モバイルの転換点: 2016 年の 16 の予測

南極の科学者たちがキャンディー クラッシュ サガをプレイしています。 ネパールのシェルパは、75 ポンドの荷物を山に運びながら携帯電話でチャットします。 サモア人はビーチで 4G を使って FaceTiming を行っており、サンフランシスコの流行に敏感な人たちは、デザイナーズ コーヒー、カスタム フィットの T シャツ、ペットのマッサージをモバイル経由で注文しています。

どうしたの？

モバイル経済は、2016 年に世界的な転換点に達しています。 すべてが変化しており、業界の巨人は、アプリ、コミュニティ、そして一目でわかるように、他の多くのものを備えた新しいスタートアップから攻撃を受けています. 以下は、来年の私の 16 の (やや遅れた) 予測です。

1) こんにちは、モバイル マジョリティの瞬間

2016 年には、地球の半分以上がスマートフォンを所有し、使用するようになります。 2015 年には 8 億人がクラブに加入しました。エリクソンによると、2016 年にはさらに 6 億人が加入しました。これは、世界中でスマートフォンの普及率が 50% を突破することを意味します。

全世界のモバイル ユーザーは 2020 年に約 70 億人に達する見込みです。エリクソンと TUNE の予測によるデータ。

2009 年に Steve Jobs が最初の iPhone を発表して以来、スマートフォンが米国、カナダ、ヨーロッパにもたらした変化について少し考えてみると、社会的、経済的、法的な影響を定量化するのが難しいことは明らかです。

2) モバイルが IoT をリアルに感じさせる

モノのインターネットは、ここ数年、次の大きなものとなっています。

しかし、2015年は実際にIoTの成長率がモバイルの成長率を上回った年でした。 世界中でますます多くの人々がスマートフォンを入手するにつれて、増分成長率は低下しており、現在は 2 桁台前半の 15 ～ 20% 程度です。 産業、家庭、および都市の IoT デバイスは、それよりも急速に成長しています。

IoT の成長に関する IBM のデータ

しかし、スマートフォンは、スマート ドア、冷蔵庫、かまど、椅子、自動車などのアプリを介した中央コントローラーとしての役割を果たしつつあります。 フォーム ファクタは変化し続けますが、電話が現在行っていることは、認証された個人のスマート モノやシステムへのアクセスを集約することであり、それは今後も続くでしょう。

3) みんなのスマートマター

前述の点に基づいて、2015 年は IoT の成長率がスマートフォンを上回った収束の年でしたが、2016 年は非早期採用者の大多数がスマート マターを最初に体験する年になるでしょう。

スマート マターは IoT の要素です。センサーを備えたモノ、ネットワーク接続を備えたモノ、通信するモノ、状況やコマンドにインテリジェントに適応して応答するモノなどです。

4) クアッドスクリーンバトルが激化

Glu の CEO である Niccolo de Masi は、電話、タブレット、テレビ、ラップトップといったクアッド スクリーンの未来について語っています。 これらの違いのいくつかがますます重要でなくなるポイントに急速に近づいていますが、仕事、社交、娯楽などの選択方法には依然として明確な違いがあります.

Google の Chromecast

画面が大きいほど、必ずしも優れたエクスペリエンスが得られるわけではありませんが、異なるエクスペリエンスが実現します。 同様に、画面が小さいと、より良いというわけではなく、別の機会が得られます。 そして、それは万能ではありません…あなたにとってうまくいくものは、トゥイーンやジェネレーションヤーにはうまくいかないかもしれません.

