あなたのビジネスのためのトップ10ビジョンステートメントの利点

組織が利用できる最大のビジョンステートメントの利点は何ですか？ この記事で調べてください！

目的地に到達したいが、目的地に到達するためのルートがわからないシナリオを考えてみましょう。 この場合、目的地に到達するための正確な経路を示すGoogleマップがガイドライトになります。

ビジョンステートメントは、企業の生活における企業領域のガイドライトと同様の役割を果たします。 それは、会社が率いる経営陣とチーム、そして彼らがこの会社で将来達成したいことを示しています。

次に、企業は、ミッションステートメントの形式で表される目標と目標を設定し、最終的にビジョンステートメントを達成するための経路を切り開きます。 名前が示すように、それは会社の将来のビジョンについてです。

当局と従業員が会社が将来どこに向かっているのかわからない場合、企業文化は意欲を失い、従業員を怠るようなものになります。 人々は、強力で明確な目的を持つ会社のために熱心に働く可能性が高くなります。

そのため、目的と鮮やかな目的を持ったビジョンステートメントを作成する必要があります。 ここに、すぐに1つに取り組むための10のビジョンステートメントの利点があります。 読み続けます！

ビジョンステートメントの10のメリット

1.分割されていない焦点を示します

ビジョンステートメントの利点の1つは、従業員と経営陣が集中できることです。 会社が目標を達成し、より多くの顧客を獲得することで成長するにつれて、なぜあなたがブランドを始めたのか、そしてなぜ顧客がそれに忠実であり続けるのかを見失いがちです。

新しいテクノロジーは時間とともに導入され、独自の視点を持つ競合他社がさらに出現し、利益と収益の分配に変化が生じるでしょう。

これにより、新しい道筋を採用するよう努力するよう促され、会社全体の焦点はいくつかの方向に分割されます。 これはあなたを間違った道に導くだけでなく、あなたの会社のブランドアイデンティティにも打撃を与える可能性があります。 会社は忠実な顧客を失うことになりかねません。

ビジョンステートメントは、従業員の焦点をその真のアイデンティティに根ざした状態に保つためのアンカーとして機能します。 会社のメンバーは彼らが何のために働かなければならないかを知っており、これは彼らが正しい方向に働く意欲を維持するでしょう。

2.方向性と明確さを提供します

ビジョンステートメントのもう1つの利点は、目標設定と短期的なミッションをガイドすることです。 会社の方向性を示すビジョンステートメントがあれば、方向性を明確に設定できます。

未来に細心の注意を払うことで、確固とした鮮やかな目標を介してそこに到達することができます。混乱することはありません。

3.限られたリソースで実行する機能を提供します

あなたが企業の巨人の一人でない限り、そしてあなたが無制限のリソースの流れを持っている可能性は低いです。 あなたの会社はおそらく、正しい目標を達成するために適切に配置し、使用する必要がある限られたリソースで運用しています。

最終目標を念頭に置いていないものにツールやリソースを分散させ続けると、会社はすぐに予約モードになります。

ビジョンステートメントは、お金を入れるべき目標に優先順位を付けるのに役立ちます。 このように、あなたはあなたの会社の限られたリソースを適切な目標に利用することができ、それはあなたが長期的にビジョンを達成するのを助けるでしょう。

会社が一定期間に何を達成する必要があるかを知っていれば、新しいテクノロジーに投資する代わりに現在のテクノロジーを最大限に活用でき、従業員は手元のリソースを使用して現在の問題を解決するように動機付けられます。会社。

4.会社の文化を定義します

過去数年間、企業文化は従業員によって集合的に嫌われていました。 企業環境で働くことの代表的なイメージは、机に縛られ、コーヒーのマグカップを飲み、情熱を持って職場をあざける従業員でした。

このイメージは、現代の企業の世界で変化しています。 会社は、請求書を支払う必要があるという理由だけで従業員を会社で働かせるのは効率的でも責任もないことを知っています。

代わりに、人々は彼らの仕事への情熱のために仕事に来たいと思うべきです。 そのため、世界中の企業文化が変化しています。

しかし、従業員が仕事に興奮し、それを負担と見なさない企業文化をどのように定義しますか？ 会社のビジョンステートメントは、その日の目標のトーンを設定し、人々がそれらの目標に取り組むためにどのように集まるべきかを設定するのに役立ちます。

あなたの会社が最初からしっかりしたビジョンを持っていれば、従業員が仕事に来るのが大好きな企業文化を築きやすくなります。

5.さまざまなチームがコラボレーションするのをサポートします

企業の文化では、KPI、収益、予算、共有目標などをめぐって多くの内部対立が見られることがよくあります。 これにより、必要に応じて、さまざまなプロジェクトに取り組んでいるさまざまなチームが共同作業を行うことが困難になる場合があります。

ビジョンステートメントの利点の1つは、会社の目標を達成するために協力できるチームを作成するために、亀裂を和らげ、内部の政治を乗り越えるのに役立つことです。 チームは共通のビジョンを持って集まることができます。

そして、内部チームだけではありません。 顧客やサプライヤーなどの他の利害関係者は、共有されたビジョンステートメントを介してあなたと協力する意欲を感じるでしょう。

6.適切な人材を引き付けるのに役立ちます

現代の雇用市場では、従業員は自分の収入の可能性と社会的地位に完全に満足していません。 彼らは、自分たちが目的を持って自分たちを超えた、より大きな何かの一部であると感じる必要があります。

