成功するコンテンツライティングビジネスを始める方法(初心者向け)

公開: 2021-12-09

それで、あなたはコンテンツライティングビジネスを始める方法を学びたいですか?

幸運を。

私はそれが聞こえるほど暗いという意味ではありませんでした。

しかし、現実になりましょう。 コンテンツライティングビジネスを始める方法を学ぶことは、本当にどんなビジネスでも、大変です。 希望に満ちた起業家は毎月約543,000の事業を始めます。 そして、中小企業協会によると、それらの企業のわずか半分はまだ5年以内に存在するでしょう。 残りの半分は長い間消え去り、それらの大部分は2年以内に失敗します。

うわぁ! だから私はあなた自身のコンテンツライティングビジネスを始める方法についてこのガイドを書きました。

あなたがコンテンツライティングビジネスを始めたいのなら、あなたはあなたのためにあなたの仕事を切り取っています–しかし、恐れることはありません! 最初は、本当に素晴らしい成果はすべて不可能に思えます。 簡単だとは約束していませんが、それだけの価値はあります。

私の執筆機関が2021年に退社する前の10年間、私の主な収入源であったことは誰もが知っています(退社の話はこちら)。 このガイドを共有する理由は次のとおりです。

a。)私はこのガイドについて何人かの読者から個人的に尋ねられました、そして私は私の聴衆が気にかけているトピックについて書くのが好きです。

b。)今日の市場には誰もが参加できる余地があると思います。 50億人近くの人々と世界の人口の60%がオンラインになっている今、デジタル空間でブランドを構築しようとするのに今が最適な時期です。

成功したコンテンツライティングビジネスの元10年のCEOとして、今日のガイドでは、ライティングビジネスを構築するための独自の旅に着手するときに考慮しなければならないことについて説明します。

  • 成功するために必要なスキルとツール
  • ブランドと評判を築く方法
  • 作家の採用と管理に関する内部スクープ

あなたが通り抜ける時までに、あなたはあなた自身のコンテンツライティングビジネスのための基礎を築くために必要なすべてを持っているでしょう。

これ以上苦労することなく、無料から有料に移行してコンテンツ作成ビジネスを開始する方法は次のとおりです。

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コンテンツライティング事業を始める

コンテンツライティングビジネスを始める方法:目次

パート1。コンテンツライティングビジネスを始める方法:あなたがそれ(コンテンツライティング)ビジネスを始める前にあなたの宿題をしてください!
パート2。コンテンツ作成ビジネスの優先順位と目標を特定する
パート3。コンテンツ作成ビジネスを開始する際のプレゼンスからプロセスへの移行
パート4。コンテンツ作成ビジネスのためにチームをまとめる
パート5。コンテンツライティングビジネスを始めるときに避けるべき6つのよくある間違い
結論:コンテンツ作成ビジネスを数年ではなく数か月で開始する

私がコンテンツライティングビジネスを始めることに何が入るのかを説明するのを見てください

パート1。コンテンツライティングビジネスを始める方法:あなたがそれ(コンテンツライティング)ビジネスを始める前にあなたの宿題をしてください!

計画で成功することは成功することを計画しています。

コンテンツライティングビジネス(またはあらゆるビジネス)を始めるときにできる最も重要なことは、基礎を築くことです。 そして、どのようにそれを始めますか?

宿題をすることによって。

フリーランスの取り組みを本格的なコンテンツライティングビジネスに変えるには、いくつかの具体的なステップが必要です。 これがあなたがする必要がある2つの特定のことです。

1.真の専門分野を特定する

コンテンツライティングビジネス見積もりを開始する1

業界を調査することで、誰が、何が存在し、何が存在しないかについての洞察が得られるはずです。 あなたはあなたのコンテンツライティングビジネスで成功するために専門分野にニッチダウンする必要があるので、それは良いことです。

このニッチをあなたの真の専門分野と呼びます。 それはあなたが知られていることであり、あなたができる限り最高になるために努力していることです。

Express Writersを使い始めたばかりの頃は、クライアントについてそれほどうるさくはありませんでした。 私はあらゆる種類のコンテンツを取り上げました。多くの場合、午前4時に開始して、潜在的なクライアントや代理店に数十のメールを送信しました。 最終的には機能しましたが、それは当時の業界が単にキーワードを投稿に詰め込むためにライターを必要としていたためです。

