NAW Executive Summit 2023 – ビデオによるイベントの要約

NAW Executive Summit 2023 – ビデオによるイベントの要約

NAW Executive Summit 2023の詳細：卸売流通の次のフロンティア

序章

1946 年に設立された NAW (National Association of Wholesaler-Distributors) は、アメリカで最も重要な業界団体です。 これは、12 兆ドル規模の卸売流通業界を表しています。 卸売業の市場規模は、2023 年に 1.6% 増加すると予想されます。NAW は、あらゆる規模の国、地域、および州の雇用主、業界団体、パートナー、および卸売および流通のすべてのセクターにまたがる利害関係者で構成されています。 卸売および流通業界は、米国で 500 万人以上を雇用し、米国の GDP の 30% 以上を占めています。 米国では、35,000 の卸売り流通企業が 150,000 近くの事業所を運営しています。

NAW の使命は、卸売流通業界で最もダイナミックな企業の成功を支援するために設計された世界クラスのプログラムとサービスを提供することです。 そのメンバーは、ソート リーダーシップ、ネットワーキング、エグゼクティブ教育、ベンチマーク/研究、共有リソース、パートナーシップ、政府関係、および広報活動を通じて、NAW に関与しています。

「NAW エグゼクティブ サミット: 卸売流通の次なるフロンティア」は、卸売流通の現在の状況、地平線上にあるもの、次の時代に向けてどのように道を切り開くかについて議論するために、最も優秀な人材を集めることを目的とした NAW のプレミア イベントです。卸売流通の世代。 サミットは 1 月末にワシントン DC で開催され、300 を超える米国の主要な卸売業者/販売業者が参加しました。

このイベントでは、イノベーターと業界の重鎮が、変化するテクノロジー環境における業界の洞察と傾向を調査しました。 イベントの 3 日間にわたって行われたいくつかの素晴らしいセッションでは、主要なディストリビューターが販売効率を改善し、長期的な収益性の高い成長に向けて最善の準備をするために使用しているベスト プラクティスと戦略を探りました。 イベントをもう少し詳しく見てみましょう。

初日 – 2023 年 1 月 31 日火曜日

NAW エグゼクティブ セールス フォーラム – SPARXiQ が主催するこのセッションでは、主要なディストリビューターが販売の効率と効果を改善し、長期的な収益性の高い成長を可能にするために使用するベスト プラクティスと戦略を探りました。 業界をリードする販売の専門家と実務家が、ディストリビューターの販売チームが直面する主な問題について話し合うのを目の当たりにしました。 変化の力をナビゲートしてマスターし、成功するイニシアチブを構築して収益の成長と戦略的ポジショニングを確保する方法を学ぶための素晴らしいセッションでした.

NAW エグゼクティブ イノベーション フォーラム– McKinsey & Co. が主催し、テクノロジーとデジタル ツールのレンズを通して流通業界からの洞察とトレンドを調べることで、イノベーターと業界幹部を結びつけました。 彼らは、「The Coming Shakeout in Industrial Distribution」と呼ばれる業界のホワイトペーパーを発表しました。 世界中の産業を混乱させ、現在産業用ディストリビューターに影響を与えている強力なトレンドに注目しています。 今日の最新のディストリビューターは、スケールを構築し、商業的および運用上の卓越性を向上させ、デジタル化して、顧客が現在必要としているシームレスなオムニチャネル エクスペリエンスを作成しています。

2023 NAW エグゼクティブ ウェルカム レセプション– これは、2023 NAW エグゼクティブ サミットに向けた北米の主要なディストリビューション エグゼクティブ、ソート リーダー、技術者による公式キックオフでした。 ワシントンDCのフェアモントにあるNAWの社長兼CEOのエリック・ホプリンが主催しました。 この夜は、ボリュームのあるオードブル、プレミアム オープン バー、業界の第一人者との素晴らしい会話が特徴でした。

招待者限定のサイド イベントとして、レセプションでは、ウェルカム レセプションに続いて、厳選された 10 億ドルのプレジデントと CEO に特別ディナーの機会が提供されました。 NAW Rising Leaders プログラムのメンバーは、ウェルカム レセプションに続いて、特別なディナーと夜遊びに招待されました。

