製品設計のキャリアを次のレベルに引き上げる
公開: 2022-06-03これを想像してみてください。あなたは、キャリアパスに数年の経験を持つプロダクトデザイナーです。 あなたはいくつかの大きな打ち上げで歯を食いしばり、堅実な「ミッドレベル」の製品デザイナーとしてストライプを獲得しました。
多くのデザイナーのように、あなたは好奇心旺盛で野心的です。 あなたは未来に目を向けて、来年の今度はどこに行きたいのかと自問します。 5年後はどうですか？ 私の次は何ですか？
個人の貢献者としての製品設計のキャリアの開発
キャリアの中で成長しようとしているプロダクトデザイナーのための道には、古典的な分岐点があります。 1つのキャリアパスは、管理につながります。チームやプロジェクトの実行、人の管理、他の人からの影響の創出につながります。 もう1つのパス（この投稿で焦点を当てるパス）は、個々の寄稿者の旅に沿って続きます。つまり、デザインの技術を習得し、管理する必要のないリーダーシップを発揮し、何よりも優れた作品を出荷することです。
管理パスの設計者として、私の焦点の大部分は、個々の寄稿者（IC）設計者がその役割で成長するのを支援することでした。 これにより、ICのキャリアの成長について貴重な視点が得られたのは幸運でした。
「昇進することは、通常、一連の個別のタスクを釘付けにするよりも微妙な違いがあります」
製品会社では、IC設計者のキャリア開発は通常、シニアになり、最終的にはプリンシパルまたはスタッフの設計者になるように見えます。 私の経験では、これらのポジションの1つを達成することを目指す多くの製品デザイナーは、一見単純な質問をする傾向があります。「昇進するには何をする必要がありますか？」 ただし、この質問に簡単な答えがあることはめったにありません。
昇進することは、通常、一連の個別のタスク（たとえば、特定のプロジェクトの出荷など）を釘付けにするよりも微妙な違いがあります。 また、多くの場合、より不定形である幅広いコンピテンシーにわたって影響を一貫して示す必要があります（たとえば、戦略的に考える方法を学ぶなど）。
次の役割をどのようにしたいかを知ることが最初のステップです。 わかったら、そこにたどり着く方法に注意を向ける必要があります。 終わりではなく手段に焦点を合わせます。 プロモーションや光沢のある新しいタイトルの考えを頭の後ろに置き、代わりにあなた自身の旅と成長に焦点を合わせてください。
これはすべて単純に聞こえますが、実際にはどのように行うことができますか？ さて、私が見つけたレシピは、IC設計者が成長について考えることができる健全なフレームを提供し、それは結果と動作の2つの単純な要素のみを含むものです。
結果：製品設計のキャリア開発の主な要素
ICの道を歩み続けたい製品設計者は、キャリアの成長を達成するために、技術スキルの向上に焦点を合わせることがよくあります。 彼らはシステム思考の専門知識を習得し、プロトタイピング能力のレベルを上げ、キラービジュアルデザイナーになります。 次に、これらのスキルを使用して、実行を改善し、より高品質の製品をより早く出荷し、より良い結果を得ることができます。
結果は、あなたが行った作業の成果です。 製品設計者として、結果は、「優れた設計」を出荷しているかどうかに基づいて、設計作業の品質と影響に基づいて評価されます。つまり、作業は次のとおりです。
- お客様にとって価値があり、意図した問題を解決します。
- 使いやすく、理解しやすい。
- よく細工され、洗練されています。
優れた結果を達成することは非常に重要ですが、それは優れたデザイナーになるために必要なことのほんの一部でもあります。 あまり明白ではなく、目に見えないが、成長するために改善するのと同じくらい重要な別の成分があります。 それはあなたがあなたの仕事をどのように進めるかについてです。 それはあなたの行動についてです。
行動：プロダクトデザインのキャリア開発の秘訣
行動とは、あなたが仕事に取り組む方法、つまりあなたが自分の役割でどのように行動し、考え、コミュニケーションするかです。 プロダクトデザイナーの行動は、周囲の人々とうまく連携できるかどうかに基づいて評価されます。
- あなたは物事を行うことを約束し、それからフォロースルーします。
- 複数の分野の人々を集めて、プロジェクトを推進します。
- あなたは組織的で、系統的で、正確です。
- あなたは常に影響力のある機会を探しています。
- あなたのコミュニケーションは明確で説得力があります。
- あなたはオールインでチームプレーヤーであると認識されています。
- あなたはあなたのチームと会社の価値観と原則に沿って行動します。
行動を評価できるもう1つの側面は、自分の役割でリーダーシップを発揮しているかどうかです。 リーダーシップは、ICがより長く存続するにつれて示すための最も重要な属性です。
「リーダーシップは、経営陣とICパスの両方の人々が実践することができます」
管理とリーダーシップはしばしば混同されますが、実際にはそれらは2つの異なる慣行です。 2つの違いについては多くのことが書かれていますが、意図的に過度に単純化された定義は次のとおりです。
- 管理は、管理パス上の人々（マネージャー、ディレクター、VPなど）によって実践されます。 それには、人々のチームを雇い、維持し、力を与えることが含まれます。
- リーダーシップは、経営陣とICパスの両方の人々が実践することができます。 それには、刺激を与え、役割をモデル化し、ビジョンを設定し、明確に表現し、コンサルティングし、教え、実行することで、変化をより良く推進することが含まれます。
シニア、プリンシパル、またはスタッフの製品デザイナーにとって、強力なリーダーシップを発揮することは、この役割の絶対的な中心です。 これを行うことができるいくつかの方法があります：
- プロジェクトのリーダーシップ。たとえば、新しく革新的な製品のアイデアを概念化して実現します。
- チームのリーダーシップ。たとえば、DesignOpsを介して設計組織のプロセスをレベルアップします。
