Podcast del especialista en marketing del mes: EPISODIO 092: Integración de relaciones públicas en su estrategia de marketing para un 2023 exitoso

¡Hola! ¡Bienvenido al blog del vendedor del mes !

Recientemente entrevistamos a Mickie Kennedy para nuestro podcast mensual: ¡'Marketer of the Month'! Tuvimos algunas conversaciones interesantes y perspicaces con Mickie y esto es lo que discutimos:

1. Papel de los comunicados de prensa en la clasificación más alta en SERP

2. Obtener la cobertura mediática adecuada para ayudar a impulsar su pequeña empresa

3. Credibilidad de las relaciones públicas frente a la credibilidad de las redes sociales

4. Inicio en el espacio publicitario online

5. Futuro de los blogs

6. Formas orgánicas de obtener cobertura mediática

Acerca de nuestro anfitrión:

El Dr. Saksham Sharda es el director de información de Outgrow.co . Se especializa en la recolección, análisis, filtrado y transferencia de datos por medio de widgets y applets. Los widgets interactivos, culturales y de tendencias diseñados por él se han presentado en TrendHunter, Alibaba, ProductHunt, New York Marketing Association, FactoryBerlin, Digimarcon Silicon Valley y en The European Affiliate Summit.

Sobre nuestro invitado:

Mickie Kennedy fundó eReleases hace más de 22 años después de comprender la gran necesidad de las pequeñas empresas de tener acceso a los medios de comunicación ya un servicio de noticias nacional, todo con un toque personal. Los comunicados de prensa de Mickie han llevado a la publicación de piezas en el Wall Street Journal, CNN, Bloomberg y muchos otros medios de comunicación estimados.

EPISODIO 092: Integración de relaciones públicas en su estrategia de marketing para un 2023 exitoso

¡La introducción!

Saksham Sharda: ¡Hola a todos! Bienvenidos a otro episodio de Marketer of the Month de Outgrow. Soy su anfitrión, el Dr. Saksham Sharda. Soy el director creativo de Outgrow.co. Y este mes vamos a entrevistar a Mickie Kennedy, quien es la directora ejecutiva de eReleases. Gracias por acompañarnos, Mickie.

Mickie Kennedy: Gracias por recibirme.

¿No tienes tiempo para leer? No hay problema, ¡solo mira el Podcast!

¡O simplemente puedes escucharlo en Spotify!

¡La ronda de fuego rápido!

Saksham Sharda: Entonces, Mickie, vamos a comenzar con una ronda rápida solo para romper el hielo. Tienes tres pases. En caso de que no quiera responder a la pregunta, puede simplemente decir pasar. Pero trate de limitar sus respuestas a una sola palabra o una sola oración. ¿Okey?

Mickie Kennedy: Está bien.

Saksham Sharda: ¿A qué edad quiere jubilarse?

Mickie Kennedy: 65.

Saksham Sharda: ¿Cuánto tiempo te lleva prepararte por las mañanas?

Mickie Kennedy: 40 minutos.

Saksham Sharda: ¿El momento más vergonzoso de tu vida?

Mickie Kennedy: pase

Saksham Sharda: ¿A qué hora del día te sientes más inspirado?

Mickie Kennedy: Buenos días.

Saksham Sharda: ¿Color favorito?

Mickie Kennedy: Azul.

Saksham Sharda: ¿Con cuántas horas de sueño puedes sobrevivir?

Mickie Kennedy: Cinco.

Saksham Sharda: Complete el espacio en blanco. Una próxima tendencia de marketing es ________.

Mickie Kennedy: uso de la IA

Saksham Sharda: ¿La ciudad en la que se dio el mejor beso de tu vida?

Mickie Kennedy: Baltimore, Maryland.

Saksham Sharda: Elige uno. ¿Mark Zuckerberg o Jack Dorsey?

Mickie Kennedy: Jack Dorsey

Saksham Sharda: ¿El mayor error de tu carrera?

Mickie Kennedy: No salir de mi camino antes.

Saksham Sharda: ¿Cómo te relajas?

Mickie Kennedy: Escribir poesía.

Saksham Sharda: ¿Cuántas tazas de café bebes al día?

Mickie Kennedy: Cero.

Saksham Sharda: ¿Un hábito tuyo que odias?

Mickie Kennedy: Comer comida rápida.

