SEOは出版社としてのブランドの役割について話し合う

公開: 2022-06-12

パブリッシングとコンテンツマーケティングのSEOのメリットは計り知れません。 グーグルのウェブスパムの責任者であるマット・カッツは、ユニークで説得力のある、ユーザーに焦点を合わせたコンテンツが高品質でランクの高いサイトの特徴であると長い間説教してきました。 ブランドがパブリッシャーになると、彼らはまた、第一想起の想起を獲得し、ブランド認知を確立する立場にあります。

昨日、Bruce Clay、Inc.がTwitterで#SEOchatをホストしました。 議事に？ 出版社としてのブランド。

SEOがコンテンツ発行者の方向性をとるとき、それは、発行者組織が行うように、ストーリーを伝える方法と資産を管理する方法の観点から考えるのに役立ちます。 最高のブランドは、消費者の共感を呼ぶストーリーを語っています。Doveの「リアルビューティーキャンペーン」やDosEquisの「世界で最も興味深い男」を考えてみてください。 これらのブランドは単なる広告ではなく、物語を語っています。 この種の戦略的コンテンツマーケティングは、ブランドと企業がパブリッシャーの役割を果たせる必要があることを意味します。つまり、特定のオーディエンスをターゲットにして関与するコンテンツ、画像、およびビデオを作成およびキュレートする必要があります。

azffZgb6l3_1409345460377 出版社としてのブランド#SEOchatの間に、SEOは次のことについて話し合いました。

  1. Brand = Publisherですか？
  2. 伝統的な出版物からの教訓
  3. メディアの使命声明
  4. コミュニケーションと調整
  5. コンテンツタイプ
  6. 出版社の目標とSEOの目標
  7. 作家と編集者
  8. 作家の権威
  9. 企画内容
  10. 画像
  11. 競合他社のコンテンツ
  12. スイートスポットをフォーマットする
  13. コンテンツのROI
  14. 編集ガイドライン

上の見出しをクリックして、最も興味のあるトピックにジャンプしてください…またはすべてを読んでください！

Brand = Publisherですか？

1.あなたのビジネスは出版社だと思いますか？ brand = Publisherのパラダイムがあなたに当てはまると思いますか？

@PaulaAllen：今日のマーケティングにはコンテンツが必要です…品質を配布する必要がありますが、自分の意見を聞く必要があります。

@KevinWaugh：まだですが、私はそれを受け入れるように自分の仕事を推し進めています。政治的な論争が必要です。

@KristiKellogg：もちろんです!!! 成功するブランドは100％パブリッシャーです。 Re：鳩。 レッドブル。 コカコーラ。 など。彼らは物語を語ります:)

@TannerPetroff：パブリッシャーになることはこれまで以上に重要であり、コンテンツマーケティングに優れています。 私たちは完璧ではありませんが、それに取り組んでいます。

