Puede ser un desafío encontrar el entrenador de negocios adecuado. Sin embargo, el entrenador de negocios adecuado tendrá las habilidades y el conocimiento para brindarle orientación y apoyo. Pueden ayudarlo a desarrollar una hoja de ruta para ayudarlo a alcanzar sus objetivos y ayudarlo a crear la mentalidad para tomar las decisiones adecuadas para su negocio.

Al buscar un entrenador de negocios, la pregunta más importante es: "¿Estoy listo para esto?"

Si sabe que necesita ayuda pero no está seguro de si sus necesidades se alinean con lo que un entrenador puede brindarle, es posible que desee considerar estos consejos. Un entrenador generalmente actuará como un consultor externo que lo ayudará a guiarlo a medida que resuelve problemas con sus objetivos comerciales o personales.

¿Quién es un Business Coach?

El coaching ayuda a las empresas a lograr su visión, crecimiento y objetivos. Brindar tutoría a los dueños de negocios apoyándolos, educándolos y motivándolos es el objetivo de un entrenador de negocios.

Además de proporcionar motivación, los entrenadores de negocios efectivos implementan y priorizan estrategias para ayudar a hacer crecer los negocios.

Los entrenadores de negocios tienen una amplia gama de responsabilidades, que incluyen:

• Asesoramiento a empresarios sobre estrategias y planes;
• Comunicarse con los clientes para comprender su visión y objetivos;
• Orientar a los clientes para construir un plan de negocios estratégico;
• Seguimiento del crecimiento empresarial;
• Ayudar a los clientes con el crecimiento, los objetivos y el desarrollo de la empresa.

¿Por qué contratar un coach empresarial?

Si está buscando subir de nivel o llevar su empresa al siguiente nivel, es hora de solicitar ayuda profesional. Ahí es cuando un entrenador de negocios puede ayudarte.

La primera razón para contratar a un entrenador es aprender más sobre negocios, para que pueda crecer más rápido y ser más rentable. El coaching empresarial es fundamental porque te permite concentrarte en tareas especialmente aplicables a lo que tu empresa e industria necesitan.

Un entrenador de negocios también puede ayudarlo con la planificación estratégica. Este es un componente esencial de contratar a un entrenador porque se basa en sus fortalezas y no compensa sus debilidades.

Lea también: 5 desafíos que enfrentan los entrenadores y consultores de negocios en línea

¿Cómo encontrar un entrenador de negocios para su negocio?

Puede ser un desafío hacer crecer su negocio; implica persistencia y dedicación, que es un equilibrio difícil de mantener. En un instante, somos arrojados a una nueva realidad y, a veces, parece que no tenemos lo que se necesita para tener éxito.

Es entonces cuando el coaching empresarial puede darnos ese empujón necesario para alinear nuestras estrellas en la posición correcta. Aquí hay algunos consejos para encontrar el adecuado para su negocio:

Experiencia en su disciplina

El éxito de un entrenador de negocios depende dramáticamente del tipo de entrenador que sea. Tomemos como ejemplo un entrenador de negocios para emprendedores. Un entrenador que trabaja con emprendedores debe estar familiarizado con el espíritu empresarial y las nuevas empresas en la industria particular en la que opera esa persona.

Un entrenador debe ser capaz de manejar los problemas que un empresario puede enfrentar cuando posee y administra un negocio. Esto incluye tiempos difíciles, hábitos saludables, expectativas en cosas como marketing y éxito con los inversores. Esto es significativo para ellos, y deberían aceptarlo como una norma.

Conocimiento de la industria

Un entrenador de negocios solo será valioso para los clientes si tienen el mismo conocimiento de la industria y la experiencia del negocio del cliente. Además, un entrenador de negocios exitoso debe ser abierto, accesible y flexible a las necesidades del cliente.

Deben poder identificar las estrategias más efectivas, eficientes e impactantes para el cliente. Un entrenador de negocios es un profesional que trabaja con líderes empresariales, ejecutivos y gerentes de alto nivel para lograr el resultado deseado. Por lo general, son expertos externos que ayudan a sus clientes a desarrollar habilidades de liderazgo o enfoques de problemas que a menudo requieren pensamiento y acción estratégicos.

Lea también: 6 formas de conseguir su primer cliente como entrenador

Experiencia

Lo más importante a buscar es la experiencia. ¿Qué tienen para ofrecer? ¿Te ayudará a alcanzar tus objetivos comerciales? Deben tener un historial de éxito con otros clientes.

Pero, primero, asegúrese de que el entrenador que elija se haya esforzado y pueda hablar de sus experiencias de la vida real. Deberían haber experimentado tanto el fracaso como el éxito. Al aprovechar sus conocimientos, puede evitar errores costosos y aumentar sus posibilidades de éxito.

Los detalles marcan la diferencia; solicitar testimonios. Busque un entrenador con una amplia experiencia, para que sepa que puede manejar cualquier situación.

Casos de Estudio/Resultados

Los entrenadores de negocios deben tener resultados concretos para compartir de compromisos anteriores, ya sea cuantitativos o cualitativos (por ejemplo, mejor desempeño comercial, mayores ventas, impulsar el crecimiento comercial). Para lograr el éxito en el primer intento, los entrenadores pueden ayudar a las empresas a alcanzar hitos u objetivos.

Además, busque referencias en diferentes plataformas que puedan proporcionar un contexto adicional sobre cómo los entrenadores lograron estos resultados y el nivel de precisión de la guía de implementación.

Recursos adicionales

Un entrenador experto debe ser capaz de proporcionar recursos adicionales. Por ejemplo, imagine que usted y su entrenador de negocios están sentados para discutir estrategias comerciales.

Un entrenador de negocios puede ayudarlo con herramientas o técnicas para implementar esas estrategias; si no, tienes que empezar de nuevo.

Otro ejemplo podría ser que usted y su entrenador desarrollen juntos un plan de marketing. Tu entrenador te dará algo en lo que trabajar al final de la sesión. Si no es así, ¿tendrá que investigar más para encontrar una plantilla que se adapte a sus necesidades?

Por eso es tan importante saber qué recursos puede ofrecerle su entrenador de negocios. Por ejemplo, ¿productos o servicios como libros, programas o clases para facilitar su trabajo?

Solicite recursos adicionales que hayan desarrollado durante su tiempo de asesoramiento y cómo ayudaron a sus clientes anteriores.

Comunidad

Uno de los beneficios más significativos de trabajar con un entrenador de negocios es una extensa red de clientes, socios y otros dueños de negocios que acceden y se unen a su comunidad.

Por lo tanto, asegúrese de que una comunidad esté disponible para usted para que no dependa únicamente de su entrenador de negocios. A medida que su entrenador trabaja con otros clientes, puede compartir ideas y compartir su viaje con ellos.

Lea también: Las 8 cosas principales que necesita para iniciar un negocio de coaching

Pensamientos finales

Los entrenadores de negocios pueden impactar positivamente en el éxito de su negocio, y es algo que todos deberíamos considerar.

Encontrar el entrenador de negocios adecuado puede llevar tiempo, pero vale la pena el esfuerzo. Primero, asegúrese de que la experiencia del entrenador coincida con sus necesidades y asegúrese de que su conexión sea abierta y responsable. Sin duda, el entrenador adecuado se encontrará siguiendo estos consejos, y su empresa también se beneficiará.