オリンピック開催のロジスティクス

オリンピックがどれほどロジスティックに狂っているのか疑問に思ったことはありませんか？ 私も。

準備に10年を要する17日間のイベントは、複雑でなければなりません。

歴史を通じて、都市はコストを大幅に過小評価してきました。その結果、15億ドルの債務が発生しました（モントリオール、私たちに感銘を与えました）。

毎年、各国はオリンピックの開催がいかに困難で、費用がかかり、複雑であるかを過小評価しています。 私の意見では、これ以上の偉業はありません。 ただし、オリンピックのロジスティクスを正しく行うことは、大規模なイベントのロジスティクスを正しく行うこととそれほど違いはありません。はるかに大規模です。

このようなイベントには、厳格なガイドラインと要件が必要です。 IOCの運用要件契約は非常に詳細であるため、各会場で必要な座席数から、イベントのブロードキャストに使用される各カメラに必要なさまざまな照明の程度まで、すべてがカバーされます。

オリンピックなどの大規模なイベントの計画と実行に何が入るかを調べることで、ビジネスは独自の計画プロセスについてより良い洞察を得ることができます。 それはF1レースを見ているようなものですが、自分の運転について何かを学んでいます。

この記事の最後に、規模に関係なく、ビジネスのあらゆる側面におけるロジスティクス計画の重要性を理解します。

オリンピック用語

参考までに、オリンピックを主催する場合に知っておく必要のある約472の頭字語のリストを次に示します。

ただし、この記事で知っておく必要があるのは次のとおりです。

OCOG =オリンピック組織委員会

IF =国際連盟

OBS =オリンピック放送サービス

ITO =国際技術当局者

NTO =国家技官

オリンピックリング（出典）それでは、オリンピックが円滑に機能するために不可欠ないくつかの重要なロジスティック計画に焦点を当てて、何が関係しているのかを少し理解しましょう。

交通手段

輸送から始めましょう。 これには、空港、電車の路線、ホテルからイベントまでの一般的な交通機関などが含まれます。

オリンピックの輸送プロジェクトは、「開催都市での1日あたり150万から200万の補足的な移動に対処するための最も複雑な輸送業務」です。 それは多くの追加の旅です。

IOCの開催都市契約によると、認定されたオリンピックパスを持っているすべての人が公共交通機関に無料でアクセスできる必要があります。 開催都市と全国の他の「共同開催」都市との間の交通手段を利用できるようにする必要があります。 開催都市は、「OCOGのスポーツチーム、IF、OBSクルー、ロードサイクリング、マラソン、レースウォーキングに携わる写真家に専門車両やバイクを提供する」必要があり、ITOとNTOのすべての旅費を支払う必要があります。

過去に交通計画でいくつかのヒットとミスがありました。

北京はそれを打ったようです。 2008年のオリンピックでは、200億ドル以上が都市交通に投資されました。

これには以下が含まれます：

• 北京首都国際空港に3つ目の滑走路を追加し、インバウンドとアウトバウンドの乗客の可能な容量を3倍にします
• 首都圏の道路を改善し、2つの首都空港の高速道路リンクを追加して、試合中および試合後の混雑を緩和しました
• 空港にアクセスする路線を含む、5つの新しい列車路線を作成する
• バスシステムを環境に優しくクリーンな2万台に拡大

北京空港線（出典）

北京はいくつかの戦略的な交通計画を実施しただけでなく、これらの追加された公共システムにより、ゲーム中の交通量が55％減少しました。 これにより、一時的に大気汚染も大幅に削減されました…

輸送生産の大幅な増加の必要性に伴い、これらの体はどこかで眠る必要があります。

そのため、これらすべての訪問者の頭の上に屋根を置く必要があります。

宿泊施設

信頼できる開催都市の契約によると、すべてのアスリートと頭字語タイプのグループに参加するアスリートは、次の期間の宿泊施設が必要です。

宿泊期間の要件（出典）

ハンドブックは、リーズナブルな価格の部屋を確保することにかなりの重点を置いています。 リオはそれをまったく新しいレベルに引き上げ、アスリートに彼らが支払ったものを手に入れたいと思っていたようです（私のお気に入りのリオホラーストーリーは＃10と12です）。

IOCは、すべてのIOC利害関係者のために、各開催都市に約41,001の部屋（非常に具体的）を用意することを要求しています。 ただし、これは観客には対応していません。