それは今日は機能しません。

2020年に、コンテンツ作成業界は成熟し、より洗練されてきました。 あなたのクライアントはあなたがあなたがしていることの専門家であることを期待するでしょう。 したがって、いくつかのことに熟達しているよりも、1つまたは2つのことで真のエキスパートである方が良いです。

業界の状況を確認するときは、自分がどこに適しているか(またはどこに当てはまらないか)を考えてください。 これにより、操作のスケーリングを開始するために何をする必要があるかがわかります。 特に、次のことを特定します。

  • あなたの理想的なクライアントは誰ですか? スタートアップ? SMB? フォーチュン2000企業? SEOエージェンシー? たくさんのオプションがあります。
  • あなたは何をしますか(そしてしません)? エグゼクティブのゴーストライターや技術系スタートアップ向けの長い形式のコンテンツなど、特定の専門分野をすでに持っている場合があります。 あなたはまだ自分の足を見つけているかもしれませんが、SEOやコンテンツマーケティングのようなものに自然な適性を持っています。
  • あなたがやりたいことは持続可能ですか? 自分が何をしているのかを特定し、自分を真のエキスパートとして位置付けることができるかどうかを判断します。 次に、市場のニーズが存在するかどうかを特定します。市場のニーズがないために、企業の約42%が失敗します。 最後に、自分の立場を独自の販売提案に変えることができるかどうかを判断します。
  • 真の専門分野をUSPとCDFに変えるにはどうすればよいですか? 差別化を図り、競合他社にはできないものを提供したいと考えています。
コンテンツ差別化要因

あなたのCDFはあなたの「それの要因」であり、あなたはコンテンツライティングビジネスを始めるときにそれを必要とします。

2.ビジネス能力を分析します

作家として、あなたはすでにたくさんのことをする方法を知っています。 ただし、コンテンツライティングビジネスを開始することとスケーリングすることはどちらも、フリーランスのライティングキャリアでは習得できなかったスキルを必要とします。 まだ読んでいない場合は、次のことを確認する必要があります。

  • マーケティング。 マーケティングを理解していない場合は、できるだけ早くそれを取り下げる必要があります。 これには、デジタルマーケティングからコンテンツ戦略、マーケティングまですべてが含まれます。
  • プロジェクト管理。 最終的に、あなたの目標はあなたがもはやお金と時間を交換しないようにあなたの代理店のプロセスからあなた自身を取り除くことです。 プロジェクトプロセスを作成するには、プロジェクトを管理する方法を知る必要があります。
  • 会計。 あなたはお金を管理する方法を知っている必要があります。 下請け業者への支払いから税金の処理まで、会計の基本的なコースを受講することを検討してください。
  • リーダーシップスキル。 あなたのチームが成長し、あなたのビジネスがより野心的なプロジェクトに取り組むにつれて、あなたはあなた自身がチームと人々をリードしていることに気付くでしょう。 それらを処理する方法を知っていることを確認してください。
  • コミュニケーションスキル。 あなたはおそらくすでにクライアントとの取引に精通しているでしょう。 今、あなたはマネージャー、請負業者、ビジネスパートナーなどに対処することを学ぶ必要があります。
コンテンツライティングビジネス見積もりを開始する2

パート2。コンテンツ作成ビジネスの優先順位と目標を特定する

だから、あなたはあなたが誰であるか、あなたが何をしているのか、そしてあなたが何に反対しているのかを知っています。 さて、あなたが行きたい場所とそこに行く方法を確立する時が来ました。 次のフェーズでは、優先順位を特定し、目標を設定し、ビジネスプランを作成するという3つのことを行う必要があります。

これから何が欲しいですか?

人々は多くの異なる理由でビジネスを始めます。 時々それは私達が企業の世界に窒息していると感じるからです。 時々それは私たちが情熱を追いかけているからです。

あなたが実際にあなたのビジネスを構築するために座る前に、あなたのビジネスであなたの優先順位を特定するのに少し時間を費やしてください。 これらはあなたにとって重要であり、あなたの目標や戦略に影響を与えるものです。 優先順位の例は次のとおりです。

  • 収益性。 より多くのお金を稼ぐのが好きではない人は誰ですか?
  • 優れたカスタマーエクスペリエンス。 クライアントはコンテンツを数週間待っていますか?
  • 自由時間。 おそらく、ビジネスの側面を委任または自動化する必要があります。
あなたが実際にあなたのビジネスを構築するために座る前に、あなたの優先順位を特定するために少し時間を費やしてください。 ? 考えてみてください:収益性カスタマーエクスペリエンスの委任クリックしてツイート

