Más de 45 actividades de participación de los empleados que a sus empleados les encantarán
Publicado: 2022-10-20Elevar la satisfacción de los empleados es clave para mejorar la retención, generar más contrataciones de boca en boca y mejorar la productividad de los empleados.
Aunque si alguna vez ha intentado lanzar una iniciativa de compromiso de los empleados, generalmente es más difícil de lo que parece.
Muchos líderes descubren que los empleados a menudo están tan absortos en su trabajo que estas actividades de compromiso a menudo producen resultados impredecibles.
Sin embargo, las actividades de participación de los empleados bien ejecutadas pueden mejorar la retención, la moral y la comunicación interna de los empleados.
A continuación se muestra una lista de actividades de participación de los empleados que los empleados en persona, híbridos y remotos realmente disfrutan y, por lo tanto, elevan la cultura de la empresa.
Actividades de almuerzo/cena/hora feliz
Aquí hay algunas ideas para el almuerzo, la cena y la hora feliz que las empresas remotas y en persona pueden usar para mejorar la lealtad y el compromiso de los empleados. (¡Estos son también el tipo de experiencias de las que los empleados presumirán ante sus amigos jugadores A!)
Fiestas virtuales de pizza
Organizar una fiesta de pizza virtual es una excelente idea para involucrar a los empleados, pero también puede ser una pesadilla logística para los organizadores. Por lo tanto, use un servicio como PizzaTime o algo similar para que la pizza se entregue automáticamente directamente a la puerta de su empleado a la hora solicitada.
Si es posible, incluya opciones más saludables para los empleados que son conscientes de su salud o para aquellos que tienen otras restricciones dietéticas.
Fuente
contratar a un animador
Si desea ir más allá para sus empleados, contrate a un animador para que actúe durante su cena o hora feliz.
Por ejemplo, PizzaTime también le permite reservar un comediante, un DJ, trivia en vivo y otros artistas. Si está organizando una hora feliz, un almuerzo o una cena en persona, considere contratar a un artista local para que venga a la oficina.
Cenas compartidas
Si eres un equipo en persona, considera organizar una cena informal. Para que los empleados se comprometan y se entusiasmen, puede organizar un concurso para que los empleados voten por el mejor plato. Para ayudarte a organizar el evento y asegurarte de tener una variedad de platos, puedes usar una herramienta como Meal Train .
Al hacer que los empleados se pongan la piel en el juego, estarán más involucrados en la experiencia y apreciarán el trabajo de otros empleados.
Cata de Vinos Virtual
La cata de vinos virtual se volvió increíblemente popular durante la pandemia y es una excelente manera para que los empleados se relajen y se relajen. También es ideal para equipos en persona que quieren hacer un evento de cata de vinos pero les preocupa beber y conducir. Voluptuary Wine ofrece un servicio de cata de vinos corporativo a distancia, aunque también hay muchos otros servicios.
Espectáculo de talento para empleados
Otra idea divertida es tener un espectáculo de talentos para los empleados. Esto funciona bien tanto para equipos remotos como virtuales, y ayuda a los empleados a ver a sus compañeros de trabajo como humanos en lugar de solo su título de trabajo.
Actividades de retiro
Los retiros se están volviendo cada vez más populares a medida que los líderes se dan cuenta de que los equipos con vínculos profundos y una comunicación efectiva son más productivos. Para aprovechar al máximo el retiro, aquí hay algunas actividades diferentes que mejoran la experiencia y refuerzan los valores de la empresa.
Salas de escape
Las salas de escape son actividades divertidas que enseñan a los empleados a depender unos de otros y trabajar juntos para lograr un objetivo común. Incluso si solo una parte de su equipo asiste al retiro, todos pueden participar en las salas de escape virtuales. Aquí hay una lista de salas de escape para ver.
Hacer una caminata
El senderismo es otra gran actividad de trabajo en equipo que es divertida, simple y relajante. La caminata puede ser una experiencia meditativa silenciosa, o puede convertirla en una búsqueda del tesoro que el equipo tiene que trabajar en conjunto para resolver.
