2022年の完璧なSWOT分析へのガイド

聴衆を理解する必要がある場合、何ができますか? オーディエンスを調査し、バイヤーのペルソナを構築します。 マーケティングとビジネス戦略のニュアンスをよりよく理解したい場合はどうしますか? SWOT分析をします。

SWOTとは、強み、弱みと機会、脅威の頭文字です。 SWOT 分析を実施するということは、全体的なコンテキストで、またはマーケティングなどのビジネスの特定の側面に関して、会社のこれらのさまざまな領域を調査して掘り下げることを意味します。 急速に変化するデジタル世界のために、オンラインで事業を行うビジネス オーナーにとって、マーケティングで SWOT 調査を実施することは不可欠です。 SWOT 分析は、チームがより効果的な結果につながる賢明なマーケティング決定を下すのに役立ちます。

マーケティングにおけるSWOT分析の意義を見てみましょう。 売上にどのように影響するか、会社の SWOT 分析を行う方法。

SWOT分析とは？

SWOT (強み、弱み、機会、脅威、および強み) 分析は、ビジネスの競争力を評価し、戦略計画を策定する方法を提供します。 SWOT 分析は、外部要因と内部要因、および現在と将来の可能性を分析します。

SWOT分析は、組織の強みと弱み、そのイニシアチブ、または業界内でさえ、現実世界の事実に基づいた見方を提供するために作成されます。 組織は、先入観や灰色の領域を避け、現実世界のコンテキストに焦点を当てることで、分析を最新の状態に保つ必要があります。 企業は分析を参考として使用する必要がありますが、ガイドラインとしては使用しないでください。

なぜSWOT分析をするのか?

SWOT 分析の実施に時間を費やすと、会社を拡大するために完了しなければならないタスクに優先順位を付けるための効果的な戦略が得られます。

成功するためにしなければならないことはすべて知っているかもしれません。 ただし、SWOT 評価では、新しい方法と新しい視点でビジネスを検討する必要があります。 弱点と強みを分析し、それらをどのように使用して市場内の機会と脅威を最大限に活用できるかを分析します。

中小企業向けSWOT分析のメリット

あなたがマーケティング担当者または中小企業の経営者である場合は、SWOT 分析が小規模な組織や企業にとって実行可能であるか、可能であるかを検討することができます。 SWOT分析の作成には費用がかかりますが、小規模な企業であっても、それを行うと多くの利点があります.

俯瞰する:まず、徹底的な SWOT 分析を実施することで、会社の運営方法についてより多くの洞察を得ることができます。 日々のビジネス活動の中で迷子になりがちです。 SWOT分析を行うことで、あなたが事業を行っている業界内でのあなたのビジネスの位置についてより広い視点を得ることができます.

特定のプロジェクトやキャンペーンを強化します。 SWOT分析のもう1つの利点は、この方法が会社の全体像としてだけでなく、さまざまなシナリオで使用できることです。 たとえば、SWOT 分析を適用して、今後のマーケティング キャンペーンやコンテンツ計画の長所と短所を判断したり、展示会や業界イベントに参加するのに適切な候補であるかどうかを判断したりすることができます。

以下はSWOT分析の例です。

具体的な計画を立てる。 当然のことながら、SWOT 評価によって、ビジネスの強み、改善できる点、会社にもたらされるリスクと機会を発見できます。 しかし、SWOT 分析を実施することで、これらの問題を発見するだけでなく、具体的な計画と解決策の時間枠を立てることができます。 これは、財務計画の策定と実施、および雇用の必要性と中長期戦略計画のその他の側面の特定に役立ちます。

SWOT分析のやり方

前述したように、SWOT 分析のためにグループ メンバーを集める必要があります。 ただし、タスクを完了するために終日リトリートする必要はありません。 数時間で十分です。

1. 適切な人材を見つける

組織のさまざまな部分から人を集め、各セクションやチームの代表者がいることを確認してください。 社内のさまざまなチームは、SWOT 分析の成功に不可欠なさまざまな視点を持っている可能性があります。

