マーケティングレポート: 年末のブランドパフォーマンス分析の作成方法

公開: 2022-12-19

年末のレポートは、単なる統計やグラフではありません。ブランドパフォーマンスを分析することで、目標に向けた進捗状況を明確に把握できます。

年末のレポートにはすべてのキャンペーンがまとめられており、何が効果的で何が効果的でないかを理解するのに役立ちます。同様に、これらの洞察は、来年の予算と戦略に大きな影響を与えるでしょう。

それらは、課題に対処し、将来的により適切に対処する方法を計画するのに役立ちます。残念ながら、どこからどのように始めればよいかを知ることは困難な場合があります。

良いニュース？私たちのブログでは、夢の年末レポートを作成する方法を段階的に説明しています。

年末のパフォーマンスマーケティングレポートを開始する方法

この記事では、次のことを学びます…

1. OKR と KPI から始める

年の初めに、目標と主要な結果 (OKR) および主要業績評価指標 (KPI) を定義しておく必要があります。

まず、これら 2 つの主要なコンポーネントの違いを分析することから始めます。

目的と主要な結果 (OKR)

「目標」は達成したいより広い目標の概要を示し、「主要な結果」は進捗状況を示します。

これらのコンポーネントにより、OKR は成功を測定するための基本的なオプションになります。堅実な OKR のセットにより、目標に向けて正しい道を歩むことができます (そして、途中で非常に必要なコンテキストを提供します)。

例:英国を拠点とする中小の美容ブランドで、新しいヨーロッパ市場でメディアへの露出を増やしたいと考えているとします。

主要業績評価指標 (KPI)

KPI は、進捗状況を定量化できる測定値です。これらは、短期的および長期的な目標の成功を評価するのに役立ちます。 KPI は、個人やプロジェクトのパフォーマンスを測定するために使用できます。結果は将来の OKR の形成に役立つため、全体的な戦略を補完します。

例:新しいヨーロッパ市場への参入に続いて、選択した KPI の 1 つは、その地域におけるブランドのメディアインパクトバリュー( MIV ) である可能性があります。 MIVがどのくらい増加しているかをパーセンテージ形式で定期的に測定して、年間の進捗状況を監視できます。

一年を振り返る時、何よりもまずOKRとKPIを見直すことが大切です。これは、当初の目標と比較して自分がどこにいるのかを理解するための最初のステップです。

2.統一された測定フレームワークを使用する

クロスチャネルの時代では、マーケティングの成果を測定することは非常に困難です。そのため、ボイスミックス分析の使用が不可欠です。

あなたのブランドは、従来のメディアと並んで、ソーシャルメディアプラットフォーム (Instagram や TikTok など) でインフルエンサーやパートナーと連携する可能性があります。デフォルトでは、各チャネルからの生データは直接比較できません。自分が立っている場所の全体像を把握するのは難しいでしょう。

そのため、グローバルなパフォーマンスを効率的に追跡するために、チャネルと声を統合したレポートを作成することが重要です。これは、最高マーケティング責任者 (CMO) および CLevels 向けの高レベルのマーケティングレポートを作成する場合に重要です。

そのため、状況の最終的な結果につながる有用なデータを提供することに集中する必要があります。 CMO がしなければならない解釈が少ないほど、良い結果が得られます。統一された測定フレームワークは、まさにそれを促進します。

トップティアブランドのパフォーマンスデータ

MIVは定量化可能なデータであり、年度末のレポートで必ず印象に残ります。

ブランドの MIV は、主要なブランドパフォーマンスソフトウェアによって決定されるため、手動で計算することはできません。オンライン、印刷物、ソーシャルメディアなど、メディアで言及された場合の金銭的価値が明らかになります。

さらに、MIV は世界中の膨大な数のボイスとチャンネルで監視されています。それは照合され、独自のパーソナライズされたキュレートしやすいフィードに表示され、ブランドと競合他社の両方のパフォーマンスを測定できます。

このため、Lacoste や Isabel Marant を含む多くのクライアントが使用しています。 MIV は、市場における自社の立場を正確に把握するため (そして、将来の戦略において競争上の優位性を提供するため) に使用します。

