Empleo a tiempo parcial versus empleo a tiempo completo: comprender la diferencia

Si está cambiando de carrera o simplemente está pensando en buscar un trabajo secundario, es posible que se pregunte cuál es mejor: tiempo parcial o tiempo completo.

Del mismo modo, ser propietario de una empresa o gestionar un equipo no te ahorra los mismos pensamientos. Aún necesita elaborar una estrategia de empleo perfecta y ver qué tipo de empleo ofrece más ventajas para su negocio.

Pero, ¿cuál es la mejor decisión si tiene dudas sobre el empleo a tiempo parcial o a tiempo completo?

Bueno, esta guía está aquí para conectar los puntos y ayudarlo a tomar una decisión informada, ya sea que esté contratando o a punto de ser contratado.

Lo guiaremos a través de todos los pros y contras del empleo a tiempo parcial y completo y cubriremos:

• Las definiciones y leyes que regulan el empleo a tiempo parcial y a tiempo completo,
• Los pros y los contras de los trabajos a tiempo parcial y completo,
• Consejos de expertos para gestionar empleados a tiempo parcial y completo, y
• Preguntas frecuentes sobre el empleo a tiempo parcial o a tiempo completo.

¿Qué se considera tiempo parcial?

En términos generales, el tiempo parcial se refiere a un tipo de acuerdo laboral según el cual se espera que los empleados trabajen menos horas de las que se consideran un horario de tiempo completo.

La suma exacta de horas que un empleado a tiempo parcial en los EE. UU. debe trabajar por semana generalmente depende de la política del empleador, ya que la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) deja en manos del empleador definir la cantidad de horas que un empleado a tiempo parcial puede trabajar.

¿Qué se considera tiempo completo?

De manera similar al tiempo parcial, el tiempo completo se define como un contrato de trabajo según el cual se espera que los empleados trabajen más horas de las que se consideran un horario de tiempo parcial.

Nuevamente, el número exacto de horas de trabajo que se espera que dedique un trabajador de tiempo completo por semana depende de los términos establecidos en la política del empleador. La FLSA no define la cantidad de horas que un empleado necesita trabajar por semana para ser clasificado como trabajador de tiempo completo.

Sin embargo, a los efectos de determinar si un empleador está obligado a ofrecer una cobertura de salud esencial mínima, el IRS define a los empleados de tiempo completo como trabajadores que dedican al menos 30 horas a la semana o 130 horas al mes a trabajar. Esta definición podría ser relevante si usted es un gran empleador (que emplea a más de 50 trabajadores a tiempo completo), pero entraremos en más detalles sobre este asunto más adelante.

¿Cuál es la diferencia entre trabajar a tiempo completo y a tiempo parcial?

Los empleados a tiempo parcial y completo comparten un rasgo importante: sus horas de trabajo no están reguladas a nivel federal. Sin embargo, junto con su cadena común se encuentran varias diferencias, y enumeramos algunas de las más comunes en la siguiente tabla:

Echemos un vistazo a todas las diferencias mencionadas anteriormente entre tiempo completo y tiempo parcial con más detalle.

Diferencia #1: Horas de trabajo

Aunque la ley federal no regula ni el trabajo a tiempo parcial ni el trabajo a tiempo completo, la investigación de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE.UU. muestra que la mayoría de los empleados a tiempo parcial en EE.UU. trabajan menos de 35 horas por semana. Según la misma investigación, los empleados a tiempo completo dedican más de 35 horas semanales a trabajar.

Diferencia #2: Tipos de salario

Los empleados a tiempo parcial con mayor frecuencia trabajan en un puesto por horas, por lo tanto, reciben un salario por cada hora de trabajo que realizan. Por lo general, se les exige que registren o realicen un seguimiento de sus horas de trabajo para garantizar que se les pague correctamente.

Los empleados de tiempo completo, por otro lado, suelen recibir un salario fijo independientemente del número de horas que trabajen. Aunque, en algunos casos, a los empleados a tiempo completo se les podría ofrecer una tarifa por hora, la mayoría de ellos son asalariados.

Diferencia #3: Beneficios

Aparte de los beneficios legales (Seguridad Social, Medicare, seguro de desempleo y seguro de compensación laboral), los empleadores estadounidenses no están obligados por ley a ofrecer ningún otro beneficio adicional a los trabajadores a tiempo parcial, como seguro médico financiado por el empleador, beneficios de jubilación, o toma de fuerza.

De manera similar, los empleados a tiempo completo que trabajan para un pequeño empleador (empresas con menos de 50 empleados a tiempo completo) podrían no recibir ningún beneficio además de los exigidos por los gobiernos federal y estatal. Sin embargo, según las disposiciones de responsabilidad compartida del empleador de la ACA (Ley de Atención Médica Asequible), los empleadores con más de 50 empleados a tiempo completo (incluidos los empleados equivalentes a tiempo completo) deben cubrir un seguro médico mínimo.

Además, las estadísticas muestran que los trabajadores a tiempo completo tienen más probabilidades de recibir beneficios adicionales financiados por el empleador. Es decir, según un comunicado de prensa de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., el 81 % de los trabajadores a tiempo completo tenían acceso a beneficios de jubilación en marzo de 2022, mientras que solo el 43 % de los trabajadores a tiempo parcial tenían el mismo beneficio.

Diferencia #4: Horario

El empleo a tiempo parcial suele ir acompañado de inestabilidad en los horarios de trabajo. Aunque los cambios en materia de jornada laboral dependen de los términos acordados en su contrato de trabajo, los trabajadores a tiempo parcial frecuentemente trabajan en turnos rotativos, lo que deja suficiente margen para ajustes.

Por otro lado, la mayoría de los empleados de tiempo completo trabajan en un horario fijo, dedicando una cantidad predefinida de horas semana tras semana. Algunos empleadores pueden optar por ofrecer a sus trabajadores de tiempo completo un horario flexible, pero aún así se les exigirá que trabajen una cantidad determinada de horas durante la semana.