これが私の生徒たちが彼らが成し遂げようとしていることについて言ったいくつかのことです。

「私は5年以上、フリーランスのコピーライター兼編集者を務めています。 私は自分の仕事をニッチにしたわけではありませんが、これまでのところ私のコンテンツで印象的な結果を達成している非常に忠実なクライアントがいることは幸運です。 私には会社がありますが、それは私が行うソロ作品の店頭にすぎません。 私は忙しくなりすぎて仕事を辞め、非常に辛抱強いクライアントの何人かはコンテンツを1〜2週間待っています。 これは私が彼らや私に望んでいることとはかけ離れています。」 –エリザベス

「私は書くことだけでなく、フィットネスや他の人のやる気を引き出すことにも自然な愛情を持っています。 しかし、私は企業の世界で人事/採用の仕事で立ち往生しています。 私は自分の情熱を打ち破り、自分の好きなことをやりたいと思っています…自分のビジネスや自分のウェブサイトを始めようとしていますが、それでもすべてをやりながら仕事をしなければなりません。」 –ヘザー

これらの2人の学生のそれぞれが異なる優先順位を持っていることがわかります。 エリザベスは、クライアントにより良いサービスを提供するために、既存のオペレーションを拡張する必要があります。 ヘザーは、彼女の情熱を追求するために、収益性が高く持続可能なコンテンツライティングビジネスを開発する必要があります。

SMART目標を設定する

SMARTは、特定、測定可能、実用的、関連性、およびタイムリーの略です。 これは、定義されたステップで達成可能な目標を作成するための公式です。

コンテンツライティングビジネスを開始または拡大する際のSMARTの目標には、次のものがあります。

  • 年末までに特定のニッチに3人のクライアントを上陸させます。
  • 今後30日以内に私の専門知識を紹介する5ページのWebサイトを構築します。
  • 今後90日間のコンテンツマーケティングの取り組みをサポートするために、ブログのソートリーダーシップを10個作成します。
  • 今週、5つのプロジェクトを5人のライターに委任して、他の活動のために20時間を解放します。
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ゆっくり、着実な、実践者第一のアプローチであなたのライティングビジネスを構築する

スタートアップが失敗する主な理由を知っていますか? CB Insightsによると、失敗したスタートアップの42%は、市場での必要性がないと回答しました。

言い換えれば、彼らは誰も欲しがらない製品を作りました。

これは、単にチームをまとめてビジネスを始める場合の危険の1つです。

幸いなことに、最初に自分の分野の開業医になることで、それを回避することができます。 それは、外に出て、あなた自身のクライアントを獲得し、素晴らしいコンテンツを作成するために何が必要かを学ぶことを意味します。

あなたがビジネスに入ると、あなたは物事がとても簡単になることに気付くでしょう。 それはあなたがするからです:

  • 最終的な成果物がどのようになるかを知ってください。
  • 物事が機能するのを助けるためにあなたのビジネスの任意の時点で介入する能力を持っています。
  • サービスや製品の販売方法を理解します。
  • 彼らが何をしているのかを知っている新入社員を特定することができます。

どのようにしてスキルをより速く構築しますか?

メンターは、ビジネスで高く評価されている学習を加速するための古くからの推奨事項です。 それでも、それは日常的に十分に活用されていないツールです。 3,000人を対象としたある調査では、回答者の76%がメンターが重要であることに同意しました。 しかし、現在、37パーセントの人々だけがそれを持っていました。

メンターを探すことを強くお勧めします。 あなたの業界で誰が権威の声であるかを特定し、それらをロールモデルとして引き受けます。 これらは私の3つです:

  • SmartBloggerのJonMorrow。
  • コンテンツマーケティングインスティテュートのジョープリッツィ
  • 結果グローバルインパクトでキマンジコンスタブル

そして、あなたのスキルへの投資は費用ではないことを忘れないでください。 それは投資です。

私はSkiptheDegreeという本を書いたかもしれませんが、それは私が有償のトレーニングを支持しないという意味ではありません。 (私は過去6か月間に8,000ドル以上を自分自身に投資しました。)

