Logística integrada: qué es y por qué tu empresa debería mirarla

La logística integrada es el proceso de planificación y ejecución de todos los pasos involucrados en la producción, almacenamiento, transporte y entrega de un producto. El objetivo es atender los requerimientos del comprador en el plazo acordado, generando eficiencia para la empresa y estimulando el ahorro de recursos y el aumento de la productividad.

En un universo empresarial tan competitivo como el actual, la evolución hacia una logística integrada es una necesidad para mantenerse en el mercado y crecer.

La logística integrada es un modelo de gestión cuyo foco es organizar todos los procesos logísticos para lograr mejores resultados, a partir de la implementación de una cadena productiva mucho más eficiente.

El desafío del área va más allá de la implementación de nuevos procesos centralizados, incluyendo también la gestión de la ejecución y seguimiento de indicadores de este nuevo flujo de trabajo.

Sin embargo, antes de pensar en la gestión por resultados, es fundamental volver a la etapa conceptual para comprender qué es la logística integrada y en qué consiste. estrategia _ Para ello, consulte los siguientes temas.

• ¿Qué es la logística integrada?

• ¿Qué importancia tiene la logística integrada?

• Cómo se divide la logística integrada

• ¿Cuáles son las ventajas de la logística integrada?

• Cómo aplicar la logística integrada

• Cómo tener una logística integrada efectiva

• Conclusión

¿Qué es la logística integrada?

La logística integrada es el proceso de planificar y ejecutar todos los pasos que involucran la producción, almacenamiento, transporte y entrega de un producto . El objetivo es atender los requerimientos del comprador , en el plazo acordado, generando eficiencia para la empresa y estimulando el ahorro de recursos y el aumento de la productividad.

Una integración logística busca asegurar que toda la cadena de procesos esté eficientemente alineada.

Y la definición de logística integrada implica la gestión de todas las etapas de la producción, desde proveedores , suministros, productos, incluso clientes. Todo integrado en una estrategia de gestión .

Realizar esta cadena logística solo es posible gracias a T que hacen posible esta integración.

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¿Qué importancia tiene la logística integrada?

La logística integrada es de gran importancia en el control de la eficiencia de la empresa. Después de todo, con él es posible realizar una gestión más integral de la cadena de producción, transporte y entrega , lo que permite un mayor control sobre los procesos involucrados, desde la compra de una materia prima hasta que la mercancía llega al comprador.

Este control integrado también ofrece el potencial para la reducción de desperdicios y un mejor uso de los recursos de la organización . Además, incluye ventajas como: mayor productividad y agilidad en las entregas.

Todo esto sucede porque, a través de la tecnología utilizada en la integración logística, es posible monitorear estrategias de indicadores que facilitan la percepción de problemas y agilizan la aplicación de las mejoras necesarias.

Esto significa eliminar los obstáculos que un proceso puede estar enfrentando y que impiden el crecimiento en cualquier etapa del trabajo.

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Cómo se divide la logística integrada

Por tratarse de un modelo tan amplio, podemos considerar que la gestión logística integral se puede dividir de dos formas:

• logística entrante
• logística de salida

logística entrante

La logística de entrada involucra el suministro, la materia prima y los procesos de producción. Desde los pasos para encontrar buenos proveedores, procesar pedidos, hasta la llegada y procesamiento de materiales en su empresa, abarcando también el proceso productivo.

En definitiva, es la respuesta a lo que es la logística interna , que se da desde la elección del proveedor hasta la elaboración final del producto.

logística de salida

La logística de salida se refiere a la gestión de procesos que comienzan poco después de que se producen los bienes. Es decir, en procesos enfocados en actividades externas y distribución de productos o en los servicios que brinda su empresa, hasta que el producto llega a los clientes.

¿Qué es la logística industrial?

Muchos también se preguntan qué es la logística industrial . Este concepto se mezcla mucho con la comprensión de la gestión logística integrada y su definición. Después de todo, cubre todos los procesos desde la adquisición y planificación hasta la distribución de los bienes.

En la práctica, no hay diferencia entre la logística industrial y la logística integrada, por lo que incluso los ejemplos utilizados son generalmente los mismos.

¿Cuáles son las ventajas de la logística integrada?

Es posible que ya pueda imaginar algunas de las ventajas que puede traer la logística integrada, ¿verdad? Pero, a continuación, te organizamos una lista para que puedas conocerlos todos y sacarle el máximo partido a la aplicación de este modelo.

• Reducción de costo
• Control de flujo y organización de procesos.
• Disminución de errores
• Aumento de la rentabilidad
• Procesos y productividad más eficientes
• Generación de valor
• Ventaja competitiva

Cómo aplicar la logística integrada

La aplicación de la logística integrada normalmente se lleva a cabo en 3 pasos:

1. Flujo de materiales

2. Circulación de materiales

3. Transporte y distribución del producto final

Entendamos mejor lo que significa cada uno de ellos.

1. Flujo de materiales

La etapa de flujo de materiales abarca desde la captura y entrada de materias primas hasta el uso de estos recursos en la producción.

Es decir, aquí es donde usted:

• negocia con proveedores;
• fortalece su contacto con los distribuidores;
• realiza la adquisición de materia prima;
• gestiona el transporte hasta su empresa;
• realiza el control de calidad;
• almacena la materia prima.

2. Circulación de materiales

La circulación de materiales, como su nombre lo indica, es el momento en que realizas la gestión de abastecimiento para tu línea de producción .

Aquí es donde organiza cómo circulan las materias primas en su empresa: cómo se pueden transportar y utilizar de manera más eficiente.

3. Transporte y distribución del producto final

El último paso es el transporte y distribución del producto final, que debe realizarse de acuerdo con sus estrategias de punto de venta, rutas, eficiencia y disposición para el consumidor final.

Es entonces cuando finaliza todo el proceso logístico integrado, cumpliendo el objetivo de eficiencia.

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Cómo tener una logística integrada efectiva

La logística integrada aporta una visión más amplia a la logística tradicional, logrando aún más agilidad en los procesos de una empresa.

Pero para una logística integrada eficaz, se necesitan herramientas , sistematización y gestión amplia .

Además, uno de los puntos más importantes en la implementación de la logística integral es la comunicación , la cual debe ser de fácil acceso y alta disponibilidad para que todos los sectores puedan conocer las demandas y procesos involucrados.

Por lo tanto, será fundamental crear una estrategia de comunicación sólida entre los involucrados en cada extremo del flujo de trabajo.

Conclusión

Sin duda, la logística integrada es fundamental para las empresas que quieren y necesitan seguir siendo competitivas en el mercado . Después de todo, a pesar de tener una aplicación muy amplia, trae beneficios que van más allá del desafío inicial en la implementación.

Sin embargo, para garantizar la satisfacción del comprador en el comercio minorista en línea , junto con procesos logísticos eficientes, ¡una buena relación con su cliente es esencial! Por ello, te invitamos a descubrir las herramientas SmartHint .

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