2. アイデアのブレインストーミング

SWOT 分析の実施は、ブレインストーミング ミーティングのようなものです。 会議を行うには正しい方法と間違った方法があります。 誰もが付箋を使う機会を得てから、各自でコンセプトを作成してプロセスを開始することをお勧めします。 これにより、集団思考を防ぎ、全員の声を確実に聞くことができます。

プライベートで 5 ～ 10 分間のブレインストーミングの後 プライベートでのブレインストーミングを 5 ～ 10 分間行った後、すべての付箋を壁に貼り付け、同様のアイデアをグループにまとめます。 他の誰かのアイデアが新鮮な考えに火をつけたら、この時点で誰でもメモを追加できるようにします。

3. アイデアを整理する

すべてのアイデアが整理されたら、アイデアをランク付けします。 私は、誰もが 5 つか 10 の「投票」を受け取り、好きなように分散できる選挙システムを楽しんでいます。 演習のこの部分では、さまざまな色の粘着ドットが役立ちます。

投票の結果に基づいて、優先順位のリストが作成されます。 もちろん、リストは討論と議論のために公開されており、部屋にいる人は誰でも最優先事項について最終決定を下すことができます. 通常、この決定を行うのは CEO です。 ただし、ビジネス戦略を担当する他の人に割り当てることができます。

SWOT 評価の 4 つの象限すべて (強み、機会、弱み、脅威) の概念を考え出すこの方法に従うことをお勧めします。

SWOT分析はいつ行うべきですか？

新しい戦略を評価する場合でも、内部ポリシーを修正する場合でも、実行の途中で計画を変更または修正する可能性を評価する場合でも、ビジネス上の意思決定を行う前に SWOT 分析を実施する必要があります。 必要に応じてビジネスを改善できるように、全体的な SWOT 評価を実施して会社の現在の状況を評価することをお勧めします。 分析により、ビジネスがピークに達している領域と、調整が必要な領域が明らかになります。

すべてがシームレスにまとめられることを期待して、ビジネスの活動を非公式に考えるという間違いを犯さないでください。 正式な SWOT 分析を作成すると、会社の全体像を見ることができます。 それをもとに、自社の弱点を改善・解消し、強みを活かす方法を見つけていきます。

所有者と創業者は SWOT 分析を作成するプロセスに参加する必要がありますが、プロセスに参加する他のチーム メンバーを含めることは有益です。 数人のチーム メンバーに意見を求め、提供された貢献について率直に話し合います。 チームの知恵を結集することで、ビジネスを複数の角度から評価することができます。

SWOT分析の例

スターバックス SWOT 分析

SWOT 評価に関連する多くの側面を検討した後、スターバックスを使用して SWOT テンプレートを作成し、インスタンスを提供できます。

スターバックスの場合、SWOT テンプレートに入力する方法は次のとおりです。

タイ料理レストラン SWOT 分析

小規模なマーケティング担当者は、Apple や Starbucks などの大企業の SWOT を理解するのに苦労するかもしれません。 以下は、レストランが各要素をどのように想像できるかを示したものです。

タイやその他の飲食店は、Apple のように重大度の高い訴訟を心配していないかもしれませんが、中小企業は、現場に現れる可能性のある破壊的な競合他社をより懸念している可能性があります。

ローカル ブティックの SWOT 分析

別の中小企業モデルは、地元の店がその地域でよく知られている可能性がありますが、オンライン プレゼンスを作成したり、オンライン ショップで商品を販売したりするのに時間がかかる場合があります。 これは、特定の強みと機会が物理的な側面に関連している可能性がある一方で、それらのリスクと弱みがオンライン環境に関連している可能性があるためです。

無料の SWOT 分析テンプレート

これは Google スプレッドシートなので、行の追加、削除、編集、質問への回答、スライドショーへの情報の貼り付けなどを行うことができます。

これは、Wordstream の編集可能な無料の SWOT 分析テンプレートです。

結論

小さな会社や大企業の SWOT 評価を行っているかどうかは問題ではありません。 どちらの方法でも、現在の市場での自分の位置についてより多くの知識を得ることができます。 SWOT分析は、マーケティングや顧客関係の弱点を明らかにするだけでなく、内部プロセスの観点から集中して行うため、販売に有益です.

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