¿Por qué son importantes las definiciones de empleo a tiempo completo y a tiempo parcial?

Aunque la ley federal no distingue entre empleo a tiempo completo y empleo a tiempo parcial, estar al tanto de las leyes y regulaciones que podrían afectar el estado de sus trabajadores le ayudará a evitar posibles demandas.

Además, si usted es un empleado que está considerando un puesto de tiempo parcial o completo, conocer las definiciones podría ayudarlo a tomar una decisión informada al seleccionar el tipo de empleo perfecto e incluso reclamar sus derechos cuando sea necesario.

Repasemos con más detalle todas las razones por las que las definiciones de tiempo completo y tiempo parcial son importantes.

Razón #1: La clasificación errónea podría resultar en multas del IRS

Como ya hemos mencionado, según la ACA, los empleadores con 50 o más empleados a tiempo completo (trabajadores que pasan al menos 30 horas a la semana o 130 horas al mes trabajando), incluidos los empleados equivalentes a tiempo completo, se clasifican como aplicables. grandes empleadores (ALE). Por lo tanto, deben ofrecer un seguro médico mínimo a todo su personal. No hacerlo podría resultar en multas y sanciones graves por parte del IRS.

Sin embargo, dado que la FLSA deja suficiente espacio para que los empleadores distingan entre trabajadores a tiempo completo y a tiempo parcial como mejor les parezca, la definición del manual del empleador de empleados a tiempo completo puede diferir de la proporcionada por la ACA. Aún así, tener su propia interpretación del empleo a tiempo completo y parcial no exime a los empleadores de responsabilidad legal.

Razón #2: Las definiciones incorrectas pueden dar lugar a sanciones penales

Por lo general, la mayoría de los empleadores estadounidenses no están obligados a proporcionar beneficios como pago de vacaciones, vacaciones o planes de jubilación cubiertos. Aún así, al igual que el seguro médico mínimo, existen ciertas excepciones.

Es decir, según la Ley de Seguridad de los Ingresos de Jubilación de los Empleados (ERISA), los empleadores que ya ofrecen planes de pensiones a sus empleados de tiempo completo deben permitir que sus empleados de tiempo parcial que trabajan más de 1000 horas al año (20 horas a la semana) participen en un plan de jubilación también.

Digamos que un empleador decidió ofrecer beneficios de jubilación únicamente a los empleados de tiempo completo. Sin embargo, su manual de empleados define a los empleados a tiempo parcial como aquellos que trabajan 30 horas por semana. Según ERISA, este empleador está violando la ley federal y podría estar sujeto a sanciones y demandas civiles o penales por retener beneficios a sus empleados.

Empleo a tiempo parcial: pros y contras para los empleadores

Como ocurre con todos los tipos de empleo, cada uno tiene sus propias ventajas y desventajas. Eche un vistazo al desglose de algunos de los pros y los contras más comunes del empleo a tiempo parcial que podría enfrentar si planea contratar empleados a tiempo parcial.

Repasemos con más detalle los pros y los contras del empleo a tiempo parcial para que los conozca en todo momento.

Empleo a tiempo parcial: ventajas para los empleadores

Si está a punto de contratar trabajadores a tiempo parcial, probablemente será testigo de algunas ventajas que conlleva este tipo de empleo.

Permítanos explicarle cada beneficio que conlleva el empleo de personal a tiempo parcial:

• El empleo a tiempo parcial abre la puerta a un gran grupo de candidatos : Con frecuencia, los candidatos que buscan un puesto a tiempo parcial ya trabajan a tiempo completo y buscan ingresos adicionales. Esto amplía su grupo de candidatos, ya que podrá seleccionar entre un grupo más amplio de candidatos, incluidos talentos ya empleados con experiencia en sus campos y novatos a tiempo parcial.
• Emplear trabajadores a tiempo parcial podría ser rentable : En lugar de exigir horas extras durante una temporada alta y tener que compensar las horas extras, contratar empleados estacionales a tiempo parcial podría ser más sostenible desde el punto de vista financiero. Además, si recién está comenzando y administra un negocio con un presupuesto ajustado, podría reducir sus costos laborales si contratara solo empleados a tiempo parcial en los primeros días de su negocio.
• Un personal adecuado a tiempo parcial ayuda a satisfacer las expectativas de los clientes . Si espera que su empresa experimente un aumento significativo en las demandas de los clientes, contratar trabajadores a tiempo parcial que puedan cubrir períodos de tiempo fuera del horario laboral de su personal de tiempo completo podría ayudar a aumentar la satisfacción del cliente. Dado que podrá satisfacer sus demandas mucho más rápido, esto, a su vez, mejorará la retención de clientes y, naturalmente, aumentará las ganancias.

Empleo a tiempo parcial: desventajas para los empleadores

Además de las claras ventajas que aporta la contratación de empleados a tiempo parcial, este tipo de empleo, naturalmente, conlleva un buen número de desventajas.

Estas son algunas de las desventajas más comunes que los empleadores que contratan trabajadores a tiempo parcial suelen enfrentar:

• La contratación de trabajadores a tiempo parcial va de la mano de desafíos organizacionales : Ya sea que contrate solo empleados a tiempo parcial o también contrate trabajadores a tiempo completo, es probable que le resulte difícil garantizar que todos estén disponibles para asistir a reuniones y debates importantes al mismo tiempo. Asegurarse de que todos estén presentes cuando se toman decisiones clave es especialmente complicado si sus empleados a tiempo parcial trabajan por turnos.
• El empleo a tiempo parcial conlleva el riesgo de una mayor tasa de rotación : El empleo a tiempo parcial suele ir acompañado de una baja tasa de retención de empleados, especialmente en las industrias hotelera y minorista. Además, no ofrecer a los empleados a tiempo parcial los mismos beneficios que a los empleados a tiempo completo con frecuencia lleva al personal a tiempo parcial a buscar pastos más verdes.
• El personal a tiempo parcial podría estar menos comprometido con su trabajo de lo esperado . Debido a la naturaleza de sus horas de trabajo y a una mayor probabilidad de no estar informados sobre todas las decisiones relevantes, los empleados a tiempo parcial tienen más probabilidades de sentirse excluidos. A su vez, es posible que no se sientan tan comprometidos con la empresa como los empleados de tiempo completo.