Crear "Zonas de relajación"
Si está organizando un retiro corporativo, tenga en cuenta que puede ser abrumador para los introvertidos. Por lo tanto, asegúrese de crear espacios seguros o "zonas de relajación" para que puedan recargarse y volver a las actividades con energía.
Incorporar RV
Algunos servicios de creación de equipos ahora ofrecen juegos de realidad virtual en los que los empleados deben compartir un solo auricular para lograr el objetivo. Por lo tanto, es una excelente actividad que enseña al equipo a trabajar juntos mientras se divierten.
Talleres dirigidos por empleados
Otra forma divertida de conocer a los compañeros de trabajo es permitir que los empleados organicen sus propios talleres. Por ejemplo, podría tener un empleado al que le guste tejer y organizar un taller de tejido. Esto ayuda a que los empleados se conozcan a un nivel más personal y construyan relaciones sólidas.
Actividades de crecimiento profesional
Los "jugadores A" valoran el crecimiento, por lo que patrocinar actividades que ayuden a sus empleados a lograr el resultado final deseado reducirá la tasa de rotación de empleados y mejorará el compromiso. También es una ventaja importante que puede hacer que su empresa sea más atractiva para los jugadores A que otras empresas que ofrecen salarios más altos. En su proceso de contratación, incluso puede preguntar a las personas qué tipo de actividades de crecimiento profesional son atractivas, lo que mejorará aún más la cultura de su empresa al eliminar aquellas que no se alinean con los valores fundamentales de su empresa.
Asistir a una Conferencia o Mastermind
Permitir que los empleados asistan a conferencias y maestros intelectuales les brinda una oportunidad única de aprender de los expertos de la industria, lo que los hará más productivos dentro de su propia organización. Por lo tanto, reserve un presupuesto para conferencias y permita que los empleados seleccionen la conferencia o la mente maestra a la que desean asistir.
Pagar por un curso
Los cursos también son excelentes para que los empleados crezcan profesionalmente y aporten nuevas ideas y estrategias a su organización. Para garantizar que la inversión valga la pena y que el empleado complete el curso, pídale que regrese con pasos de acción específicos del curso.
Pagar por un entrenador/mentor
Si bien los cursos son excelentes formas de consumir contenido nuevo, un entrenador o mentor le ofrecerá a su empleado un asesoramiento más personalizado que se puede aplicar directamente a su empresa. Una vez más, puede pedirle al empleado que brinde pasos de acción específicos al equipo para garantizar que los resultados procesables provengan de la tutoría.
Reuniones de desarrollo profesional uno a uno
A veces, los mejores mentores están dentro de la empresa. Por lo tanto, pregúntele al empleado si hay alguien de quien le gustaría ser asesorado y programe reuniones individuales dedicadas al desarrollo profesional de esa persona.
Oportunidades para publicar contenido de liderazgo intelectual
Para algunos profesionales es importante construir una marca personal. Por lo tanto, permítales publicar contenido de liderazgo intelectual en el blog o incluso organizar seminarios web de la empresa. Al ayudarlos a lo largo de su trayectoria profesional, descubrirá que los empleados están naturalmente más comprometidos, ya que reciben algo más que una compensación monetaria.
Actividades diarias de comunicación
Uno de los mayores beneficios del compromiso de los empleados es que mejora la comunicación de la empresa, lo que a su vez genera un equipo más eficiente y vínculos más fuertes entre los compañeros de trabajo.
Sin embargo, los mensajes constantes de Slack con tareas pendientes no son la forma más efectiva de fomentar relaciones positivas y mejorar la experiencia de los empleados. Para resolver este problema, aquí hay algunas actividades de comunicación virtual que puede usar para mejorar el compromiso de los empleados y elevar las relaciones del equipo.
Crear un sistema de puntos de recompensa
Si alguna vez ha intentado iniciar un hilo informal en Slack o una publicación interna en las redes sociales (por ejemplo, ¿qué cosa divertida hará este fin de semana?), pronto se dará cuenta de que generar compromiso es mucho más difícil de lo que pensaba. La mayoría de las personas están ocupadas y quieren hacer su verdadero trabajo. Entonces, en lugar de esperar que la gente participe, use un sistema de puntos y recompense a los usuarios que más contribuyan a su canal. Al final de la semana, entregue un premio a los que contribuyeron más.