Saksham Sharda: ¿La habilidad más valiosa que has aprendido en la vida?

Mickie Kennedy: Procesos de pruebas divididas.

Saksham Sharda: ¿Tu programa favorito de Netflix?

Mickie Kennedy: Actualmente viendo “Wednesday”, me gusta mucho.

¡Las grandes preguntas!

Saksham Sharda: Está bien. Bueno, ese fue el final de la ronda de fuego rápido. Los procesos de prueba divididos parecen ser uno que se destacó bastante bien. ¿Podrías hablar más sobre eso?

Mickie Kennedy: Correcto. Entonces, cuando lo hice por primera vez, marketing de pago por clic, porque comencé mi negocio hace unos 25 años o cerca de 24, diría en este momento. Y la mayoría de las veces solo estaba en los tableros de anuncios y hablando, y así es como conseguía clientes. Y luego creo que Overture, que se convirtió en goto.com o viceversa, comenzó Pay Per Click, click Marketing y comenzó a pagar por el tráfico. Y luego hice eso con Google cuando se lanzó. Y generó ventas, pero no sabía lo que estaba haciendo. Entonces, publicaba anuncios y páginas de destino y obtenía tres pedidos seguidos de un nuevo anuncio. Y yo estaba como, este es el ganador. Y finalmente, encontré algunos grupos de marketing y me explicaron que tienes que tener suficientes resultados para ser estadísticamente relevante. Y una vez que me di cuenta de eso, comencé a dividir y probar páginas de destino. Y luego siempre digo que puedo aplicar esto a otros aspectos de mi negocio. Entonces, hicimos una prueba dividida, enviando a los clientes una carta, con ideas para su próximo lanzamiento, en comparación con aquellos que no hicimos, hicimos una prueba dividida si enviar un paquete de sorpresa y asombro loco a la gente o simplemente enviarles un libro y una carta profesional. Y, ya sabes, con el tiempo hemos probado muchas pequeñas cosas diferentes y las hemos probado y no es solo publicidad. Puede hacerlo con todos los procesos de su negocio o con muchos procesos de su negocio. Y por eso lo he encontrado muy valioso.

Saksham Sharda: ¿Y cómo hace para seleccionar una audiencia en particular para las pruebas divididas? ¿Cuáles son los sitios de audiencia promedio que selecciona normalmente?

Mickie Kennedy: Bueno, cuando se trata de publicidad, el anuncio perdedor o la página de destino perdedora tienen probablemente como 40 o 50 conversiones para que comience, ya sabes, para tener una relevancia estadística realmente sólida. Cuando se trata de enviar una carta a los clientes, eso fue un poco más, eso fue un proceso de seis meses y terminamos, ya sabes, mira, 300 clientes recibieron la carta y 300 no, y luego los mediríamos durante los próximos dos o tres años. Lo mismo con el paquete de sorpresa y asombro, en comparación con simplemente enviarles un libro y una carta profesional. Ese fue el "momento ajá" más grande para nosotros porque estaba enviando esta caja que tenía como chips viejos de Bay Crab porque somos de Baltimore. Figurita de Little Raven, un montón de pequeñas cosas divertidas y cosas extravagantes que me parecieron increíbles. Cuesta como $40, $50 armar esto. Y lo enviaría a todos los clientes nuevos. Y un cliente vino a mí y me dijo que sentía que no era profesional. Entonces, en lugar de enojarme o simplemente decir, soy el jefe, puedo hacer lo que quiera, hice una prueba dividida. Y así, durante seis meses, enviamos a la mitad de las personas, nuevos clientes, un libro con una carta profesional. Y la otra mitad enviamos ese paquete de sorpresa y asombro. Y luego, durante los siguientes seis meses, vimos que las personas que recibieron la carta profesional y el libro volvían y hacían pedidos, lo que generaba entre un 30 % y un 40 % más de ingresos. Y luego lo medimos durante los próximos dos años. Y fue como antes de que terminara, estaban gastando de tres a cuatro veces más que la población que recibió el paquete de sorpresa y asombro. Entonces, el cliente que me dijo que no era profesional tenía toda la razón al menos con mi base de clientes. No quieren que la empresa de distribución de comunicados de prensa que utilizan envíe algo extravagante y, ya sabes, estrafalario, aunque coincida con mi personalidad. Un libro y una carta profesionales envían una señal mucho más fuerte y cuestan mucho menos.