Empleo a tiempo parcial: pros y contras para los empleados

Si se pregunta si el empleo a tiempo parcial es la opción correcta para usted, eche un vistazo a la siguiente tabla, donde hemos reducido algunos de los pros y los contras más comunes que debe considerar antes de aceptar un trabajo a tiempo parcial. oferta.

Ahora, exploremos qué significan exactamente estas ventajas y desventajas para los trabajadores a tiempo parcial.

Empleo a tiempo parcial: ventajas para los empleados

Aunque puede que no exista un tipo de empleo ideal, el trabajo a tiempo parcial aporta una serie de beneficios a los empleados que podrían valer la pena tener en cuenta si está a punto de aceptar una oferta de trabajo a tiempo parcial.

Estas son algunas de las ventajas del empleo a tiempo parcial que podrías notar:

• Los trabajadores a tiempo parcial suelen tener un horario de trabajo más flexible ; dependiendo de la naturaleza de sus trabajos, los empleados a tiempo parcial pueden tener más posibilidades de negociar sus horas de trabajo, especialmente porque los trabajadores a tiempo parcial suelen trabajar por turnos.
• El empleo a tiempo parcial tiene un impacto positivo en los niveles de estrés . Las investigaciones sobre las modalidades de trabajo y los niveles de estrés han demostrado que los empleados que trabajan menos horas (incluidos los trabajadores a tiempo parcial) experimentan niveles de estrés significativamente más bajos en comparación con aquellos que trabajan en otros tipos de modalidades laborales. Este es especialmente el caso de los empleados que trabajan más de 37 horas a la semana.
• Trabajar a tiempo parcial ayuda a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal : la reducción de la jornada laboral conlleva más tiempo para actividades personales y, por lo tanto, un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional y una mejor calidad general de la vida laboral.

Empleo a tiempo parcial: desventajas para los empleados

Además de las evidentes ventajas de trabajar a tiempo parcial, este tipo de acuerdo laboral también conlleva una serie de inconvenientes.

Aquí hay un resumen detallado de cada uno de ellos:

• Los empleados a tiempo parcial suelen tener ingresos variables ; a diferencia de los empleados a tiempo completo que obtienen los beneficios de un ingreso estable, a los empleados a tiempo parcial generalmente se les paga por horas. Esto significa que los ingresos de un trabajador a tiempo parcial podrían ser significativamente más bajos de lo habitual en momentos en que el negocio de su empleador atraviesa un momento de tranquilidad.
• Es posible que los trabajadores a tiempo parcial no reciban beneficios para empleados ; como mencionamos antes, los empleadores estadounidenses no están obligados a ofrecer a sus empleados beneficios más allá de los requeridos por ley. Aún así, una investigación realizada por la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. muestra una brecha asombrosa entre el número de empleados de tiempo completo y de tiempo parcial con acceso a beneficios de salud financiados por el empleador. Frente al 87% de los empleados a tiempo completo con prestaciones de seguro médico, sólo el 24% de los trabajadores a tiempo parcial recibieron la misma cobertura en 2022.
• El horario de trabajo a tiempo parcial suele ser impredecible ; junto con el beneficio de trabajar en horarios flexibles, viene un horario fluctuante. A pesar de la posibilidad de negociar las horas de trabajo, muchos trabajadores a tiempo parcial luchan con la imprevisibilidad de su horario de trabajo. Los trabajadores a tiempo parcial que ocupan puestos de ocio y hostelería, por ejemplo, suelen recibir sus horarios en el último momento, lo que dificulta estructurar y planificar adecuadamente sus días.

Empleo a tiempo completo: pros y contras para los empleadores

Los empleados de tiempo completo aportan un conjunto particular de pros y contras a los empleadores, y aquí hay un desglose de algunos de los más comunes:

Empleo a tiempo completo: ventajas para los empleadores

Después de dar la bienvenida a los empleados de tiempo completo, los empleadores suelen ser testigos de algunas ventajas que esta decisión saca a la luz.

Repasemos con más detalle algunas de las ventajas más comunes que conlleva el empleo a tiempo completo:

• El empleo a tiempo completo reduce el tiempo dedicado a la planificación de recursos — a diferencia de los trabajadores a tiempo parcial cuyo horario a veces depende de la carga de trabajo, los empleados a tiempo completo suelen trabajar un número fijo de horas semana tras semana. Esta previsibilidad del cronograma reduce el tiempo dedicado a planificar el trabajo y gestionar la capacidad del equipo.
• El personal de tiempo completo muestra una alta lealtad a la empresa : dado que el empleo de tiempo completo conlleva un horario e ingresos consistentes, es más probable que los empleados de tiempo completo sigan siendo leales a la empresa. De hecho, la investigación de Gallup sobre la retención de empleados ha demostrado que la falta de estabilidad laboral es una de las razones más comunes por las que los empleados deciden dejar sus trabajos.
• Los empleados de tiempo completo podrían estar más dedicados a su trabajo ; además de estar contentos con su estabilidad laboral, es mucho más probable que los empleados de tiempo completo estén comprometidos con su trabajo. Cuando se les proporciona una hoja de ruta clara para el avance profesional junto con posibilidades de capacitación interna, los empleados saben exactamente en qué áreas enfocarse y es más probable que sigan comprometidos con sus roles.

Empleo a tiempo completo: desventajas para los empleadores

Junto a las claras ventajas viene una cierta cantidad de desventajas que a menudo van de la mano del empleo a tiempo completo.

