インドにおけるeコマース事業の範囲

公開: 2016-06-21

インドでのeコマースビジネスの範囲は、間違いなく年々増加しています。

インドのインターネットおよびモバイル協会による最近のレポートによると、今後 5 年間で約 50% の急速な成長が見込まれています。

この成長の主な要因は、間違いなく 4G モバイル インターネット ユーザーと多数のスマートフォン ユーザーの増加です。これは、同じモバイル コマースがインドでの商取引のあり方を変えると予想されるためです。

この投稿の内容

  • 概要
  • EC事業の範囲は?
      • e コマース業界の一部のマーケット リーダーや CEO は、インドでの e コマースの成長について肯定的な意見しか持っていません。
  • インドにおける e コマース ビジネス スコープの成長の主な要因:
  • eコマース事業の分類
  • e コマースの頂点は、次のような幅広いカテゴリに分類できます。
    • B2B (企業間)
    • B2C (企業対消費者)
    • C2B (消費者対企業)
    • C2C(消費者対消費者)
  • インドにおけるEC事業の課題
  • インターネットへの浸透:
  • ブランディングとマーケティング:
  • 余白:
  • ロジスティクスと配送:
  • 課税:
  • タッチアンドフィール:
  • ロイヤルティを促進するモバイルアプリ
  • FAQ: eコマースの範囲
    • オンラインで消費者に販売する際の課題は何ですか?
    • eコマースの範囲は?
    • インドにおける電子商取引の将来の範囲は?
    • eコマースの将来の範囲は何ですか?
  • 結論

概要

eコマースビジネスの未来は、市場の需要に応じて、日に日に有名になっています。 オンライン ショッピングのコンセプトは、際立っていなくても有利であると考える人が増えています。

カスタマー サービス セクションを取得する基準は、オンライン サービスへの愛のために人々の心を大きく動かしました。 この情報の人気が高まっているため、e コマース モデルを評価する方法を理解することが重要です。

ビジネスのために e コマースを検討する人が増えているため、必要に応じてモデルを改善および拡張するためにモデルを評価することが重要です。

そして、この要件は、配送時間、取引の容易さ、および e コマース ビジネスが提供するいくつかの機能 (ドローン配送や人工知能など) に焦点を当てたイノベーションを世界中で生み出しています。

電子商取引ビジネスの将来の範囲は、市場の需要に応じて、日に日に有名になっています。

この記事では、範囲、将来、アプリケーション、およびインドでの e コマース ビジネスの範囲を拡大するためのさまざまな重要な要素について説明します。

また読む:インドのトップeコマースマーケットプレイス

EC事業の範囲は?

e コマースはまだピークに達しておらず、インドでの e コマース ビジネスの範囲は依然として大きいです。 ソーシャル メディアとモバイル テクノロジーの進歩により、オンライン ショッピングは新しい生活様式になりました。

ご存知のように、人々は現在、衣料品、電化製品、家具などをオンラインで購入しています。

インドの e コマースの将来の範囲に大きく貢献するもう 1 つの重要な要素は、ジュエリー、アパレル、キッチン用品をオンラインで提供することを主に扱う e-tailing 業界です。

eコマースの範囲
eコマースの範囲

Flipkart、Myntra、Amazon、Snapdeal、Jabong などの Web サイトはすべて、インドでの e コマースの大成功の例です。

これらの企業のおかげで、インドはアジア/太平洋地域で最も急速に成長している e コマース市場の 1 つであり、中国も同様に投資しています。

多くのアナリストは、ネット接続における 3G/4G 速度の出現が、この市場におけるこのような成長の歯車の主要な歯車になっていると考えています。

インドは 2016 年以来、e コマース市場の中心であり、現在も 70% という驚異的な成長率で成長しています。

消費者ベースは 2024 年に 9 億人に達すると予想されており、これにより、利益と成長に関する限り、どの e コマース Web サイトもすぐにインドで最高のビジネスになることが保証されます。

続きを読む: マルチベンダー e コマース Web サイトとは

e コマース業界の一部のマーケット リーダーや CEO は、インドでの e コマースの成長について肯定的な意見しか持っていません。

SnapDeal の共同創設者兼 CEO である Kunal Bahl 氏は、e コマース部門がインドで飛躍的に伸びており、その成功はオンライン ショッピングへの関心が高まっている証拠であると考えています。

Pwc India のリーダーである Sandeep Ladda 氏は、インドの e コマース セクターはモバイル技術の進歩により前例のない成長を遂げており、将来的には e コマース ビジネスのプラットフォームになると考えています。

PayU の共同創設者である Nitin Gupta も、Ladda によってこの点を強調し、現在、すべての取引の 35% が携帯電話を介して行われていると述べています。これは、前会計年度の割合の 3 倍です。