2 日目 – 2023 年 2 月 1 日水曜日

NAW-PAC (NAW Political Action Committee) 朝食はチケット制のイベントでした。 NAW-PAC は、卸売流通業界を支持する有能でビジネスに有利な候補者の選出を支援するという使命を共有するために、朝食会を開催しました。 このイベントには、サプライ チェーンの専門家からミシガン州第 10 区のジョン ジェームス下院議員が参加しました。 ジョンは、第 118 回議会で何が間近に迫っているか、またそれがアメリカの流通業界のリーダーと業界にとって何を意味するかについて議論しました。
エグゼクティブ サミット ネットワーキング ブレックファストは並行して行われ、出席者は朝食をとりながら、業界で最も優秀な人々とつながることができました。 これに続いて、正午まで行われたいくつかの一般的なセッションが行われました。

歓迎の挨拶 – エリック ホプリン、NAW 社長兼 CEO – エリックは 2 日間で期待されることの概要を説明し、流通業界の現状とその課題について話しました。 エリックは、説得力のあるビジョンを伝え、効果的な戦略を設計し、有能なチームを採用/管理し、グループがその使命を達成するのを支援するためにたゆまぬ努力をすることにより、組織や企業部門を成功裏に導いてきた 20 年の経験を持っています。 彼は慈善団体のリーダーでもあり、ナショナル モールとレーガン ランチのトラストの理事を務めています。

リーダーシップと幸福; アーサー・ブルックス– 幸福の専門家でハーバード大学教授のアーサー・ブルックスの朝のセッションは、ハーバード・ビジネス・スクールで最も人気のあるコースの 1 つであるリーダーシップと幸福に基づいたプレゼンテーションから始まりました。 この本は、人生で成功するためには、幸福を理解し、それを管理しなければならないという根本的な考え方について語っています。 彼はセッションで、企業が職場でのエンゲージメントを高め、採用を促進し、定着率と生産性を高めて、社内での幸福の実践を改善する大きなチャンスがあることを強調しました。 彼は、企業が意味と目的の文化を確立し、満足度を高め、文化と生活の質が重要な非常に競争の激しい労働市場で繁栄できる方法を示しました。

業界のリーダーによる収益性の高い成長戦略– このセッションでは、業界をリードする複数のディストリビューターの経営陣が、今日の複雑な経済において収益性の高い成長を達成するための戦略について議論しました。 彼らは成功の秘訣をいくつか共有し、将来を見据えたディストリビューターは革新的な商業戦略について語り、有機的に成長し、買収を通じて急速に成長するためのヒントを提供しました.

NAW は 1 日を通して、業界で最も関連性の高い問題に関する実用的な洞察を含むリッチ コンテンツを提供しました。 また、最高の業界専門家がこれらのセッションで実際の流通業界の経験を教えてくれることを保証しました。

炉端談話; マイク ポンペオ国務長官と NAW のエリック ホプリン CEO - ポンペオ国務長官は、NAW のエリック ホプリン CEO と合流して、流通業界に影響を与える世界的および国内の課題について話し合いました。 第 70 代国務長官であり、自身も元企業幹部であるマイク ポンペオ氏は、今後数年間に何が予想されるか、そして企業が世界的および地政学的レベルで起こる混乱に対してどのように備えることができるかについて、比類のない視点を出席者に提供しました。

NAW CEO パネルは、アメリカで最大かつ最も成功しているいくつかの企業の CEO のオールスター パネルを特集し、2023 年に向けた最優先の課題とそれらに取り組むための戦略について話し合いました。 彼らは、人材の獲得、サプライ チェーン不足の管理、テクノロジーへの投資、複雑な規制環境への対応など、今日の最も差し迫ったトピックについて話しました。

NAW インスティテュートからの革新と洞察– これは、出席者が学者、研究者、広範な業界思想家から業界の現状について聞いたセッションで構成されていました。 講演者は、流通業界に関連する重要な研究トピックを深く掘り下げ、卸売流通の現状と今後について議論しました。
エグゼクティブ ディスカッション ラウンドテーブルでは、業界で最も優れた頭脳から、組織が直面している特定のビジネス課題に関するリアルタイムのフィードバックが参加者に提供されました。 このセッションでは、流通および製造の幹部が、オープンな対話と戦略的協議のために、同等の規模で活動している競合他社の小さなグループに集まりました。

