3 月の週のまとめ | シックス＆フロー

先週は、ほぼ 2 年ぶりに私たちのチームが一堂に会しました。

2021年は浮き沈みに満ちた挑戦的な年でした。 社会的交流は限られており、自分で言えば、気づいているかどうかにかかわらず、コンピューターの前で快適になりすぎていました。

私はそれに慣れました - パジャマで仕事をし、休憩を取ってキッチンで昼食を作り、ラッシュアワーの渋滞はもうありません.

一日中誰とも話さないのが不思議でした。 時には、他の人と顔を合わせて話すことなく、一日中過ごすこともありました。 今日、私たちのコミュニケーションの多くがテクノロジーを通じて行われていることに気づきました。

そして、Six & Flow の 2022 年 3 月の週がやってきます。世界中の 35 人のチーム メンバーが初めて顔を合わせました。

そして、私に言わせてください。 それは驚くべきものだった。

私たちは皆同じ会社で働いていますが、私たちの多くは直接会ったことがありません。 そして、これが仕事のあるべき姿だと気づかせてくれます。

2022 年 3 月の週

3 月 21 日から 25 日まで、イギリス人、カナダ人、南アフリカ人でいっぱいの部屋が力を合わせて協力し、創造的に考え、お互いを知りました。 チームとして。

限られた社会的交流から恐れていたぎこちなさは、ダンスオフで週を始めたときにすぐに消えました.

はい、私はダンスオフを言いました。

さて、私はあなたが何を考えているか知っています - これは仕事のようには聞こえません. そうではないかもしれませんが、それは私たちのチームをより強く、より緊密にし、より創造的にしました.

私たちは愚かになることを恐れませんでした。 解き放つ。 コンピューターの画面がダウンしているときに、私たちが誰であるかをみんなに見せるため.

その日は進み、私たちはより技術的になり始めました。 でも誤解しないでほしいのですが、笑いはまだ続いていました。 Six & Flow のチーム メンバーは、質の高い仕事を提供するための委任の重要性に関するワークショップを実施し、Excel と有料メディアのマスタークラスを共有し、全員が参加したい職場文化を提供し続ける方法について協力しました。

その日の最後のセッションは、Dragon's Den ワークショップ - Six & Flow スタイルでした。 これは、私たちの創造的思考の帽子をかぶる機会でした。 いつも緊密に連携しているわけではないチームメンバーに、私たち一人一人がどのように考えているかを示すため。

1 週間を通して、より多くのワークショップが開催され、チーム メンバーが他の役割の靴に足を踏み入れることができました。 カスタマー サクセス マネージャーはグロース マーケターになり、Instagram リールのクリエイティブなアイデアを考え出し、これらのビデオをタイトなスケジュールの下でまとめました。

営業担当者は、顧客の期待を管理し、顧客満足度を常に高い水準に維持する方法を学びました。

Six & Flow では、チームファーストの文化を高く評価しています。 そして先週、私たち一人一人がそれを本当に体験しました。 チームメンバー全員が、クライアントの仕事のプロセス、戦略、タイムラインの期待について意見を述べる機会となりました。

チーム ファーストの職場文化とは、チームのニーズが常に個人のニーズよりも優先される文化です。 この種の文化は、従業員とビジネス全体の両方に多くのメリットをもたらす可能性があります。 従業員にとって、チームファーストの文化は、帰属意識と仲間意識を育みます。

今週は、全員がアイデアや専門知識を共有することを奨励することで、チーム ファーストの文化を強調しました。 お互いにサポートを示し、私たち全員が同じ目標に向かって取り組んでいることを強調します。

私たちは、ラップトップを超えてお互いをよりよく知るようになりました。 そうすることで、障壁を打ち破り、コミュニケーション、コラボレーション、創造性を向上させることができました。

運動会

運動会。 体育の日は独自のセクションを持つべきだと言っても過言ではないと思います。

Six & Flow のチームについて知っておくべきことは、私たちが競争心にあふれているということです。 それはリッチから始まり、どういうわけか、会社の全員に滴り落ちることができました. 運動会も例外ではありませんでした。

私たちの天才オフィスマネージャーであるヘザーは、天気予報士と連絡を取り合い、太陽の光、間抜けな活動、そしてたくさんの笑い声に満ちた素晴らしい一日を計画することができました.

私たちは一週間ずっとスポーツデーを楽しみにしていましたが、期待を裏切りませんでした。 私たちのチームは、長距離のシャレード、手押し車のレース、ポテトサックのレースなど、新しいレベルでお互いを知ることができました. 競争は新しいレベルに達しましたが、私たちはたくさんの笑顔と日焼けで一日を終えました.

パートナートーク

1 週間を通して、チームにプレゼンテーションを提供するためにイギリスとカナダからパートナーを派遣しました。 Vidyard は、営業チームがビデオをよりクリエイティブに使用する方法について話しました。 このロジックは、財務からマーケティング、カスタマー サービスに至るまで、さまざまな役割に適用され、ビデオを日常生活に取り入れる新しい方法を見つけるよう促されました。

ビデオを不在時のメモとして含めることを考えたことはありますか? 先週までありませんでした。

Drift はオープンな Q&A を提供し、会話型マーケティング プラットフォームと当社の成長エージェンシーとの間のより強力なパートナーシップへの道を照らしました。 これらは、対面での会話から形成されるタイプの関係であり、コンピューター画面の後ろにいるときは十分に活用できないことがよくあります.

Partnerstack は、パートナーシップの価値に光を当てました。これは、謙虚に耳を傾け、さらに学ぶ必要があったことです。 これにより、私たちのチームとクライアントがパートナーシップを活用してより良い成長を遂げるための新しい方法に目を向けることができました。

最後になりましたが、HubSpot が到着し、共同作業の歴史に関するプレゼンテーションを共有しました。 何年にもわたって、私たちは代理店としてかなりの進歩を遂げてきました。

私たちは 6 歳を過ぎたばかりで、35 人の勤勉で創造的で素晴らしい人間のチームです。 HubSpot の実装からマーケティング戦略まで、お客様に並外れた価値を提供し続けます。 私たちは HubSpot Elite エージェンシーを誇りに思っており、今後数か月にわたって用意されているものをお見せできることを嬉しく思います。

私達は雇っています

過去 6 年以上にわたり、私たちはエージェンシー内で活気に満ちた文化を育んできました。

チームメンバーは、人々、境界を押し広げたいという願望、卓越性への意欲のおかげで、ここで働くのが大好きだと説明しています。

成長を促進し、チームファーストである会社に参加することに興味があるなら、あなたは正しい場所に来ました.