@LisaBuyer：あなたがウェブサイトやブログを持っているなら=あなたは出版物を持っているので…はい！ brand=publisher。

@chrisjeverett：サイト運営者になることは、見込み客にメッセージ（価値、信頼性など）を伝えるために不可欠です。

@MichelleDLowry：それは業種に依存すると思います。 出版物を時流に乗せることは、すべてのブランドでうまく機能するとは限りません。

@ClairWyant：この時代、強力なマーケティングプログラムを持っているなら、あなたのビジネスと出版は50/50になるはずです。

@ LandMoore22： 2つを分離することはできません。 出版社はお金を払わなければなりません。 企業はお金を稼ぐ必要があります。

伝統的な出版物からの教訓

2.出版社に移行するとき、従来の出版物や他のビジネスから何を学びましたか？

@maryi：私はジャーナリストから多くのことを学びました–良い見出しの重要性と、コンテンツで何をカバーするか。 良い研究をしてください。

@KristiKellogg： Upworthyは、従来の見出しの刷新に真剣に取り組んでいます—そしてそのモデルは機能しています。

@KevinWaugh：過去にジャーナリストを雇ったことから、彼らが私に教えてくれた主なことは、複数の寄稿者によるコンテンツスタイルの実施でした。

@JoshMcCormack：パブリッシングは、人々にあなたのビジネスの価値を見つけてもらうためのあなたの方法です。

@ClairWyant：見出しに関しては、さまざまな視聴者や業界でさまざまな見出しが機能します。

@sonray：社内外のチームがポイントを維持するためのGoogleドライブは非常に役立ちます。 個人的にも@trelloが大好きです！

@bloomreachinc ：ジャーナリストを雇って学んだ！ @mikecassidyがストーリーテラーとして参加し、大きな影響を与えました。 ジャーナリストがもたらす書き方は、はるかに消費しやすいものです。 非常に物語的な形で明確な持ち帰り。

@LisaBuyer：倫理、著作権法、帰属、事実確認、編集カレンダー、質の高い執筆、締め切り。

@BruceClayInc：ブランドは、「コンテンツマーケティングへのブランドニュースアプローチ」のジャーナリズムモデルから多くを学ぶことができます。

メディアの使命声明

3.ミッションステートメントは、目的を持ってコンテンツを推進するのに役立ちます。 あなたのブランドには出版の使命がありますか？

@bloomreachinc：私たちが四半期に焦点を当てているテーマほどミッションではありません。 そのコンテンツは、アドホックでタイムリーな作品と混ざり合っていました。

@PaulaSpeak：ミッションステートメントを持つことは、メディア企業とブランドの大きな差別化要因です。 @JoePulizziによる：http：//goo.gl/7HK4tO

@LisaBuyer：彼らはブランドが軌道に乗るのを助けます。 同様に、人々は彼らの使命によってビジネスについての考えを持っているかもしれません。

@ScottACroom：難しいのは、それらをフォローし、BSがないことを確認することです。

@JennineMiller：ベストプラクティスに従いますが、書面で何かがあるかどうかはわかりません。 これは、難しいシナリオではなく、賢く機能するシナリオの1つです。

@ScottACroom：紙に書くことで、アイデアをより具体的にし、従う可能性を高めることができます。 しかし、あまりクレイジーなフォーマルではありません。

@JennineMiller：ええ、それはおそらくすぐにやるべきことです！ 私たちのコンテンツカレンダーは紙の上にあるので、それは何かに適しています。

@ScottACroom：カレンダーはすべて、特にソーシャルメディアにとって重要です。 そうでなければ圧倒されるのは簡単すぎる。 効率。

@ 8Keith：それで、あなたの編集カレンダーは生きている、呼吸するものですか？

@JennineMiller：そして泣いて慰める必要があります！ …編集カレンダーを暫定的なものと見なし、その時点で関連するアイデアを常に把握してください。

コミュニケーションと調整

4.メディア組織のように機能するには、部門間の調整を強化する必要がありますか？ どのようにコミュニケーションを促進しますか？

@BloomReachInc：はい、そしてそれを一貫して行う唯一の方法は、適切な質問をすることができる専任の人を雇うことです。

@scottacroom：メディアだけでなく、あらゆるビジネスにおいて部門間のコミュニケーションが重要です。 ほとんどの場合、監視/リッスンにはHootSuiteを使用します。 命の恩人。 @37signalsからBasecampについて十分に絶賛することはできません。

@jenninemiller：今は小さな代理店で働いていますが、もっと大きければそうだと思います！ コミュニケーションは必須です。 Asanaのようなツールはみんなのキットを助けます

