中小企業のチームパフォーマンスを向上させる方法
公開: 2022-05-07中小企業のチームパフォーマンスを向上させるために必要な手順を学びます。
中小企業の所有者として、あなたは成功への鍵があなたの人々であることを知っています。 あなたは、従業員が関与し、意欲を持ち、最善を尽くすことを望んでいます。 何よりも、皆さんが一緒に働き、共通の使命に向けて努力することを望んでいます。 これがあなたの会社のビジョンを実現し、競争に勝ち抜くものです。
あなたはあなたのビジネスのためのビジョン、使命、そして戦略を開発することができます。 しかし、チームが調整されたロードマップとイニシアチブを計画していることをどのように確認しますか？ これは、ビジネスが拡大し、すべての決定に関与することができなくなるため、特に重要です。 あなたはあなたがあなたの人々に頼ることができることを知る必要があります、そしてそれはあなたのビジネス戦略にとってチームのパフォーマンスをサポートすることが重要になるところです。
チームのパフォーマンスを向上させると、出力の品質と会社の成功が続きます。 それだけでなく、優秀なチームで働く従業員は、仕事に従事し、満足している可能性が高くなります。
中小企業を拡大する際にチームの成功に焦点を当てることは、収益と従業員の両方にとって最良のことです。 そして本当に、彼らはお互いなしでは何もありません。
チームのパフォーマンスを向上させるための3つの戦略
うまくコラボレーションし、効率的に連携し、すべてのチームメンバーのスキルセットを最大限に活用するチームは、より良い結果とより革新的な成果を得ることができます。
これらの3つの戦略は、中小企業のチームパフォーマンスを改善し、それに続く具体的なメリットを体験するのに役立ちます。
1.管理チームを開発して有効にします
マネージャーは、従業員の経験とチームのダイナミクスに最も直接的な影響を及ぼします。 マネージャーのリーダーシップとスキルセットの開発に焦点を当てると、従業員のエンゲージメントレベルからパフォーマンスやイノベーションに至るまですべてに影響します。 チームリーダーを育成して有効にする方法は次のとおりです。
マネージャーにリーダーシップトレーニングを提供する
多くの人が個人の貢献者としての役割の専門家であり、その地位に昇進したためにマネージャーになります。 しかし、マネージャーになるには、専門分野のトップパフォーマーになるのとは異なるスキルセットが必要であり、マネージャーは、スタッフの他の従業員と同じように専門能力開発のサポートを必要とします。
次のような最も重要な管理スキルについて、管理チームにトレーニングを提供します。
- 効果的で明確なコミュニケーション
- 目標設定と戦略的計画
- 建設的なフィードバックの提供
チームに本当に必要なツールを入手する
多くの場合、チームはソフトウェアとプロセスで飽和状態になり、時間とエネルギーを節約するのではなく消費することになります。 チームのニーズに合ったツールキットをマネージャーに装備することで、すべての従業員がより効果的に仕事を行えるようになります。
考慮すべきいくつかの管理ツールは次のとおりです。
- 従業員間およびチーム間の重要な交換を合理化および一元化するコラボレーションソフトウェア。
- 従業員のフィードバックを取得し、他の方法では起こらない会話を促進するための従業員エンゲージメント調査プラットフォーム。
- チームの作業方法と生産フローに合わせたプロジェクト管理ソフトウェア。
チームリーダーを信頼する
従業員を成功に導き、各従業員が最善の仕事を行えるようにする管理チームが必要な場合は、彼らのリーダーシップを信頼する必要があります。 信頼はあらゆる良好な協力関係の基盤であり、信頼性の高い職場は、信頼が欠如している職場よりも常に優れています。 そして、組織のリーダーシップは、信頼の企業文化を創造する上でのトーンを設定します。
あなたのマネージャーのスキルセットを開発し、彼らが成功するために必要なツールを彼らに装備することはあなたに彼らがあなたが望むところにあなたのビジネスを連れて行くという保証をあなたに与えます。 あなたがマネージャーに与えるこの信頼は彼らのチームメンバーに受け継がれ、最終的にあなたとあなたのリーダーシップチームに反映されます。
