自分自身のリブランディングを成功させるための戦略
公開: 2024-04-12ロゴやスローガンを変更するだけではありません。 それは、進化する市場の需要と利害関係者の期待に共鳴するように、企業のアイデンティティの本質そのものを再構築することです。 個人開発の分野と同じように、企業も適応し、成長し、時には自らを再発明して、関連性と競争力を維持する必要があります。
今日の絶え間なく変化する市場環境で成功を目指す企業にとって、時代遅れの認識を手放し、イノベーションを受け入れることが不可欠となっています。 このプロセスには、戦略的な考え方、従来の規範に挑戦する意欲、継続的な改善への取り組みが必要です。
このインタビューでは、B2B リブランディングの複雑さを掘り下げ、企業が市場でのポジショニングを再定義し、ブランド エクイティを強化し、持続可能な成長を促進するために、この変革の旅をどのように活用できるかを探ります。 説得力のあるストーリーの作成から戦略的イニシアチブの実装まで、B2B リブランディングの取り組みを成功に導くための重要な戦略を明らかにします。 あなたがニッチ市場を開拓しようとしている新興企業であっても、自らの再発明を目指している確立された企業であっても、以下の洞察は、B2B リブランディングの複雑な領域を自信を持って明確にナビゲートするために必要な知識とツールを身につけることを目的としています。
手放すことが最初のステップです
著名な LinkedIn 専門家、ベストセラー作家、変革をもたらす講演者である Viveka von Rosen は、成功した経営者や起業家にブランドとビジネスの軸を与えることに専念しています。 LinkedIn のマーケティングと販売において 15 年以上の経験を持つ彼女は、ビジネス界の権威として認められています。
彼女は最近、大規模なブランド変更を行いました。 彼女は最近まで、LinkedIn で自分自身のブランディングについて教えたり、投稿したりしていました。 私たちは彼女のブランド変更について説明し、あなた自身のブランド変更に直面したときに使用できる戦略を提供します。
ブランド変更により、Viveka は、私たちがしなければならないことの多くは、まず内部から来ることに気づきました。 Web サイトや LinkedIn プロフィールなどのブランド変更に着手する前に、考え方を変える必要があります。Viveka にとって、それは以前の LinkedIn エキスパートであった自分を手放すことでした。 彼女はそのブランドを完全に手放したわけではありませんが、大きな変化を遂げました。 もう要らないものを手放すという考え方の変化があり、その部分については数分で見ていきます。
特定の業界内で特定の地位を獲得し、特定の地位を獲得し、一定レベルの思想的リーダーシップを獲得した人にとって、それを手放すという考えは恐ろしいかもしれません。 恐怖を感じて何かに踏み込んでも、それほど効果はありません。そのため、彼女が実際に知り、自分自身を経験したのは、自分のブランドを再構築する前に、考え方を変える必要があるということでした。これには、予想より少し時間がかかりました。に。 彼女が思っていたよりも荷物が多く、体重も重かった。 しかし、彼女はそれを経験できたことを本当にうれしく思っています。なぜなら、ブランド変更に着手する前に必要な考え方の転換で従業員を支援できることを意味するからです。
マインドセットの変化を成功させる方法
考え方の転換が必要でした。 ヴィヴェカは、変化について熟考しながら、たくさんの本を読み、たくさん考え、瞑想し、そしてビーチでたくさんの長い散歩をしました。 自分自身の内面を見つめるのが大変で、押し寄せる思考を乗り越えるために、彼女は日記をたくさん書きました。 彼女はポッドキャストを聞いたり、本を読んだりしました。 Viveka さんは、自分が作り出したペルソナ (LinkedIn のエキスパート) として多くの人が彼女を知っていたのは、実際の自分ではないことに気づきました。 そのペルソナはもう彼女に仕えませんでした。 彼女は自分自身に問いかけました。「なぜ私は、もう役に立たないものにしがみつくことになるのでしょうか?」