対照的に、有料のコース、セミナー、ワークショップ、またはメンターや他の業界リーダーからのその他のものに投資することを躊躇しないでください。 適切なトレーニングの少量は、完了するのに何年もかかるどの程度よりもはるかに速くあなたのキャリアを加速することができます。

あなたの専門能力開発は費用ではありません。 長期的には配当を支払う投資です。

もちろん、すべてのコースがすべての人に平等に、または平等に使用できるように作成されているわけではありません。 コースに投資するかどうかを検討するときは、次のことを自問してください。

  • それは私が前進するのに役立ちますか? これは[x]で成功するために必要なハードスキルですか、それともソフトスキルですか?
  • 彼らは信頼できますか? インストラクターは私の分野で知られ、尊敬されている人ですか?
  • 彼らは証拠を持っていますか? インストラクターは自分の教えがうまくいくことを証明する独自のビジネスを持っていますか、それとも彼らのビジネスは単に特定のスキルを教えているように見えますか?

答えが3つすべてに「はい」の場合、それを実現する方法を見つけてください。

無料トレーニング

パート3。コンテンツ作成ビジネスを開始する際のプレゼンスからプロセスへの移行

ここまでできましたか? おめでとう!

しかし、私がこのガイドをフロントロードしたように思われる場合、それは私がしたからです。 これまでに説明したことはすべて、次のステップを構築するための基礎となります。 パート1とパート2を完全に完了するほど、コンテンツ作成ビジネスを開始するための基盤が強化されます。

だから、あなたが上記に必要なだけ多くの時間を費やしてください。 どこに行くのか、そしてその理由がわかれば、ブランド、クライアントベース、利益を拡大できるエンジンの構築を開始できます。

私はあなたのプロセスについて話している。

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プロセスは集中力を維持し、スケーリングを支援します

あなたがソロプレナーなら、あなたはこの間ずっと自分ですべてをやっています。 それはあなたのために働いたかもしれません。 または、エリザベスのように、あなたはすぐにあなたが管理できるよりもあなたの時間に多くの要求があることに気づきました。

今、あなたはより多くの作家が必要です。 たぶん、プロジェクトマネージャー、簿記係、そしてソーシャルメディアマーケターですら。 チームが必要です。

しかし、より多くの手がビジネスに触れることで、それが複数の方向に引っ張られる機会が増えます。 どうすればそれを解決できますか?

プロセスを作成する。 詳細で文書化されたプロセスがあると、次のことが可能になります。

  • ビジネスを標準化し、ブランドを拡大します。 誰もが同じようにすべてを行います。 さらに、ブランディングと画像の一貫性を保つテンプレートを開発できます。
  • 新入社員または下請け業者のトレーニングを加速します。 すべての新入社員に同じことを何度も何度も説明することを想像してみてください。 今、彼らが仕事に着く前に勉強できる文書を彼らに渡すことを想像してみてください。
  • 真の専門分野を維持できます。 あなたのプロセス、あなたがすることに固執しなさい。 他のすべてにノーと言ってください、そうすればあなたはあなたのブランドを決して損なうことはありません。

コンテンツライティングビジネスのプロセスを作成する方法

コンテンツ作成ビジネスのプロセスを作成するのは難しいことではありません。 ただし、それらと一致している必要があります。 行う:

1.すでに多くのことをしていることを特定します。 これらのビジネス活動は、標準化され、全面的に複製されるのに最適な候補です。 これのいくつかの例は以下を含むかもしれません:

  • クライアントのオンボーディングとインタビュー
  • 作家のインタビューとオンボーディングまたはオフボーディング
  • コンテンツの作成
  • コンテンツ戦略またはキーワード調査
  • 品質管理
  • 編集と改訂
  • クライアントへの請求
  • 下請け業者の支払い

2.すべてを文書化します。 単にGoogleドキュメントにある場合でも、何をすべきかを書き留めておいてください。 これにより、他の人が勉強したり、改善したりするための紙の証跡が得られます。

3.テクノロジーが必要な場所を特定して投資します。 これには、ハードウェアまたはソフトウェア、サブスクリプション、サービスなどが含まれる場合があります。 以下に投資することを強くお勧めします。

  • 会計ソフトウェア
  • 盗用検出
  • クラウドストレージ
  • オーディオおよびビデオ通話ソフトウェア

4.テンプレートを作成します。 テンプレートは、最も重要なドキュメントのフォーマット、言語、およびレイアウトを標準化するのに役立ちます。 このような一貫性は、クライアントによりプロフェッショナルなイメージを提示し、チームの時間を節約するのに役立ちます。