- ボット、自動化、AI、または業界の言説をさらに推し進めるその他のトピックについて話したり書いたりするなど、リーダーシップを考えます。
一緒に仕事をするのが難しい、または孤立して仕事をしているデザイナーによって提供される優れたデザインは、キャリアの成長と成長につながることはありません。
プロダクトデザイナーのキャリア開発のレシピ
結果と行動を組み合わせて、パフォーマンスを決定します。 あなたが持続的に一貫して高いレベルのパフォーマンスで活動しているなら、あなたはあなたの能力を向上させており、あなたが求めるその昇進はすぐに続くでしょう。
これはすべて簡単なレシピになります。等しい部分のポジティブな振る舞いと結果を混合すると、高レベルのパフォーマンスが得られます。 そして、高性能の製品設計者はキャリアの中で成長します。
優秀な製品設計者の7つの行動
プロダクトデザイナーとしての技術スキルを向上させる方法について説明しているリソースはたくさんありますが、デザイナーにとって前向きで健康的な行動はどのように見えますか？
インターコムでは、製品デザイナー向けの明確なキャリア開発パスとジョブスペックの作成に多くの時間を費やしてきました。 そうすることで、私たちはデザイナーが彼らのキャリアの中で成長するために彼らの日々の中で示す必要がある主要な行動を反映しました。 IC設計者向けに特定した7つの主要な動作と、それらを適用する方法の例を次に示します。
1.目標指向であること
- 四半期ごと、週ごと、および毎日の目標に取り組み、執拗に維持します。 それらを打つことに責任を持ちなさい。
- 何に取り組んでいるのか、そしてその理由を常に知っておいてください。
- 時間よりも常に多くの作業が発生するという事実に慣れ、意図的かつ合理的なトレードオフを行います。
- 作業の計画と見積もりに積極的に取り組み、チームの意思決定を正直に保ちます。
2.継続的な進行のために最適化する
- 進歩に偏る–何をすべきかを言われるのを待たないでください。 厳格な職務の境界を越えて所有権を取得し、最も重要なことが常に行われていることを確認します。
- 自律的かつ迅速に作業しますが、他の人をいつ引き込むかを知っています。
- チーム間の関与を得て、作業の流れの間の方向性の対立を解決するのに役立ててください。
- あいまいさを解消し、それを切り抜ける方法を学びましょう。
3.整理する
- 個人の生産性プロセスに忠実に従ってください。 今週の来週の目標を計画します。
- 自分の時間管理を設計上の課題として扱います。 メモを取り、共有し、マイクロ管理する必要がないことを示します。 遅延または問題に早期にフラグを立てます。
- プロのように会議やワークショップを開催します。オーナー、議事録、アクションアイテム、フォローアップを行います。
- 複数の作業ストリームのバランスを効果的にとる方法を学ぶことで、圧倒されることを避けてください。 「優先順位を付けて実行する」という軍事組織の原則に従ってください。
4.日和見主義者になる
- トンネル視力を得ないでください。 より幅広いエクスペリエンスのコンテキストでデザインしているものを検討し、画面を見つけたよりも良い状態のままにします。
- 会社の全体的な使命とビジョンに基づいて、全体像を把握します。
- 影響力の大きい設計イニシアチブを特定します。 他の人に賛同してもらい、チームのロードマップに追加してもらいます。
- 影響を示す機会を見つけるためにハッスルします。
5.コミュニケーターになる
- コミュニケーションを明確に組み立てます。 目標、コンテキスト、問題、および解決策を提示します。
- 長所、短所、影響、未解決の質問、および次のステップを理解します。
- ストローマンでも提案してください。
- 必要な数の単語を使用し、それ以上は使用しないでください。 「だから何？」 できるだけ早く。
- 続行する前に、部屋を読み、聴衆が理解していることを確認してください。
- 複雑さを簡潔で説得力のある物語に蒸留する方法を学びましょう。
6.共同作業者になる
- PM、エンジニア、デザイナー、マネージャーとの強力なパートナーシップを積極的に構築します。 信頼とうまく機能する関係は無料ではないことを知ってください。
- 意思決定を行う際には、ビジネス（PM）、技術（エンジニアリング）、およびユーザーエクスペリエンス（設計）の入力のバランスを取ります。 真空中で操作しないでください。
- 健康的な緊張はチームの成功の本質的な部分であることを知ってください、しかしそれはあなたの周りのすべての人を親切にして包摂しないという言い訳にはなりません。 常にオープンマインドであり、前向きな意図を持ってください。 反対し、コミットすることができます。
- 社内で影響を与え、貢献し、自分の意見を見つける方法を学びましょう。
7.あなたの価値観を生きる
- 会社の価値観を体現します。 あなたに本物の方法でそれらを内部化し、適用します。 あなたの談話の中でそれらを定期的に参照することによって、それらを新鮮で、関連性があり、生きているようにしてください。
- チーム、組織、または製品の原則に従ってください。 さまざまな側面で価値があると思われる競合するオプションに直面したときに、それらを使用して意思決定を行います。
- あなたの仕事に意図的になり、あなたの完全な自己をもたらします。 あなたが一つのことをする方法はあなたがすべてをする方法であることを知ってください。 平凡さを拒否し、鉄棒を持っています。
それだけです。これらは、高性能の設計者に必要とされる7つの重要な動作です。
このアドバイスが、プロダクトデザインにおけるあなた自身のプロダクトデザインのキャリア開発について考えるときに役立つことを願っています。 覚えておいてください：それは仕事がどれだけ良いかだけでなく、仕事がどのように行われるかについてもです。
キャリア開発へのこのアプローチはあなたにとって魅力的ですか？ 私たちのチームに参加してください–私たちは採用しています。