リブランディングの鍵となるのは、サポートのコミュニティを構築することです。 幸いなことに、ヴィヴェカにとってコミュニティは常に重要でした。 彼女には親しいガールフレンドで構成された黒幕グループがいます。 ヴィヴェカさんは、首謀者からアドバイスを受けると、自分が何者になりつつあるのか、その変化を生み出すために何をすべきなのかを理解したので、ブランド変更の浮き沈みをうまく乗り越えることができました。 彼女は自分が単なる LinkedIn の専門家ではないことに気づき、可能性を模索しました。 親しい友人たちからそれらのアイデアを彼女に反映してもらったのは役に立ちました。
ヴィヴェカのアドバイス? 自分の内側の真実を見つけるのに最適な方法論が何であれ、それを使用する必要があります。
自分自身のリブランディングを成功させるための 3 つの戦略
プロセスをうまく進めるための 3 つの重要な戦略を次に示します。
- 希望するアイデンティティを定義します。
- まずはなりたい自分を思い描くことから始めましょう。 あなたはどのような価値観、資質、特徴を体現したいと考えていますか? あなたの長期的な目標と願望は何ですか? 時間をかけて自分の強み、情熱、ユニークな特質について考えてみましょう。
- 徹底的な自己評価を実施して、現在の長所と短所を明確にします。 改善と成長の余地がある領域と、自分の足を引っ張っている可能性のある古い信念や習慣を特定します。
- 希望するアイデンティティを要約した、明確で説得力のあるビジョンステートメントを作成します。 このステートメントは、リブランディングの取り組み全体を通して指針となる標識として機能し、課題や機会を乗り越える際の明確さと方向性を提供します。
- あなたのパーソナルブランドを作りましょう:
- あなたの個人ブランドは、あなたが誰であり、何を代表しているのかについての世間の認識です。 意図的な手順を踏んでブランド イメージを形成し、洗練させ、すべてのタッチポイントで一貫性を確保します。
- ソーシャル メディア、プロフェッショナル ネットワーキング プラットフォーム、個人の Web サイトを通じてオンライン プレゼンスを構築することに投資してください。 希望するアイデンティティを反映し、専門知識、実績、価値観を示すためにデジタル フットプリントを厳選します。
- あなたの個人ブランドをサポートし、拡大してくれる指導者、同僚、業界の影響力を持つ人々と有意義な関係を築きましょう。 ネットワーキングの機会を活用して、希望するニッチまたは業界内でのリーチと可視性を拡大します。
- 行動を起こして繰り返す:
- リブランディングは動的で反復的なプロセスであり、継続的な努力と適応が必要です。 自分の考え、言葉、行動を自分の望むアイデンティティと一致させるために、積極的な措置を講じてください。
- 達成可能な目標とマイルストーンを設定して、その過程での進捗状況を測定します。 より大きな目標をより小さな実行可能なタスクに分割し、パフォーマンスを定期的に追跡します。
- 失敗を学びと成長の機会として受け入れましょう。 挫折や課題はリブランディングの過程で当然のことであることを認識し、それらを前進するための燃料として利用してください。
- 柔軟性とオープンマインドを保ち、フィードバックを常に受け入れ、必要に応じてアプローチを調整してください。 リブランディングは一度限りのイベントではなく、個人の進化と自己改善への継続的な取り組みであることを忘れないでください。
リブランディングの例
製品の焦点の変化:
B2B 企業は、市場の需要や新たなトレンドに合わせて製品の焦点を変更することで、ブランド変更を行う場合があります。 たとえば、当初オンプレミス ソリューションを提供していたソフトウェア会社は、柔軟でスケーラブルな SaaS (Software-as-a-Service) ソリューションに対する需要の高まりに応えるために、クラウドベースのサブスクリプション モデルに移行することで自社のブランドを変更する可能性があります。
サービス内容の拡大:
B2B 企業は、提供するサービスを拡張して、より包括的なソリューションを顧客に提供することで、自社のブランドを変更できます。 たとえば、戦略および経営コンサルティングを専門とするコンサルティング会社は、テクノロジーの実装やデジタル変革などの新しいサービスラインを追加することで自社のブランドを変更し、クライアントにエンドツーエンドのソリューションを提供できるようにすることがあります。
対象読者の再調整:
リブランディングの取り組みには、進化する市場セグメントや業種に適切に対応するためにターゲット ユーザーを再調整することが含まれる場合があります。 たとえば、B2B マーケティング代理店は、幅広い業界へのサービス提供から、ヘルスケアやテクノロジーなどの特定のニッチ市場へのサービス提供に特化することに重点を移すことで、自社のブランドを変更し、ターゲット ユーザーの固有のニーズをより深く理解し、対応できるようにする場合があります。 。
強化されたブランドメッセージング:
B2B のリブランディング戦略では、多くの場合、企業の価値提案と差別化をより適切に伝えるためにブランド メッセージを洗練することが含まれます。 これには、イノベーション、信頼性、顧客中心主義などの主要な強みを強調するためにブランド メッセージを更新したり、対象顧客や関係者の共感を呼ぶ説得力のある物語を作成したりすることが含まれる場合があります。
新しいアイデンティティで新しい自由を創造する
ヴィヴェカさんは、最終的に「よし、切り替えよう」と決めたときに感じた自由は素晴らしかったと語る。 ブランドを変更し、彼女が描いてきたものとは異なるものを世界に提示する時が来ました。 その自由はとてもエネルギーを与えてくれました。 彼女が最初にしたことの 1 つは、「LinkedIn Expert」だった LinkedIn URL を変更することでした。 そのおかげで、彼女は長年にわたって Google で「LinkedIn Expert」として検索されるようになりました。 彼女を主張することは非常に強力な瞬間でした。 そのおかげで、彼女は深呼吸してそのエネルギーを取り込み、新しいブランドを作り始めることができました。
それで、これはあなたにとって何を意味しますか? ステップ 1 とは何ですか? あなたは考え方を変えることに成功しました。 ソーシャルメディアのURLはあなたが管理します。 それでは、精神的に落ち着いたら、新しいブランドを立ち上げるためのリブランドに関する次のステップは何でしょうか?
オンラインであなたのブランドをどこで最初に見てもらいたいかによって異なります。 Viveka にとって、LinkedIn 上の名前/URL である「LinkedIn エキスパート」を手放すのは当然のステップでした。 彼女のビジネスのほとんどは LinkedIn を通じてもたらされ、彼女のエンゲージメントのほとんどは LinkedIn を通じて行われ、彼女のブランディングは LinkedIn 上で非常に強力でした。 ヴィヴェカにとって、LinkedIn でその変化を起こし、新しいブランドを世界に発表することは理にかなっていました。 利点は、まったく新しい Web サイトを作成するよりも早く LinkedIn URL を変更できることです。 彼女のウェブサイトがゼロからヒーローになるまでに約 2 か月かかりました。 その間に、Viveka さんの Web デザイナーは、彼女のために新しい LinkedIn 背景画像を作成しました。 ヴィヴェカは新しい見出しを作成しました。 彼女は Chat GPT を使用して「アイデアを反映」し、新しい LinkedIn プロフィールの大部分を作成したため、すべてがはるかに速く進みました。
すべては小さな踏み台であり、一歩ごとに彼女はより明確になっていきます。 LinkedIn の素晴らしい点は、彼女がウェブサイトを待っている間に、彼女の LinkedIn プロフィール ページがすぐにそれ自体のブランドになったことです。
Chat GPT は、彼女が必要な言葉を組み立てるのに役立ちました。 しかし、それに到達する前に、Chat GPT に正しい答えを得るために正しい質問を与えるという考え方の転換が必要でした。 もし彼女がゴミを与えていたら、それが彼女に戻ってきたでしょう。
ヴィヴェカは現在、「50代の女性経営者(プラス)の起業家精神を支援する専門家」です。 それは彼女のこれまでの職業生活よりもはるかに充実した役割です。