5.プロセスを従業員または下請け業者に配布します。 知る必要のある人々の手に情報を届けるためのプロセスをプロセスに組み込みます。 繰り返しになりますが、ライター、マネージャー、またはクライアントが知る必要のあるすべてを備えたGoogleドライブのように単純な場合があります。

6.何が機能していて、何が機能していないかについて、人々に確認します。 結局のところ、プロセスを実行させるのはあなたの人々です。 彼らと一緒にチェックインして、何が機能していて何が機能していないかを確認してください。 次に、プロセスを改善するために変更を加えます。

持続するブランドを構築する方法についての手がかりがありませんか? 私のコンテンツ変換システムはあなたの欠けている鍵です。 内部では、執筆ビジネスを含む、ニッチで収益性の高いブランドを構築するためのすべてのステップを学びます。 詳細:コンテンツ変換システム。

パート4。コンテンツ作成ビジネスのためにチームをまとめる

この時点まで、あなたはそれをソロにしてきました。 しかし、それはあなたが仕事をやめるとビジネスが仕事をやめることを意味します。 それが私たちが逃げようとしていることです。

ある時点で、コンテンツ作成ビジネスを次のレベルに引き上げるには、人々の力が必要であることに気付くでしょう。 ただし、自分が構築したビジネスに誰かが触れてほしくないのです。

チームをまとめるときは、マントラを次のようにします。人々は価値を創造します。 適切に選択された場合、あなたの人々はあなたの最も価値のあるビジネス資産です。

コンテンツライティングビジネスを次のレベルに引き上げるには、人々の力が必要です。 チームをまとめるときは、マントラを次のようにします。人々は価値を創造します。 (これらは最も価値のあるビジネス資産です。)クリックしてツイート

一般に、次の3つのグループの人々とやり取りします。

作家と編集者

作業を委任するライターと、作業を確認する編集者が必要になります。 ライタープールにアクセスするのは非常に簡単ですが、ライターは品質に対する評判を左右します。

Upworkは才能のあるフリーランサーを探すのに最適な場所ですが、他にもたくさんの場所があります。 あなたがどこへ行っても、作家を雇うことで成功するために:

  • 使用する言語に堪能である必要があります。 ほとんどの場合、それは英語です。 米国を拠点とする作家のみを採用するか、グローバルに検討するかはあなた次第です。 税金に影響があり、品質が複雑になる可能性があることに注意してください。
  • ヘッドハント、仕事を投稿しないでください。 コンテンツの執筆は、オンラインで始めるのが最も簡単なキャリアの1つです。つまり、誰もがそれをやっています。 仕事を投稿することは、ランドスで溢れるための素晴らしい方法です。 代わりに、あなたの会社のニッチで専門知識を持つ才能のある作家を特定し、彼らにアプローチします。
  • 長くてユニークな「サンプル」を求めないでください。 代わりに、ポートフォリオを求めてください。 ない場合は、1つか2つの固有の段落をリクエストすることを検討してください。 インタビュープロセスの一部として記事全体を要求することは(特にそれを支払う予定がない場合)、詐欺師が行うことです–そして優れた作家はそれを知っています。
  • 彼らが期待できることを前もってしてください。 彼らが一貫してそれをするつもりがないならば、仕事で月額2,000ドルを約束しないでください。
  • 言葉で支払う。 コンテンツ作成の業界標準は、ライターに言葉で支払うことです。 プロジェクト全体の一括払いをクライアントに請求することもできますが、ライターは単語ごとの合意を期待しています。
  • あなたが見つけることができる最も安いものに行かないでください。 あなたはあなたが支払うものを手に入れます。 あなたがロックボトムレートのために作家を雇うことができるサイトを避けてください。
  • 事前にNDAと契約を設定します。 雇用するすべての人に秘密保持契約に署名させることで、プロセスと内部文書を保護します。
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サポートスタッフ

業務を拡大する場所に応じて、サポートスタッフが必要な場合と不要な場合があります。 特に、人間の手で触れる必要のある複数のプロセスがある場合は、ビジネスをよりスムーズに実行するのに役立ちます。 必要に応じてサポートスタッフをご用意ください。 それらには以下が含まれます:

  • Web管理者またはITサポート
  • カスタマーサクセスエージェント
  • ライターサポートエージェント
  • ビジネスマネージャーとプロジェクトマネージャー
  • コンテンツストラテジストやSEOエキスパートなどのスペシャリスト
  • マーケター

ビジネスパートナー

ビジネスパートナーは、成長する企業に生命、視点、資本を吹き込むことができます。 ただし、コンテンツ作成ビジネスを始めたばかりの場合は、コンテンツ作成ビジネスが必要になる可能性はほとんどありません。 あなたは当然、配偶者のようにそれを持っているかもしれません。 それも結構です!

