さまざまな種類のオンライン家庭教師のビジネス モデル: 利点と課題

公開: 2023-12-14

Grand View Research のレポートによると、世界のオンライン家庭教師サービス市場は、2022 年から 2030 年にかけて 14.9% の CAGR で成長し、2030 年までに 237 億 3,000 万ドルに達すると予想されています。これは、オンライン家庭教師サービスに対する需要の顕著な急増を意味し、収益性の高い市場であることを裏付けています。オンライン家庭教師事業の立ち上げを目指す。

ただし、オンライン家庭教師ビジネスを成功させるには、業界で普及しているさまざまな種類のビジネス モデルについての洞察が必要です。 したがって、オンライン個別指導プラットフォームの立ち上げを計画している場合は、それらを理解することが不可欠になります。 このブログでは、オンライン家庭教師ビジネスのさまざまなタイプのビジネス モデル、その利点と課題、主要企業について探っていきます。

目次

  • オンライン家庭教師のビジネスモデルの種類
    – マンツーマン個別指導のビジネスモデル
    – グループ家庭教師のビジネスモデル
    – オンラインスクール/アカデミーベースのビジネスモデル
    – コースベースのビジネスモデル
    – ライブコースのビジネスモデル
    – エンタープライズビジネスモデル
    – 提案・入札型のビジネスモデル
    – 証明書ベースのビジネスモデル
    – オンライン予約とオフラインクラスのビジネスモデル
    – サブスクリプションベースのビジネスモデル
    – B2B ビジネスモデル
  • 結論

オンライン家庭教師のビジネスモデルの種類

オンライン家庭教師ビジネスを成功させるために、最初の重要なステップは、適切なビジネス モデルを決定することです。 ここでは、人気のあるオンライン家庭教師のビジネス モデルについて詳しく説明します。

マンツーマン個別指導のビジネスモデル

1 対 1 の個別指導のビジネス モデルには、オンライン プラットフォームを介してパーソナライズされた学習環境で学習者とつながる家庭教師が含まれます。 学習者は個別指導プラットフォームに登録し、希望に応じて講師を検索し、料金を払って講師を予約します。 学習者はビデオ会議ツールを介して講師との 1 対 1 の個別セッションに参加します。 管理者は、セッションが正常に完了した後、講師から手数料の一定の割合を請求し、講師の収益を解放します。

利点

  • 1対1の個別指導サービスを提供するプラットフォームに対する高い需要
  • 家庭教師はオフラインの家庭教師ビジネスを簡単に拡大し、より多くの視聴者層にリーチできます

課題

  • この業界は競争が激しくなる可能性がありますが、適切な戦略と機能豊富なソフトウェアがあれば優位に立つことができます。

キープレーヤー

同様のビジネス モデルで機能する人気のある 1 対 1 のオンライン コーチング プラットフォームには、Verbling と Lessonface があります。 Verbling は教師と学習者がオンライン プラットフォームを通じて簡単にコミュニケーションできるようにするオンライン言語学習プラットフォームですが、Lessonface は音楽愛好家と経験豊富な教師を結び付けます。

マンツーマン個別指導のビジネスモデル

集団家庭教師のビジネスモデル

オンライン教育では 1 対 1 の学習が広く好まれていますが、共同学習には独特の利点があります。 多くの科目において、対話型学習は学生に他の学生と関わる多くの機会を提供します。

グループ個別指導のビジネス モデルは、講師が 1 回のセッションで複数の学習者を同時に教えることができるという概念に基づいて機能します 学習者は、一定の料金を支払うことでグループ セッションに登録します。 その後、セッションが正常に完了した後、管理者は講師のシェアを解放します。

利点

  • より多くの学習者に一度にサービスを提供し、最終的に収益が増加します
  • 学習者間のコラボレーションと交流を促進します

課題

  • 学習者は自分の都合や時間の都合に合わせてクラスに参加するのではなく、講師の都合に合わせてグループセッションに参加する必要があります。

キープレーヤー

Varsity Tutors と TakeLessons は、適切な講師と接続することで、学習者に個別化された費用対効果の高いオンライン グループ個別指導を提供します。

