ビデオを使用して内部エンゲージメントを高める方法

ハイブリッドおよびリモート ワークの時代における効果的な従業員のコミュニケーションとコラボレーションは、今日のビジネスが直面している最大の課題の 1 つです。 ビデオが答えになるでしょうか？ ネタバレ注意: はい、絶対に。

ビデオは、人々が情報と娯楽のニーズを満たすための重要な手段として大きく成長しました。 コンテンツ マーケティング ツールとしての TikTok の急激な台頭は、オンライン ビデオが最大の顧客リーチとエンゲージメントを達成する可能性を示す一例にすぎません。

Unily の従業員エクスペリエンス プラットフォームは次のように指摘しています。 また、社内コミュニケーションの可能性も秘めています。」

ビデオの使用は、次のようないくつかの印象的な統計に関連しています。

• ビデオは、他のタイプのソーシャル投稿と比較して 59% 多くのエンゲージメントを獲得します
• 動画を視聴する人の情報保持率は 95%
• エグゼクティブの 59% は、テキストを読むよりもビデオを見ることを好むと述べています

当然のことながら、動画は社内コミュニケーション チームにとって貴重なツールです。

ビデオエンゲージメントとは？

パンデミックは、従業員がさまざまな場所やタイムゾーンに分散しており、多くの企業がリモートで業務を行うことが完全に可能であることを示しています. 成功した技術ソリューションは、従業員の関与を促進し、人間関係を維持し、効果的な仕事上の関係を促進するのに役立ちます。

Zoom、Microsoft Teams などのビデオテレフォニー プラットフォーム、およびその他の共同ワークスペース テクノロジを介したライブ ビデオ コミュニケーションにより、ビジネス全体で対面式の会話が可能になります。

マサチューセッツ工科大学の神経科学者は、脳は視覚刺激をテキストよりもはるかに速く処理することを明らかにしています。

書き言葉や話し言葉に勝るもう 1 つの利点は、ビデオは、すべてのコミュニケーションの 55% を占めることが知られているボディー ランゲージに対する視線を提供することです。 これには、顔の表情、手のしぐさ、アイ コンタクト、体の姿勢、その他の非言語的な合図が含まれます。これらはすべて、発言に重要な意味と意図を追加し、人々の間により大きな理解と信頼を生み出します。

ユーザーの注目度が低下する中、特に若い世代の社会進出に伴い、動画コンテンツに対する欲求はさらに高まることは間違いありません。 この機会を効果的に利用することで、より強力な仕事上の関係を築き、従業員を関与させ、物理的な場所に関係なく、チーム内で従業員をサポートし、鼓舞することができます。

職場でのビデオの実用的なアプリケーション

社内コミュニケーションにビデオを採用することは、職場で無限の用途があります。 ビデオは、成功しているすべての組織が必要とする会社情報、ニュース、アイデア、および意見の継続的な流れを可能にする理想的な方法です。 これは、いくつかの方法で撮影できます。

• 既存のオンライン ツールとビデオ共有サイトの使用
• 中古ビデオ撮影機器への投資
• プロの映像制作会社と提携
• 「ライブ配信」またはモバイル デバイスでのセルフ フィルミング

ビデオはもはや専門的にキュレーションされ完璧である必要はなく、むしろ有益で魅力的です。 企業がビデオを使用して社内エンゲージメントを高める方法をいくつか紹介します。

1. ビデオ会議とミーティング

オンライン ミーティングによるビデオ エンゲージメントは新しいものではありません。主にリモート ワークの増加の結果として、多くの企業がすでに変革の影響を経験しています。 先を見据えると、同社は従業員エンゲージメント ミックスの主要なプレーヤーであり続けます。 簡単で費用対効果が高いため、チームは機能横断的、部門間、さらにはグローバルな会議や意思決定を促進できます。 ビデオ会議は、さまざまな経験や専門知識を持つさまざまなバックグラウンドや分野の従業員を集め、革新と問題解決を促進します。

2. 採用とオンボーディング

短いビデオを採用キャンペーンで使用して、会社、その文化、および機会に関する背景情報を提供できます。 これは、現在のチーム メンバーによって伝えられた経験のケース スタディとして役立ちます。 オンボーディング プロセスには、CEO からの個人的な歓迎、重要なトレーニング セッション、または新入社員が会社内で自分の道を見つけるための実用的な毎日のサポートなど、従業員エンゲージメント ビデオを含めると便利です。

3.会社のニュースとアップデート

古い学校のメモ、退屈なニュースレター、または従来の PowerPoint プレゼンテーションではなく、ビデオははるかに魅力的なコミュニケーション ツールです。 チームに情報を提供するだけでなく、刺激を与え、共通の目的意識を共有する可能性のあるドライ データを伝えます。

ビデオを使用して、ハードワークを認め、個人およびチームの成果を祝います。 ビデオは、主要なイニシアチブやプロジェクトの進捗状況について全員に最新情報を伝え、組織が従業員とその貢献に置いている価値を強化する機会にも最適です。

4. リーダーシップコミュニケーション

チームの能力を最大限に発揮させるための最善の方法の 1 つは、最前線からリードすることです。 これには経営幹部の積極的な存在が必要であり、ビデオは企業のリーダーシップと従業員との間の直接的なつながりを確立するための理想的な媒体です。 それを「馬の口から直接」聞くことができることは、ビジネスに人間の顔を与えるだけでなく、次のことも行います。

• 従業員が理解しやすくなる
• 会社の目標を積極的にサポートする共感を伝える
• 会社全体で個人的なつながりを作る

ビデオ エンゲージメントによる従業員エンゲージメントの価値は計り知れません。

動画のエンゲージメントを測定するには？

測定について言えば、成功のレベルを正確に確立して、社内のビデオ コミュニケーション戦略をベンチマークする必要があります。 進捗状況を追跡し、メッセージを微調整し、望ましいレベルの従業員エンゲージメントが実際に達成されていることを確認するのに役立つ、測定可能な指標を用意することが重要です。

追跡する主要な指標には、次のようなものがあります。

• 総リーチ
• 平均総再生時間
• 視聴者層
• コメント、いいね、共有などの総エンゲージメント。

目に見える指標の存在は、オーディエンスの行動のイメージを示し、メッセージを調整および再配置して、ビジネスが指定された目標をより適切に達成できるようにするのに役立ちます。