ビジネスパートナーを連れてくることはこのガイドの範囲を超えていますが、コンテンツ作成ビジネスを始めるときに彼らが重要であるかどうか私に尋ねる人がいるので、言及する価値があります。

スキルと能力があなた自身を補完するパートナーがいる場合、その関係はあなたのビジネスを収益性へと駆り立てます。 ただし、必要と思わない場合は、装着するようにプレッシャーを感じないでください。

下請け業者と協力するための他のいくつかのヒント

2019年の終わりには、フリーランサーと独立請負業者が米国の労働力の約36%を占めていました。 彼らは2020年代後半までに過半数になると予想されています。

あなたがあなたの作家と編集者(そしておそらく他の人)を雇うとき、あなたはおそらく彼らを独立した請負業者として雇うでしょう。 ただし、それが事業主としてのあなたにとって何を意味するのかを知っておく必要があります。

ここにいくつかのヒントがあります:

  • 従業員と独立請負業者に関するIRS規則に注意してください。 IRSは、独立した請負業者に何を要求できるか、何を要求できないかについて非常に明確です。 誰かを雇う前に、これらのルールをよく理解してください。
  • 競業避止義務には注意してください。 NCAは非常に一般的ですが、いくつかの重要な注意事項があります。 米国では、強制力は州によって異なります(オンライン作業では強制力がないことがよくあります)。 しかし、彼らはいくつかの潜在的な雇用を怖がらせるかもしれません。
  • 下請け業者の可用性を取得し、それらを回避します。 スタッフを幸せに保つ最も簡単な方法は、スタッフと協力することです。 全員に空き状況を教えてもらい、それに応じて作業を行います。 これにより、説明責任と期限の適用が容易になり、より多くのライターを雇う必要がある場合がより明確になります。
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パート5。コンテンツライティングビジネスを始めるときに避けるべき6つのよくある間違い

コンテンツビジネスを始めている場合でも、ソロプレナーシップを拡大している場合でも、問題が発生する可能性は十分にあります。 何年にもわたって苦労して学んだいくつかのレッスンでガイドを締めくくります。

よくある間違いには…

1.スケーリングが速すぎる(または遅すぎる)

スケーリングが速すぎると、肥大化して利益を食いつぶしてしまいます。 これには、あまりにも多くの人を雇ったり、あまりにも多くのプロジェクトに飛び込んだりすることが含まれる場合があります。 逆に、スケーリングが遅すぎるということは、過労の人や、機会を利用するために必要なインフラストラクチャが不足していることを意味する場合があります。

これを修正するには:長期的に考え、優先順位と目標を特定してから、従業員とプロセスで価値を創造することに焦点を合わせます。

2.あなたのビジネスのためにコンテンツマーケティングをしていない

私は2016年までエクスプレスライターとのコンテンツマーケティングを開始しませんでした。私が開始した瞬間、ブランドは離陸し、今日の数百万ドルのエージェンシーになりました。

[メール保護]は、2016年まで@Expwritersとの本格的なコンテンツマーケティング戦略を開始しませんでした。彼女が開始した瞬間、ブランドは離陸し、現在の数百万ドル規模の代理店になりました。 クリックしてツイート

なんで? コンテンツマーケティングは、専門知識を示し、コンテンツの差別化要因を紹介するための最も強力な方法の1つです。 それはあなたが人々の顔に自分自身を押し付けることなくあなたがすることであなたが真の専門家であることを証明する方法です。

これを修正するには:ビジネスプランを実行するときにコンテンツ戦略を作成します。 コンテンツとビジネス目標は一致している必要があります。 また、燃え尽き症候群を感じることなくコンテンツを作成するのにも役立ちます。