Isabel Marant がメディアモニタリングとデータ収集を合理化し、ブランドがより全体的なマーケティング戦略を構築できるように、MIV がどのように役立ったかを確認したい場合は、以下の詳細なケーススタディをご覧ください。

Isabel Marant: 国際的な成功のリズムを作る

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3. マーケティングレポートでテクノロジーを活用する

あなたの時間は貴重なので、データを調べたり、手動で棒グラフを作成したりして時間を無駄にしたくありません。適切なツールを使用すると、ボタンを数回クリックするだけで強力な年末レポートを生成できます。

これにより、他の方法では追跡がほぼ不可能なメトリックを追跡できるようになり、時間を節約できます。 Launchmetrics は、いくつかのタイプのレポートを自動化するインテリジェントなテクノロジーを開発しました。

私たちの報道年間を通じてクライアントの最も関連性の高いブランドの言及を分類します。これらは、チャネル、キャンペーンごとに表示できます。ブランドに最も関連するものは何でも。

Launchmetrics カバレッジブックの例。詳細については、ここをクリックしてください。

同様に、当社の進化レポートも、さまざまなキャンペーンやチャネルにわたるメディアパフォーマンスの貴重な内訳を提供します。彼らはさまざまな地理的領域を追跡し、トップの声と出版物を特定することができます.

実際、技術は常に進化しているため、技術ベースのツールの更新を定期的に評価する必要があります。これにより、最も価値のあるインサイトを生み出すものを検討し、キャンペーンのイノベーションを推進することができます。

MIV は、クロスチャネルやボイスミックス環境であっても、どのキャンペーンや戦術が最高の ROI を実現しているかについての洞察を提供できます。

4. 競合分析を実施する

あなたのビジネスは真空の中に存在しているわけではありません。競合他社と比較して、自分の立ち位置を理解する必要があります。

競合他社の分析は、CMO がブランドの位置付けをグローバルに把握できるようにするため、年末のマーケティングレポートの重要な部分です。同様に、間違いなく、競合他社がさまざまなビジネス象限でどのようにパフォーマンスしたかを報告することは、機会と脅威を特定するのに役立ちます.

では、競合他社に欠けているものは何ですか? そのミッシングリンクをビジネスに統合して、市場シェアを獲得できますか? さらに、今後注目すべき競合他社は？遅れているのはどれ？

明らかに、これらの重要な要因は、競争環境における自社の位置を正確に理解するのに役立ちます。

5. プロセスを評価する

最後に、プロセスを評価します。

事前に定義された OKR と KPI のおかげで、この段階で何が最も重要かがわかります。

その後、収集した追加の洞察を使用して、2023 年のマーケティング計画を知らせることができます。 また、マーケティング予算をより適切に割り当て、ROI を最大化することもできます。

適切なツールは、目標に対する現在の位置を明らかにします。そのため、今こそ報告プロセスをエンドツーエンドで評価するのに最適な時期です。

では、今年は何がうまくいき、何を変える必要があるのでしょうか? すべてのことを考慮して、来年の報告書でより全体像を把握できる、見逃しているデータはありますか?

自由に使える適切なツールと指標があるかどうかを検討してください。当然のことながら、データ収集プロセスへの変更は、2023 年を通して利用できるように、今すぐ実装する必要があります。

マーケティング分析の未来を発見する

年が終わりに近づくにつれ、キャンペーン戦略の見直しだけが最優先事項であってはなりません。キャンペーンをサポートおよび補完するための適切なカバレッジプラットフォームがない場合、思ったよりも大きな問題が発生します。

適切なソリューションを使用すると、ブランドは次のことができます。

業界内および主要な競合他社に対するパフォーマンスのベンチマーク
トップパフォーマー、新進気鋭のブランド、およびそのベストプラクティスを特定する
複数のチャネルと声にわたるグローバルな影響を評価する
編集、小売業者、インフルエンサーのパートナーシップ全体で予算と戦略の計画を改善する
2023 年にはバラバラなメディア監視に別れを告げる

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