@michelledlowery：まず、各部門の役割を明確に定義します。 次に、オープンなコミュニケーションを奨励します。 リーダーが模範を示すために重要です。

@Feviyu：@mavenlinkを使用して、チームの内部とクライアント#Loveitの外部の両方でコラボレーションを行っています。

コンテンツタイプ

5.どのコンテンツタイプを最も公開していますか（例：Webページ、ブログ、キュレーション投稿、ビデオ、ソーシャル投稿、インフォグラフィック）？ なんで？

@chrisjeverett：すべての混合物。 多様化は、最大の顧客リーチのためのパブリッシング/コンテンツマーケティングの鍵です。

@scottacroom：完全に業界とクライアントに依存します。

@sonray：望ましい結果が重要です。 最良の結果は何ですか？ 次に、戦略/コンテンツタイプを使用してそこから逆方向に作業します。

@clairwyant：インフォグラフィックはストーリーを伝えるのに役立ちます…しかし、主にSEOの目的で、要約が必要です…ブログの大ファン…ストーリーを伝えるのに役立ついくつかの画像を含む単純なテキスト。

社会的に…画像とインフォグラフィックが大好きです。 ビデオのリソースがある場合は、それを使用してください。 そうしない方が費用効果が高くなりますが、可能であれば、なおさらです。

@JennineMiller：今は小さなエージェンシーで働いていますが、もっと大きければそうだと思います！ コミュニケーションは必須です。 Asanaのようなツールはすべての人を助けます。

@uprighttire：ソーシャル、ブログ、ウェブページ–この順序で。

@BruceClayInc：私たちは何年もの間ブログとニュースレターに最も焦点を当ててきました。 現在、Google+などでの公開活動も増えています。

@lisabuyer：オンラインニュースルームがある場合、ウェブページがシャッフルで失われるようです。ニュースコンテンツの各部分=ウェブページ

@kmullett：うん、「頻繁に更新される質の高いコンテンツ」が目標だったとき、人々は「ブログ」のアイデアに夢中になりすぎた。

@paulaspeak：本当です！ ウェブサイトの改訂は最新のブログ投稿のアイデアに後れを取っており、ブログはSEOにも大きな見返りがあります。

@kmullett：問題を解決したり質問に答えたりする質の高いコンテンツは、ブログのコンテンツだけでなく、SEOにも役立ちます。

@michelledlowery：ソーシャル、ブログ、ウェブページの順。 現在、ビデオの予算が少し不足しています。 インフォグラフィックは使いすぎです、IMO。

@rvaghanani：インフォグラフィック。 彼らはより目を引くので、印刷された言葉よりも。

@JennineMiller：エンゲージメントを維持しようとしているため、技術的にソーシャルな投稿であり、ブログ投稿などのコンテンツプロモーションに役立ちます。

出版社の目標とSEOの目標

6.タイトルについて、出版社の目標（バイラル性/ソーシャルシェアリングを最適化する）とSEO（関連するキーワードのランク付け）が対立していると思いますか？

@scottacroom：対立している？ あなたがそれらを正しくやっているのなら、そうではありません。

@chrisjeverett：時々そうです、特にSEOフォーカスが「ブランドメッセージ」と一致しない場合（つまり、使用される用語）

@kristikellogg：時々—ばかばかしいほど巧妙な（または頭韻的な）見出しを書きたいが、キーワードを使用できない場合など。 ＃悲しい

@jenninemiller：対立する可能性はありますが、秘訣（簡単な作業ではありません）は、キーワードを釘付けにして、すばらしい/共有可能なタイトルを作成することです。 該当する場合は、タイトルに＃または@を使用してください。 誰かが編集なしでそれを共有するとき、それはより本当の会話/相互作用につながる可能性があります。

@feviyu：時々@BruceClayIncはタイトルでb/wの創造性と実用性の線を引くのが難しい

@lisabuyer：タイトルの場合、最適化する必要があることが重要なので、まったく最適化されていないと思うのは悲しいことです。

@michelledlowery： PubCon Austinの@seanthinksから聞いたすばらしいヒント：見出しが機能しない場合は、変更してください。 3

@ 8Keith：それはダンスです…完璧なタイトルはありません。 それは楽しいです。

@clairwyant：私はSEO要因を見る傾向があります。 私が実際に研究している数少ない分野の1つ。 あなたはまだ魅力的な見出しを作ることができます。 私が行っているキーワード調査は非常に基本的であり、それほど詳細ではありません。 それをすることとしないことの違いに気づきました。