2016 年には、Apple、Google、Microsoft、Amazon、Samsung などの企業が、1 つの請求設定、共有コンテンツ、一貫したユーザー エクスペリエンス、電話全体で共通のアプリの可用性を備えた単一の顧客関係を維持するための戦いを激化させるでしょう。タブレット、テレビ、そしてある程度ラップトップ。

5) アプリの統合は避けられない

Web では、単純なリンクを介して、低レベルですばやく簡単に統合できます。 そして、API を介した、より遅いとはいえ、より高いレベルの統合。 小さなポケットサイズのデバイス上で比較的サイロ化された小さなコードとして始まったネイティブ モバイル アプリは、逆に進化しました。SDK を介した高レベルの統合が最初に登場し、比較的最近になってディープリンクが登場しました。

有名な Uber と Spotify のパートナーシップ

2016 年には、アプリの統合が爆発的に増加します。

m コマース アプリに配送サービスのリンクを追加して、人々が数時間または数日で製品を入手できるようにしないのはなぜでしょうか? 観光アプリに予約サービスを追加して、ユーザーがすぐに衝動に駆られるようにしてみませんか?

Web はブラウザーのタブによって細分化され、モバイルは隔離されたアプリ エクスペリエンスによって細分化されていますが、これは変化しています。

6) アプリストアの最適化は永遠に変わる

ASO は新しい SEO のように見えるかもしれませんが、成熟度が非常に低い分野です。 Google などはウェブ検索を反復して、ウェブ上のコンテンツの意味と重要性を見つけるだけでなく、クエリを理解し、世界に関する事実を理解し、ウェブサイトからの回答を理解し、公式化するまでに至っています。アプリ ストアの最適化データではなく、主にメタデータに関するものでした。

つまり、アプリのランキングは、主にキーワード、名前、説明、ダウンロード速度、評価、およびレビューに依存してきました。これらはすべて、アプリ内のコンテンツ、機能、およびエクスペリエンスに関する指標として Google と Apple によって採用されています。

両方の主要なモバイル プラットフォームがより深く調べ始め、アプリ内のコンテンツを参照し、インデックスを作成し、アプリ ストア内だけでなく、Web 検索 (Google) や Spotlight 検索 (Apple のオンデバイスユニバーサル検索機能)。

7) Android vs iOS は終わった

2014 年、そして大部分は 2015 年になっても、iOS ユーザーと Android ユーザーの違いを特定することができ、意味をなす可能性があります。 今日、そして 2016 年にはますますそうではなくなっています。

モバイル古代の薄暗い霧の中で、iOS ユーザーは金持ちで、Android ユーザーは貧乏でした。 特に中国では、最近のレポートを参照してください。しかし、よく見ると、実際の違いはハイエンド デバイスとローエンド デバイスの間にあります。

安価な Android スマートフォン

HTC One A9 ($500) の購入者は、一般的な Android バーナー フォン ($37) の購入者と本当に同じだと思いますか? 少なくともそうではありません。 そして、彼らはそのように扱うことはできません。

8) アジア、アジア、アジア

アジアでの成長の量は信じられないほどです。 世界で最も人口が多く、最も急速に発展している 2 つの国はアジアにあります。 他の急成長企業の多くはアジアにもあります。

スマートフォンの新規契約がどこから来るのかに関するエリクソンのデータ

エリクソンによると、2020 年までのスマートフォンの新規契約のほぼ 80% はアジアからのものとなるでしょう。 TUNE でも同じことが見られました。BRIC 諸国のロシアとブラジルでは、その数がさらに増えるでしょう。 BRIC はすでに当社の事業の大部分を占めており、2015 年には 2 倍になりました。

2016 年は、アジアからの期待がさらに高まります。 逆の技術的植民地化を期待してください。 アリババなどのアジアのモバイルおよびウェブの巨人は、利益の増加をすでに西側に求めています。 Tencent が米国に投資した韓国には、富とノウハウがあります。 インドはモバイル ファーストで、昔ながらの西洋人に 1 つまたは 2 つのことを教えることができます。 日本にはまだゲームとテクノロジーのチョップがあります。

そのモバイルの知識とそれに伴う経済的報酬の一部が西に移動し、主要なカテゴリでリーダーの地位を占めることを期待してください.