彼はまた、ブリック アンド モルタル ビジネスは、電子商取引のウェブサイトと手を取り合い、ウィンウィンの状況で互いに協力し合い、オンライン ウォレット、キャッシュバック、クーポンのウェブサイトがインドでますます人気を博しており、手間のかからない機能が保証されると付け加えました。これにより、インドの電子商取引がさらに成功します。

インドにおける e コマース ビジネス スコープの成長の主な要因:

  • ブロードバンド インターネット設備のコストを削減して、より多くの人々がインターネットにアクセスできるようにします。
  • より多くのドメイン登録を奨励し、e コマース Web サイトがより安価な料金でドメインを維持できるようにする (少なくとも、かなりの利益を上げるまでは)。
  • クレジット カードの使用が目立たない国で、代金引換 (Cash on Delivery) などの革新的なスキームを奨励することは、この特定のニッチ市場にいかに参入してきたかを示しています。 主要な e コマース Web サイトの多くはインドに拠点を置いており、これらのサイトの一貫性と信頼性は、ショッピングやサービスの手間がかからないことを人々に示しています。
  • インドのインターネット普及率は人口の 0.5% であるため、インターネットは依然として大部分が未開発のリソースであり、e コマース業界の大きなブームの可能性は無限にあるため、インドの農村地域にインターネット設備を導入します。 これらの e コマース ビジネスがこれらの地域に到達できれば、その純価値は現在の価値から増加するだけです。
  • 電子商取引は、インドの遠隔地での医療サービスなどの新しい分野にも広がり、近くに病院の贅沢がない人々に医療ソリューションを提供するのに役立ちます. これは、農村地域にインターネット設備が提供されれば確実に役立つものであり、まもなくビジネスの可能性が広がるでしょう。

eコマース事業の分類

E コマースとは、インターネット対応デバイスを使用して商品やサービスを購入、販売、交換することを意味し、取引や販売は電子的に行われます。

電子商取引は 1990 年代初頭に出現し、その使用は急速に増加しました。 参考までに、インターネット上で行われた最初の安全な小売取引は、1994 年に NetMarket によって行われました。

それでも、大半の企業は e コマース Web サイトを持っていません。 実際、e コマース対応の Web サイトと、インターネットを介したビジネスの運用が必要になっています。

ご存じのように、食品、衣料品から娯楽、家具に至るまで、あらゆるものをオンラインにすることができます。

e コマースの頂点は、次のような幅広いカテゴリに分類できます。

B2B (企業間)

ある企業がインターネット対応デバイスを介して別の企業と取引を行っている。

たとえば、製造業者が別の原材料製造業者から原材料を購入している場合や、流通業者が製造業者からオンラインで購入している場合などです。

このような B2B e コマース ビジネスはボリュームがあり、価格は注文の数量によって異なり、多くの場合交渉可能です。

B2C (企業対消費者)

ある企業は、通常は e コマース Web サイトまたはモバイル アプリケーションを介して、インターネットを介して消費者に直接、商品またはサービスをオンラインで一般大衆に販売しています。

B2C ポータルの例には、Flipkart、Myntra、または Snapdeal が含まれます。 B2C e コマース トランザクションは、Flipkart の Web サイトを通じて個人が靴を購入することです。

C2B (消費者対企業)

顧客がオンラインの Web サイトに要件を投稿すると、いくつかの企業がその要件を確認し (RFQ)、プロジェクトの見積もりを出します。

消費者はすべての入札を確認し、プロジェクトを完了する予定の企業との取引を確定します。 C2B ビジネスには、ビジネス/企業からの製品またはサービスを求める消費者が関与します。

たとえば、参照を取ることができます。 indiamart.comの。

C2C(消費者対消費者)

多くのサイトでは、人々が近くで物を売買できる OLX や Quikr などのサイトのおかげで、個人が売買できる無料の広告掲載リストを提供しています。

このような取引は、消費者間 e コマースと呼ばれます。 ユーザーが他の見込み顧客に製品を販売する場所。

たとえば、ある人が不要になったものを販売し、OLX に同じものを出品し、同じものを必要とする別の人が売り手に連絡して取引を完了させることができます。

インドにおけるEC事業の課題

インドにおけるEC事業の課題

e コマース ビジネスには大きなチャンスがありますが、e コマース ビジネスにはいくつかの特定の課題があり、新しいスタートアップにとっては対処が難しい場合があります。

ただし、間違いなく、インドは e コマース プロジェクトの範囲に最適な場所であり、過去 10 年連続で収益性の高い e コマース市場となっています。

このように、多くのベンチャー キャピタリスト、エンジェル投資家、非公開企業、および富裕層の個人が、ビジネスの規模に関係なく、e コマースに資金を投資しています。

E コマースは急速に成長していますが、インドでの運用ではまだいくつかのハードルに直面しています。

インターネットへの浸透:

インターネットは必須であり、e コマースの基盤です。 しかし、インドのインターネット普及率はまだ低く、人口の 34.8% です。

ただし、モバイル インターネットの成長により、インドでは 2015 年と 2016 年に例外的な増加が見られ、e コマース ビジネスが大衆に容易にリーチできるようになりました。

eコマースプロジェクトの範囲

モバイルインターネットユーザーの増加により、eコマースの成長はインドで新たな高みに達すると予測されています. 4G がインド市場を席巻する中、スマートフォンの需要は上向きになっています。

安価なモバイル インターネット プランを使用して高速ネットワークに移行する人がますます増えている現在、e コマースの未来は明るく、ブランド独自の e コマース ストアを立ち上げるのに最適な時期です。

ブランディングとマーケティング:

e コマース サイトで売り上げとトラフィックを促進するには、ブランディングとマーケティングに多額の予算が必要です。 このコストは重要であり、取得あたりのコストまたは販売あたりのコストとして計算できます。

マーケティングの第一人者によると、e コマース ビジネスの現在の平均 CPA は 500 ~ 1000 インドルピーであり、このような大規模なマーケティング キャンペーンへの投資が少ない小規模なスタートアップにとって、これは実質的に持続可能ではありません。

ただし、コンセプトやニッチな e コマース ビジネスは、顧客がそのような製品カテゴリに限られているため、非常に低い CPA で売り上げを伸ばすことができます。

eコマースの範囲
eコマースの範囲

余白:

インドの e コマース市場にはすでにいくつかのプレーヤーが参入しているため、顧客は大きな割引、オファー、取引、簡単な返品オプションなどを提供することで甘やかされ、利益率が低くなります。

Grant Thornton によると、電子商取引は 2025 年までにインドで 1,880 億米ドルに達すると予想されています。

500 億ドルの売上高により、インドは 2020 年の e コマース市場でフランスに次いで 8 番目、カナダに次ぐ第 8 位になりました。

NASSCOM は、インドの e コマース市場は 2021 年に 5% 成長し、売上高は 566 億に達すると予測しています。

Business Standard とのインタビューで、Flipkart のプロモーターは次のように述べています。 」。

ロジスティクスと配送:

購入者に製品を届けることは、新しい e コマースのスタートアップにとって依然として大きなハードルです。

eコマースのロジスティクスは、顧客の玄関先までの製品の最終的な配送に関与する仲介者がいないため、従来の商品の配送とは異なることに注意してください.

e コマース ロジスティクスの重要な要素は、顧客への製品のラストマイル配送です。 いくつかの e コマースの新興企業は、ラストマイル配送機能が原因で失敗しました。

課税:

課税は、GST が導入されるまでインドのもう 1 つの大きなハードルでした。GST がスタートアップに導入される前は、米国や英国などの先進国と比較して、インドの e コマースの成長率が低い主な要因は課税でした。

eコマースの範囲

これらの国では、税制はすべてのセクターで統一されていますが、インドの税構造は製品ごと、地域ごとにさまざまでした。

e コマースは製品カテゴリや地域に限定されないため、この要因が e コマース ビジネスの会計上の問題を引き起こす原因となっていました。

インドの旧税制下では、ある州から別の州に製品を販売することは混乱を招きました。 そのたびに、さまざまな税金や事務処理に対処しなければなりませんでした。 税の専門家を雇う予算がなかった新興の e コマース ビジネスでは、余分な売り上げの可能性は、苦痛に値するものではありませんでした。

新しい GST 税制により、紛らわしい税金や事務処理がほぼすべてなくなり、GST と呼ばれる単一の税制に置き換えられました。 GST を使用すると、さまざまな税金を気にすることなく、自分の州だけでなく他の州の顧客にも販売できます。

結論として、カシミールからカニャクマリ、または世界中の顧客に製品を販売する機会があります。 また、大企業と競争する機会も与えられます。

結局のところ、中小企業として、より多くの買い物客を獲得するために、より管理しやすい数量、よりパーソナライズされたサービスを提供できる可能性があります.