Si no está seguro de contratar empleados a tiempo completo, observe de cerca las desventajas del empleo a tiempo completo para ver cómo se comparan con sus ventajas:

• El empleo a tiempo completo conlleva mayores costos de nómina ; a diferencia de los trabajadores a tiempo parcial a quienes se les paga por hora trabajada, los empleados a tiempo completo generalmente ganan un salario fijo; deben recibir un salario incluso si el negocio es lento y su carga de trabajo es menor que habitual. En comparación con la emisión de cheques de pago de empleados a tiempo parcial, esto significaría que es posible que los costos de nómina no siempre reflejen las ganancias de su negocio.
• Las exigencias más altas podrían afectar el rendimiento laboral de los empleados de tiempo completo ; aunque el riesgo de sufrir agotamiento no depende del contrato de trabajo, los puestos de los empleados de tiempo completo generalmente conllevan exigencias más altas. Si las demandas no son realistas o son demasiado altas, esto podría afectar negativamente la motivación, el interés y los niveles de energía de los empleados de tiempo completo, lo que en última instancia conduciría a niveles de productividad más bajos de lo esperado.
• Los empleados de tiempo completo corren un alto riesgo de agotamiento ; junto con las altas expectativas y la pérdida general de motivación, viene un mayor riesgo de agotamiento. Cuando los síntomas de agotamiento tocan las puertas de su espacio de trabajo, hay más en juego que los niveles de productividad de sus empleados de tiempo completo. Si no se aborda adecuadamente, el agotamiento prolongado podría incluso llevar a su empresa a perder a sus empleados estelares de tiempo completo, independientemente de la estabilidad laboral que conlleva sus puestos.

Empleo a tiempo completo: pros y contras para los empleados

Si está a punto de firmar un contrato de trabajo a tiempo completo y no está seguro de si sería el adecuado para usted, eche un vistazo a todos los pros y los contras del empleo a tiempo completo que podría encontrar como empleado. .

Empleo a tiempo completo: ventajas para los empleados

Estar familiarizado con todos los beneficios del empleo de tiempo completo podría ayudarlo a tomar la decisión correcta si se pregunta si debería buscar un trabajo de tiempo completo.

A continuación se ofrece una descripción detallada de algunas de las ventajas más comunes del empleo a tiempo completo que puede esperar como empleado:

• El empleo a tiempo completo conlleva unos ingresos estables : dado que los trabajadores a tiempo completo suelen ganar salarios fijos que no dependen de su carga de trabajo, sus ingresos mensuales son fácilmente predecibles. Precisamente por este hecho, a los empleados de tiempo completo les resulta mucho más fácil gestionar, planificar y realizar un seguimiento de los gastos.
• A los empleados de tiempo completo generalmente se les ofrecen beneficios cubiertos ; a pesar de que los empleadores de EE. UU. no están obligados a ofrecer beneficios pagados a sus empleados, como lo indicó la investigación de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. que mencionamos anteriormente, los empleados de tiempo completo comúnmente reciben beneficios compensados ​​por el empleador.
• Trabajar a tiempo completo brinda más oportunidades de avance profesional : las investigaciones sobre la igualdad en el lugar de trabajo han demostrado que los empleados de tiempo completo tienen más oportunidades de avance que sus colegas. De hecho, de 1.150 empresas encuestadas, sólo el 45% afirma que ofrecen las mismas perspectivas de avance profesional tanto a los empleados a tiempo parcial como a los de tiempo completo.

Empleo a tiempo completo: desventajas para los empleados

Aunque el empleo a tiempo completo parece ser una oportunidad laboral más estable en comparación con el empleo a tiempo parcial, todavía tiene una buena cantidad de desventajas.

Repasemos algunas de las desventajas del empleo a tiempo completo que podrías encontrar como empleado:

• Los empleados de tiempo completo podrían ser más propensos al agotamiento mental : las expectativas altas o poco realistas combinadas con jornadas laborales más largas son una pendiente resbaladiza hacia el agotamiento mental, especialmente cuando un empleado de tiempo completo está expuesto a estrés crónico y agotamiento físico durante largos períodos de tiempo.
• El empleo a tiempo completo no deja suficiente espacio para el equilibrio entre la vida personal y laboral : en comparación con los empleados a tiempo parcial que, por definición, trabajan menos horas, los empleados a tiempo completo tienen mucho menos tiempo para dedicarse a actividades personales. Al tener menos horas para dedicar a cada aspecto de sus vidas fuera del trabajo, los empleados de tiempo completo tienen más probabilidades de carecer de un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal.
• El empleo a tiempo completo no permite mucha flexibilidad ; a diferencia de los trabajadores a tiempo parcial, los empleados a tiempo completo suelen trabajar con un horario fijo, generalmente los mismos días a la semana durante la duración de su empleo.

Consejos de expertos para gestionar empleados a tiempo parcial

Ya sea que sea nuevo en la gestión de personal o desee evitar algunos de los errores comunes de la gestión de empleados a tiempo parcial, se beneficiará enormemente de los consejos de expertos que hemos seleccionado.

Consejo de experto n.° 1: mantenga a todos actualizados

Los empleados a tiempo parcial suelen tener horarios de trabajo inconsistentes, especialmente si trabajan en industrias minoristas o hoteleras. Además, en caso de que sean contratados por una empresa que emplea tanto a trabajadores a tiempo completo como a tiempo parcial, es posible que se reúnan con sus colegas de tiempo completo sólo en raras ocasiones debido a los diferentes horarios.

Aunque sus empleados a tiempo parcial hayan elegido este tipo de empleo exactamente porque aligera la carga que conlleva un horario fijo, aún necesitan mantenerse en contacto con sus compañeros de trabajo y estar al tanto de los últimos acontecimientos.

Aquí es donde entra en juego un centro de comunicación centralizado. Cuando se introduce un lugar dedicado donde ocurre toda la comunicación interna (ya sea la política más reciente de PTO o una charla rápida con un compañero de trabajo), los empleados a tiempo parcial saben exactamente dónde ir para ponerse al día. las últimas actualizaciones.