@bloomreachinc：人間が消費するために書いてください。

@emcgillivray：検索エンジンがよりスマートになるにつれて、キーワードよりも人間向けに最適化する方が良いでしょう。

@feviyu：@emcgillivrayに同意します。 私が決定に直面したとき、ボットよりも人間を選択します。

@lisabuyer：または両方のバランスが可能です！ @emcgillivray

@sonray：はい、はい、はい、一日中。 あなたは銀行に訪問者を連れて行くことができます、ランキングはそれほど多くありません。

@paulaspeak：どちらでもない/または…ランキングは訪問者をもたらしますね？ それともあなたのサイトはそれ自体が目的地ですか？

作家と編集者

7.誰があなたのブランドのために書いていますか？ 誰が編集しますか？ コンテンツは主に社内で生成されていますか？

@JennineMiller：現在はすべて社内にありますが、クライアントのために拡張する場合、契約は問題外ではないと確信しています。

@bloomreachinc：ほとんどが社内で、ほとんどの執筆をストーリーテラー（@mikecassidy）が行っています。 コンテンツマーケティングチームは編集と伝達を行います。 私たちのストーリーテラーが執筆を行っている間、彼のジャーナリズムのバックグラウンドは、彼が会社や他の場所の専門家を情報源として使用していることを意味します。

@mumar_khan：誰もが書く権利がありますが、編集は専門家が行う必要があり、そうです、社内で作成する必要があります。

@Lisabuyer：従来のPRのぞき見は、月に4つのプレスリリースを書き、ジャーナリストは1日に4つの記事を書きます！ 誰がいいですか？

@Feviyu：私たちは小さなビジネスであるため、すべてのコンテンツは社内にあります。文法上の間違いもすべて所有しています。

@ 8Keith :(ため息）ワンマンバンド…今のところ！

@BruceClayInc： 4人のフルタイムの社内ライターのチームがいます。

@ 8キース：羨望は本当に罪ですか？

作家の権威

8.あなたはあなたの作家に彼ら自身のブランドと権威を構築することを奨励しますか？ どのように？

@michelledlowery：もちろんです。 オーサーシップ、ゲスト投稿、ソーシャルネットワークの可視性を通じて。 また、ブランドコミュニケーションを分離しておく。

@bruceclayinc：従業員がブランドの支持者になることを可能にすることは、ブランドを「人間化」し、リーチを拡大するのに役立ちます。 goo.gl/3PpqqV #authenticity

@kristikellogg： #Writersは、社会的に、そして質の高い執筆を通じて権威を築くことができます:)また—「ジャーナリストのためのTwitter：http://selnd.com/1lL7L7i

@paulaspeak：間違いなく！ あなたのブランド価値を代表し、http：//goo.gl/3PpqqVをフォローして強力な人を雇ってください。 ところで、今週、従業員を#brand支持者にすることについて、@ alexcoteとのスーパーインタビューを聞きました：http：//goo.gl/gXBFiE

コンテンツの計画とスケジュール

9.コンテンツをどのくらい先に計画し、スケジュールしますか？ コンテンツカレンダーを作成するときは、どのようなガイドラインに従いますか？

@mmlukens：決して十分ではありません！

@kmullett：コンテンツ機会レポートを使用して開始し、値/労力でランク付けしてから、カレンダーを決定します。 可能な限り事前に。 コンテンツ機会レポートツール：http：//www.marketsnare.com/content-opportunity-report

@ConstantContent：大まかな概要を計画しています。 2〜3週間前ですが、ニュース速報が発生するたびに追加します。

@Feviyu：コンテンツカレンダーはありません。感動したときに書きます。 しかし、私には常に1つの目的があります。

画像

10.いつ画像を公開しますか？ 自分で写真を撮ったことはありますか？ キャプションまたはテキストオーバーレイを使用していますか？

@lisabuyer：ブランドが厳選された本物の画像ライブラリを所有しているのが大好きです！

@paulaspeak： Haiku Deckは、テキストオーバーレイを使用して高速でプロフェッショナルな画像を作成するための優れたツールであることがわかりました。 （そしてそれは無料です。）