集団家庭教師のビジネスモデル

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オンラインスクール/アカデミーベースのビジネスモデル

このビジネス モデルでは、プラットフォーム/ビジネス オーナーが、オンライン学習プラットフォームを通じて幼稚園から高校までのプログラムへの登録を希望する学生にオンライン教育サービスを提供します。 専任の教師チームが、システムに事前に統合されているビデオ会議ツールやその他の共同機能を使用して、オンラインで授業を実施します。 プラットフォーム所有者は、購入したセッションとコースに基づいて学生に料金を請求します。 管理者/プラットフォーム所有者は、ビジネスの収益化戦略に従って、収益/固定給与の一定の割合を教師と共有できます。

利点

  • このビジネス モデルの利点の 1 つは、経常収益の機会があることです。 このプラットフォームに登録した学生は、より長期間登録し、毎年教育を完了するために戻ってきます。
  • このビジネス モデルでは、通常の授業料に加えて、サマー キャンプ、放課後プログラムなどの追加の収益機会もオンライン スクールで利用できます。

課題

  • 学校を開くためのライセンスや許可を取得するには、事前に多くの計画と情報が必要です

キープレーヤー

K12 は、さまざまな学年やレベルに合わせてさまざまな個別の学習オプションを提供する人気のオンライン学校です。 もう 1 つの主要企業である Bridgeway Academy は、パーソナライズされた認定を受けた幼稚園から高等学校までのホームスクール プログラムを提供しています。

オンラインスクールアカデミーベースのビジネスモデル

コース制のビジネスモデル

コースベースのビジネス モデルでは、講師はプラットフォーム上でコースの形式でビデオ講義を作成、録画、アップロードできます。 自分のペースで学習したい学習者は、オンライン支払いを行うことでプラットフォームからこれらのコースを購入できます。 支払いが成功すると、管理者は、コースを販売するためのプラットフォームへのアクセスを講師に提供することで、講師からコミッションを受け取ります。

利点

  • コースは一度作成してアップロードするだけなので、講師や管理者の手間をかけずに定期的な販売が可能になります。
  • 調査によると、学生の 53.8% がライブコーチングではなく、事前に録画されたビデオコースを選択しました。 したがって、自分のペースで学習したい人に対応するプラットフォームに対する大きな需要があります。

課題

  • プラットフォームは、ビデオ コースのシームレスな作成、アップロード、編集を可能にする最新テクノロジーを活用する必要があります。
  • 学生とのコミュニケーションは限られていますが、ディスカッションフォーラムなどを提供することで学生間の共同体意識を育むことができます。

キープレーヤー

人気のあるコースベースのオンライン個別指導プラットフォームには、Udemy や Masterclass などがあります。 これらのプラットフォームは両方とも、インストラクターによって作成され、事前に録画されたビデオの形式で利用できるコースを学習者に提供します。

コース制のビジネスモデル

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ライブコースのビジネスモデル

学習者は、長期間の継続的なセッションを通じて、知識とスキルを段階的に構築したいと考えています。 この急増する需要に応えるために、ライブコースのビジネスモデルが登場しました。 このビジネス モデルに基づいたプラットフォームを使用すると、学習者は一度だけ支払うだけで一連のクラスに登録できます。 セッションはライブで行われ、講師とのリアルタイムのやり取りが可能です。 講師はセッションを実施し、セッション終了後に管理者から報酬を受け取ります。

利点

  • 学生や専門家の間でライブコースに対する需要が高まっている
  • ライブコースをバンドルすると、個別のセッションと比較して収益が増加する可能性があります
  • 各クラスを個別に予約する代わりに、1 回のトランザクションでバンドルを購入するだけで済むため、学習者にとって費用対効果が高く便利なオプションです。

課題

  • ライブコースをホストするには堅牢なインフラストラクチャが必要です
  • 適切な価格戦略と収益を決定するのは、最初は少し難しいかもしれません。

キープレーヤー

SkillShare は、プラットフォーム上でライブ コースをバンドルして提供する、人気のあるオンライン学習プラットフォームの 1 つです。

ライブコースのビジネスモデル

エンタープライズビジネスモデル

このビジネス モデルには、従業員のスキルアップとトレーニングを検討している企業や組織に対応することが含まれます。 企業はトレーニング プランを購入するか、サブスクリプション料金を支払って、プラットフォームとそのプラットフォームが提供するサービスにアクセスします。 その後、組織/企業は従業員にトレーニング セッションに参加するためのプラットフォームへのアクセスを許可します。 管理者は、エンタープライズ パッケージ料金からコミッションを差し引くことで収益を獲得し、セッションが正常に完了した後、収益の一部をインストラクターに支払います。