Además, si todos sus empleados utilizan una aplicación de chat en equipo para comunicarse en toda la empresa, será menos probable que su personal a tiempo parcial se sienta excluido, ya que tendrán la opción de comunicarse con todos los equipos.

Además de todo eso, agilizar toda la comunicación empresarial permite a los trabajadores a tiempo parcial cambiar de turno más rápido o consultar cuando tienen que manejar problemas inesperados durante el trabajo. Esto ayuda aún más a que su negocio funcione sin problemas sin su supervisión directa.

Consejo de experto n.º 2: conecte a los empleados a tiempo parcial con los objetivos de la empresa

De la mano de mantener la información transparente y disponible para todos los empleados viene la importancia de comunicar claramente los objetivos de la empresa, especialmente con los empleados a tiempo parcial.

De hecho, mantener a los empleados a tiempo parcial en la ignorancia sobre la misión de su empresa puede ser perjudicial para su dedicación al trabajo.

Según el cofundador de Greenpal, Gene Caballero, que ha dirigido empleados a tiempo parcial y completo durante 25 años, iluminar los objetivos de su empresa es uno de los factores que incide directamente en los niveles de motivación de su personal. :

“A lo largo de los años, he observado que la motivación no está estrictamente ligada al número de horas que uno trabaja. Se trata más de la alineación con los objetivos personales, la satisfacción laboral y qué tan bien se conecta un individuo con los valores de la empresa. Algunos empleados de tiempo completo muestran una dedicación excepcional, mientras que ciertos empleados de tiempo parcial, en sus horarios limitados, muestran un celo notable”.

Además, mostrar a sus empleados a tiempo parcial cómo encajan sus esfuerzos en el panorama general podría resultar beneficioso para lograr mejores tasas de retención de empleados. Cuando son conscientes del propósito comercial más importante detrás de su trabajo, es mucho más probable que los empleados a tiempo parcial alcancen su máximo rendimiento y, en última instancia, permanezcan leales a la empresa.

Consejo de experto n.º 3: conozca a sus empleados a tiempo parcial

Permitir que sus empleados a tiempo parcial vean el valor que aportan a su negocio podría ayudar a fortalecer sus vínculos con la empresa.

Sin embargo, tomarse el tiempo para conocer a sus empleados a tiempo parcial le ayudará a brindarles la mejor experiencia posible como empleado. A largo plazo, estos esfuerzos no sólo resultarán útiles para retener a sus empleados a tiempo parcial, sino que también podrían afectar directamente sus ganancias.

De hecho, una investigación de Harvard Business Review sobre la satisfacción de los empleados ha demostrado que el personal de atención al cliente que trabaja en empresas que priorizan a los empleados y con una experiencia positiva de los empleados podría aumentar los ingresos y las ganancias hasta en un 50%.

Mostrar interés genuino en las metas, aspiraciones y bienestar de sus empleados a tiempo parcial es una de las formas más simples pero efectivas de mejorar la experiencia general de los empleados. Cuando permite que sus empleados se sientan escuchados y vistos, los ayuda a sentirse más incluidos, lo que a su vez aumenta su probabilidad de permanecer en su empresa en un 47%.

Consejo de experto n.º 4: ofrezca oportunidades de crecimiento

Según la investigación de McKinsey, una de las principales razones por las que los empleados abandonan su trabajo actual es la falta de oportunidades de avance profesional. Dada la mayor probabilidad general del personal a tiempo parcial de cambiar de trabajo, si su empresa depende de una gran cantidad de trabajadores a tiempo parcial, lo que está en juego para su empresa podría ser incluso mayor.

Por lo tanto, brindarles a sus empleados estrella un camino claro de crecimiento profesional junto con suficientes oportunidades de aprendizaje es clave para construir un lugar de trabajo donde las personas estarán encantadas de quedarse.

Gene Caballero lo confirma, pero también enfatiza la importancia de brindar a los trabajadores a tiempo parcial oportunidades para hacer la transición al empleo a tiempo completo:

“Presentar oportunidades de crecimiento cambia las reglas del juego. Si un empleado a tiempo parcial ve un camino potencial hacia el crecimiento, el aprendizaje o incluso la transición a un puesto de tiempo completo, actúa como un incentivo importante para que se quede y dé lo mejor de sí”.

Sin embargo, incluso si sus empleados no están interesados ​​en dejar atrás sus horas de medio tiempo, eso no significa que no deba darles la oportunidad de aprender y crecer.

Intente reservar al menos 15 minutos al mes para discutir sus objetivos profesionales con empleados a tiempo parcial. Esto le ayudará a completar los espacios en blanco sobre sus aspiraciones y ver exactamente dónde podría brindarles apoyo, ya sea organizando sesiones de capacitación, introduciendo fondos de desarrollo profesional o simplemente animándolos a buscar tutoría de sus colegas.

Consejo de experto n.° 5: intente programar de manera justa

Incluso si su empresa requiere que los empleados a tiempo parcial respondan con frecuencia a solicitudes urgentes, tratar de mantener un horario constante y justo es esencial para crear un ambiente de trabajo saludable.

Además, ciertos estados han introducido leyes de programación predictiva que exigen a los empleadores compensar a sus empleados si cambian su horario sin notificarles dentro del plazo requerido (generalmente con 14 días de anticipación). La ley también podría exigir que los empleadores hagan que su horario sea visible y esté fácilmente disponible para los empleados.

Por lo tanto, para evitar llamar a los empleados para que asuman un turno en el último minuto, deberá estar consciente de la carga de trabajo en todo momento y programar y priorizar sus horas de trabajo en consecuencia.

Además de consultar periódicamente con sus empleados a tiempo parcial para minimizar las posibilidades de ausencias inesperadas, introducir un sistema de programación sólido podría quitarle aún más peso de encima.