Saksham Sharda: Y hablando de comunicados de prensa, entonces, según usted, ¿cuál es la importancia de un comunicado de prensa como factor que contribuye a la clasificación más alta?

Mickie Kennedy: Entonces, cuando envía un comunicado de prensa, quiere que sea significativo y de interés periodístico para que la gente escriba artículos sobre usted. Y a medida que la gente escribe estos artículos originales sobre usted, eso envía una fuerte señal a los motores de búsqueda. En lo que respecta a la clasificación, incluso cuando no se vinculan a usted contextualmente, Google tiene una patente donde dijo que podemos determinar en un artículo que una empresa que se menciona es este sitio web en particular y, por lo tanto, transmitirá esa clasificación a pesar de que su sin nombre de dominio o URL en el artículo real. Y mis clientes ven eso todo el tiempo, a medida que obtienen artículos sobre ellos en estos sitios web, generalmente están dentro de su industria, lo que hace que, ya sabes, envíe una señal a los motores de búsqueda de que este sitio web es muy fuerte y relevante. dentro de su industria y ayuda. Y las cosas que se deben evitar son distraerse con las empresas de comunicados de prensa que solo se enfocan en la sindicación, donde una copia de su comunicado de prensa se duplica en un sitio web que sucede con todos cuando envía un comunicado, pero no transmite ningún SEO. beneficio para usted tener una opinión, el mismo comunicado de prensa en varios sitios web. El verdadero objetivo es que un periodista vea ese comunicado de prensa y lo convierta en un artículo original sobre usted y su empresa.

Saksham Sharda: ¿Y cree que los comunicados de prensa son la única forma de correr la voz sobre las nuevas empresas y las pequeñas empresas en ciernes?

Mickie Kennedy: No creo que sea la única forma, pero es una forma muy rentable con la capacidad de apalancamiento. Por ejemplo, durante la pandemia, hicimos un comunicado de prensa para la iniciativa de bonos para restaurantes, que se creó para ayudar a los restaurantes que cerraron durante la pandemia. Generas un comunicado de prensa que habría costado tres o $400 y generado más de 10 millones en ingresos, más de 150 artículos, Wall Street Journal, Washington Post, New York Times, muchas publicaciones sobre el comercio de alimentos, docenas y docenas de periódicos. , en los EE. UU. e incluso generó una recogida internacional también. Y ampliaron su alcance para incluir también países internacionales. Y entonces, ya sabes, eso solo muestra que si tienes algo que es muy interesante, puedes generar mucho más de lo que podrías a través de un anuncio. Porque si configura un anuncio y gasta $ 400, no creo que haya forma de que pueda tener ese tipo de alcance y ese tipo de ingresos como resultado de ello. Pero potencialmente con las relaciones públicas y los comunicados de prensa, puede hacerlo si su mensaje es de interés periodístico y acertado.

Saksham Sharda: Entonces, los comunicados de prensa, en cierto sentido, ¿agregan más credibilidad que si los compararas con, ya sabes, las redes sociales o influyes en la credibilidad? ¿Cómo comparas estos?

Mickie Kennedy: Correcto. Entonces, cuando las personas captan la atención de los medios, no es inusual que digan: "Oye, solo obtuvimos 240 visitantes de ese artículo, lo cual no es sorprendente, pero se convirtió en un 30%, lo cual está fuera de las listas porque nuestro mejor aterrizaje la página es como el 5%”. Y la razón por la que eso sucede es que cuando la gente lee un artículo, sus defensas no están altas. Como cuando ven un anuncio o una publicación en las redes sociales de una empresa en particular, y hay un respaldo implícito que ocurre en un artículo y crea esta buena voluntad de que las personas quieren hacer negocios con esta empresa. Y luego inmediatamente irán a buscarlos o harán clic en una URL para ellos y comprarán. No crean una nueva pestaña y dicen, ¿puedo obtener esto más barato en Amazon o en otro lugar? no son precios de compras. Ya se han vendido con solo tener ese artículo ahí. Y esa es la verdadera magia de tener estos artículos originales escritos sobre ti. También es, creo, una de las razones por las que tantas personas en las redes sociales usan personas influyentes porque están tratando de aprovechar esa credibilidad y respaldo implícito. Y funciona y no funciona para algunas personas hacer marketing en redes sociales y pagar a personas influyentes. Pero lo bueno de hacer relaciones públicas y comunicados de prensa es que el único costo es el envío del comunicado y su divulgación. No se realiza ningún pago al New York Times por escribir un artículo sobre usted.