3.範囲外のプロジェクトに「はい」と言う

あなたの武器庫で最も価値のある武器はまたあなたの最も小さいものの1つです:それは言葉です。

ほとんどのフリーランサーはこの武器の訓練を受けていません。 あなたは真の専門分野の外にあるプロジェクトを引き受けたくないので、ビジネスオーナーとしてあなたはそうする必要があります。 これにはいくつかの実用的な理由があります。

  • プロセスや人員がいないため、時間がかかります
  • 彼らはあなたのブランドに水をやるでしょう
  • 彼らはあなたがそれらを適合させることを試みるためにあなたが構築したまさにそのプロセスを微調整することをあなたに強制するでしょう

これを修正するには:真の専門分野に戻ります。 あなたが真のエキスパートであるすべてのプロセスを開発します。 まだプロセスがない仕事や仕事にはノーと言ってください。

4.お金の扱い方を学んでいない

あなたはお金を管理する方法を学ぶ必要があります-そして、いいえ、私はすべてを処理する簿記係を単に雇うことを意味しません。

私がお金を担当していた人々が私から盗んでいるのを発見したとき、私はこれを難しい方法で学びました。

たとえそれがあなたに決して起こらないような深刻なことであっても、お金を管理する方法を知らないことは、不必要な費用、収入の損失、またはあなたを将来的に困らせる不正確な記録を意味するかもしれません。

これを修正するには:オンラインまたはコミュニティカレッジでビジネスの会計に関するコースを受講します。 次に、あなたの会社のお金で積極的な役割を果たします。

5.委任するのが怖い

わかった。 あなたのビジネスはあなたの赤ちゃんです。 あなたは評判と顧客基盤を築くために一生懸命働いてきました。 それを他の誰かに引き渡すのは恐ろしいことです。

しかし、あなたは成長するためにそれをする必要があるでしょう。 自分ですべてをやり続けようとして邪魔になると、残りの努力が妨げられるだけです。

これを修正するには:プロセスを非常によく考えて、全員が正しく作業しているという安心感を与えます。 次に、適切な人を雇います。 これは、私の代理店で1か月に18万ドルを達成したことから学んだことについての私のアーカイブからの良いビデオです。

6.行く必要があるときに人々を解雇しない

それは人々を解雇するのにひどいです、しかし時々それは起こる必要があります。 チームに間違ったメンバーがいることは、人がまったくいないことと同じくらい悪いことです。実際、あなたの評判が途方に暮れるので、それはさらに悪いことになる可能性があります。

恐れずに足を踏み入れて、より優れた専門家がチームに参加するためのスペースを確保してください。

これを修正するには:許容範囲のない行動のリストを作成し、このリストを参照して、誰かを手放す必要があるかどうかを判断します。 いくつかの例には、期限が一貫して欠落している場合や、期限の改訂が必要な場合にMIAに移行する場合があります。

結論:コンテンツ作成ビジネスを数年ではなく数か月で開始する

パウロ・コエーリョの引用

あなたはそれを持っています-あなたがコンテンツライティングビジネスを始めるときにあなたが考慮する必要があるすべてに近いです。 業界での自分の立場について考えることから、独立した請負業者との取引の詳細まで、あなたは今、始めるために必要な洞察を備えています。

もちろん、ここで概説したスキルは、あなたが知る必要のある氷山の一角にすぎません。 コンテンツライティング業界自体は常に変化しています。 あなたのビジネスを運営することに加えて、あなたは2020年代のコンテンツ執筆の状態に遅れずについていく必要があるでしょう。

彼らが言うように、知識は力です。

洞察を行動に移したいのであれば、途中で私からの1:1のガイダンスがあれば、私のコンテンツ変換システムが必要です。

この戦略的コーチングプログラムは、苦労しているビジネスを持続可能な、歯車を変える、6桁と7桁の破壊的なブランドに変えるためのスキル、システム、および戦略を教えます。

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ジュリア・マッコイについて

Julia McCoyは、起業家であり、6倍の著者であり、オンラインで持続する優れたコンテンツとブランドプレゼンスの作成に関する主要なストラテジストです。 19歳のとき、2011年に彼女は最後の75ドルを使って、7桁のエージェンシーであるExpress Writersを設立しました。これは、500万ドルに成長し、10年後に販売されました。 2020年代に、彼女はコンテンツハッカーの運営に専念し、クリエイティブな起業家に自立したビジネスを構築するために必要な戦略、スキル、システムを教えています。そのため、彼らは最終的に解放され、永続的なレガシーと世代の影響を生み出すことができます。