終わりの思い
ヴィヴェカは、自分自身に誠実でなければならないと言います。 ブランド変更の特定の側面について何か違和感がある場合は、変更を行わず、サポート チームとの会話を続けてください。 「やるべき」という理由でブランド変更に移行する場合はやめてください。「やるべき」という理由で仕事に移行する場合は、やめてください。 自分が素晴らしいと感じることをして、人生の「べきこと」を忘れてください。 そうすることで、「ゴミが入ったらゴミが出てくる」現象を回避し、リブランディング プロセスをより成功させることができます。
ヴィヴェカ・フォン・ローゼンについて
著名な LinkedIn 専門家、ベストセラー作家、変革をもたらす講演者である Viveka von Rosen は、成功した経営者や起業家にブランドとビジネスの軸を与えることに専念しています。
LinkedIn のマーケティングと販売において 15 年以上の経験を持つ彼女は、ビジネス界の権威として認められています。 熟練した作家であり、国際的な講演者でもあるヴィヴェカは、移行と変革に関する基調講演で聴衆を魅了し、人々が自分の声を見つけ、独自の革新的で変革的な事業を生み出すよう促しています。
専門的な仕事以外でも、ハング グライダーで空を飛んだり、スキューバ ダイビングで深海の探検をしたり、絵のように美しいコロラドの丘陵地帯やコスタリカの風景の中をハイキングしたりするなど、冒険を楽しんでいます。 Viveka の中心的な使命は、クライアントが伝統的な夢を実現できるように支援することです。
ヴィヴェカとつながる
LinkedIn で連絡を取る
www.BeyondTheDreamboard.com
www.Get101Book.com
www.GetYourJournal.com
マーク・J・カーターについて
マークは、成功した人々がどのようにして人生の地位を確立したのかについて常に興味を持っていました。 彼は 24 年間にわたって成功者にインタビューしており、そのうち 11 年間はインタビューをオンラインに投稿しました。 各インタビューは「ハウツー」インタビューであり、視聴者/読者/リスナーとして、個人的にも職業的にも成長する方法についての実用的なアドバイスが得られることを意味します。
マークの他のプロジェクトには、イベントやマーケティング活動などがあります。 彼は、TED の創設者であるリチャード・ソウル・ワーマンと協力して世界クラスのカンファレンスを創設し、ミーティング・プロフェッショナル・インターナショナル (MPI) の世界最大の支部のブランディングを支援しました。 彼は、ニューヨーク タイムズのベストセラー ビジネス著者のためにブック ツアーやイベントを立ち上げ、彼らの大きなアイデアを世界に共有できるよう支援しています。 マークは今でも人々にインタビューするのが好きで、多くのインタビューを彼の YouTube ステーション ( https://www.youtube.com/@markjcarter )、Idea Climbing ポッドキャスト、および Idea Climbing インターネット ラジオ ショーに投稿しています。
マークのインタビューは、彼の近著「アイデアクライミング: 次の大きなアイデアのためのサポートシステムを作成する方法」で最高潮に達しました (この本の詳細については、ここをクリックしてください: www.IdeaClimbingBook.com )
マークについて詳しくは、 www.MarkJCarter.comをご覧ください。
マークとつながる
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まとめ
ビジネスの領域でも専門的な領域でも、リブランディングの取り組みには戦略的な考え方と変化を受け入れる意欲が必要です。 ヴィヴェカ・フォン・ローゼンは貴重な洞察を共有し、考え方の転換の重要性と望ましいアイデンティティを定義することの重要性を強調しています。 魅力的なブランドを構築し、達成可能な目標を設定し、自分自身に忠実であり続けることで、個人はブランド変更のプロセスをうまく進み、より強くなり、自分の願望とより一致するようになります。