SMX West 2011：StevenLevyとの基調講演

公開: 2011-03-11

こんにちは、SMX Westの最終日へようこそ！私は実際にそれが終わったのは少し悲しいです。たぶん、ブルースは私を彼が持っているすべての会議とスピーチの約束のための埋め込まれたレポーターにさせてくれるでしょう。私と私のラップトップだけで、スーツケースの外に住んで、世界中に旅行してもかまいません。ブルース？

ねえ、埋め込まれたレポーターについて言えば、今日の基調講演者であるWiredMagazineのStevenLevyは、彼の著書「 In the Plex：How Google Thinks、Works、and Shapes Our Lives 」の調査をしながら、2年間Googleに埋め込まれました。数週間で出てきます。彼は今朝、彼のインサイダーの洞察を私たち全員と共有するつもりです。

モデレータ： クリスシャーマン、エグゼクティブエディター、検索エンジンランド

今日は本当に混んでいます。私は、私のコーヒーが私の膝の上に置かれることになるという私の周りに位置しようとしている人々のすべての騒ぎに少し心配しています。

クリス・シャーマンは、スティーブンが1999年までずっとGoogleでどのように経験したかについて話しています。彼は「ハッカー」と「暗号」と呼ばれる以前の本を持っています。

クリスは、Googleでこれを行うためのアイデアをどのようにして得たのかを尋ねます。

スティーブン：私がこの本について書いたとき、ハッカーはサブカルチャーでした。「暗号」もサブカルチャーでしたが、トピック全体がより主流になりました。より主流になりつつあるものについて書くのは自然な移行です。人々はかつてグーグルについて知らなかった。

彼は1998年にGoogleについて聞いて、それが重要なスタートアップだと思った。彼はグーグルの広報の女性に電話をかけ、1999年に彼らに会いに行った。セルゲイは、胸に嫌な乳房を持った牛のような格好をしていました。

それから牛は彼を部屋に連れて行き、PageRankを教えました。

スティーブン氏によると、グーグルにはアソシエイトプロダクトマネージャーがストライプを獲得するプログラムがあるという。 2007年、Googleはスティーブンをそのチームと一緒に世界中を旅するよう招待しました。その時、彼はグーグルの違いに気づきました。彼らの考え方は、常に–オフタイムでも。

Danny Sullivan： Googleはそのようなデータ主導の会社だとおっしゃいましたが、Appleについても取り上げて時間を過ごしましたが、Appleはデータが何であるかを気にせず、ただそれを行っています。それは公正な評価ですか？

スティーブン：アップルは電子機器を製造しており、グーグルはインターネットベースの会社なので、彼らの仕事は情報を提供することです。内部のすべてはGoogleで測定されます。だからそれは理にかなっています。

クリス：グーグルはそのアルゴリズムの透明性に対して多くのプレッシャーにさらされています、あなたは彼らがこれにどのように対応すべきだと思いますか？

スティーブン：法的に、彼らは彼らが望むことをすることができます、しかしそれ以上に、彼らは哲学的に彼らが彼らのユーザーに奉仕するために出ていると言います。したがって、ランク付けされたサイトの場合、Googleはユーザーにとって何が最善かを判断しようとしています。グーグルがとても強力であるという事実によってそれは複雑になります。

Dannyは、最近のアルゴリズムの変更であるFarmer / Pandaの更新を取り上げ、特定のサイトがユーザーにサービスを提供していないというGoogleの意見を最終的にどのように表現しているかを述べています。

スティーブン：私はいつもグーグルがホテルの検索で素晴らしい仕事をしていないと感じていました。あなた方は結果をあまり役に立たないものにするのに素晴らしい仕事をしました[人々は笑います]。彼は、アルゴの更新後、より有用な結果を見つけたと述べました。粘着性があるのは、優れたコンテンツがノックダウンされる場所です。そしてグーグルはそれが完璧ではないことを知っている。

クリス：Googleの社内文化–相互作用はどのように行われ、どのように連携するのですか？

スティーブン：それはとても心のこもったです。彼らは非技術者をメンタルアスリートと呼んでいます。エンジニアが支配しているという事実を理解する必要があります。あなたはあなたの場所を知っていて、それに満足しなければなりません。それはエンジニアの王国です。誰もが尊敬されていますが、エンジニアの地位を持っていることはありません。

グーグルは今、彼らの採用プロセスは以前ほど複雑ではないと言うでしょう。以前は10〜20回の面接を受けていました。それからグーグルはそれが手に負えなくなっていることに気づきました。彼らは、20年間プロの世界にいたとしても、SATのスコアと成績を主張していました。

彼らは彼らの測定基準を実行し、彼らが行うことには限られた価値があることを発見しました、しかしそれはエリート大学が彼らの学生を選ぶ方法です。グーグルの人々はメトリクスに夢中です。今、あなたは8回の面接を超えるために特別な許可を得る必要があります。

Googleでのすべての採用は、ラリーペイジを経由します。毎週彼はパケットを受け取ります。あなたがGPAを持っていない場合、あなたが何か特別なことをした場合、それが考慮に入れられるのに役立つ1つのこと。オスカーを受賞するように[人々は笑う]。たとえば、ある男はGPAが低かったが、イタリアのフーズボールチャンピオンだったので、彼は仕事に就きました。

クリス：国際的なオフィスはどうですか？

スティーブン：彼らはオフィスがグーグル-yであることを望んでいます。彼らはGoogleと非常によく似た設定をしました。彼らは文化が異なることを理解しているので、彼らはそれに適応しようとします。多くの企業と同じように、海外の本社とエンジニアリングセンターの間に緊張関係があることも珍しくないと彼は考えています。

ダニーはグーグルと中国の問題について話している。そして、そのすべてにおけるグーグルの一種の責任。

スティーブン：グーグルはウェブ全体に立ち向かわなければならないので厳しい状況にあります。スティーブンは、グーグルで「ユダヤ人」という言葉を入力すると、反ユダヤ主義のサイトが登場した事件の例を挙げています。彼が反ユダヤ主義のために彼の国から逃げたので、これはセルゲイを傷つけました。しかし、それでも、Googleはそれを削除しませんでした。しかし、彼らはそれに対処するために物事を微調整することができました。

クリスはグーグル、検索会社とグーグルエンタープライズソフトウェア会社について話している。あなたは彼らが引き受けているすべての新しいことで検索へのレーザーの焦点を危うくするリスクを見ますか？

スティーブン：それは単なる検索会社ではなく、人工知能会社です。それは、それが生み出すすべての新製品に表れています。

ダニー：あなたはグーグルの人々と友達になり、それから彼らについて何かを書かなければならないので難しいです。あなたはまだあなたがしなければならない仕事をどのようにしていますか？

スティーブン：最終的には、読者にとって重要なことを書かなければなりません。私は自分自身のために物事を学ぶためにそこにいるのではなく、読者にそれを伝えるためにそこにいます。ですから、私が批判的でなければならないのなら、私はそうします。最終的に、それは作家がすることです–彼らは彼らの読者に仕えます[それへのアーメン]。この本のポイントは、グーグルに対する議論を検討することではなく、グーグルの内部で何が起こっているのかを人々に理解させることです。