「メディアの現状」—#Pubconでの@JasonCalacanisによる基調講演

公開: 2022-06-12

ラスベガスコンベンションセンターからおはようございます。昨夜、Pubconは温かい歓迎を受けて始まり、今日、マーケティング資料の要点は、Mahaloの創設者で業界の長年のVC投資家であるJasonCalacanisによる基調講演で始まります。

Brett Tabkeは、これを「業界に耳を傾けるネットワーキング会議」と呼ぶ群衆を歓迎します。

ジェイソンは自分自身をシリアルアントレプレナーとして紹介し、彼が立ち上げに関与した多くの企業をガラガラと鳴らします。Inside.comが最新のものです。今日は、今日のメディアビジネスの現状についてお話します。

2012年、インターネットの広告収入は、雑誌、ラジオ、新聞よりも多く、テレビはインターネットのほぼ2倍でした。彼は、インターネットは最終的にテレビを消費すると言います。米国でのコンソールハードウェアの売上は横ばいです。ダウンロード可能な（デジタル）販売は、物理的な販売を上回ります。大きな話は、モバイルゲームのブームです。ソーシャルゲームとオンラインカジュアルゲームは横ばいからやや上向きです。ゲームは、費やした分数の点でモバイルデバイスで一番のアクティビティです。

iPadとiPhoneがコンソールだった場合はどうなりますか？彼らは、次の4つまたは5つのタイプのコンソールを組み合わせたものよりも多くのユニットをフィールドに持っています。ゲーム内収益は、モバイルでの購入の傾向です。もう1つの傾向は、カジュアルモバイルゲームが勝利のゲームタイプであるということです。キャンディークラッシュは1日88万6千ドルになります。 AAAゲーム（グランドセフトオートのように、製作にそれほど費用がかからない）や大ヒット映画も大きなビジネスを行っています。

別の傾向：マイクロコンソール市場が出現しました。これらはOuyaやGamestickのようなものです。
予測：XBOXOneとPS4はコンソール市場を救います。

この円グラフでは、YouTubeが一番上にあり、時計回りに進むにつれて放送とケーブルが配置されています。

テレビ

ケーブルとストリーミングのサブスクリプション：Google Fiberはすべてのアメリカの都市で利用できますが、これはテストではありません。実行する意志とリソースにおいて、この分野でGoogleを止めるものは何もありません。ビデオストリーミングは、ケーブル、ディッシュ、DirectTVと比較して成長分野です。消費者は、自分の時間と、より多くの時間をストリーミングと録音に費やすことを管理したいと考えています。

米国でビデオをストリーミングする理由（2012年）：

見逃したエピソードに追いつくために-73％
新しく発見されたショーに追いつくために– 56％

インターネットTVは無料の傾向にあります。 Apple TVは300ドルで発売され、その後99ドルになり、今ではChromestickは35ドルで、2か月間の無料のNetflixが付いています。ジェイソンは、この話にハッシュタグがあれば、その#googlewinseverything

トレンド：勝者と敗者の定義が速くなります。視聴者がより多くの消費をコントロールできるようになった今、プロデューサーはより精巧で質感のあるショーを作成しています。証拠として、Netflixオリジナルシリーズの離陸ヒットをご覧ください。

トレンド：ライブイベントは依然として重要です。ライブスタント、スーパーボウルなど。レッドブルのスペースジャンプは、ストリーミングの記録を100万以上上回りました。レッドブルのPRは、その男はほとんど死んだと言っています。メディアクリエーターが評価のために喜んで行うことにはほとんど制限がありません。

予測：GoogleはNFLのデジタル著作権を購入します。
予測：AppleはTVを立ち上げ、Netflixを購入します。彼はこの立場の理由を簡単に説明します。彼らの新しいMacProには4k機能がありますが、テクノロジーはなく、テレビで紹介するのは理にかなっています。
予測：TwitterはYouTubeを利用します。 Twitterはビデオパートナーを集めてきました、そして彼らがパートナーと収入を分割し始めるのは時間の問題です。
予測：直接販売のテレビが成長します。

映画

世界的な映画産業：芸術を推進する消費者は創造性に反対して取り組んでいます。海外での販売が収益の大部分を占めるため、全世界にアピールする製品を作ることはクリエイティブを弱体化させるでしょう。
DVDの売上は引き続き減少します。

ビデオストリーミングは業界の新しい希望です。クラウドファンディングは、新しいコンテンツへの大きな希望です。インディの人々に加えて主要な監督は、必ずしもお金のためではなく、彼らの最も興味深く熱心なファンの電子メールアドレスを取得するために、キックスターターを採用しています。これはマーケティング戦術であり、プロデューサーがKickstarterに寄付して寄付の目標を達成し、その「成果」を促進するために貢献しているときに、システムがゲーム化されています。それでも、1000人の真のファンを見つけ、彼らとのより深い関係を築くことは、投資側のシグナルとして彼が探しているものです。

無線

オンラインラジオは成長を続けており、AM / FMラジオの使用は車内で最も使用されており、自宅、職場、電車、バス、外出先で使用されています。パンドラは今日最も人気のあるラジオチャンネルです。

トレンド：公共ラジオがポッドキャスティングを支配しています。なんで？ブランドショーが好きな人は、それらを覚えていて、検索することができます。直接販売のラジオが増えています。スウェルは、オンライントークラジオを支配しているプラットフォームです。これらの新しいプラットフォームは、地上波ラジオに影響を与えます。人々は駅ではなく垂直線で識別し始めるでしょう。ヒップスターの現象のおかげで、2007年に米国でのビニールアルバムの売り上げが急増しました。 Spotifyは次のNetflixになります。 YouTubeは「本物のSpotify」であり、YouTubeからMP3やビデオをダウンロードしてリッピングする方法はたくさんあります。