利点

  • 福利厚生としてトレーニングを提供すると、従業員のエンゲージメントと仕事の満足度が向上するため、このビジネス モデルはあらゆる規模の企業で人気があります。
  • このビジネス モデルに基づくプラットフォームは、リアルタイムの進捗状況の追跡に役立つ機能を提供し、データ分析とレポート ツールを通じてスキル ギャップを特定します。

課題

  • 世界中でデータセキュリティ侵害が頻繁に発生しているため、企業は従業員のデータと情報を警戒することが非常に重要になっています。

キープレーヤー

Udemy BusinessとCoursera For Businessは、組織がターゲットを絞ったトレーニングを可能にするインタラクティブな従業員トレーニングセッションを提供するのに役立つ、人気のあるオンラインエンタープライズトレーニングプラットフォームの一部です

エンタープライズビジネスモデル

提案・入札型のビジネスモデル

このビジネス モデルは、学習者が学術上の疑問に対処できる経験豊富で知識豊富な講師とつながるアプローチに基づいています。 オンライン プラットフォームでは、学習者が質問を投稿し、認定講師が入札/提案を提出して、質問を支援および解決します。 学習者は、価格、レビュー、その他の詳細を確認した後、講師を選択して雇うことができます。 その後、生徒がそれぞれの講師から解答/回答を取得した後、管理者は講師への支払いを解除します。

利点

  • このようなサービスのユーザーベースの拡大
  • 生徒にとっては、講師の口コミや料金、プロフィールを比較してから選べることがメリットです。

課題

  • このビジネス モデルは非常に予測不可能な設定に基づいており、保証されていない入札/提案の数に大きく依存します。

キープレーヤー

このビジネス モデルに基づく著名なプレーヤーは、Studypool と SolutionInn です。 これらのプラットフォームは、学術的な質問を持つ学生と、それに答えることができる専門の家庭教師を効果的に結びつけます。

提案入札ベースのビジネスモデル

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証明書ベースのビジネスモデル

証明書ベースのビジネス モデルで動作するプラットフォームにより、学習者はコース終了後に認定を取得できるコースに登録できます。 このビジネス モデルは、これらのコースに登録するためにユーザーから月額料金または 1 回限りの料金を請求することに基づいています。

プラットフォーム所有者は、評判の高い大学、組織、機関と連携し、プラットフォームを通じて学習者に専門コースを提供できるようにすることもできます。 このビジネス モデルでは、プラットフォーム所有者と大学の両方が、ビジネスの収益化戦略に従って得られた収益を共有します。

利点

  • 学習者の間で証明書ベースのコースに対する大きな需要
  • 証明書ベースのオンライン学習コースを提供すると、競争環境の中でビジネスを差別化できます。

課題

  • このビジネス モデルは非常に人気があるため、プラットフォーム上での成長への対応が困難になる可能性があります。 したがって、プラットフォームは、ユーザー数と発行される証明書の増加に対応し、管理できるように拡張性が高い必要があります。
  • プラットフォームから認定を取得することが学習者にとって大きな価値を持つようにするには、プラットフォームが業界で好意的な評判を持っている必要があります。

キープレーヤー

オンライン家庭教師業界で認定コースを提供する著名なプレーヤーは、Coursera です。 Coursera に登録すると、学習者はコースに無料でアクセスでき、一定の金額を支払うことで証明書を取得できます。 Udacity も同様の認定ベースのプラットフォームで、業界固有の認定コースを提供しています。

証明書ベースのビジネスモデル

オフラインクラスによるオンライン予約のビジネスモデル

進化し続ける教育情勢の中で、オンラインの利便性とオフラインでのやり取りの具体的なメリットの融合により、オンライン予約とオフライン クラスというユニークでダイナミックなビジネス モデルが生まれました。 この革新的なビジネス モデルは、物理的な場所で直接参加するセッションをオンラインで予約する際の柔軟性を求める人々の間のギャップを埋めます。

