サブブランディング: サブブランドを使用する企業が増えている理由
公開: 2023-02-17ビジネスを運営している、またはさまざまな製品のマーケティングを行っている場合、サブブランディングが最善の戦略であるかどうか疑問に思うかもしれません. グラフィック デザイン会社として、さまざまな製品やサービスを提供するブランドと協力してきました。 新しいトレンドはサブブランディングです。これは、会社を成長させ、収益の可能性を高める特定の機会を提供します。
サブブランディングとは？
あなたがここにいるなら、サブブランディングとは何かをすでによく知っているでしょう。 サブブランディングとは、その名の通り、ブランドを持っていて、その下に少なくとも 1 つの別のブランドを作成することです。 これは、大規模な消費財企業で特に一般的です。 1 つの親ブランドには、独自の独自の製品ラインを提供する多数のサブ ブランドがあります。
新しいユニークなブランドから何かを購入した後、パッケージを見て、別の有名なブランドが所有していることに気付いたことはありませんか? もしそうなら、あなたはサブブランドに遭遇しました.
サブブランディングのメリットとデメリットは？
あなたは会社の提供物を拡大している、またはそれについて考えています。 おめでとう！ ビジネスがこれまで以上に成長しているため、サブブランディングはリスクが高いと見なされる可能性があります。 これが、しばしば「ブランドのストレッチング」と呼ばれる理由です。
サブブランドの作成は、どちらの方向にも進む可能性があります。素晴らしいものになることもあれば、惨事になることもあります。 事前に準備し、潜在的な落とし穴を知っていれば、すべてがスムーズに進む可能性が高くなります。
サブブランディングの長所
現在のブランドの勢いに乗る
少なくともまともな顧客ベースを持つ成功したビジネスをすでに持っている場合、新しいブランドは靴を履く可能性があります.この新しいブランドが元のブランドに関連付けられていることを人々が発見すると、すぐにそれを信頼します. 同様に、あなたはすでに成功したブランドを成長させた経験を持っているので、多くのスキルは2回目から簡単になります. 一度できたら、またできる。
新しいオーディエンスを獲得する
サブブランドは、新しいオーディエンス セグメントを開拓するのに最適な方法です。 たとえば、ジレットはプロクター・アンド・ギャンブルのサブブランドですが、カミソリを購入する大人のターゲット ユーザーに限定されています。 別のサブブランドであるパンパースで、彼らは新しい市場、つまり新しい親に門戸を開きます。 もちろん、これら 2 つのオーディエンスは重複する可能性があり、人々がプロクター アンド ギャンブルを知っていて信頼している場合は、他のサブ ブランドに賭ける可能性が高くなります。
無料の製品を提供する
現在提供しているサービスとのギャップに気づいたら、サブブランドを始めるヒントになるかもしれません。 たとえば、無料の製品やサービスを常に求めているクライアントと仕事をしている場合は、サブブランドを通じて提供する必要があります。 例はウェブです
ニッチをさらに定義する
専門化のチャンスです。 たとえば、石鹸会社が湿疹に苦しむ人々のために石鹸を作成した場合、これは自動的に「湿疹についてすべてを知っている石鹸会社」として地図に載せます. 湿疹のある人にとって、一般的な石鹸ブランドよりもあなたの会社を選ぶことは簡単になります.
サブブランディングの短所
スタートアップコスト
新しいサブブランドがより多くのお金を使うことを意味することは言うまでもありません。 広告、製品開発、またはその他の費用のいずれであっても、おそらく予算に余裕を持たせる必要があります. これにより、サブブランドが利益を上げ始めるまで、一時的に負担がかかる可能性があります。
残業
あなたが現在のビジネスのために行うこと、または誰かに支払うことすべてについて考えてみてください。 これで2倍。 サブブランドは理論上は良さそうに見えますが、それに伴う追加の作業負荷について現実的に考えることが重要です。 サブブランドを大成功させるために、時間、エネルギー、リソースを犠牲にする準備はできていますか?
古い顧客を遠ざける可能性がある
サブブランドが常に好評であるとは限らないことに注意してください。 地元の小さなバンドが突然大きくなり、サウンドが変わることを考えてみてください。 間違いなく、移行を通じて彼らをフォローするサポーターが何人かいるでしょう。 しかし、彼らに背を向け、新しい方向性を嫌う古いファンのセグメントもあるでしょう. サブブランドを開始すると、現在のブランドも変化する可能性があるため、誰もが理解できるわけではないことに注意してください.
サブブランディング vs ブランド拡張
つまり、サブブランディングとは、ブランドがその中にミニブランドを作成することです. ブランド拡張とは、企業が提供する製品やサービスのラインを拡張することです。
たとえば、アイスティーの会社が同じ名前でアイス コーヒーの販売を開始した場合、それはブランドの拡張です。 会社が親ブランドの傘下に異なる名前の複数のブランドを持っている場合、それはサブブランディングです.
どちらを追求すべきかわからない場合は、目標を特定することが重要です。 この取り組みから何を得たいと考えていますか？ 上記のように、ブランド拡張とサブブランドの両方が同じ目標のいくつかを達成できます.
補足: 最も一般的な発生の 1 つは、「回線延長」です。 基本的に、企業は他の製品と同様の製品をリリースしますが、わずかに異なる製品をリリースします (たとえば、シルクの豆乳がアーモンドとオーツ ミルクの品種で登場したとき、またはコーラがワイルド チェリーの風味で登場したとき)。
サブブランディング戦略の実行方法
まず最初に考えるのは、本当にサブブランドが必要かということです。 ブランドの拡張など、他の手段で目標を達成できますか? 現在のブランドでこれらの製品やサービスを提供できないのはなぜですか?
これらの難しい質問にすでに答えている場合は、次の段階に進むことができます。 これは、ブランドのポジショニング ステートメント、コピー、グラフィック デザインなどの作業を開始するときです。
ブランドの原型を調べて、どこに該当するかを確認することは価値があります。 メインブランドが顧客に対して果たす役割を認識していますか? あなたのサブブランドが果たすべき役割とは異なりますか？ これらの微妙な点をすべて解決する必要があるため、それに応じて顧客体験を構築する方法を見つけることができます. 複数のブランドが 1 つの親会社の下にある場合、ブランド アーキテクチャを整理することが重要です。 すべての準備が整ったら、新しいサブブランドを自信を持って一般に公開できます。
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