Un software de programación de empleados podría ayudarle a evaluar la capacidad de trabajo de sus empleados y a informarles de su horario con mucha antelación.

Algunos software de programación de empleados, como Clockify, también le brindan la opción de ver quién está libre en todo momento y notificar a sus empleados tan pronto como ajuste sus operaciones diarias.

Aunque no siempre sea posible evitar realizar cambios inesperados en el horario, especialmente cuando ocurre una ausencia, la creación de un sistema de programación sólido mantiene al mínimo las posibilidades de tener que revisar un horario.

Consejos de expertos para gestionar empleados de tiempo completo

Administrar empleados de tiempo completo y asegurarse de que participen sin trabajar más allá de su capacidad es difícil por sí solo.

Eche un vistazo a lo que puede hacer como gerente o propietario de una empresa para ofrecer a sus empleados de tiempo completo una experiencia laboral integral.

Consejo de experto n.º 1: tenga cuidado con el exceso de trabajo y el agotamiento

Dependiendo de la industria, los horarios de los empleados de tiempo completo pueden variar. Sin embargo, aunque su promedio de horas de trabajo no supera el número indicado en su manual del empleado, eso no significa que sus empleados de tiempo completo no puedan terminar con exceso de trabajo.

De hecho, la investigación de Visier ha demostrado que hasta el 89% de 1000 empleados de tiempo completo encuestados han experimentado agotamiento en 2021.

Sin embargo, las alarmantes estadísticas no necesariamente sugieren que la principal causa del agotamiento sea trabajar horas extras. A veces, los empleados de tiempo completo pueden tener expectativas poco claras, lo que los lleva a tratar de estar disponibles en todo momento, incluso fuera del horario laboral. Otras veces, podrían simplemente esperar obtener un ascenso, por lo que hacen demasiados esfuerzos adicionales.

To put a stop to, or at least decrease the likelihood of your full-time employees ending up drained, try to find a way to make their work hours as focused as possible. Cut down on unnecessary meetings, encourage working in uninterrupted chunks of time with frequent breaks, and look out for signs of heavy workload.

Also, openly discouraging working off the clock and setting an example by practicing what you preach could help your employees achieve great results without ending up on the brink of burnout.

Expert tip #2: Show support when needed

Even if you take pride in the work environment you have built, if you're not there to provide support in times of need — you might even be preventing your full-time employees from reaching their full potential.

Sometimes you'll notice your star employees' focus faltering, and brushing it off might not be the greatest decision in the long run. This is especially true if they always deliver their best work.

Instead, try scheduling a check-in and making your interaction as intentional and meaningful as possible. Whatever the underlying cause is, being compassionate and checking what you as a manager can do to support your employee could be one of your go-to options. An honest conversation might even prevent the issue from escalating and potentially help them get back on track.

Also, if you make it a habit of scheduling intentional meetings with your full-time employees at least once a week, you could nip potential issues in the bud — especially if your team works remotely.

Managing a remote team of full-time employees, Dunja Jovanovic, Content Manager at CAKE.com (Pumble), places high emphasis on open and regular team communication:

“We have a team meeting once a week to catch up, and we also communicate regularly on a team messaging app. Frequent and open communication has many benefits, the most prominent ones being higher productivity and a psychologically safe work environment, so I insist on maintaining it. My team also knows that if they need any help or support, I'll do my best to solve the problem.”

By scheduling intentional calls to build rapport and allowing your staff to feel heard, you plant the seed of a healthy work culture. And sometimes, that's exactly what your full-time employees need to shine.

Expert tip #3: Establish clear productivity metrics

Full-time employees should know exactly which factors their management might consider when evaluating their overall performance.

VP of Sales at CAKE.com, Nikola Neskovic, states that clearly defined metrics are what breed a high-performing team:

“Effective management goes hand in hand with clear performance metrics. In our team, numbers are key — we track meetings, leads, conversion rates, etc. These numbers need to be transparent enough and easily available to each team member because they serve as a motivation catalyst and push the team forward.”

Although there might not be a one-size productivity metric system that works for all industries and across different teams, focusing on the outcomes rarely goes wrong.

This approach gives employees more autonomy and eliminates the need to micromanage.

Outlining the logic behind the outcome-based approach in managing her team, Jovana Kandic, VP of Customer Experience at CAKE.com, claims that shifting the attention to outcomes is essential to a job well done:

“I prefer to focus on tangible outcomes or results achieved by team members rather than simple task completion rate, but the specifics vary depending on the role. Take a customer support role, for example. A basic productivity metric could be the number of solved tickets in a given time period. However, this doesn't necessarily mean that a support representative with the most tickets solved would be the one customers are most satisfied working with. If our goal is to achieve greater customer satisfaction, then we need to look beyond that.”

However, outcome-based metrics might not seem easily achievable in every industry. Your business might largely depend on processes, too, such as in the healthcare industry, for example.

Yet, your productivity metrics still need to be explicitly stated upfront to give your employees enough clarity and prevent them from having too many irrelevant tasks on their plates.

Expert tip #4: Set expectations upfront

In addition to clueing in your full-time employees on the key performance indicators relevant to their position, you'll also need to map out exactly what is expected of them.

Not only would clear expectations maximize their efficiency, but they would also dispel your full-time employees' illusion that they need to be reachable at all times.

Managing a cross-functional team, Jovana Kandic has found setting expectations upfront a turning point for her team's success:

“People I manage have a diverse mix of skills, personalities, work styles, experience, and priorities. So it can be difficult adapting and navigating through it all. It's really obvious but what I found to be paramount in this type of situation is to communicate effectively and set clear goals and expectations. You need to give people the autonomy to do their job but still clearly define everyone's responsibilities and communicate what everyone is working towards, and finally support that with a plan on how to achieve the set goals.”

Apart from guiding your employees to the point where you expect them to be, clear expectations can help you minimize mistakes along the way.