このビジネス モデルでは、学習者はオンライン プラットフォームを通じて一定の料金を支払い、オンラインでセッションを予約します。 講師はこれらのセッションを教室でオフラインで実施し、オンライン プラットフォームを通じてセッションを記録できます。 オフラインセッションが正常に完了すると、管理者は講師から手数料を請求します。

利点

  • このビジネス モデルは、あなたの都市や国のさまざまな地域に対応できる超ローカルなオンライン家庭教師市場を立ち上げるのに役立ちます。
  • 学生はオフライン授業の録画を取得できるので、将来の参考に役立ちます。

課題

  • 予約が非常に多いため、多数の学習者の時間枠を管理することが困難になる場合があります。 スケジュールの調整と管理も複雑な作業です。 ただし、効率的な予約システムとカレンダーの空き状況などの機能を使用すると、こうしたスケジュールの複雑さを合理化できます。

キープレーヤー

TUTEEMIplus は、クライアントの希望の場所でオフラインで行われるセッションのオンライン予約を提供する有名なオンライン学習プラットフォームです。

オフラインクラスによるオンライン予約のビジネスモデル

サブスクリプションベースのビジネスモデル

サブスクリプションベースのビジネス モデルでは、学習者は月額または年額のサブスクリプション料金を支払うことで、プラットフォーム上のコースまたはセッションに登録します。 プラットフォームの管理者は、企業の収益化戦略に従ってサブスクリプション パッケージを設計します。 その後、プラットフォーム所有者の決定に従って、講師は収益の分け前を受け取ります。

利点

  • 毎月/毎年の定期的な収益の一貫した源泉
  • ビジネスオーナーは、さまざまな学習者セグメントに合わせて複数の価格帯を作成できます

課題

  • 加入者を維持するには、プラットフォームが競合他社よりも優位に立つための最新の機能を提供する必要があります。

キープレーヤー

Coursera Plus はサブスクリプション ビジネス モデルに取り組み、世界中の名門大学のコースへのアクセスを提供します。 LinkedIn Learning もサブスクリプション ベースのビジネス モデルで運営されており、ユーザーは多種多様なコースにアクセスできます。

サブスクリプションベースのビジネスモデル

B2B ビジネスモデル

企業間 (B2B) ビジネス モデルでは、さまざまな企業、組織、機関がオンライン学習プラットフォームを通じて学習者とつながります。 組織や機関はプラットフォームに登録し、プライベート設定で生徒に個別指導サービスを提供します。 管理者は、手数料や購読料と引き換えに、学習者とつながるためのプラットフォームを提供します。

B2B ビジネスモデルのメリット

  • これらのオンライン学習プラットフォームは組織全体のニーズに応えることができ、その結果、すべての関係者 (管理者、企業、組織、学習者) の収益が増加します。

B2B ビジネスモデルの課題

  • 企業や組織は、既存のエンタープライズ システムを統合するのが少し複雑で、カスタマイズが必要になる場合があるため、統合の課題に直面する可能性があります。
  • 企業は保護する必要がある機密データを保有する傾向があるため、プラットフォームは業界の規制と標準に準拠する必要があります。

キープレーヤー

B2B ビジネス モデルで機能する人気のあるプラットフォームの 1 つは、組織と学習者の野心を支援する EdX Enterprise です。

B2B ビジネスモデル

成功するオンライン個別指導プラットフォームを立ち上げる

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結論

オンライン家庭教師業界は急速に成長しています。 したがって、オンライン家庭教師ビジネスを立ち上げると、利益が得られる可能性があります。 あなたが独自のオンライン家庭教師ビジネスを始めようとしている起業家であれば、この投稿を通じて、オンライン家庭教師業界で普及しているすべてのビジネス モデルに関連する深い知識を得ることができることを願っています。 そうは言っても、当社のターンキー ソリューションであるYo!Coach は、オンライン個別指導プラットフォームを迅速に立ち上げるのに役立ちます。

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