そのため、さまざまな人々が、その一部となるさまざまな種類の企業の遺産を探します。 今日の若者は、仕事に来ることにワクワクしていると感じるために、共通のビジョンを通じて会社とのつながりを感じる必要があります。

会社はまた、それのために情熱的に働くことをいとわない人々を必要としています。 そのため、すべての人があなたの会社に適しているわけではありません。 ビジョンステートメントのもう1つの利点は、才能を除外し、それに合った才能を選択するのに役立つことです。

彼らはあなたの会社が適切であるとみなさないかもしれないので、何人かの人々は彼ら自身を除外するかもしれません。 このように、ビジョンステートメントは新しい人材を採用するためのフレームワークを提供します。

7.正しい決定を下すのを支援します

意思決定の指導は、ビジョンステートメントのメリットのもう1つの重要な要素です。 いくつかの決定は、あまり考えずに即座に行う必要があり、他の決定は長い検討を必要とします。 いずれにせよ、ビジョンステートメントはその決定を導くのに役立ちます。

従業員と経営陣は、ジレンマや複雑な決定に直面したときに、ビジョンステートメントに基づいて固執して参照するためのフレームワークを持ちます。 最終的な決定は、会社のビジョンと、その決定が将来会社を導く場所を念頭に置いて行われます。

8.組織のリストラに対して安定したフレームワークを作成します

会社について一定していることの1つは、会社が経験する横行する変化です。 それが成長するか、ある期間から別の期間に移動するにつれて、会社の構造にいくつかの変化があります。 トップマネジメントが変わる可能性があり、ボスは新しいものに置き換えられるために去る可能性があります。

階層が変化する可能性があり、ルールさえも変更される可能性があります。

会社の混乱の中で安定性を維持することは、ビジョンステートメントのもう1つの中心的な利点です。 それは堅実なままであり、従業員が新しさの時代をナビゲートするのに役立ちます。

彼らは、会社が経験しているどんな変化も、共有されたビジョンステートメントに沿ったものに保つために起こっているという事実を保持することができます。

9.強力なPRブランドイメージの構築を支援します

中心的なビジョンステートメントの利点の1つは、それがあなたを外の世界に接続することです。 それはあなたのブランドアイデンティティが構築されるものです。

あなたの会社が何であるか、そしてあなたの会社が何を表しているのか、あるいはあなたのマーケティングキャンペーン中に外の世界に伝える必要があるとき、ビジョンステートメントはあなた自身を定義する最良の方法です。

ブランドの定義に関して、最も優れたビジョンステートメントの例の1つは、Samsungによる次の例です。

「人々の生活を豊かにし、新しい未来を創造することで社会の繁栄に貢献する革新的なテクノロジー、製品、デザインで世界を刺激します。」

またはAppleのビジョンステートメント：

「地球上で最高の製品を作り、私たちが見つけた以上に世界を去ること。」

顧客に自己紹介するとき、人々はなぜ彼らがあなたの会社を選ぶべきなのか、そしてそれが市場の他の会社とどのように違うのかを知りたがるでしょう。

これらすべての質問に対する答えは、主にビジョンステートメントにあります。 それはあなたが何を表しているのか、なぜあなたが市場の競争と違うのかを人々に伝えます、そして実際、それは場合によっては、競争からの会社の中心的な区別要因になることができます。

顧客プールの大部分は、彼らがあなたのブランドの将来のビジョンに共鳴するという事実だけに基づいてあなたの会社に投資したいと思うかもしれません。 この点でAppleを検討してください。

彼らは、学生や教師から企業の従業員や科学者まで、すべての人に最高のコンピューターを提供するというビジョンを持っています。 そして彼らは彼らの会社を操縦して、彼らの時代の最高のコンピューターの1つを作りました。

10.すべての利害関係者に刺激を与える

自分が他の会社で働いていることを人々が知っているとき、それは彼らが最高のパフォーマンスを発揮するように動機付けしないかもしれません。 ただし、共通のビジョンステートメントはすべての利害関係者に共通の目的を与え、それが彼らに彼らの最高のパフォーマンスに取り組み、彼らのシフトで生産的になるように促します。

人々は、生産的で刺激を受けるために、人生の目的を必要としています。 そして、ビジョンステートメントはまさにそれを提供することができます。

これらのビジョンステートメントのメリットを最大限に活用する

ビジョンステートメントのすべてのメリットを考慮すると、ビジョンステートメントを設定することが最優先事項のリストに含まれている必要があります。 実際、ビジョンステートメントは会社の設立前に最初に決定されるべきものの1つである必要があります。それは、他のすべてを導き出すからです。

堅実なビジョンステートメントを設定することにより、チームワークとコラボレーションの文化を作り上げます。

ビジョンステートメントの最大のメリットに関する記事をお読みいただき、ありがとうございます。 私たちが見逃したかもしれないビジョンステートメントの利点はありますか？ 以下のコメントでお知らせください！ ビジョンステートメントの書き方を学びたい場合は、この記事をチェックしてください。 または、私たちに連絡してください。そうすれば、私たちはあなたのためにそれを行うことができます！