リモートソフトウェア開発: 仕組み

公開: 2020-05-29

今日では、新しいテクノロジーにより、リモートコラボレーションが可能になり、すべての業界でプロセスが合理化されます。特にソフトウェア開発者の間では、リモートワークはもはや目新しいものではありません。しかし、ビジネスの観点からは、ソフトウェアを完全にリモートで開発するのは難しいかもしれません。最高のオフサイトソフトウェアハウスを探すとき、リモートソフトウェア開発がどのように見えるかについて疑問や疑問を抱くかもしれません。 Miquido がこのプロセスをどのように処理しているか、そしてなぜそれがビジネスに有益なのかを知るために読み進めてください。

リモートでソフトウェアを開発する価値があるのはなぜですか?

さて、すべてのコインには両面があります。一部の専門家は、顔を合わせてコラボレーションすることを好み、会うことができれば利害関係者をより信頼します。それにもかかわらず、この従来のアプローチは時代遅れになり、多くの状況で不利になりつつあります。

一方、ソフトウェア開発におけるリモートコラボレーションは、多くの企業にとって便利です。 Miquido では、大部分のクライアントが海外から来ているため、ほとんどのプロジェクトをリモートで進めています。

優秀なリモート開発者と協力する

世界中からチームを雇うことができるため、リモートソフトウェア開発は確実に多くの機会を生み出します。地域性に関して自分自身を制限することなく、最適なサービスプロバイダーを見つけます。最も包括的で洗練されたソリューションでさえ、世界中のどこでも作成できます。そのためには、世界クラスの専門家とチームを組み、適切なオンラインコラボレーションツールを使用する必要があります。

時間を節約する

ソフトウェアハウスと同じ国に住んでいても、交通費はもちろん、交通費にも多くの時間を費やすことができます。さらに、オンライン会議は対面会議よりも短くなる可能性があります。また、厳格な形式であるため、より効率的で慎重になることもあります。顧客の意思決定が重要な場合、シームレスなコラボレーションには定期的なコミュニケーションが不可欠です。ほぼすべてのケースで、ある種の形式のオンラインコラボレーションが必須です。

リモートでソフトウェアを開発するには?

実際、Miquido のほとんどすべてのプロジェクトは、完全にリモートで開発されました。私たちは、海外のクライアントと 100 以上のデジタル製品に取り組んできました。長年にわたり、さまざまな大陸のお客様との長距離コラボレーションをマスターしてきました。このように、異なるタイムゾーンに住むクライアントと仕事をするという課題に直面してきました。私たちはこの分野で多くの経験を積んでおり、ソフトウェア開発へのアプローチを共有できることを嬉しく思います。

Miquido を使用してリモートでソフトウェアの開発を開始するために、特定のドキュメント、テクノロジまたは方法論に関する知識は必要ありません。ビジネス目標のみを念頭に置く必要があるように、プロセス全体をガイドします。残りはすべて当社が処理します。

オンライン会議

プロジェクトのキックオフ

すべての参加者のビジョンを一致させるために、リモート発見ワークショップを開催します。このような会議は、潜在的な顧客が当社の協力に関する最終決定を下すのに役立ちます。一連の目標指向の演習のおかげで、製品に関するすべての質問に対する回答を共同で見つけることができます。

リモート製品ワークショップに参加する

もっと詳しく知る！

コラボレーションをさらに進めるには、ビジネスアイデアを評価し、プロトタイプの作成を決定するか、製品の範囲を再定義することが不可欠です。収集した情報に基づいて、MVP リリースなどのマイルストーンを設定できます。
クライアントが私たちと協力することを決定したら、プロジェクトに関与するすべての人専用のキックオフミーティングを設定します. そうすることで、プロジェクトの役割について話し合ったり、使用する定義を提示したり、お互いに会ったりすることができます。

キックオフミーティングの結果として、ロードマップを作成し、タイムラインと優先順位を設定し、最初に実装する機能を選択します。結論として、顧客は、MVP と製品の次のリリースをいつ期待するかを知ることができます。

デザインスタジオのワークショップ

これらのオンラインミーティングは、UX と UI に関するエンドユーザーの好みと顧客の要件を知るために実施されます。このようなワークショップでは、製品のビジネス目標とユーザビリティの概念が何であるかを知りたいと考えています。

私たちは柔軟に対応できるので、いつでもあなたとあなたのチームとビデオ通話を行うことができます。私たちはポーランドに拠点を置いていますが、タイムゾーンに関係なく、あなたのスケジュールに従うことができます.

コミュニケーションとプロジェクト管理

リモートソフトウェア開発プロセスでは、シームレスなコミュニケーションが成功の鍵となります。プロジェクトに関する最新情報については、少なくとも週に 1 回はオンラインで会うことをお勧めします。私たちの顧客の中には、毎日このプロセスに参加することをいとわない人もいます。お客様のご希望があれば、より効果的な協力を得るために、お客様を毎日のスタンドアップに参加させていただきます。

通信チャネルの選択に関しては柔軟に対応しており、Slack、ハングアウト、または Skype でクライアントに参加できることをうれしく思います。かつて、ディスカバリーワークショップを実行するための専用の音声アシスタントも作成しました。製品固有の要件に合わせて調整されたワークショップツールを設計および開発しました。このソリューションの詳細については、こちらをご覧ください: Ok, Google! 自分を定義してください！

プロジェクト管理に関しては、Jira と Confluence を使用しています。クライアントはこれらのツールにアクセスできるため、パフォーマンスを追跡したり、新しい変更をチェックしたり、遅延がないことを確認したりできます。 Jira と Confluence に包括的なドキュメントをアップロードします。これには、ロードマップ、グラフィックデザイン、技術要件、およびビデオ会議の概要が含まれます。