With nearly half of US employees not being sure of what is expected of them from work, and consequently becoming less engaged, discussing work expectations has become imperative.

To stay in the clear, make sure to let your full-time employees know:

• ¿Qué se espera de ellos?
• Qué pueden esperar de su gestión y
• Qué pueden esperar de sus colegas.

Consejo de experto n.º 5: Fomente el espíritu de equipo y la cooperación

Dada la cantidad de horas que los empleados a tiempo completo pasan en el trabajo en comparación con los empleados a tiempo parcial, es fundamental que el entorno en el que trabajan inicie la igualdad de contribución, cooperación y unidad.

De hecho, la investigación de HBR ha demostrado que los empleados que trabajan en entornos que fomentan el apoyo son menos propensos al agotamiento y es más probable que permanezcan en sus puestos de trabajo.

Nikola Neskovic destaca también la importancia de fomentar una cultura cooperativa. Pero también señala que cultivar una mentalidad de equipo dentro de un grupo de individuos extrovertidos puede plantear un nivel de desafío completamente nuevo:

“Fomentar el espíritu de equipo y motivar a los empleados a colaborar puede resultar especialmente desafiante cuando se gestiona un grupo de extrovertidos. Esto es especialmente cierto en las ventas: cada miembro del equipo se esfuerza por alcanzar el mayor número de objetivos, por lo que mantener un equilibrio y crear una sólida cultura de compartir es un verdadero arte”.

Sin embargo, dado que nada estimula mejor una cultura cooperativa que fuertes conexiones sociales, Neskovic ha descubierto que las reuniones fuera del trabajo son clave para la alineación de su equipo:

“Intento organizar actividades sociales fuera del trabajo con mi equipo donde todos tengan la oportunidad de conocerse a un nivel más personal. De esa manera, podemos vincularnos, construir conexiones humanas reales y, en última instancia, consolidar un sentido de unidad. Es lógico que estos esfuerzos se traduzcan aún más en nuestra colaboración diaria”.

Es posible que no siempre sea posible organizar pequeñas reuniones con sus empleados, especialmente si sus equipos operan a escala global.

Sin embargo, invertir tiempo y energía en fortalecer las relaciones en el lugar de trabajo podría generar más ingenio e innovación y, en última instancia, elevar la productividad de sus empleados de tiempo completo sin caer presa del agotamiento.

Preguntas frecuentes sobre el empleo a tiempo parcial o a tiempo completo

Si todavía tienes dudas sobre el empleo a tiempo parcial y a tiempo completo, quizás mirar las respuestas a algunas de las preguntas más frecuentes sobre los dos tipos de empleo pueda disiparlas.

¿Es mejor trabajar a tiempo parcial o a tiempo completo?

La respuesta a esta pregunta depende de sus necesidades, preferencias y expectativas.

Si desea poder cambiar su horario de trabajo de vez en cuando, trabajar a tiempo parcial sería su mejor opción. Dada la menor cantidad de horas que dedicarías a tu trabajo, el empleo a tiempo parcial también es una excelente opción si deseas incluir actividades personales de calidad en tu día y priorizar el tiempo personal.

Sin embargo, si gravita hacia una rutina de trabajo más estructurada y no le importa trabajar más horas en aras de la estabilidad, el empleo a tiempo completo podría funcionar mejor para usted.

En última instancia, piense en lo que más le importa y sopese los pros y los contras para identificar claramente qué opción de empleo es más adecuada para usted.

¿Son más eficientes los trabajadores a tiempo parcial?

En cierto modo, sí: los trabajadores a tiempo parcial son más eficientes que los trabajadores a tiempo completo.

Sin embargo, la eficiencia de los trabajadores a tiempo parcial es una consecuencia lógica de su jornada laboral y, a veces, incluso depende del número de sus compañeros.

En concreto, un estudio que explora el vínculo entre la productividad laboral y el empleo a tiempo parcial ha demostrado que las empresas con una gran proporción de empleados a tiempo parcial cuentan con una mayor producción laboral que las empresas que emplean únicamente trabajadores a tiempo completo.

Sin embargo, los investigadores vinculan esta mayor eficiencia a la distribución de las horas de trabajo, no a los trabajadores a tiempo parcial per se. En otras palabras, dado que la empresa emplea a muchos trabajadores a tiempo parcial, naturalmente pudieron cubrir todos los turnos (incluso los horarios exteriores de sus colegas a tiempo completo) y producir más.

¿Son más felices los trabajadores a tiempo parcial?

Puede que no haya una respuesta clara a esta pregunta, ya que la felicidad general de un trabajador a tiempo parcial podría depender de una serie de factores, desde los motivos para aceptar una oferta de trabajo a tiempo parcial hasta sus expectativas sobre las condiciones laborales.

Sin embargo, las investigaciones han demostrado un vínculo entre trabajar a tiempo parcial y una mayor satisfacción con la vida, destacando el impacto que tienen las horas de trabajo más cortas en la felicidad general de los empleados.

Dado que los trabajadores a tiempo parcial tienden a trabajar menos horas al día, la mayor satisfacción no debería ser una sorpresa. Esto es especialmente cierto teniendo en cuenta el hecho de que esforzarnos en nuestra cantidad limitada de concentración por día sólo por registrar el número esperado de horas generalmente no conduce a nada más que agotamiento y agotamiento.

¿Trabajar 4 días a la semana se considera tiempo parcial?

Por lo general, trabajar 4 días a la semana no se considera tiempo parcial. De hecho, los empleados de tiempo completo también pueden trabajar 4 días a la semana.

Que un empleado sea considerado trabajador a tiempo parcial o no no depende de la duración de su semana laboral, sino del número total de horas que debe trabajar a la semana, según lo establecido en su contrato de trabajo.