Vote por las mejores ideas de la semana
Si encuentra que algunas personas solo están contribuyendo al hilo porque tienen que hacerlo, considere hacer que las personas voten por la mejor idea de la semana. De esta manera, otros tendrán que leer las distintas publicaciones para votar y, con suerte, los inspirará a escribir algo más reflexivo.
Menciones de los empleados
Los agradecimientos de los empleados (especialmente de los líderes de equipo) son una excelente manera de fomentar la positividad y fomentar el compromiso todos los días. Puede alentar a los empleados a que mencionen a sus compañeros de trabajo por las cosas personales y profesionales que hicieron bien y que funcionaron. Por ejemplo, puede agradecer a alguien por una publicación particularmente divertida que hizo en el canal de Slack del enfriador de agua o un hito que ayudó a alcanzar a la empresa. Esto ayuda a los empleados a sentirse escuchados y fomenta mejores relaciones entre los empleados.
Boletín de la empresa
A medida que las empresas crecen, es fácil que los empleados pierdan de vista el panorama general y la mayoría de los equipos no saben en qué están trabajando otros equipos. Para combatir esto y mejorar el compromiso de toda la empresa, haga que cada líder de equipo cree un pequeño fragmento de las cosas clave en las que están trabajando y luego compile esas actualizaciones en un boletín de la empresa. Esto puede generar comunicación entre los equipos y mejorar el compromiso y la alineación.
Palabras de la sabiduría
Otra actividad divertida para fomentar el compromiso de los empleados es enviar un boletín semanal de palabras de sabiduría. Puede seleccionar el contenido para el boletín de diferentes empleados o una nota rápida del fundador/CEO.
Este tipo de creación de contenido es una forma divertida y efectiva de involucrar a los empleados y requiere un esfuerzo mínimo por parte del equipo.
Actividades internas del canal de redes sociales
Piense en todas las personas con las que está conectado en las redes sociales con las que nunca ha hablado. Probablemente sienta que conoce a muchos de ellos mejor que los colegas con los que habla a menudo.
Por lo tanto, una excelente manera de derribar barreras y ayudar a los empleados a conectarse a nivel personal es creando canales internos de redes sociales.
En lugar de tener un canal de redes sociales genérico en el que las personas se sientan incómodas al publicar, cree canales temáticos y haga preguntas específicas.
Si no tiene un canal de redes sociales interno, puede usar una herramienta como GaggleAMP y crear uno.
Una publicación de nuestro '¡Necesito tus comentarios!' canal cuando hicimos la transición a totalmente remoto.
Canal Rich Life Goals
En lugar de crear un "canal social" genérico y responsabilizar a los empleados de pensar en un tema, pídales que publiquen sobre su Rich Life . Esencialmente, este es el canal donde comparten en qué les encanta gastar dinero. Por ejemplo, pueden publicar sobre un viaje en particular que están planeando, un par de zapatos que compraron o una experiencia de cata de vinos.
La idea es que le brinde a toda la compañía una idea de lo que realmente aman sus compañeros de trabajo. Probablemente encontrará que las respuestas aquí son mucho más profundas que responder preguntas superficiales como "¿qué vas a hacer este fin de semana?".
Canales de mascotas
Si hay algo con lo que dos extraños pueden conectarse instantáneamente, son las mascotas. Si bien no todos tendrán una mascota, muchos probablemente la tengan, así que aprovéchalo. Puede publicar avisos semanales en el canal de redes sociales como:
- Crea un meme de tu mascota
- Si hubiera una palabra para describir a tu mascota, ¿cuál sería?
- ¿Qué animal fue tu mascota en su vida pasada?
Tenemos un canal de mascotas aquí en Gaggle y ha sido excelente para impulsar el compromiso de los empleados:
No puedo creer que acabo de hacer ese canal
El humor es una excelente manera de romper barreras y hacer que las personas se sientan más humanas. Por lo tanto, crear un canal "No puedo creer que acabo de hacer eso" es una excelente manera de ayudar a los empleados a relacionarse entre sí. Por ejemplo, una publicación en el canal "No puedo creer que acabo de hacer eso" podría ser "Pasé la última hora buscando mi teléfono y me di cuenta de que estuvo en el cargador todo el tiempo".