2.会社の連携を最優先にする
人々が個人として、そしてチームで行動するためには、彼らが進む方向、彼らが達成しようとしている目標、そしてそこに到達するために彼らが従う戦略に沿って調整する必要があります。
中小企業や急速に拡大するビジネスを運営している場合は、連携を構築することが最優先事項である必要があります。 中小企業全体でより多くの連携を作成し、結果としてチームのパフォーマンスを向上させる方法は次のとおりです。
明確な企業構造を確立する
誰もが会社の全体像にどのように適合するかを理解すると、個人やチームが実行しやすくなります。 すべてのチームが責任を負う特定の権限を使用して会社の構造を計画し、このマッピングをすべてのスタッフが利用できるようにします。 組織が成長し、人々が昇進し、新しいチームが形成されるたびに、定期的に更新してください。
従業員の構造の概要を説明するだけでなく、マネージャーがチームの使命とより大きなビジネス目標に対応するチーム目標を設定できるようにします。 上司にもチームメンバーと一緒に個別の目標を設定してもらい、会社の全員が明確な目的地を持っているようにします。 これを四半期ごとに行うことで、優先順位や戦略の変化に応じてビジネスの俊敏性を維持しながら、すべてのチームが目標を達成するための時間を確保できます。
コミュニケーションを明確かつ効果的にする
連携した労働力の鍵の1つは、リーダーシップからの明確で一貫したコミュニケーションです。 Slackの2019年の作業範囲報告書は、従業員の調整を維持し、チームが共有ビジョンに向かって取り組んでいるように感じ続けるために、ビジネス戦略を毎月伝達することを提案しています。
3.健全なチームダイナミクスを育成する
それぞれが最高の仕事をしているスーパースターの労働力を雇うことができますが、チームが活気がなければ、仕事は活気がありません。
強力なコラボレーションとピアツーピアの関係は、高性能のチームを構築するために絶対に不可欠です。 企業文化は、人々がお互いに行動し、扱う方法に影響を与えます。逆もまた同様です。 明確で意味のある会社の価値観を持つことは、すべてのチームが独自のサブカルチャーと作業規範を定義するのに役立ちます。
チームの価値観につながる会社の価値観を作成する
会社の価値観を設定することになると、どこから始めればよいかわからないことがあります。 自分のビジョンを表現し、従業員の共感を呼ぶものを作りたいと考えています。 最高のビジネス価値は、すべてのチームの日常の中で実際に見られるものです。
次のガイドラインに従って、従業員に役立つ価値を構築してください。
- 従業員を調査して、従業員が企業文化と価値観をどのように説明しているかを理解します。 調査ツールを使用してこれを匿名で行うことで、人々が正直な視点を共有するように促すことができます。
- 回答から共通のテーマを見つけて、ビジネスリーダーとしてあなたに本当に共感する7〜10を絞り込みます。
- リーダーシップチームとブレインストーミングを行い、これらのアイデアの意味を深く掘り下げ、最大6つを選択して価値観に変えます。
- それらを短い文章またはフレーズとして書き、これらの値が従業員の日常生活でどのように生きられるかについての例をいくつか挙げてください。
- 会社全体に最終的な価値を提示し、マネージャーにチームと話し合うように依頼します。
- より高いレベルの企業価値に触発されて、チームが独自の価値を定義することを奨励します。 これは、従業員のすべてのメンバーが連携するための、共有された生きた真実の情報源に実際に変わる場所です。
チームのパフォーマンスに焦点を当てることは、中小企業に大きな影響を与えます
すべてのビジネスのバックボーンは、そのために働く人々です。 チームのパフォーマンス開発を最優先にすることは、会社を前進させるための最良の方法の1つです。 この記事で概説されている戦術を使用して、マネージャーとそのチームが最善の仕事をするように準備します。これにより、全体像に集中できます。