Saksham Sharda: Entonces, ¿hasta qué punto cree que los dioses de las personas ahora también se enfrentan a los medios de comunicación en el mundo de hoy?

Mickie Kennedy: Sí. Creo que los medios están cambiando. El lugar donde la gente obtiene los medios ha cambiado y seguirá evolucionando. Cuando estaba en este negocio hace 15 años, tuve que luchar mucho con los cables de noticias para aceptar a los blogueros como periodistas. Algunos bloggers son más influyentes que las publicaciones comerciales. Tenían más tráfico y tenían más influencia. Pero los cables de noticias no lo estaban viendo en ese momento. Y entonces, es divertido porque ahora aceptan mucho a las personas, como periodistas de todos los ámbitos de la vida. Por ejemplo, le darán acceso al cable a un periodista influyente de Instagram, ya sabes, porque tienen seguidores en la moda. Y así, donde la gente recibe noticias está evolucionando y cambiando, y los cables de noticias también están cambiando y evolucionando. Y, ya sabes, está creando más oportunidades potenciales para que las personas transmitan su mensaje.

Saksham Sharda: ¿Y cómo exactamente, qué papel juega su empresa en esto?

Mickie Kennedy: Lo que hacemos es ser una plataforma de distribución de comunicados de prensa. Enviamos todos nuestros comunicados a los medios a través de un cable de noticias. Y usamos PR Newswire, que es el Newswire más antiguo y más grande, de comunicados de prensa. Y cobran como $1200 por mover un comunicado de prensa de 500 palabras. Y obtienes eso a través de nosotros por un precio sustancialmente más barato. Y la razón es que nuestra base de clientes son empresarios, empresas emergentes y pequeñas empresas que simplemente no tienen los fondos para enviar comunicados de prensa de $1,200. Y, cuando se acercaron a mí, el cable buscaba una manera en la que pudiéramos trabajar juntos y ellos pudieran apoyar a las pequeñas empresas. Así que tenemos reglas sobre los tipos de empresas con las que podemos trabajar. Si es una empresa grande o una empresa que cotiza en bolsa, lo enviaremos directamente al cable para que trabaje con ellos. Pero trabajamos con autores, oradores y todos los diferentes tipos de pequeñas empresas, ayudándoles a obtener el mismo apalancamiento y potencial de oportunidad que normalmente costaría considerablemente más.

Saksham Sharda: ¿Se le han acercado empresas que desean hacer un comunicado de prensa porque quieren que se publique un artículo de Wikipedia o porque creo que ese es uno de los criterios para que los artículos de Wikipedia tengan comunicados sobre su empresa que no son estrictamente promocionales?

Mickie Kennedy: Lo veo de vez en cuando. Lo veo más en pequeñas agencias de marketing y relaciones públicas que están haciendo una campaña para crear artículos y cosas para que luego puedan generar la lista de Wikipedia. Y entonces hay gente que lo hace y funciona porque le da credibilidad a Wikipedia. Entonces, cuando están midiendo si incluirlo o excluirlo, es más probable que lo incluyan. Es una forma de destacar. Es una forma de ser reconocido, dentro de su industria, con clientes potenciales y, ser definido por alguien, al hacer que escriban un artículo sobre usted. Una de las cosas que siempre recomiendo a los clientes es que, cuando obtengas una recopilación de medios, compártela tanto como puedas. Póngalo frente a sus clientes. Además, colóquelo frente a sus clientes potenciales. Muchas personas que están indecisas acerca de trabajar contigo, siempre están en la tubería. Y si leen un artículo sobre usted y se dan cuenta de que este periodista ha escrito sobre usted y publican este respaldo implícito, es más probable que trabajen con usted. Por lo tanto, hace que la conversión de su base de clientes existente sea aún mejor. Tenía un cliente que es una empresa de alfombras fuera de línea en Nueva Jersey, y terminaron generando una cantidad considerable de captación de medios, más de 20 artículos en publicaciones comerciales de pisos, que no es su base de clientes, pero es su base industrial. Y también obtuvieron algunas menciones en periódicos locales y menciones en revistas. Y pusieron eso en lo que llamaron un libro de alardes. Y cada vez que salían y le daban a alguien una cotización para la instalación de una alfombra, lo repasaban un poco con ellos y les mostraban que habían sido recogidos en Floor Trade Weekly y esta publicación y esa publicación y, aumentar su conversiones de más del 15%, como resultado de tener ese libro de alardes. Por lo tanto, hace que sea más fácil convertir, ya sabes, a las personas que están en tu tubería o también a los clientes potenciales.