Esto es particularmente divertido si los ejecutivos intervienen, ya que no siempre parecen humanos en las empresas más grandes.
Canal de viajes
Muchas empresas remotas atraen talento que disfruta viajar. Por lo tanto, crear un canal de viajes es una excelente manera para que los empleados se conecten e incluso se reúnan en todo el mundo. También puede realizar concursos para los mejores lugares visitados y la mejor fotografía para aumentar el compromiso a través de la ludificación.
Realización del Canal La Semana
Tomando un tono un poco más corporativo, también puede crear un canal Logro de la semana. En este canal, los empleados pueden decir algo que lograron esa semana y todos pueden votar por las mayores ganancias. Para los empleados a los que no les gusta compartir su vida personal, es una excelente manera de lograr que se involucren más en conversaciones informales. También es una gran manera de motivar e inspirar al resto del equipo.
Actividades de resolución de problemas
A veces, la mejor manera de mejorar el compromiso de los empleados dentro de la empresa es darles la oportunidad de discutir sus mayores desafíos. Esta es una gran puerta de entrada para involucrar a los empleados que prefieren mantener la cabeza gacha y trabajar en lugar de interactuar con otros durante las discusiones sobre el enfriador de agua.
También ayuda a mantener al equipo alineado, ya que todos podrán echar un vistazo al trabajo de los miembros de su equipo.
comer la rana
Una actividad ligera de resolución de problemas es que todos seleccionen una sola tarea que han estado postergando y la completen primero. Por ejemplo, puede hacer que todos los miembros del equipo publiquen la rana a las 7:00 p. m. (su hora) el día anterior y luego informen cómo les fue a las 10:00 a. m. (su hora) la mañana siguiente. Idealmente, la rana debería ser algo que solo tome una hora para completar, pero que ayude al empleado a sentir que ganó.
Fuente: come la rana
Lluvia de ideas grupal
Otra actividad de compromiso de los empleados para resolver problemas que los líderes de equipo pueden usar es la lluvia de ideas grupal. Por ejemplo, si el objetivo para fin de mes es generar 30 suscripciones adicionales, la sesión de lluvia de ideas puede centrarse en lo que hará el equipo esa semana para lograr ese objetivo. A partir de ahí, el grupo puede votar sobre una solución.
Desglose de tareas
Un problema que hace que los empleados no se comprometan es sentirse abrumados o derrotados por una determinada tarea. Para ayudar a los empleados a sentirse respaldados, lleve a cabo sesiones semanales de desglose de tareas realizadas por miembros del equipo u otros empleados.
Esencialmente, cada empleado aporta una tarea con la que está luchando y el grupo hace una lluvia de ideas sobre cómo abordar mejor el problema. El equipo puede incluso hacer registros a mitad de semana para asegurarse de que todos estén en el camino correcto.
Canal Sunday Scaries
Si no ha oído hablar de los miedos del domingo, es un sentimiento de aprensión que se acumula antes de la próxima semana. Para contrarrestar esto y ayudar a los empleados a sentirse más relajados, considere iniciar un canal Sunday Scaries donde los empleados puedan expresar cualquier ansiedad que sientan. A veces, solo mencionarlos es suficiente para ayudar a que la persona se sienta en control, aunque si no, puede chatear con otras personas que sienten lo mismo.
Horas de oficina
Reservar tiempo para las horas de oficina semanales es otra excelente manera de ayudar a los empleados a sentirse escuchados y apoyados. Durante este horario de oficina, los empleados pueden hablar sobre cualquier cosa, desde metas profesionales hasta desafíos técnicos que enfrentan en un proyecto en particular.
Actividades Sorpresa Diarias
Una de las mejores maneras de mejorar el sentimiento de los empleados es sorprenderlos con algo agradable. Estas sorpresas generan lealtad y hacen que los empleados se sientan apreciados en el lugar de trabajo, lo que conduce a un mejor compromiso y retención. Así que aquí hay algunas ideas para sorprender a sus empleados.