予測：Spotifyはストリーミングサービスからレコードレーベルに成長します。彼らは2000万人の有料加入者を獲得し、アーティストにツアーとマーチャンダイジングのサポートを提供します。

電子書籍は本の売り上げの23％を占めています。電子書籍の売上は、今後5年間でハードカバーの書籍を上回ると予想されています。インディーズの本は大きな成長を遂げています。もう1つの傾向は、本が安くなっていることです（1桁台前半から10ドル）。

トレンド：ソーシャルリーディング+クラウドファンディング=パブリッシング。彼はWattpadを新進気鋭のプラットフォームとして指名しています。 50 Shades of Greyがトワイライトをベースにしたファンポルノだったことをご存知ですか？！

雑誌

生存のために戦い、半分の数の広告を販売します。サブスクリプション販売とシングルコピーは取り壊されました。彼は、人々が雑誌の単一のコピーを購入する唯一の理由は、あなたがあなたの電子機器を使うことができない飛行機の中で15分であると言います、しかしそれはなくなります。

新聞

総購読者数による米国のトップ10新聞：WSJ、NYT、USA Today、LATimes。 NYTimesとWSJには、かなりの数のオンライン加入者がいます。トップ3は急上昇し、国の問題の報道を検討されており、他の論文は地元の選択になることを期待することしかできません。

予測：クラウドファンディング新聞は地元の新聞に取って代わり、はるかに優れた製品を生み出します。彼は、誰かがパッチモデルを理解し、CurbedとGothamistをうまくやっていると名付けるだろうと言います。

検索と表示は広告フォーマットをリードし、モバイル広告は強力です。検索– 46％、ディスプレイ/バナー– 21％、求人広告– 7％、モバイル– 9％= 2013年の総広告費のパーセント（366億ドル）。戦略化されたSEOとは対照的に、上位の新しいメディアサイトは社会的に共有可能です。サイト運営者は、サイト運営者の広告主をページから押し下げていたため、Google広告であるAdSenseをサイトから削除しました。グーグルは彼らの読者が好きなものに基づいて販売するのが得意です。出版社はグーグルを敵と見なすようになり、自分たちのサイトにグーグルピクセルを望んでいません。

精通した出版社は、Googleを引き付けるコンテンツ（アップルパイの作り方）とは対照的に、社会的に共有可能なコンテンツ（あなたが見なければならない17のセクシーなアップルパイショット）を作る方法を考え出しました。

ネイティブ広告は大きな収益を生み出します。 Buzzfeedはネイティブ広告のマスターです。 FTCがこれに下がることを期待してください。

トレンド：ニュースルームの新人。ジェフベゾスがワシントンポストを2億5000万ドルで購入するのを見てください。「リーダーを最初に置いてください。発明。そして、我慢してください。」ジェイソンは彼を信じており、このためにニュースについて心配する必要はないと信じており、世界を見たいと思っている他の億万長者は素晴らしいジャーナリズムで奉仕されています。

オールスタージャーナリストは非常に強力になりつつあります。 KaraSwisherとWaltMossbergはWSJを去り、独自の組織を立ち上げるために多額の投資を行っています。ビル・シモンズは、グラントランドと30 for 30シリーズを作成した後、ESPNの「シャドウプレジデント」と呼ばれました。これは、クリエイターを動かし、好きなコンテンツに報いる消費者に戻ってきます。

10億ドルを稼ぐもの：

グランドセフトオートVの小売販売–3日
アバター興行収入–3週間
Netflixの収益–3か月
合計インターネットラジオ収入–1年
ハーパーコリンズの収益–1年

このプレゼンテーションから何かを取り除けば、競争は熾烈です。誰でも誰にでも勝つことができます–オールスタージャーナリストとキャンディークラッシュをご覧ください。ワールドクラスの製品、デザイン、UX、および全体的な実行を実現する能力が、成功を後押しします。

聴衆の質問：今日のホットピッチは何ですか？ジェイソンは、「共同消費」（AirBNB、カーシェアリング）、すべての「Uber-fication」（必要なものを即座に取得）、機械学習と組み合わせたロボット工学の3つを挙げています。私たちは大繁栄の時代を迎えており、仕事はありません。テクノロジーは仕事をなくしつつあり、それは多くの争いを引き起こすでしょう。仕事後の世界では、すべての人に最低月額支払いを与えるなど、いくつかのアイデアがあります。彼は、これが失業率が30〜40％に達した場合の最も持続可能なモデルであると考えています。

視聴者の質問：#googlewinseverythingとGoogleを回避するサイト運営者–これらをどのように調整しますか？ 10年間、グーグルは彼らが出版社の親友になるだろうとみんなに言いました、そしてマット・カッツは彼らのために何かをする方法を彼ら全員に話しました。一方、グーグルは、すべてのパブリッシャーパートナーのウェブサイトで収益を上げる方法を考え出しました。その後、毎週Googleはパートナーを独自のサービスに置き換えます。その後、Googleはこれらのパートナーサイトから大量のトラフィックをペナルティで奪い、その結果、これらのサイトは従業員を解雇する必要がありました。それはどんなパートナーですか？彼は企業に助言する際に、Googleをパートナーとして信頼することに対して常に警告しています。