さらに、クライアントには、進捗状況を確認するだけでなく、ドキュメントに貢献することをお勧めします。そうすれば、離れていても一緒に仕事ができます。

リモートプロジェクトチームでの役割

プロダクトオーナー

プロダクトオーナーはクライアント側の連絡担当者であり、プロジェクトの明確なビジョンを持ち、ソフトウェア開発プロセスに携わることができます。プロダクトオーナーは、バックログに優先順位を付け、機能を承認し、発生している問題に関する質問に答えます。あなたの会社にそのような役職がない場合は、プロジェクトのプロダクトオーナーの役割を引き継ぐ決定的な人物をチーム内に指名することができます。プロダクトオーナーに技術的な知識は必要ありません。ビジネス目標に基づいて意思決定を行う能力だけが必要です。

プロジェクトマネージャ

ソフトウェアハウス側では、チームのパフォーマンスを担当するプロジェクトマネージャー (PM) がキーパーソンです。 PM は、チームのワークフローを編成し、時間の経過とともに発生する可能性のある変更に従って、ソフトウェア開発中に計画を調整します。 PM の重要な責任には、予算の管理、会議のスケジュール設定、進捗状況の更新の提供が含まれます。

プロジェクトマネージャーは、顧客と相談した後、意思決定の一部を引き継ぐこともできます。 PM は、選択したフレームワークに応じて、スクラムマスターまたはプロキシプロダクトオーナーになることができます。それでも、クライアントは常にプロジェクトを完全に制御できます。

UX/UI チーム

ユーザーエクスペリエンス (UX) およびユーザーインターフェイス (UI) デザイナーのチームが、製品デザインの作成を担当します。当社のデザイナーは、ソリューションのビジュアルコンセプトとエンドユーザーのエクスペリエンスに重点を置いています。彼らの目的は、可能な限り最も直感的で機能的で美的なインターフェイスを提供することです. また、ペルソナの定義、プロジェクトのマインドマップの作成、UX/UI ワークショップの準備にも役立ちます。一部のお客様には既製のデザインを実装するお手伝いをさせていただきますが、その場合でも必要に応じてデザインを変更させていただきます。当社の UX/UI チームは、グラフィックプロジェクトが適切に展開され、デザインがすべてのプラットフォームで一貫していることを確認します。

開発者

クライアントの要件に基づいて高品質のソフトウェアを開発できる経験豊富な専門家のチーム。 10年以上の経験と包括的なアプローチにより、お客様が最高のデジタル製品を開発、発売、サポートするのを支援する準備ができています.

開発者は、ソフトウェア開発プロセス全体に積極的に参加し、顧客も連絡を取ることができます。 PMだけでなく、プロジェクトに関わるすべての人に出会えることが、私たちの協力にとって重要だと考えています。

多くの場合、私たちはアプリをサポートするために長期的にプロジェクトに取り組んでいます。そのような場合、保守を担当する開発者グループを提供します。

QAチーム

お客様の期待に応えるため、開発チームには品質保証の専門家が含まれています。彼らは、テスト計画の準備と実現に責任があります。

当社の QA チームは、Miquido が提供するデジタルプロジェクトが一流であることを確認します。ワークロード下でのアプリケーションとデバイスの速度、応答性、および安定性を判断することにより、パフォーマンスをテストしています。 QA チームは、ウィジェット、統合、使いやすさ、セキュリティのテストにも力を入れています。アプリ内のユーザージャーニーの流れを検証し、さまざまなシステムコンポーネントとシステム間のデータの整合性を確保しています。

さらに、可能であれば、テストプロセスを自動化しています。テスト自動化フレームワークは、現在の結果と予測された結果を繰り返し比較する個別のソフトウェアソリューションです。このようなアプローチにより、手動テストの時間を大幅に節約できるため、ソフトウェア開発プロセスがスピードアップします。

リモートソフトウェア開発におけるアジャイル方法論

この分野での豊富な経験に基づいて、スクラムやかんばんなどのアジャイルフレームワークを使用することを選択します。この著名な方法論で作業することの最も重要な利点には、応答性、創造性、柔軟性、および透明性があります。問題の早期発見と解決、反復リリース、早期納品、予測可能なコストのすべてが、高い生産性と迅速なソフトウェア開発に貢献します。

リモートでデジタル製品を作成すると、従来の方法で作成するよりも時間がかかるという噂があります。私たちの成功したリモートプロジェクトは、この神話が間違っていることを証明しています。アジャイル手法により、プロトタイプを 2 週間で提供し、実用最小限の製品 (MVP) をわずか 3 か月で提供できます。

一方、Miquido はクライアントと長期的に協力してソフトウェアを開発し、定期的に改善および最適化しています。

独自のデジタル製品を構築する準備はできましたか?

一緒に仕事しましょう

ソフトウェアのリモート開発で Miquido を信頼できるのはなぜですか?

透明性— パフォーマンスを監視し、いつでも変更を提案するために、すべてのアセットにアクセスできます。
迅速なソフトウェア開発— アジャイルフレームワークを使用して、わずか 3 か月でデジタルプロジェクトの MVP を提供しています。
迅速な対応— 概要を受け取り次第、48 時間以内に折り返しご連絡いたします。
柔軟性— いつでもビデオ通話を利用でき、お好みの通信チャネルを使用できます。
デジタル製品をリモートで作成した経験— ポートフォリオには、すでに 100 を超えるリモートプロジェクトが集められています。

面白そうですか？

この記事で、リモートソフトウェア開発の問題が明確になることを願っています。信頼できるソフトウェアハウスをお探しの場合は、お気軽にお問い合わせください。

リモート ソフトウェア開発: 仕組み