オリンピックに参加する各グループの部屋の数と星の数は、IOC契約に明確に記載されています。 以下のポイントは、オリンピック村のいくつかの要件の抜粋です。

• 「すべての村の運営の効果的な管理と監視。
• 便利な村の宿泊施設、収容人数、サービス要件。
• 競技会場やその他の公式宿泊施設への効率的な移動時間。
• メディアとゲストの一貫した制御されたアクセス。 と
• アスリートの文化的および食事的ニーズを満たす高水準のフードサービス」

…リオはすべて失敗しました。

食べ物といえば、お腹が空いたのは誰ですか？

食べ物

アスリートはたくさんの食べ物を食べます…実際にはトンです。 では、開催都市は、漏れて配線が露出しているホテルの部屋に満足していないように見える、この空腹のテストステロン駆動の獣の流入にどのように対処するのでしょうか？ 貧しい、私は正しいですか？

IOCは、オリンピック村に「メインの食堂で1日24時間のフードサービス（温かい食事を含む）を提供する」ことを要求しています。

北京オリンピックキッチン（出典）

しかし、どのようにして（安全な）食料を街に届けようとしていますか。 それは大規模な制作の悪夢になるはずです（繰り返しになりますが、リオは驚きを絶やさない）。

英国では、2012年に歴史上最もよく計画されたオリンピックの1つが開催されました。このレポートでは、リネンから廃棄物収集まで、あらゆるもののロジスティクスを分析しています。

Bidvest Logisticsは、ロンドンオリンピックのケータリングを担当していました。 「ロンドンのサービスを夜間に再スケジュールし、半分の時間でより多くの時間を運ぶにもかかわらず、ビッドヴェストはオリンピック期間中に5,000回の配達のうち4,999回を達成しました。」

ビッドヴェストはまた、わずか18か月の計画でこれらすべてを達成しました。

そのため、オリンピックの開催に加えて、Bidvestはすべてのオリンピックの要件と期限を満たし、17日間の運用を再構築して、日々の配達にも対応することができました。

今、それは印象的です。

2004年のアテネは、いくつかの楽しい統計を提供しました…

「大会のピーク時には、7,000人が一度にカフェテリアに注ぐ可能性があります。 700人のシェフと料理人によって準備された6万の料理は、平均的な1日でした。 クレーンは、ゲームの終わりまでに225,000ポンドのシーフードが、119,610ポンドの牛肉、71,920ポンドの子羊、4,706ポンドのニンニク、2,697ガロンのオリーブオイル、19,547ポンドのオリーブ、75,856ポンドのサラダグリーンと176,334ポンドのポテト。」

ピーク時には、アスリートビレッジのキッチンでは、毎日21万キログラム（460,000ポンド）の原材料を出荷して生産された60,000食を用意しました。これらはすべて、18,000人のアスリート、コーチ、スタッフのために400万枚の生分解性プレートで提供されました。

個人的には、このすべての食べ物を一人で管理するのに十分な人を雇うことは、オリンピックを主催することの利点を上回ると思います…それがオリンピックが本質的にボランティアによって運営されている理由です。

ボランティア

私たちの親友であるオリンピック契約によると、北京オリンピックでは1,125,799人がボランティアに応募しました。

シドニーオリンピックには40,000人のボランティアが参加し、市の賃金を6,000万ドル節約したと推定されています。 リオオリンピックでは、70,000人のボランティアが、最低賃金労働者に支払う必要があることよりも1億ドル節約しました。 これは、オリンピックを主催するための全体のコストを3パーセント引き上げたでしょう。

シドニーオリンピックボランティア（出典）

数十億ドルについて話しているとき、それは大幅な増加です。

ボランティアの皆さんに敬意を表します。たとえあなたが現れたくなかったとしても。

結論

オリンピックは、クレイジーなロジスティックの課題です。 都市がそれをやってのけるならば、彼らは英雄として歓迎されます。 そうでない場合、それは実際には完全に期待されています。

準備には10年の猶予が与えられますが、それはすべて戦略的計画とロジスティックの側面に関するものです。 これらが適切に配置されていない場合…ホスティングすら意味がありません。

オリンピックを計画するための成功した方法にさらに興味がある場合は、トピックが発生した場合に州知事に渡すことができる可能性のある短いハウツーガイドがあります。

ありがたいことに、あなたのビジネスはオリンピックを主催する必要はありませんが、ロジスティクスの管理についてサポートが必要な場合は、Capterraのロジスティクスソフトウェアディレクトリを確認してください。