デザインスプリント2.0とは? 問題を解決し、アイデアを効果的にテストします
公開: 2022-11-29繁栄するビジネスを構築し、日々の課題に直面することは、難しいことです。 新興企業に取り組んでいる場合でも、最初のローンチ後の製品の成長を加速している場合でも、成熟した製品を維持している場合でも、さまざまな解決策についての果てしない議論に行き詰まりを感じていることはご存知でしょう。
現時点で潜在的なユーザーに検証するための高度なビジネス アイデアをお持ちではないでしょうか? 製品の発見と開発のコストを削減するプレッシャーにさらされていますか? 投資家探しやピッチデッキ作成でお困りではありませんか? ビジネス上の問題を効果的かつ成功裏に組み立てるのに役立つデザイン スプリント プロセスです。
デザイン スプリントとは何ですか? また、ビジネス上の課題をどのように解決できるでしょうか? 詳しく見てみましょう!
プロダクト デザイン スプリント 2.0 とは何ですか?
Miquido では、常に新しいトレンド、フレームワーク、方法の探求にオープンです。 私たちの経験に基づいて、お客様のニーズを包括的にカバーできるProduct Design Sprint 2.0アプローチを思いつきました。
Product Design Sprint 2.0は、アイデアの検証、ラピッド プロトタイピングによる課題の解決、および実際のユーザーでのテストに完全に結び付けられた高速トラックの方法論です。 5 日間のデザイン スプリントの最初のアイデアは、2016 年に Google Ventures で新しい機会を開始するために設計され、その後さまざまな企業によって最適化されました。 このプロセスは 4 日間のワークショップに基づいており、スプリントの最初の 2 日間のみ (クライアントとして) 全員が参加する必要があります。
現在、Design Sprint 2.0 は、新興企業 (Slack、Airbnb) だけでなく、大規模な成熟した組織 (Google、Uber、Facebook)、学校、政府、および The New York Times や Nestle などの企業で使用される一般的なフレームワークです。 デザイン スプリントは、プロジェクトの開始時、開発の途中、または製品の特定の機能をテストするときに、明確な助けとなります。
なぜデザイン スプリント 2.0 が必要なのですか?
知っておくべきデザイン スプリント 2.0 の最も重要な特典と利点は何ですか?
製品の構築は、時間とお金との戦いのように見えることがあります。 私たちのアプローチに従うことで、独自のベンチャー構築に費やす可能性のあるお金を効果的に節約し、同時に ROI 指標を向上させることができます。
多くのプロジェクトは、複数の機能を備えた製品全体を一度に提供するために失敗します。 最も早くテスト可能な製品の範囲と仮説を定義することで、ターゲット ユーザーでテストし、迅速に検証し、修正を実装できます。
迅速なユーザビリティ テスト セッションのおかげで、意思決定プロセスの確固たる証拠が得られるため、設計ソリューションを実装する際の時間の無駄が少なくなります。
個々のニーズに合わせて調整された機能横断的で学際的なチームを構築することで、品質保証が得られ、企業文化との整合性が得られます。 チームの多様性は既成概念にとらわれない考え方を奨励しますが、これは停滞した体制では実現が困難です。
要約すると、デザインスプリントの最大の力は、結果の品質を失うことなく、通常数か月から数営業日かけて実行される作業を効果的に圧縮することです。
関係者全員の利益を確保する必要がありますか?
製品戦略を後押しするデザイン スプリントはデザインの課題をどのように解決しますか?
Miquido が推進する各デジタル デザインの課題では、トリプル ダイヤモンド フレームワークに従います。これは、問題の複雑さに合わせた非常に柔軟な方法です。
デザイン スプリント 2.0 は、最初の 2 つのマイルストーンを達成することに重点を置いています。 与えられた設計上の課題を解決するために、問題の発見から始めます。これには、ビジネスの価値提案、問題の説明、潜在的な学際的なソリューションに関するブレインストーミングが含まれます。 次に、ワイヤーフレームを作成し、それらをプロトタイプにして、対象ユーザーと問題を検証します。 スプリントが成功した後、問題の製品スコープの定義を簡単に開始し、適切な場合は MVP 開発に直接進むことができます。
デザイン スプリント 2.0 フェーズ
フェーズ 1 – デザイン スプリント 2.0 キックオフ
4 日間のデザイン スプリント プロセスの準備として、すべてのドキュメントを収集し、不足しているデータを収集する必要があります。 通常、これはデザイン スプリントの週の 1 ~ 2 週間前に開始します。 スプリントの想定、長期的な目標、および課題を調整するために、最初のクイック キックオフに関係するすべての利害関係者と常にミーティングを行います。 問題をより深く掘り下げて無効化を回避するために、UX/プロダクト デザイナーのチームとプロダクト マネージャーと共に、競争と市場の状況を再調査しています。
フェーズ 2 – デザイン スプリント 2.0 週間
十分な準備が整ったら、デザイン スプリント ウィークを実施して、アイデアを検証します。 最初の 5 ~ 4 日間のプロセスを最適化したおかげで、1 週間丸ごと取り組む必要はありません。ミーティングへの物理的な出席は、最初の 2 日間のみ必須です。 ワークショップは、ご希望に応じて、リモートまたは社内で行うことができます。
初日は、課題を理解し、解決策を生み出すことがすべてです。 製品のビジョンと目標を定義することから始め、市場の詳細を確認し、競合他社を分析します。 キックオフ フェーズから完全に準備されているため、ターゲット ユーザーを確認し、共感し、彼らの最も重要な問題を強調することができます。 実際のユーザーのニーズに基づいて、価値提案を定義します。 競争分析からインスピレーションを得て、一日の終わりに、与えられた問題に対するさまざまな解決策についてスケッチし、ブレインストーミングを行います。 制限なく、可能な限り多くのアイデアを生み出すことができます!