Enviar un regalo especial
Enviar una canasta de regalo o un obsequio a la puerta de un empleado es una sorpresa bienvenida, especialmente si está operando de forma remota. Compañías como Edible Arrangements y Crumbl son excelentes para este tipo de sorpresas. Si desea ser más consciente de la salud, también puede enviar refrigerios saludables con una empresa como SmartBox .
Envíe un regalo a las mascotas de los empleados
Enviar golosinas para las mascotas de sus empleados es una manera genial de hacer que los empleados sientan que los conoce y se preocupa por ellos como individuos en lugar de ser solo otro número en la lista de empleados. Para descubrir quién tiene mascotas, considere usar el consejo del canal de mascotas anterior y envíe una sorpresa a cualquiera que publique en ese canal.
Grito sorpresa en las redes sociales
Sorprender a los empleados no tiene por qué costar dinero. Dar un saludo en las redes sociales es una excelente manera de hacer que sus empleados se sientan apreciados y los alienta a seguir trabajando duro. También los hace quedar bien frente a sus compañeros, lo que sin duda apreciarán.
Donar a una organización benéfica de su elección
Los estudios muestran que dar se siente incluso mejor que recibir, así que seleccione a un empleado que haya trabajado excepcionalmente duro y done a la organización benéfica de su elección. Incluso si son solo $ 100, los hará sentir reconocidos y se sentirán muy bien ayudando a una causa en la que creen.
Bonos sorpresa/Días adicionales de vacaciones
Finalmente, puede reconocer a los empleados dándoles días adicionales de vacaciones o bonos. Estos son obsequios más tradicionales, aunque son comunes porque impulsan constantemente la retención y la lealtad de los empleados.
Actividades de Bienestar Mental
Los empleados mentalmente sanos son más felices, más fáciles de retener y más productivos, lo que lleva a un trabajo de mayor calidad. Así que aquí hay algunas actividades de bienestar mental que puede hacer para mejorar el compromiso de los empleados y aumentar la satisfacción laboral.
Meditación
Muchos estudios muestran que la meditación ayuda a las personas a manejar el estrés y producir un trabajo de mayor calidad, por lo que es una excelente actividad para incorporar a su empresa. Puedes optar por hacer una meditación en grupo dirigida por un profesional o pedirle a uno de tus empleados que dirija la sesión de meditación. También puede regalar a sus empleados una suscripción a una aplicación de meditación como Headspace y hacer que Slack se desactive en toda la empresa durante 20, 30 o 45 minutos una vez al día o a la semana.
Diario
Otra gran práctica para fomentar en todo su equipo es escribir un diario. Una vez más, hay muchas aplicaciones de diario diferentes que puede regalar a los empleados, o puede enviarles un diario físico. Acostúmbrese a apagar Slack a una hora determinada todos los días, o si tiene un equipo mundial, permita que los empleados seleccionen una hora cada día para apagar Slack y concentrarse en escribir un diario.
Clase de yoga en grupo
El yoga grupal es una excelente manera de hacer que los empleados se preparen física y mentalmente para el día. Esta actividad también puede ser dirigida por empleados y alojada en la oficina o en Zoom. También puede dividir a los empleados en grupos según el nivel de habilidad para que nadie se sienta fuera de lugar.
Taller de Reducción de Estrés
A medida que más y más investigaciones demuestran que el estrés es perjudicial para la productividad, las empresas se dan cuenta de que capacitar a los empleados para manejarlo es fundamental. Por lo tanto, considere contratar a un profesional para que dé un taller de reducción de estrés a distancia o en vivo. Para asegurarse de que los empleados obtengan el máximo beneficio del taller, considere pedirles que escriban una tarea de acción para la próxima semana y haga un seguimiento para ver cómo les fue.
Ejercicios de respiración
Similar al taller de reducción de estrés, también puede contratar a un especialista en respiración para que brinde un taller. Si no desea realizar un taller de respiración completo, también puede incorporar ejercicios de respiración dirigidos por empleados en reuniones importantes. Incluso hay muchos videos de YouTube que pueden guiarlo a través de ejercicios de respiración.
