Análisis DAFO de Coca Cola: Todo lo que necesitas saber (2022)

Análisis DAFO de Coca Cola: ¿cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una de las compañías más grandes del mundo? ¡Sigue leyendo para más!

Si escucha la palabra Coca-Cola, existe una alta probabilidad de que casi todos los miembros de su hogar, incluso aquellos en diferentes grupos de edad, reconozcan el nombre de la marca internacional. Esto no es una sorpresa, ya que aproximadamente el 94% de la población mundial conoce el escandalosamente famoso logotipo rojo y blanco de la empresa.

Coca Cola comenzó como una empresa que vendía bebidas carbonatadas, pero desde entonces ha crecido hasta convertirse en una de las marcas más grandes del mundo, con múltiples categorías de productos que se venden bajo su estandarte.

Teniendo en cuenta que Coca Cola es una marca gigante, puede ser difícil digerir el hecho de que no es inmune a las debilidades y amenazas en el mundo corporativo . Si bien Coca Cola claramente tiene fortalezas y oportunidades inigualables en el mercado, también existe una variedad de debilidades y amenazas para el negocio.

A continuación se muestra un análisis detallado de esta marca internacional, su posición en el mercado y lo que le depara el futuro. En este artículo, discutiremos uno de nuestros ejemplos favoritos de análisis FODA: Coca Cola.

Coca Cola: una visión general

The Coca Cola Company fue fundada por el Dr. John Pemberton en el año 1886. La marca, en promedio, vende alrededor de 10000 bebidas por segundo todos los días. La empresa se inició en la ciudad de Atlanta. Tiene un ingreso neto actual de alrededor de $ 10 mil millones e ingresos anuales de alrededor de $ 39 mil millones.

La compañía actualmente funciona bajo el liderazgo del CEO James Quincy. Coca Cola es una de las bebidas no alcohólicas más populares del mundo, pero la empresa ya no se limita a vender únicamente Coca-Cola. También vende tés, jugos de naranja y otros refrescos como Sprite.

Aquí hay un fragmento de información que quizás no conozcas sobre Coca Cola. El refresco inicialmente tenía algunos rastros de cocaína en la bebida.

Coca Cola Vintage: Deliciosa y refrescante. Artículo: Análisis DAFO de Coca Cola.

Pasemos al análisis FODA de Coca Cola.

1. Fortalezas: donde Coca Cola brilla intensamente

Los puntos fuertes de la empresa, tal como los define nuestro análisis FODA de Coca Cola, son que se eleva muy alto y supera a la competencia del mercado. Esto es de lo que los competidores deben tener cuidado.

1.1. Fuerte valor de marca y alta valoración de marca

Hay pocas empresas de bebidas que puedan compararse con el amplio alcance de la audiencia y el valor de mercado de la marca Coca Cola. Ocupa el 3,2% de la participación de todo el mercado de bebidas y sirve en más de 200 países. Los productos vienen en una gama de 500 bebidas no alcohólicas diferentes.

Coca Cola también es un gran patrocinador de actividades, como torneos deportivos y conciertos, lo que aumenta su popularidad entre la audiencia. La empresa se erige como una de las marcas más reconocidas del mundo, lo que le otorga unas claras ventajas en el mercado.

Debido a los altos ingresos y varias subempresas que comparten el costo, Coca Cola puede producir y vender sus productos a un precio económico . Esto da el beneficio de las economías de escala.

El amplio alcance también permite que la marca Coca Cola influya en las decisiones de compra de la audiencia. Dado que es muy popular entre la gente, la marca también puede hacer tratos mejores y más baratos con los proveedores.

Se realizan alrededor de 1.900 millones de porciones de Coca Cola por día, y esta alta demanda coloca a la compañía en el sexto lugar de las mejores marcas del mundo, solo detrás de Apple, Amazon, Microsoft, Google y Samsung. Dado que la marca ya tiene un alto valor y reconocimiento, es más fácil para Coca-Cola lanzar nuevos productos al mercado.

