenga al público objetivo en el centro. Para esto, inicialmente necesita conocer las propuestas de su marca y los puntos únicos de venta (PVU). Lo ayudarán a crear copias de anuncios efectivas y mostrar valor a los clientes en su tienda de alquiler de equipos para bebés. Una vez que sus USP estén claros, puede comenzar con la ejecución de un plan de marketing adecuado.

El plan de marketing de tu tienda online de alquiler de material para bebés puede incluir lo siguiente:

Optimización de motores de búsqueda (SEO)

Al ser un negocio en línea, aparecer en los resultados de búsqueda de Google es un imperativo. Cuanto más alto sea el rango que obtenga en las páginas de resultados del motor de búsqueda (SERP), mejor podrá llegar a los clientes y aumentar la conciencia sobre su negocio. Un enfoque común para hacerlo es la optimización de motores de búsqueda, donde optimiza el contenido de su sitio web para las clasificaciones de los motores de búsqueda.

Publicidad en motores de búsqueda

Otra forma de obtener una mejor visibilidad en los SERP es hacer publicidad en motores de búsqueda donde se mostrará un pequeño fragmento de anuncio de su negocio de alquiler de equipos para bebés justo encima de los resultados de búsqueda. También puede crear páginas de destino personalizadas para publicidad en motores de búsqueda.

Marketing de medios sociales

El marketing en redes sociales ayuda a desarrollar una identidad de marca agradable y a aumentar la conciencia empresarial. El objetivo principal del marketing en redes sociales es aumentar el compromiso con los clientes, lo que se puede lograr cargando y compartiendo publicaciones de calidad en las redes sociales. Además, también puede utilizar las funciones de marketing de su software de alquiler de equipos para promocionar descuentos y ofertas.

Mercadeo de referencia

Llegar a un público más amplio debería ser el objetivo de las empresas emergentes para esperar más clientes potenciales y conversiones. Junto con el marketing digital, el marketing de boca en boca también es muy efectivo para construir esa audiencia. Para animar a sus clientes a utilizar el marketing de boca en boca, se recomienda encarecidamente una estrategia de marketing de referencia adecuada. Puedes dar algunos descuentos a tus clientes por invitar a sus familiares y amigos a tu tienda de alquiler de artículos para bebés.

7. Inicie y administre su negocio

Una vez que todo esté listo, es hora de lanzar su negocio de alquiler de artículos para bebés en línea y esperar recibir pedidos dentro del primer mes. Utilice las funciones administrativas de su software de alquiler para administrar pedidos, impuestos, inventario, devoluciones, perfiles de usuario y más. Con el tiempo, también será necesario actualizar la imagen del banner para promocionar nuevos productos y descuentos. Con respecto a otras áreas de gestión, los propietarios de negocios también deben orientar sus esfuerzos hacia la gestión de cuentas comerciales, la gestión de seguridad de alquileres, el manejo de datos de clientes y la prestación de un servicio de atención al cliente eficaz.

El software de alquiler más recomendado para empresas de alquiler de equipos para bebés en línea

Si bien hay muchas soluciones de software disponibles en el mercado, le recomendamos el software de alquiler de equipos Yo!Rent que viene con variantes de un solo proveedor y de múltiples proveedores. Con su ayuda, puede lanzar negocios de alquiler de equipos para bebés tanto B2C como P2P y utilizar sus funciones avanzadas para simplificar sus operaciones comerciales. Además, Yo!Rent también es autohospedado y está disponible a un costo único. Para verificar la funcionalidad completa, también puede consultar las demostraciones instantáneas y gratuitas de Yo!Rent para explorar.

¿Por qué elegir Yo!Rent?

No hay una, sino múltiples razones para elegir Yo!Rent para tus operaciones de alquiler de material para bebés:

• Conjunto de funciones avanzadas que incluyen administración de seguridad de alquiler, complementos de alquiler, solicitud de cotización, cancelaciones/devoluciones tardías y muchas más.
• Software totalmente personalizable para admitir cualquier requisito adicional o preferencial
• Totalmente escalable para admitir listados, transacciones y perfiles de usuario ilimitados
• Hasta 90 funciones y permisos para cuentas de subadministrador
• Disponible a un costo único
• Un año de soporte técnico gratuito

La línea de fondo

Cada empresa nueva es un desafío y lanzar un negocio de alquiler de equipos para bebés en línea no es diferente. Sin embargo, con objetivos claros y un enfoque directo, puede lograr incluso las suposiciones más arriesgadas. Para esto, debe planificar con anticipación y evaluar el mercado desde múltiples perspectivas. Ya sea tecnología, logística, equipo, finanzas o marketing, con todo en su previsión, puede diseñar una estrategia efectiva que lleve su idea de negocio a la viabilidad.