#SMX Liveblog：2014年の有料検索はどこに行くのですか？ ＃34B

これが私たちのパネルで、（プレゼンテーションなしで）自由に参加して議論を行う予定です。

スピーカー：

• エリザベス・マーステン、Portent、Inc.の検索マーケティング担当副社長（@ebkendo）
• タッドミラー、アカウント担当バイスプレジデント、マーケティングモジョ（@jstatad）
• Motivity Marketing、CEO、Kevin Ryan（@KevinMRyan）
• Point It（@LisaSanner）、検索マーケティング担当副社長、Lisa Sanner
• とモデレーターアンドリューグッドマン、社長、ページゼロメディア（@andrew_goodman）

強化されたキャンペーンについて話しましょう…

Tad ：入札単価調整比をかなり使用しています。 モバイルキャンペーンを分離できなかったという事実を克服するのに少し時間がかかりましたが、それが終わったので、入札単価調整比の設定とプレースメントの入札単価の上下も試してみました。 引くレバーはたくさんあります。 特定の事柄をどこまで削減できるかを考えていますが、全体としてははるかに良い結果が得られています。

エリザベス：タブレットを何よりもターゲットに戻したいです。 私はロケーションターゲティングオプションを楽しんでいますが、前回の展開方法に基づいて、4月22日を少し怖がっています。

4月22日に何が起こっているかについてのあなたの予感は何ですか？

Tad ：PPCが提供しなかったであろうというAmit Singhalのヒントは、みんなの背中を冷やします。 彼らがそれをどのように行うことができるかは意味がありません。 キーワードデータがなかったら、10歩後退します。

エリザベス：たぶん彼らは検索クエリを奪うつもりですか？ それはあなたのデータではありません。

Tad ：最も多く使われているキーワードが見当たらない場合、どのようにして広告コピーの書き方を知る必要がありますか？ 彼らが数十億ドルを奪う世界を私は理解することができません。

ケビン：それがEnhancedのポイントだと思います—意図に戻って最適化します。 あなたが目にする直接の影響は、アナリストが入ってすべてを再調整しなければならないことです。 グーグルは、誰もが最初からすべてにお金を払い始めるので、短期間の急増を見ています。 グーグルがこれに向かっているところは、私たちには選択の余地がないということです、私たちは広告を買わなければなりません。 グーグルが実行しているすべてのコンテンツプラットフォームを見てください、そしてそれらが一緒に引っ張っているたくさんの部分があります。 リアルマネーが表示され、ロスリーダーは検索です。 それがどこから来たのかを知らずにアクションに戻って最適化することは、キーワードデータの削除がどこにつながるかです-Googleの株主にとって大きな勝利です。

アンドリュー：4月22日に、彼らは私たちにデバイスで何か違うことをさせてくれるかもしれないし、あるいは彼らはそれらを奪うかもしれない。

Tad ：年齢と性別が検索側に追加されます。これが、最良のシナリオです。

ケビン：人々は主要なデジタルイベントでの検索について話すことに多くの時間を費やしていません。 彼らはディスプレイとモバイルデバイスについて話します。 それがお金が向かっているところだから、それが議論が向かっているところです。 CMOは提供されていないことについて話していません。 彼らはグーグルが分数測定が消えてあなたがオーディエンス測定を得るモデルに移行することを望んでいます。

Andrew ：PLAのようなものは、オーディエンスベースではなく、インテントベースに向かっています。

リサ：今年は、他のチャネルを中心に統合された検索に関するコンボが急増しました。 プログラマティック購入、ソーシャルコンテンツ、DMXに引き込まれ、検索チャネルの専門家にマルチチャネルのコンボの発生を評価してもらいます。

Andrewは、Google+とモバイルのどちらについて話したいかをパネルに尋ねます。

ケビン：インターネット上で何かを隠すのに最適な場所はGoogle+です。 誰もいません。 Google+が実装されていたとき、Googleの担当者はあなたにそれを試すように求めていませんでした、彼らはあなたにそれをするように言っていました。