@bloomreachinc：私たちは常に写真を使用します-私たちが撮ったオリジナルか、@flickrのクリエイティブコモンズのどちらかです。

@ConstantContent：写真が含まれることはめったにありません。 通常、ストックフォトよりもテキストベースのグラフィックを選択します。

@Kmullett：私はほとんど自分で写真を撮っていますが、必要に応じて無料/格安の在庫を見つけるためのリソースがいくつかあります。

@JennineMiller：それは異なります。 良い既存のイメージがある場合は、独自のイメージを使用するか、何かを購入します。 テキストオーバーレイはキャプションIMOを打ち負かします。 私たちは常に、常に、常に適切な名前のファイルをアップロードし、代替テキストを使用します。

競合他社のコンテンツ

11.開発サイクルのどの時点で、競合他社のコンテンツを自分のコンテンツと比較しますか？ 競合他社のコンテンツをどのように評価しますか？

@paulaspeak：必然的に、アイデアは浮かんでいるので、他の誰かがあなたのアイデアと同じように公開しています。 その時点で、トンネルビジョンが必要です！

@lisabuyer：競合他社はあなたの見栄えを良くすることができます。

@kmullett：前、最中、そして進行中。

@feviyu：公開される10分前のクライアント向け。 個人的には、決して。 人生は短すぎる。

スイートスポットをフォーマットする

12.あなたの業界では、単語数のスイートスポットがあることに気づきましたか？ 時制？ スタイル？ フォーマット？

@paulaspeak：単語数の制限は品質ほど重要ではありません#content –@BruceClayIncの1.5K件の投稿に高いエンゲージメントがありました

@JennineMiller：競合他社を批判するようなことは絶対にしないでください。 それをプロフェッショナルに保ちますが、あなた自身の声で。

@ 8keith： 300-500ですが、見出しと段落に多くの空白があります。 私のコンテンツに対する見方は映画のようなものです– 4時間必要な場合、その2つの映画–1000語=2つの投稿。

@constantcontent：競合他社を見るのは素晴らしいアイデアですが、私たちは自分たちのコンテンツの品質を評価することに焦点を当てたいと思っています。

@ClairWyant：約500語が見つかったのはスイートスポットです。 グーグルは長さが好きで、読者にとって長すぎず短すぎない。

コンテンツのROI

13.コンテンツへの投資をどのように評価しますか？それだけの価値はありますか？ #contentのROIをどのように測定しますか？

@ 8keith：それは私にとってまだ科学ではありませんが、より多くのコンテンツ=より多くの会話=より多くのビジネスです。

@constantcontent：コンテンツのROIを判断する優れた方法は、トラフィック、ページからのコンバージョン、バウンス率、サイトで費やした時間を測定することです。

@ClairWyant：ソーシャルの最初の24〜48時間に共有されるページビューと量。 その後の検索によるページビュー。

@JennineMiller：目標に応じたビュー、共有、質の高いインタラクション、コンバージョン。

@ LandMoore22： Googleアナリティクスの指標！

編集ガイドライン

14.ブランドパブリッシャーとして、どのような基準、ガイドライン、ルールを設定していますか（または実行したい場合）？ APスタイル？ OMG、WTF、「エピック」など、受け入れられない特定の単語/スラング

@paulaspeak：ブランドの声/スタイルガイドを作成するための開始点として、@ ChelseaBeaAdamsによるこの記事は次のように刺激します：http：//t.co/DlhmXci3qk

@LisaBuyer： 「素晴らしい」や「興奮した」という言葉は許可されるべきではないと思います。＃seochat#Boring#meaningless。

@Sonray： 「素晴らしい」も。

@ClairWyant： APスタイルにこだわるように最善を尽くしています。 常に発生するとは限りません。

@JennineMiller：競合他社を批判するようなことは絶対にしないでください。 それを専門的にしてください、しかしあなた自身の声で。

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