タッチアンドフィール:

インドの消費者の考え方はより伝統的であり、人々は e コマース ストアよりも実店舗から商品を購入することに慣れています。

アパレル、手工芸品、ジュエリーなどの製品を販売する e コマース企業は、購入を決定する前に、購入者が見て、触って、感じたいと思うように製品を販売するという課題に直面する必要があります。

e コマースの範囲

モバイル ショッピングやオンライン ショッピングのこの現代では、小売店はこれらの e コマース アプリケーションの影響を受けています。

モバイル コマース アプリケーションの使用の増加は、小売業界を変革しています。 しかし、多くの顧客は、主に製品に触れて感じることを主な理由として、ウィンドウ ショッピングを好んでいます。

ロイヤルティを促進するモバイルアプリ

より忠実な顧客が必要な場合は、小売店のモバイル アプリケーションが必要です。 Google によると、スマートフォンを持っているオフラインの買い物客の 84% が、店舗にいる間にデバイスを使って助けを求めています。

想像してみてください。自社のブランドや店舗用のモバイル アプリを持っている場合、彼らはすでに e ショッピング eCo システムに慣れているため、簡単に顧客になることができます。

彼らは、Google Play ストアまたは iOS アプリ ストアであなたのアプリをレビューできます。これにより、より多くの新規顧客を確実に引き付けることができます。

多くの小売店は、この方法を使用してビジネスを開始しています。 モバイル アプリケーションは、顧客が最寄りの店舗をナビゲートしたり、在庫を確認したり、拡張製品のバーコードをスキャンしたりするのに役立ちます。

FAQ: eコマースの範囲

オンラインで消費者に販売する際の課題は何ですか?

オンライン メディアを通じて商品やサービスを販売する 1 つの企業には、多くの課題があります。 企業は、十分な情報に基づいた購入決定を作成するのに十分な情報を提供することにより、潜在的な顧客との信頼関係を構築することに時間を費やす必要があります。 また、インターネット上でクレジットカードを処理する最善の方法を見つけ出す必要があります。これは、国によってタイムスケールが大幅に異なるため、国際配送の際に複雑になります。

eコマースの範囲は?

e コマースは急速に成長しており、利便性、多様性、競争力のある価格を求めて、オンライン ショッピングを好む人が増えています。 ますます多くの人々がオンラインでの購入に移行するにつれて、実店舗はピンチを感じており、この傾向は今後数年間続くだけです.

これは、eコマースビジネスの立ち上げを検討している起業家にとって大きなチャンスです。 適切な戦略が整っていれば、この急速に成長している経済のセグメントから多くのお金を稼ぐことができます. ただし、eコマースで成功したい場合は、覚えておく必要があることがいくつかあります。

インドにおける電子商取引の将来の範囲は?

インドの ASSOCHAM 準備銀行が実施した新しい調査によると、インドのオンライン ショッパーはオフライン ショッパーの 3 倍の金額を消費しています。 この圧倒的な統計は、この国の e コマース企業の巨大な成長の可能性を物語っています。

インド全土でのフェスティバル シーズンはあと 2 か月で終わり、人々はすぐに購入方法を決定し始めるでしょう。 1 人で 10 個のアイテムを購入する必要があるかもしれませんが、さまざまなショッピング オプションを試した後、Web という 1 つの場所からすべてを購入する方が安価で簡単であることに気付く場合があります。 このセクターの成長率予測は昨年から 7% 上昇しており、専門家は今後数年間でさらに成長が見られると予測しています。

eコマースの将来の範囲は何ですか?

eコマースの将来の範囲は非常に大きいです。 今日、Amazon や Walmart などの小売業者によるオンライン販売は、小売販売全体の 20% 以上を占めています。

1996 年には、オンライン ショッピングを利用した消費者は 1% 未満でした。オンライン ショッピングは、本、音楽、ビデオの購入しか提供できなかったまだ始まったばかりの業界だったからです。 今日に早送りすると、従来の小売業者の Web サイトに加えて、eBay、Tictail、Etsy などの市場を含む数千の店舗を通じて、推定 5 億の製品 SKU をいつでも利用できるチャネルが見つかります。 また、e コマース チャネルは急速なペースで成長を続けています。1997 年のわずか 20 億ドルから、2013 年には 3,940 億ドルに達しました。

結論

e コマースは依然として最大のビジネス チャンスの 1 つであり、適切な方法で実装されていれば、どの起業家も利用できます。たとえ株式市場が下落したとしても、e コマース ビジネスは単独で生き残り、高いトランザクションを受け取り続けます。

インドの E コマース ビジネスは非常に広範囲に及び、E コマースの将来は非常に活発に見えます。

さらに、eコマースのニーズには、最適な成長のための新しいテクノロジーとマーケティング手法の導入が常に必要です.

e コマースは、間違いなく私たちの日常生活の重要な部分を占めています。 将来成功する企業は、e コマース ビジネスに真剣に取り組み、e コマース ソリューションの開発と e コマース ビジネスのマーケティングに十分なリソースを投入する企業です。

市場の範囲は、国の人口に依存し、人々の支出比率にも依存します。 このレポートは、インドでの e コマース ビジネスに関して言えば、このビジネスには将来的に大きな可能性があることを示しています。 実際、その範囲は年々増加しています。