Coca Cola está valorada actualmente en más de 74.000 millones de dólares y tiene sus activos repartidos por todo el mundo. Esta es una posición de mercado muy fuerte que le da una variedad más amplia de opciones, como en términos de proveedores con los que trabajar.

Teniendo en cuenta todos los hechos, el valor de la marca y la identidad son sin duda las principales fortalezas en el análisis FODA de Coca Cola.

1.2. La cuota de mercado dominante

Hay dos grandes marcas que dominan el mercado cuando se trata de vender bebidas carbonatadas : Coca Cola y Pepsi. Sin embargo, Coca Cola toma la delantera en la participación de mercado del mercado de refrescos.

Solo en América del Norte, Coca Cola tiene una participación de mercado del 35%. Sprite, Fanta, Coca-Cola y algunos otros productos son los principales vendedores del mercado.

1.3. Lealtad del cliente debido a la conexión con la marca.

La conexión emocional con una marca es la principal causa de que los clientes permanezcan leales a la marca, y Coca Cola es una marca con la que las personas se conectan emocionalmente. Ha estado en el mercado durante mucho tiempo y es parte de casi todas las ocasiones felices en la vida de las personas, lo que ha hecho que los clientes permanezcan leales durante años.

1.4. Un sistema de distribución eficiente

Coca Cola tiene uno de los sistemas de distribución más efectivos y eficientes de distribuidores locales y globales, lo cual es necesario cuando el producto también se vende en áreas remotas del mundo. La empresa cuenta con 225 socios embotelladores y 900 plantas embotelladoras en todo el mundo.

1.5. Adquisición y cambios de cartera

The Coca Cola Company es una marca enorme y rentable. Si se ve amenazada por demasiada competencia, la empresa puede abordarla mediante adquisiciones con tacto. Coca Cola adquirió Costa Coffee para ingresar al mercado de té y café.

También se hizo cargo del jugo Dasani. Mediante adquisiciones y reorganización de su cartera, Coca Cola se ha reposicionado en el mercado y ha reducido competidores de 400 a 200.

2. Debilidades: donde Coca Cola debería abrocharse el cinturón

Este es el segundo nivel en el análisis FODA de Coca Cola. Las debilidades son los puntos en los que hay que trabajar, y es el lugar donde los competidores pueden golpear más fuerte.

2.1. Preocupaciones de salud sobre los productos de coque

Muchos expertos en salud de todo el mundo han desaconsejado el consumo de productos de Coca-Cola debido a su alto contenido de azúcar. Estas bebidas se han relacionado con casos elevados de diabetes y obesidad.

Hay alrededor de diez cucharaditas de azúcar en 12 onzas de Coca Cola. La compañía tiene algunas alternativas a las bebidas dietéticas, pero la etiqueta de poco saludable se ha mantenido.

2.2. Prácticas no sostenibles

Coca Cola ha sido nombrada como una de las cuatro empresas que más contribuyen al cambio climático y al calentamiento global debido a la eliminación de botellas de plástico.

Más del 45% de los productos de Coca Cola se envasan en botellas de plástico PET. Combine esto con el alto contenido de agua en las bebidas de Coca-Cola, lo que contribuye a un alto desperdicio de agua.

2.3. Sin diversificación en otros segmentos de mercado

Coca Cola no ha hecho muchos intentos de lanzarse a nuevos segmentos de mercado. Pepsi, por otro lado, ha entrado en el segmento de mercado de los snacks. Esto le da influencia sobre Coca Cola.

2.4. Dura competencia de marcas

Coca Cola enfrenta una fuerte competencia directa e indirecta en el mercado de bebidas. Hay competencia directa de otras empresas de bebidas carbonatadas, así como competencia indirecta de bebidas calientes, como tés y cafés. PepsiCo se ha mantenido como uno de los mayores competidores de Coca Cola.