Los empleados a tiempo parcial podrían trabajar 25 horas a la semana de lunes a jueves, mientras que sus colegas a tiempo completo podrían trabajar 35 horas a la semana durante el mismo período de tiempo. Sin embargo, sólo se considerarían empleados a tiempo parcial los trabajadores cuyo contrato de trabajo establezca claramente su condición de trabajadores a tiempo parcial.

¿Cuál es la mayor cantidad de horas para un trabajo a tiempo parcial?

La ley federal no limita el número máximo de horas para un trabajo a tiempo parcial. La cantidad de horas generalmente depende de la política de la empresa y su definición de trabajadores a tiempo completo.

Como se indicó anteriormente, la mayoría de los empleados a tiempo parcial en EE. UU. trabajan menos de 35 horas a la semana.

¿Por qué son mejores los empleados de tiempo completo?

Estas son algunas de las razones más comunes por las que los empleados de tiempo completo podrían ser una buena opción para una empresa:

• Los empleados de tiempo completo podrían estar más comprometidos y conectados con su negocio, especialmente si se les ofrecen oportunidades de avance.
• Dado que sus condiciones de empleo suelen sugerir una mayor estabilidad, los empleados de tiempo completo tienen menos probabilidades de cambiar de trabajo, y
• Siempre que se les ofrezca un horario fijo y estable, el trabajo de los empleados de tiempo completo suele ser más fácil de planificar a largo plazo.

Aún así, tenga en cuenta que si los empleados de tiempo completo son la mejor opción de contratación para su empresa depende de las necesidades, el horario laboral e incluso el tamaño de su empresa.

¿Qué porcentaje de mamás trabajan a tiempo completo?

Según el último comunicado de prensa sobre Características de Empleo de las Familias de la Oficina de Estadísticas Laborales, el 80,5% de las madres trabajan a tiempo completo.

¿22 horas se consideran tiempo completo?

Los empleados de tiempo completo generalmente rara vez trabajan tan solo 22 horas a la semana.

Aún así, dado que las regulaciones federales no definen las horas mínimas que puede trabajar un empleado de tiempo completo, 22 horas podrían clasificarse como tiempo completo si así se establece en el contrato de trabajo.

¿32 horas son de tiempo completo en Texas?

Texas no tiene leyes estatales sobre tiempo completo y tiempo parcial, por lo que si 32 horas a la semana se considerarían tiempo completo en las empresas que operan en Texas depende de los empleadores.

Los empleadores de Texas deben seguir las recomendaciones federales con respecto a ambos tipos de empleo, lo que significa que son libres de definir la cantidad de horas que se espera que trabajen los empleados de tiempo completo y parcial.

¿32 horas son tiempo completo en Nueva York?

El estado de Nueva York no define legalmente el empleo a tiempo parcial o a tiempo completo, por lo que si 32 horas por semana se considerarían tiempo completo en las empresas que operan en Nueva York depende de los empleadores.

En otras palabras, los empleadores de Nueva York deben seguir las recomendaciones federales relativas al empleo tanto a tiempo completo como a tiempo parcial. Se les permite decidir el número de horas que deben trabajar los empleados a tiempo completo y a tiempo parcial.

¿Cuál es la diferencia entre contratistas y trabajadores a tiempo parcial y a tiempo completo?

A diferencia de los trabajadores a tiempo parcial y completo que están en la nómina de una empresa y con mayor frecuencia reciben beneficios como empleados, los contratistas son trabajadores independientes por cuenta propia.

Los contratistas se contratan con mayor frecuencia por proyecto, lo que significa que brindan un determinado servicio a una empresa y, como tal, solo trabajan para una empresa por un período de tiempo limitado.

Como trabajadores independientes, los contratistas deben pagar sus propios impuestos en lugar de que se les retengan los impuestos de sus cheques de pago, como es el caso de los empleados a tiempo parcial y completo.

Los contratistas también son libres de decidir cómo, cuándo y dónde completarán el trabajo contractual, a diferencia de los empleados a tiempo parcial y completo cuyo trabajo está dirigido por su empleador.

Diferenciar entre contratistas y empleados a tiempo parcial y a tiempo completo es crucial a los efectos de retener y pagar los impuestos federales sobre el empleo necesarios; por lo tanto, clasificar erróneamente a los trabajadores podría dar lugar a sanciones.

En caso de que esté a punto de contratar contratistas o no esté seguro de cómo clasificar a sus trabajadores, puede solicitar una determinación del estado de un trabajador al IRS para asegurarse de haber clasificado adecuadamente a su personal.

Conclusión: analice su caso antes de trabajar a tiempo parcial o completo

No importa si está buscando talentos para contratar o buscando la oportunidad laboral perfecta: conocer la diferencia entre tiempo parcial y tiempo completo es importante en muchos niveles.

Como empleador, debe estar familiarizado con todos los matices de ambos tipos de empleo para evitar responsabilidades legales y retener su talento de primer nivel.

Además, si está tratando de encontrar la oportunidad laboral adecuada o ya está empleado y le gustaría conocer sus derechos, centrarse en las sutilezas entre el empleo a tiempo parcial y el empleo a tiempo completo podría ayudarle a aprovechar al máximo su tiempo. posición.

De hecho, su elección de empleo podría mejorar o deshacer la experiencia del empleado. Siendo ese el caso, mantenga toda la información relevante a su alcance y verifique las leyes estatales aplicables a su situación.

Sin embargo, un tipo de empleo sólo es bueno si funciona a tu favor. Entonces, independientemente de si eres dueño de un negocio o estás buscando trabajo, evalúa lo que te importa y elige aquel que permita que tus fortalezas brillen.

️ ¿Cuál es tu experiencia con el empleo a tiempo parcial y a tiempo completo? ¿Tiene más ideas sobre lo que podríamos haber incluido como beneficios o desventajas de estos dos tipos de empleo? Háganos saber en [email protected] y podríamos incluir sus opiniones en este o en uno de nuestros artículos futuros. Además, si te gustó esta publicación de blog, compártela con alguien que creas que podría beneficiarse de ella.