Andrew ：PPCやGoogle+とのつながりはありますか？ それは、広告主により豊富な行動データを提供するという方針に沿ったものであり続けるのでしょうか？ それとも、プラットフォーム内に広告がありますか？

エリザベス：地元の企業にとってはそうです。 ローカルビジネスの場合は、レビュー、地図、アンケート、サードパーティのレビューのためにGoogle+の掲載情報を申請する必要があります。

Andrew ：FacebookとTwitterは、ウォール街に感銘を与え、モバイルからの収益を促進できることを証明したいと考えています。 FacebookやTwitterはモバイル広告主に価値を提供していると思いますか？

ケビン：たくさんの広告ネットワークがあり、どれも広告ネットワークと呼ばれることを望んでいません。 これらの人は、ロケーションベースを実行しようとしています。 モバイルと呼ぶのはやめるべきです。 私の経験と持ち歩くデバイスの使用法は異なるため、モバイルエクスペリエンスではなくデバイスエクスペリエンスと呼ぶ必要があります。

Andrew ：人々がしていることに真にネイティブな広告はありませんか？ なぜいくつかのことがひどく悪くて邪魔なのですか？

Tad ：ROIに戻しましょう。 測定がインプレッションであり、それがあなたが気にするすべてであるなら、確かに、しかし私はそれ以上のものを見ることにもっと興味があります。

エリザベス：有料の社会的団体はそれがどこにあるのかということになるでしょう。 そこにはお金があります。 ROIに関しては、ラストクリックとは見なしません。 表示とラストクリックの間にあります。 しかし、その顧客があなたにとってどれだけの価値があるかを考えてください。 彼らがあなたの製品を購入して3人にそれについて話すとき、その価値が何であるかについて正確に知ることはできませんが、そこには価値があります。

リサ：ソーシャルでは、新しい見込み客にそれらの印象を与え、それらをアトリビューションモデルに取り入れることは、企業が今年テストし、より多くを学ぼうとしていることです。

ケビン：テクノロジーのコストが下がり、より良いフレームワークを構築するコストが下がります。 広告の中間層である巨大な成長分野があり、以前はそれらに到達できなかったツールにアクセスできません。 そのため、フラクショナルコンバージョンとフラクショナルアトリビューションについて話し合っています。

アンドリュー：あなたはすべて代理店の世界にいます。 クライアントは私たちに何を望んでいますか？

エリザベス：通常は水晶玉で、来年はどれだけのお金を稼ぐか知りたがっています。

双方の目標となる利益最大化モデルの邪魔になるものは何ですか？ IT部門、サイロ、サイロごとの異なる予算、企業文化…私たちはまだ固定予算を扱っていますか？

ケビン：中間層の伝統的なブランドはまだ予算を書かなければなりません。 検索とソーシャルの広告申込情報を追加しています（特にプラットフォームが定期的に変更されるため、「Facebook」ではありません）。 ブランドの人々は、何も意味しないビュースルーのような「クールな」指標を持っています。 検索担当者がより広い範囲のメトリックを調べることは有益です。 彼は、彼らが次のクールなことを試みたが、他のすべてが失敗したとき、彼らは検索の人々に戻って、私たちが他に何ができるかを言うことを観察しました。

エリザベス：有料検索担当者はパートナーであり、ストラテジストであり、ソーシャル、UXについて知り、ビジネスの目標を知る必要があります。 彼らはそのビジネスの成功がどのように見えるかを見つけた後、積極的に進んでいるので、彼らは彼らにとっての基準がどこにあるかについての考えを持っています。

リサ：私は、一緒に仕事をするのが好きなクライアントの種類について考えるのが好きです—共同作業で、あなたと一緒に学びたいです。 あなたがパターンを学びそして見るとき、あなたは彼らが彼らと一緒であるという知識を共有します。 その後、彼らはあなたを信頼しているので、あなたにもっと予算を与えるでしょう。

ケビン：彼らはクライアントを調査して彼らが何を探しているのかを尋ねました、そして一番の答えは支持者でした。 視点、物事が重要である理由を説明する、公平なアドバイス。

エリザベス：最高のクライアントは、有料検索と同じくらい自分のビジネスに情熱を注いでいます。