Saksham Sharda: Entonces, ¿cómo hicieron exactamente para obtener esas ubicaciones?

Mickie Kennedy: Eran interesantes porque se me habían acercado y querían hacer un comunicado de prensa al mes. Y les dije que no creía que las relaciones públicas funcionaran para ellos. Eran una empresa local de alfombras, más un negocio de tipo comercial. No estaban haciendo nada único. Así que les dije que no creía que esto fuera a funcionar. Pero dijeron, tenemos el presupuesto, queremos hacerlo. Y después de cuatro o cinco meses de enviar comunicados sin que sucediera nada, tuvimos una llamada de lluvia de ideas solo para descubrir qué podíamos hacer que fuera significativo. Y una de las cosas de las que hablaron, estaba haciendo un ejercicio y dije, ¿quién es tu mayor enemigo? Y esperaba que fuera, ya sabes, esta otra empresa de alfombras en su comunidad. Y fueron las grandes tiendas de mejoras para el hogar, Home Depot y Lowe's del mundo. Y hablaron de lo mal que están, ya sabes, no investigan a las personas que instalan alfombras, solo preguntan si tienen una licencia de mejoras para el hogar. Entonces, si usted es alguien que está acostumbrado a enmarcar una terraza y un patio y recibe una llamada de Home Depot preguntándole si puede instalar alfombras, a veces si su negocio no va bien, dirá que sí y aceptará el trabajo incluso aunque nunca haya instalado una alfombra antes. Y entonces escribimos un artículo, sobre los desafíos de competir contra Home Depot o Lowe's, y era una cosa de David contra Goliat, y hablaba sobre lo que estaban haciendo para hacer cambios significativos procesables y educación en el proceso de cotización. Y se recogió en más de 10 publicaciones comerciales de piso. Ese comunicado de prensa se convirtió en más de 10 artículos desde el principio. Y continuamos hablando sobre ese desafío durante los siguientes meses, y continuaron recibiendo captación de medios, en total más de 20 captaciones de medios de publicaciones comerciales de piso. Y también terminaron haciendo que los periódicos locales y las revistas de Nueva Jersey también los recogieran.

Saksham Sharda: Entonces, ¿hay estudios de casos como este disponibles en su sitio web para cualquier oyente que quiera verlos?