Análisis DAFO de Coca Cola: diferenciación de la competencia

3. Oportunidades – posibilidades de expansión y crecimiento de Coca Cola

Esta es la parte del análisis FODA de Coca Cola en la que la empresa tiene potencial para crecer y fortalecerse. Proporciona nuevas vías para la marca. Cada debilidad es una oportunidad para las empresas, por lo que es importante identificar correctamente las oportunidades en un análisis FODA.

3.1. Marcar presencia en mercados emergentes

Coca Cola solo tiene el 16,8% de sus ingresos provenientes de países de Europa, Medio Oriente y África. Los países de Oriente Medio, Asia y África tienen algunas de las regiones más calurosas del mundo y consumen bebidas frías.

Como tal, existe una gran oportunidad para que la marca se expanda a estos mercados emergentes.

3.2. Centrarse en prácticas sostenibles y productos saludables.

Coca Cola puede cambiar a opciones de empaque más sostenibles a partir de plásticos de un solo uso. También puede optar por plásticos reutilizables o botellas de vidrio, que es una opción significativamente mejor. Coca Cola debería intentar expandirse más en el mercado de bebidas saludables.

Tiene algunos productos saludables, como botellas de agua potable, bajo su nombre, pero necesita hacer más en esta esfera.

3.3. Introducir una cadena de suministro eficiente

Una gran parte del negocio de Coca Cola depende de las cadenas de suministro. Sin embargo, los modelos actuales utilizan prácticas logísticas tradicionales, lo que aumenta los costos y no es tan eficiente.

Coca Cola debería centrarse en llevar nuevas herramientas tecnológicas a la cadena de suministro, como la tecnología blockchain, para hacerla más eficiente.

3.4. Adquisiciones en nuevas direcciones

Coca Cola debe dirigir sus recursos para obtener nuevas empresas emergentes y PYMES e ingresar a nuevos mercados emergentes a través de ellos. Puede abrir nuevos caminos para Coca Cola.

Análisis DAFO de Coca Cola: tomando nuevas direcciones

4. Amenazas: factores que pueden derrocar a Coca Cola

Esta parte del análisis FODA de Coca Cola se enfoca en las amenazas que enfrenta la marca desde varias direcciones en el mercado.

4.1. Controversia por escasez de agua

El agua es un recurso limitado y su uso en grandes cantidades para un producto que crea problemas de salud ha generado una gran controversia en torno a la marca.

4.2. Demandas por aumentar la contaminación

Coca Cola tiene demandas contra ella y algunas otras compañías por causar una gran cantidad de contaminación plástica. También está siendo demandada por engañar al público sobre la capacidad de reutilización de sus botellas de un solo uso.

4.3. Mayor conciencia de la salud

Las personas se están volviendo cada vez más conscientes de la salud y se están moviendo hacia bebidas nutritivas y saludables como agua de frutas, agua pura y más. Esto ha reducido los ingresos de Coca Cola.

Análisis DAFO de Coca Cola: los consumidores son cada vez más conscientes de su salud

4.4. Tiempos económicos inciertos

La pandemia y otros factores han creado tiempos económicos inciertos, lo que ha llevado a una reducción en los ingresos de muchas marcas globales. Con el cierre de restaurantes, teatros y otros lugares de ocio, la demanda de la bebida disminuyó. Estas incertidumbres también han afectado las cadenas de suministro.

Conclusiones clave del análisis FODA de Coca Cola

Hay algunas conclusiones importantes del análisis FODA de Coca Cola. La empresa debe centrarse en ser más prosalud y sostenible. Debe asumir la responsabilidad por los estragos ambientales que ha causado y modificar las prácticas para reducir el consumo de agua y botellas de plástico.

El análisis FODA de Coca-Cola también muestra que la marca necesita encontrar alternativas saludables. Hay varias oportunidades de crecimiento en los mercados emergentes y al expandirse a nuevos segmentos de mercado donde la competencia es menos dura.

Al beneficiarse de la tecnología más reciente y las prácticas renovadas, Coca-Cola puede conservar su posición y convertirse en una marca aún más fuerte, ya que los clientes leales quieren continuar "Saboreando el sentimiento".