2 日目は、チーム メンバーがスケッチされたソリューションを提示し、次に最良のソリューションに投票することから始まります。 私たちの目標は、プロトタイプで次の日にカバーしたいユーザー フローを決定することです。 これを念頭に置いて、テストの範囲を共通に理解するためにストーリーボードを作成します。
次の 2 日間は、主に UX/UI の作業に専念します。 社内で作業を行い、チェックイン ミーティングで作業の進捗状況をお知らせします。 ソリューションを検証できるプロトタイプを作成してテストするという、全員が同じ目標に向かっています。 3 日目は忠実度の高いプロトタイプの作成に専念します。アイデアとストーリーボードをクリック可能なデジタル形式に変換します。
また、ユーザー テスト (回廊、好み、またはユーザビリティ セッション) を設定して、4 日目に対象の代表者と会ってフィードバックを収集し、彼らがプロトタイプをどのように操作するかを確認します。 標準スケジュールには、5 つのユーザビリティ セッションが含まれます。 その後、レポートの形で洞察を要約するのに時間がかかります。 この段階では、最初の 2 日間に設定された仮定を検証できます。
フェーズ 3 – デザイン スプリント 2.0 のまとめ
最後のステップとして、ワークショップ、プロトタイピング、テストなどの作業を成功させた後、すべての洞察、主要な目的、およびユーザー フローを収集してお客様に引き渡します。 このレポートには、UX/UI の推奨事項と、提案されたプロジェクト ロードマップの概要 (チームの対象範囲と提案された開発フェーズを含む) が含まれています。 それらは、後で関係するすべてのチームメンバーとの要約会議で提示されます。
デザイン スプリント 2.0 の成果物
一緒に、具体的で要約された問題解決プロセスを経て、ビジネスのビジョンをさらに推し進めます。 デザイン スプリント活動は、ものづくりを通じてコラボレーションを促進するため、チームの全員が同じビジョンを共有しています。 完了したデザイン スプリント 2.0 内で、確かなビジネスとユーザビリティの洞察に必要な成果物の完全なセットと、将来の改善の詳細で優先順位の高いロードマップを準備します。
デザイン スプリント 2.0 の成果物とは?
製品の目標とリスクの定義、ユーザー フローの共通理解。 顧客のニーズを念頭に置くことを可能にする、定義されたターゲットグループ。
選択されたユーザーのパスは、アプリケーションまたは機能をウォークスルーする、クリック可能なプロトタイプの形式の忠実度の高いワイヤーフレームです。 プロトタイプはスケーラブルな方法で設計され、次の UI フェーズに向けて準備されます。
プロセスの最初に設定された仮説は、ユーザビリティ セッションによって検証されます。 さらに、アイデアの検証にかかる時間と予算を削減することで、プロジェクトのリスクを最小限に抑えることができます。
マイルストーンと次のフェーズを含む、製品開発のハイレベルな計画。
デザイン スプリント 2.0 の成果物は、(もちろん、仮説が正しく検証された場合にのみ) 開発フェーズにすばやく移行したり、直面しているビジネス上の問題を再定義したりできるように準備されています。 投資家と協力する場合、成果物は優れたピッチ デックを構築するのに最適です。
デザインスプリント後
デザイン スプリント 2.0 で得たすべての知識を基に、開発の旅をさらにサポートさせていただきます。 デザイン スプリントの結果に関係なく、当社の製品管理、製品設計、および UI デザイン チームとともに、製品の旅をさらに進め、次のステップについてアドバイスすることができます。
成功裏に検証されたアイデアを基に、残りの 3 つのダイヤモンドの手順に従って、ビジネス上の課題の望ましい結果を作成します。 逆のケースでは、ワークショップの結果に基づいて、機会と問題の再定義を再考します。
デザイン スプリント 2.0 パッケージ – どれを選ぶべきか?
ここ Miquido では、さまざまなビジネス ニーズと期待に適合する 3 つのDesign Sprint 2.0 プロセス パッケージの広範なオファーを用意しました。 それらの共通のコアは、前述のキックオフ、デザイン スプリント ウィーク、およびサマリーのステップで構成される堅実な構造です。
標準および複雑なパッケージについては、さらなる推奨事項、リスク、および製品の課題に関するワークショップのディスカッションを通じて、ビジネスの安心感を提供します。 データと市場調査 (ファネル分析など)、製品指標、データドリブン デザインをより深く掘り下げることができます。 最後になりましたが、より複雑な UI インターフェイスの作業について説明し、選択したユーザー パスの小さなキー ビジュアルを作成します。
すでに定義および説明されている問題がありますか? 私たちは、アイデアのフレームワークに直行し、それを適切なコンテキストとお客様のニーズに当てはめることができます。 それとも、適切な問題ステートメントで迷っていますか? 私たちはゼロから直接始め、適切なデザイン思考プロセスをご案内します。
製品の問題を解決する方法を学びましょう
続きを読む以下の表では、 Design Sprint 2.0 パッケージ間の最も重要な違いを見つけることができます。
お客様のニーズに合った完璧なパッケージをお選びいただけるよう、喜んでお手伝いさせていただきます。 お問い合わせいただければ、包括的なパッケージの説明と価格についてご連絡いたします。