Mickie Kennedy: Sí. Tenemos estudios de casos en el sitio web, creo que es sobre su estudio de caso o reseñas o algo así. Es una de esas cosas en las que es importante saber qué enviar a los medios. En el caso de esta empresa de alfombras, mi reacción fue que no creía que hicieran nada significativo o interesante. Y desde entonces descubrí que hay momentos en los que puede hacer una auditoría de su industria y tratar de determinar cuáles son las cosas de las que no están hablando. Son puntos ciegos de la industria. Y para el comercio de pisos, la comunidad, nadie estaba hablando de Home Depot y Lowe's, ya sabes, las grandes tiendas de mejoras para el hogar, pero fue algo que resonó entre los lectores, que son en su mayoría empresas de alfombras locales y regionales, de propiedad independiente. compañías. Y así creó mucho revuelo e interés. Varias de las publicaciones dijeron que recibieron más cartas al editor y consultas y elogios de ese artículo que cualquier cosa que hayan publicado en el último año. Entonces, a veces, la lluvia de ideas y el pensar fuera de la caja pueden llevarlo allí. Otra cosa que ha pasado a primer plano es hacer una encuesta o estudio dentro de su industria, ya sabes, reunir preguntas realmente buenas que son relevantes en este momento. Quiero decir, estamos saliendo de una pandemia. Tenemos desafíos en la cadena de suministro para las personas. Hay cambios en la contratación de personas que trabajaron en casa durante la pandemia y no quieren volver a la oficina. Entonces, ya sabes, cosas como esa podrían juntarse en una encuesta. Preguntar cómo, si planean gastar más o menos en el próximo trimestre, o en dos trimestres, el presupuesto de marketing puede indicar el horizonte económico y si habrá desafíos económicos en el futuro. Entonces, si reúne preguntas que son interesantes hoy y viven por un tiempo muy pequeño, los medios quieren saber las respuestas. Entonces, puede hacer esto a través de SurveyMonkey, me gustaría cuatro preguntas por página, construir cuatro páginas, de modo que tenga 16 preguntas, tal vez en la última página, poner un par de preguntas del campo izquierdo o locas o extravagantes. Porque si no la completan, habrán completado el 75% de la encuesta y aún tienes esos resultados. Pero a veces encuentro que pueden ser muy virales y funcionan bien. Esas, ya sabes, preguntas raras. Un ejemplo de eso es que hicimos uno para un taller de reparación de automóviles local en Pensilvania, y la pregunta hacia el final fue, ¿qué es lo más extraño? Un cliente se fue en su automóvil mientras lo reparaban y era solo un campo abierto, pero escribieron algo estadísticamente relevante. No lo fue, pero fueron como más de 50 anécdotas extravagantes que pudimos compartir en un comunicado de prensa. Y más de 10 publicaciones de la industria automotriz lo recogieron y creo que más de una docena de periódicos también lo recogieron. Así que lo hizo bien. Y eso es solo un taller de reparación de automóviles local en Pensilvania. Una vez más, no es muy de interés periodístico en sí mismo, pero al redactar la encuesta y enviarla, funcionó bien. Muchas personas como ellos dijeron que no saben a quién enviárselo. Y estoy como, hay muchas asociaciones comerciales pequeñas e independientes y pertenecen a una pareja. Y dije, solo pregúnteles y dígales que los promocionará en un comunicado de prensa que emitirá por cable. Y las asociaciones comerciales pequeñas e independientes ven esto como un ganar-ganar. A las grandes asociaciones comerciales no parece importarles mucho. Así que me quedaría con los más pequeños e independientes. Enviaron el enlace a sus miembros y obtuvieron unos cientos de respuestas y lo hicieron extremadamente bien con eso. Y es algo que cualquiera puede replicar y hacer. Y lo que veo más a menudo cuando haces una muy buena encuesta en tu industria es que normalmente obtienes entre 6 y 14 artículos en promedio, lo que es simplemente un rendimiento increíble para poder obtener tantos artículos de un comunicado de prensa. Requiere un poco de trabajo, pero no es extremadamente difícil y es algo que cualquiera puede hacer. Sólo tienes que asegurarte de que estás haciendo muy buenas preguntas. Tuve un cliente que, la pregunta que hicieron, solo le preguntaron a un par, era un sitio web de citas y preguntaban básicamente, ¿prefieres hombres que midieran seis pies y, ya sabes, seis pies o más? o menos de seis pies de altura? Y la mayoría de la gente dijo seis pies o más alto. No fue un resultado interesante. A nadie le sorprendió eso. De modo que una especie de cayó plana. Pero la mayoría de las veces, cuando haces preguntas convincentes o preguntas interesantes, haces una lluvia de ideas con colegas, las personas con las que trabajas recuerdan cuando asistes a conferencias, ¿cuáles son las cosas de las que hablas con otros colegas que no llegan a las publicaciones comerciales? Siempre hay cosas de las que la gente se queja. Como, ¿has notado que la gente no está pagando a tiempo últimamente? Que tenemos todos estos desafíos como eso es algo que puede incluir en la encuesta y obtener los comentarios de algunas personas. Y eso hace que sea muy procesable para los medios informar sobre ello.

Saksham Sharda: Y, en su opinión, ¿cuál cree que es el futuro de los blogs? ¿Hacia dónde cree que se dirige? Porque usted estaba hablando antes sobre cómo se ha invitado a personas influyentes a convertirse en reporteros o se les ha dado la credibilidad de los reporteros. Entonces, ¿crees que más personas se están interesando en los blogs y lo tomarán como una carrera?