国立航空宇宙博物館での NAW エグゼクティブ ディナー ガラ– これは、北米の流通業界にとって最高のディナー イベントでした。 ナショナル モールの新しく改装された国立航空宇宙博物館で開催されたこのイベントは、過去数年間の前例のない課題に対する業界の回復力と成功を祝いました。 元 ISS 司令官の Chris Hadfield 氏は、課題を克服するための独自の視点を提供しました。 ISS の司令官として、Chris Hadfield の日常業務は、チームとリーダーシップの観点から、最悪のシナリオに備えて解決することでした。 クリスは、宇宙飛行士隊でのキャリアからの洞察を使用して、複雑な変化への準備と対応の必要性について話しました。

3 日目 – 2023 年 2 月 2 日木曜日

2023 NAW 5K ラン / 1 マイル ウォーク オン ザ ナショナル モール– 肌寒い朝を乗り切りたいタフな方のために、NAW はナショナル モールで 5K ラン / 1 マイル ウォークを手配しました。ワシントン DC のエリア バスは参加者をワシントン モニュメントに連れて行き、第二次世界大戦の記念碑とリンカーン記念館の周りを走りました。 途中、見どころがたくさんありました。

NAW 2022-23 Economic Update – ITR Economics の Alan Beaulieu によるこのセッションでは、出席者が流通業界への直接的な影響について議論しながら、米国の短期および長期の経済予測などを分析する機会が提供されました。 エグゼクティブ サミットの朝食とディスカッション ラウンドテーブルは 3 日目にも開催され、業界で最も優秀な頭脳が参加しました。 エリック・ホプリンがイベントの閉会の辞を述べました。

重要ポイント

このイベントからの全体的なメッセージは、卸売流通業界の次のフロンティアは、急速に変化する世界に進んで適応し、デジタルツールとテクノロジーを使用して関連性と集中力を維持することに長けている人々に属するというものでした. 参加者は、NAW CEO の Eric Hoplin、Dr. Willy Shih、Alan Beaulieu、大手ディストリビューターの幹部など、業界で尊敬されているインフルエンサーと交流し、ネットワークを作り、協力して、3 日間全体を豊かな体験でした。 ここでは、ショーからの 4 つの重要なポイントを示します。

コア バリュー チェーン パートナーとしてのディストリビューター– 現在、大多数の卸売業者は、製品の流通以上のことを行うために規模を拡大しています。 彼らは、市場での資金調達、在庫管理、製品の専門知識などの付加価値サービスを検討する必要があります。

労働力のギャップは一時的なものではありません– これは、ランドスケープの長期的な進化の変化です。 流通業者と卸売業者は、進化し、ニューノーマルに適応する必要があります。

カテゴリー管理の卓越性– これは、卸売業者と流通業者の次の展望です。 カテゴリー管理とカテゴリー戦略を再考し、この戦略をコアバリューレバーに結び付ける必要があります。

新型コロナウイルス感染症後の世界で勝つための技術の採用– レガシー システムや柔軟性のないシステムを導入する際の間違いを回避する唯一の方法は、ビジネス モデルの進化を支援し、進化する技術スタックの長期的なロードマップを用意できる専門家の助けを求めることです。ビジネスと。

それは国の首都で開催された信じられないほどのイベントでした. NAW は 75 年以上にわたり、卸売および流通業界の大義を擁護してきました。 クラス最高のソート リーダーシップ、すばらしい教育コンテンツ、プログラミング、ネットワーキングなどを提供する主要な業界団体であり続けています。 私たちはすでに、2024 年版の NAW エグゼクティブ サミットを楽しみにしています。 McFadyen Digital が、戦略、テクノロジー、および運用全体にわたって卸売業者および流通業者のクライアントをどのように支援しているか知りたいですか? 当社の業界向けソリューションをご覧ください。