Servicios de defensa
Revise (o modifique) sus beneficios médicos para incluir servicios de defensa. Muchas veces es un beneficio muy subutilizado que puede ser útil para los empleados que necesitan planificar la atención médica de sus seres queridos y beneficiarios. El uso de los servicios gratuitos de defensa de su empresa para hacer el trabajo preliminar puede ayudar a mantener a sus empleados comprometidos durante todo el día.
Actividades de participación en reuniones
Las reuniones son a menudo una de las actividades más agotadoras para sus empleados, por lo que mejorar la experiencia de la reunión es una excelente manera de mejorar la satisfacción y el compromiso de los empleados. Aquí hay algunas actividades para mejorar el compromiso durante las reuniones.
Pida comentarios de los empleados
Mejorar la experiencia de la reunión es un proceso, por lo tanto, envíe continuamente encuestas a los empleados para comprender cómo se sienten y qué hacen y qué no les gusta de las reuniones. Aquí hay algunas preguntas diferentes que puede hacer a los empleados mientras recopila comentarios:
¿Podría haber sido más corta esta reunión?
¿Fue útil esta reunión?
¿Podría haberse completado esta reunión a través de una conversación de Slack?
¿Cómo se siente acerca de la cadencia de la reunión (si es una reunión recurrente)?
En una escala del 1 al 10, ¿cuánto te agotó esta reunión?
Si bien las encuestas de compromiso de los empleados le darán una idea de cómo mejorar sus procesos diarios, también puede encuestar a los empleados en reuniones no relacionadas con el trabajo, como cenas de equipo o happy hours.
Para recopilar comentarios rápidamente, Zoom ahora ofrece una encuesta posterior a la reunión que puede usar para mostrar fácilmente información procesable.
Vota por los mejores colaboradores
Votar por los títulos de los mejores colaboradores al final de cada reunión es una forma divertida de incorporar la presión positiva de los compañeros para mejorar el compromiso.
Toastmasters International, una organización diseñada para ayudar a cualquier persona a convertirse en un mejor orador público, siempre vota a los mejores oradores al final de cada reunión y ha sido una excelente manera de fomentar la participación.
Intente incorporar títulos similares en sus reuniones. Por ejemplo, puedes votar por la persona con el punto más inspirador, los recursos más útiles, la mejor actitud, etc.
Comience con gratitud
Numerosos estudios han demostrado que la gratitud hace que las personas se sientan más felices. Por lo tanto, tomarse un minuto antes de las reuniones para que cada persona exprese algo por lo que está agradecido ayuda al equipo a comenzar con una nota positiva. Además, los empleados se conocerán un poco mejor y se conectarán a un nivel más profundo.
Termine con una broma o un acertijo
Otra gran manera de elevar la moral y terminar las reuniones con una nota positiva es terminar con una broma o un acertijo. Los estudios han demostrado que los empleados que practican regularmente el humor conversacional con sus compañeros de trabajo experimentan una mayor satisfacción laboral.
¿Qué hace un ganso cuando llega tarde al trabajo debido al tráfico? ¡Ella toca la bocina!
Incluso si no eres una persona divertida, puedes buscar en Google los "mejores chistes de oficina" y tener una lista a mano para cada reunión.
Rotar los anfitriones de la reunión
Si siempre dirige reuniones de equipo, considere pedirle a otra persona que dirija durante el día. Al elegir a un empleado diferente para organizar cada reunión, no serán tan monótonos y darán como resultado empleados más comprometidos.
Pensamientos finales
Si aumentar el nivel de compromiso de los empleados es una prioridad principal, elija algunas de estas estrategias de compromiso de los empleados y pruébelas. Al final de la semana o del mes, mida el compromiso actual de los empleados y vea si ha mejorado. Luego, duplique las actividades que funcionaron y considere agregar algunas otras a la mezcla.
Al igual que cualquier tipo de campaña de marketing, siempre puede continuar optimizando y mejorando el compromiso de los empleados. Si desea una herramienta que pueda ayudarlo a mejorar y medir el compromiso de los empleados, considere registrarse para la prueba gratuita de GaggleAMP.