9) メッセージマニアが猛威を振るう

メッセージングが熱いことは明らかです。

微信

Facebook Messenger、WhatsApp、Snapchat、LINE、WeChat などの名前で、コミュニケーション、メッセージング、およびソーシャル アプリがトップ 20 リストを独占しています。 Viber、Kik、Skype、このカテゴリに入れたい場合は QQ Mobile など、他の多くのメッセージング アプリは、重要な、場合によってはグローバルなサイズとスケールを持っています。 なんで？

WeChat が中国で生み出したもの、つまり会話とメッセージングによって強化されたモバイル接続、商取引、支払いのエコシステムを誰もが望んでいます。 Facebook は、Messenger でこれの一部を複製しようとします。 Cola のような小さなスタートアップは、コンテキストとインテリジェンスを使用してメッセージングを再発明しようとしています。

本当の問題は、Apple (iMessage) と Google (さまざまな SMS アプリを持っている) がどう反応するかだ。

しかし、明確な方向性は、プラットフォームとしてのメッセージングの重要性を高めることであり、おそらく、商取引と通信のための新しい種類のオペレーティング システムでさえあります。

10) アプリのダウンロード率が停滞（一種）

注意を払っていれば、アプリのダウンロード率は停滞しています。 これは最初の 18 か月前に見られ、comScore は、アメリカの成人の大部分 (65.5%) が特定の月に新しいアプリをダウンロードしていないことを明らかにしました。

他の要因とともに、これはモバイルにおける極端なべき乗則の結果です。勝者は、これまでに勝ったことのないような勝利を収めます。

ユーザーへの新しいアプリのダウンロード: 急速に増加していない

人々は 1 か月に 20 ～ 30 個のアプリを使用しており、その大部分は 5 ～ 8 個のアプリでしか使用されていません。 20 歳から 30 歳の年齢はそれぞれ少しずつ異なり、5 歳から 8 歳の年齢層も少しずつ異なりますが、総じて、約 200 のアプリが私たちの総モバイル時間の大部分を占めています。 つまり、他のアプリが欲しいと考える時間さえ限られているということです。

ただし、この傾向にはいくつかの注意点があります。 まず、新しいアプリを探している成人はほとんどいませんが、10 代や 10 代、ミレニアル世代は多くの場合そうです。 第 2 に、トレンド 3 (スマート マター) が定着するにつれて、以前は (昔ながらの意味でも新しい意味でも) 愚かで耳が聞こえない製品がますます増えています。 そして、彼らが話すように教えられた言語はアプリです… 私たちはアプリを介して彼らを制御します.

たとえば、WeMo、Nest、Tile が存在するアプリ用のホーム フォルダーがあり、さらに多くのアプリがそれらに参加します。

そして第 3 に、新しいプラットフォーム (Apple TV やその他のスマート TV システムなど) が定着するにつれて、アプリやブランドが主張する新たな機会が生まれます。

11) エンゲージメントは新規ユーザーの獲得です

Supercell、King、Kabam、EA がプレイヤー コミュニティを積極的に拡大したため、ユーザー獲得はモバイル広告エコシステムに数十億ドルをもたらしました。また、ソーシャル アプリ、メッセージング アプリ、ライドシェアリング アプリも同様に、ユーザー獲得を論理的な最初のステップと見なしています。顧客獲得。

しかし、モバイルの誰もが、ダウンロード数が無意味であることを知っています。 エンゲージメントが重要です。 アプリでの時間は重要です。 アプリ内のイベントが重要です。 ソーシャル メンションは重要です。 最終的には収入が重要です。 また、エンゲージメントがなければ収益を得ることはできません。これが、TUNE がアプリ内マーケティング (モバイル マーケティング オートメーションとも呼ばれる) を製品スイートに追加した理由の 1 つです。

12) ユーザー獲得コストが跳ね上がる (再び)