Mickie Kennedy: Creo que más personas están creando seguidores en plataformas como TikTok e Instagram y lugares así, y veo que menos personas crean blogs. Pero dicho esto, sigo pensando que los blogs pueden ser muy efectivos. Y he visto personas que comenzaron blogs que después de un tiempo no se distinguen de los sitios web de noticias en la forma en que categorizan y juntan las cosas. Creo que siempre habrá espacio para los blogs. Creo que cualquier lugar al que la gente quiera coleccionar y al que vaya le irá bien. Creo que los blogs también pueden funcionar bien porque, si se hacen bien, obtienen mucho amor por el SEO, y en lugar de depender de una plataforma para alimentar el algoritmo para publicar su contenido, puede controlarlo un poco. un poco en cuanto a cómo los motores de búsqueda lo rastrean y qué tipo de relevancia tiene con el tiempo a medida que crea seguidores y más personas vinculadas a usted.

Saksham Sharda: ¿Y cuál cree que es una forma orgánica de obtener cobertura mediática a intervalos regulares? ¿Hay algún tipo de truco o hay algo que la gente debería estar haciendo?

Mickie Kennedy: Creo que una de las cosas que recomiendo es tratar de hacer un comunicado de prensa cada trimestre. Y ya sabes, también hay formas en las que puedes hacerlo. Si no puede pagar una plataforma de distribución de comunicados de prensa, su recolección será significativamente baja en comparación con eso. Pero no necesariamente tiene que escribir un comunicado de prensa completo. Puedes juntar dos o tres oraciones sobre lo que es el gancho. Y siempre digo, pon una cita convincente allí, algo que no se pueda parafrasear fácilmente. Porque una gran cita, un periodista puede construir una historia alrededor y tratar de hacer ese mensaje cuatro veces al año. Envíalo a tus medios locales. Solo, ya sabes, elige un periódico que escriba sobre tu industria, llámalos y pídeles su dirección de correo electrónico. Ellos te lo darán. La gente no trata de esconderse, ya sabes, están en el negocio de la comunicación y por eso son bastante accesibles. Lo mismo con sus publicaciones comerciales. Comuníquese, ya sabe, elija un par que crea que encajaría bien y averigüe quién escribe allí, quién sería alguien que simpatizaría con su industria y los incluiría en una lista, y luego comuníquese con ellos trimestralmente. . Probablemente no obtendrá los resultados de 8 a 14 artículos, pero puede generar algo de interés y simplemente escribiendo, ya sabe, algunas oraciones y una cita, el costo de hacerlo es mínimo, tanto desde el punto de vista del tiempo. y un punto de vista financiero también.

Saksham Sharda: Está bien. Así que la última pregunta para usted es de tipo personal. Es, ¿qué estarías haciendo en tu vida, sino esto ahora mismo?

Mickie Kennedy: Probablemente algo con poesía. Ahí es donde tengo una maestría en bellas artes y escritura creativa con énfasis en poesía. Y sospeché que no estaría haciendo eso por una carrera. Pero me encanta. Es mi pasión y, ya sabes, he estado escribiendo de vez en cuando durante los últimos 30 años desde que obtuve mi título. Y creo que probablemente haría algo en la línea de eso, tal vez incluso enseñar también. Pero soy una persona muy independiente, así que no estoy seguro de cómo trabajaría siendo profesor en una universidad con toda la política y cosas así. Pero siento que probablemente estaría haciendo algo un poco más, escribir y enfocarme en la escritura creativa.

Saksham Sharda: Bueno, hablando del muro, parece bastante interesante. ¿Es una pintura de dinosaurio y de dónde?

Mickie Kennedy: Sí, es un Velociraptor en la pared y tengo un cráneo de oso de las cavernas en la parte de atrás.

Saksham Sharda: Guau. Como un verdadero cráneo de oso de las cavernas.

Mickie Kennedy: Sí, el cráneo de un oso de las cavernas prehistórico. Están extintos, eran bastante grandes.

¡Concluyamos!

Saksham Sharda: Está bien. Bueno, gracias a todos por acompañarnos en el episodio de este mes de Marketer of the Month de Outgrow. Esa fue Mickie Kennedy, quien es la directora ejecutiva de eReleases. Gracias por acompañarnos, Mickie.

Mickie Kennedy: Gracias por recibirme.

Saksham Sharda: Consulte su sitio web para obtener más detalles, especialmente para esos estudios de casos. Y nos vemos una vez más el próximo mes con otro comercializador del mes.