Cómo prepararse para una recesión: asegurar la longevidad a través de la toma de decisiones proactiva
Publicado: 2022-10-18Una recesión, un período temporal (dos o más trimestres consecutivos) de declive económico, requiere una respuesta específica de todas las empresas. Los propietarios y operadores deben adoptar un enfoque mesurado y reservado ante los desafíos operativos, aprendiendo a prepararse para una recesión evitando la tentación de tomar decisiones reactivas.
Los profesionales que se adhieren a la definición general del término argumentan que el país entró en recesión en el verano de 2022. La Oficina Nacional de Investigación Económica, una organización responsable de definir los ciclos económicos, afirma que la economía aún no ha entrado en una recesión económica lo suficientemente larga o estable. para justificar la clasificación. A pesar de los informes contradictorios, la inflación sin precedentes, los problemas de la cadena de suministro, la escasez de trabajadores, etc., sugieren que una recesión aún es posible y probable.
A pesar de la naturaleza precaria de tambalearse al borde del declive económico, el momento es fundamental para la supervivencia de una empresa, ya que la toma de decisiones proactiva suele ser la diferencia entre el crecimiento y la estabilidad o la insolvencia y el cierre. Aprovechar los consejos de recesión para la gestión empresarial centra los objetivos en estrategias de protección y prevención.
Cómo prepararse para una recesión: los efectos del pensamiento reactivo frente al proactivo
Las estrategias corporativas comprenden una combinación de razonamiento y decisiones reactivos y proactivos. Los eventos de reacción incluyen incidentes o sucesos que no se anticipan y están fuera del control de una empresa, como el lanzamiento de un nuevo producto por parte de un competidor. Muchos profesionales pueden calificar una recesión como un evento reaccionario bajo una definición tan amplia, pero no lo es. Si bien la agitación económica está técnicamente fuera de la capacidad de control de una empresa, la mayoría de las recesiones no son imprevistas.
Algunos economistas argumentan la inevitabilidad de las recesiones debido a la expansión y contracción del ciclo financiero. El gobierno y la Reserva Federal intentan subvertir las consecuencias críticas mediante la implementación de cambios de política y "aterrizajes suaves" diseñados, pero con poco éxito.
Dado que los flujos y reflujos económicos son inevitables, aprender a prepararse para una recesión es una habilidad operativa necesaria. La toma de decisiones reactiva pone a las empresas en un juego interminable de ponerse al día, y durante un declive económico, una empresa puede perder una participación de mercado significativa y la lealtad del consumidor.
El razonamiento proactivo (anticipar los desafíos y las necesidades futuras) puede permitir el crecimiento y la ventaja estratégica incluso en una recesión del mercado. La reestructuración quirúrgica y la planificación previa a la recesión son vitales para el éxito empresarial en una economía en declive.