これはロケット科学ではありません。

eMarketer によると、昨年、モバイル広告は米国で 510 億ドルに達し、2020 年までにその数は 1,050 億ドルに達する見込みです。 しかし、私たちはすでにテレビよりも多くの時間をアプリに費やしており、2015 年には、710 億ドルという不釣り合いなほど多くの広告費を消費しました。

VentureBeat による世界の広告費

だから、もっとお金が入ってくる。 今後数年間で、全世界の 6,000 億ドルの広告費の大部分がモバイルに移行します。 モバイルの成長は無視できないほど急速に進んでおり、モバイルの動画も同様であり、広告費は自然と人々の注意を引きます。 結果？ 需要の伸びは供給の伸びを上回ります。 そしてその避けられない結果は、物価の上昇です。

もちろん、これらすべてが 11 (エンゲージメントは新しいユーザー獲得です) をさらに重要なものにします。

13) モバイル動画: Facebook が YouTube と真っ向勝負

Facebook の動画の成長は大きく、四半期ごとに 2 倍になっているようです。 エンゲージメントの時間という点では、Google — えーと、Alphabet — の YouTube にまだ 2 番目に劣っていますが、リードを消すのに 2 倍になる期間はそれほど多くありません。

Facebook 対 Google: 2015 年 9 月頃の動画時間

しかし、Facebookにはいくつかの課題があります。

まず、Facebook と Google で動画に費やされた時間: YouTube を何時間も見ている人が、Facebook の動画から数秒または数分で飛び出します。 第二に、Facebook は 3 秒でビューをカウントしますが、これはおそらく少し積極的です。 第三に、Facebook には、YouTube のクリエイター クラスに相当するものはありません。YouTube のクリエイター クラスは、動画チャンネルで多額の現金を獲得し、広告分割を行います。

しかし、Facebookの勢いは事実上止められません。 そして、Oculus Rift、360 度ビデオ、およびビデオ消費機能に加えて、潜在的にビデオ消費中心のアプリにより、Facebook は YouTube にさらに挑戦するでしょう。

14) これらのリモコンはすべてなくなります

あなたの家、棚、ソファのしわやひだの中​​にいくつのリモコンが住んでいますか? 多すぎる。

すべてのデバイスが WiFi に接続できるようになると、これは正気ではありません。 電話は IoT をリアルに感じさせるだけでなく、生活のリモコンにもなりつつあります。 これは、Sonos や Bose などの企業が自社製品で何を行っているかを見れば明らかであり、テレビ メーカーはいつか屈服するでしょう。

iPadのSonos

(特に、おそらく気になるのは、使用状況の追跡と実際の関係 (テレビやステレオのメーカーとの関係を想像してみてください) に結びつく可能性があるためです。)

15) モバイルのおかげで、健康はビッグデータへ

1960 年代から 2010 年代までの健康と食物と活動に関するすべての大規模な研究は、間もなく歴史的に奇妙なものとなり、医療専門家からはほとんど信頼されなくなるでしょう。 Google Fit と Apples HealthKit は、ResearchKit とともに、より広範なサンプリングとより信頼性の高いデータの両方を可能にしています。

科学者は、Fitbits が医療レベルの研究レベルのデータを提供するかどうかについて議論することができますが、どちらが信頼できるでしょうか。彼らが行った可能性があること、または行っていない可能性があることに関する人々自身の記録された記憶、または彼らが実際に行ったことをリアルタイムで継続的に測定する機器です。 ?

2016 年には、NIH やその他多くのおかげで、モバイルやウェアラブルで生成されたデータを使用した健康研究が、従来の研究よりも信頼できるようになるでしょう。

16) ビーコンは鳴き続けるが、それでも失敗する

(これは TUNE の CEO である Peter Hamilton のおかげです。)

各種ビーコン装置

ビーコンは、問題を探すソリューションであり続けます。 クールなテクノロジー、クールな機能、クールなユースケースについて耳にすることは今後も続きますが、現実の世界で有意義な方法でそれらを個人的に経験することはほとんど例外なくありません。

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